□本刊記者 李德喆
自主車企品牌提升是關鍵
□本刊記者 李德喆
長安汽車朱華榮、吉利汽車安聰慧、奇瑞汽車陳安寧共同探討當前汽車產(chǎn)業(yè)的“消費新邏輯”。
面對汽車消費群體日益增長的“消費升級”要求,汽車制造企業(yè)也正在謀求更深層次的轉型,而近年來新能源、智能駕駛領域的快速發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)、新興造車勢力的涌入對傳統(tǒng)車企的造成的沖擊,無疑給整個行業(yè)帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。
2016年12月11-12日,由央視財經(jīng)頻道主辦的央視財經(jīng)論壇暨上市公司峰會在京開幕,其間舉辦的汽車產(chǎn)業(yè)專場論壇中,長安汽車總裁朱華榮、吉利汽車CEO安聰慧、奇瑞汽車常務副總經(jīng)理陳安寧與現(xiàn)場嘉賓共同探討當前汽車產(chǎn)業(yè)的“消費新邏輯”。
2016年,是我國汽車工業(yè)發(fā)展的第63個年頭,汽車業(yè)現(xiàn)已成為我國實體經(jīng)濟的重要支柱和標志。從上世紀90年代進入批量生產(chǎn),到如今我國汽車保有量突破1.5億輛,中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷20多年的蓬勃發(fā)展和積累的成功經(jīng)驗,這也為下一步面向未來打下堅實的基礎。
參加此次論壇的三家汽車企業(yè),可以說,代表了我國目前汽車制造業(yè)的最高水平,三家車企的負責人也在論壇上與嘉賓們共同分享這些年所經(jīng)歷的“難忘瞬間”。
作為我國汽車行業(yè)的領頭羊,長安自主品牌乘用車2016年前11個月銷量累計已突破116萬輛。面對過往取得的出色成績,長安汽車總裁朱華榮表示,這一切都源于當初建立的一套先進的適合自己的開發(fā)試驗流程。
朱華榮說:“雖然無論是在造車理念、造車體系,還是人才培養(yǎng)方面,外方人員為我們帶來了不少的利益。但是,真正像開發(fā)流程這樣的關鍵核心,我們是學不到的,也是拿不來的?!?/p>
在2000年的時候,朱華榮第一次給研發(fā)團隊提出,要在未來實現(xiàn)“三個一”的發(fā)展目標。第一個“一”,就是必須要學會建立一套開發(fā)流程;第二,要培養(yǎng)一批自己的專業(yè)技術人才;第三,才是得益于自己開發(fā)的產(chǎn)品。
正是這十多年來的堅持和積累,讓這套被稱為“葵花寶典”的流程成為了長安汽車最令人尊敬和自豪的“寶貝”。
他介紹道:“現(xiàn)在我們有充分的數(shù)據(jù)和大量事實證明,車身精度控制在95%以上,已經(jīng)完全達到世界先進水平。而大家最為關心的購車后的質量問題,包括長安汽車在內(nèi)的中國品牌‘千車故障率’指標幾乎和世界品牌也是一致的,甚至國內(nèi)品牌已經(jīng)超越合資品牌?!?/p>
除了同國外合資品牌競爭,目前國內(nèi)自主車企面臨的最大競爭對手,還包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在內(nèi)的造車“新勢力”。
在談到新生造車勢力是否會對傳統(tǒng)車企造成影響的問題上,他們的觀點一致認為,雖然目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維值得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借鑒學習,對于其涉足汽車產(chǎn)業(yè),“精神是值得敬佩的”,但用“顛覆”一詞明顯是得不到認可的。
“汽車產(chǎn)業(yè)本身所具有的規(guī)律,是可以用新技術手段去改造的,但是我認為所謂的顛覆還不成立,原因就在于汽車產(chǎn)業(yè)帶給用戶的一系列技術和體驗感?!敝烊A榮表示:其實傳統(tǒng)汽車和互聯(lián)網(wǎng),不止是“青春期遇到更年期”的問題,而是殊途同歸的。
互聯(lián)網(wǎng)技術從工具到現(xiàn)在應用到產(chǎn)品,如果傳統(tǒng)車企不能洞悉和抓住這種發(fā)展趨勢,這樣的企業(yè)本身就應該“死掉”。
對于像蔚來汽車這種僅耗時18個月完成超級跑車EP9的“壯舉”,吉利汽車CEO安聰慧說:“這只是戰(zhàn)術的成功,但汽車生產(chǎn)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術是完全不同的?!?/p>
“傳統(tǒng)車企在研發(fā)時花的時間越多,對新車的認識和理解就越深?!睂τ谄囘@種復雜的系統(tǒng)工程,吉利從董事長到員工都很清楚,研發(fā)流程要遠遠超過18個月的時間。而通常情況下,反季節(jié)路試實驗就需要兩年。
他也補充道:“我也曾經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)造車的發(fā)起者交流過,他們也表示要向傳統(tǒng)車企學習經(jīng)驗,努力帶給消費者更多的實際體驗?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)信息的成熟和豐富給主機廠、品牌帶來巨大好處的同時,也讓線下實體經(jīng)銷商們“不太好過”。面對缺少了昔日滿滿熱情的消費者,自身的調(diào)整和轉變勢在必行。
奇瑞汽車常務副總經(jīng)理陳安寧給出了自己的見解:比如2008年金融危機,美國的汽車經(jīng)銷商幾乎分毫不賺,能挺過那段困難時期的都是依靠服務。從這個角度看,無論是新車市場,還是二手車市場,我們要持續(xù)提供高品質的服務,這才是國內(nèi)的主機廠所要關注的事。
對于品牌的樹立,國內(nèi)自主車企需要一個長時間積淀的過程?!捌放频暮竺嫫鋵嵤钱a(chǎn)品,產(chǎn)品好了才有品牌,這就是老百姓口中的‘金杯銀杯不如大家的口碑’。”朱華榮這樣認為。
朱華榮
“‘消費新邏輯’這一話題對于汽車企業(yè),或者對于整個汽車生活來說面臨一個新的挑戰(zhàn),那就是轉型升級,無論是我們消費者,還是整個社會環(huán)境,都發(fā)生了重大的變化,這種變化需要的就是汽車企業(yè)不斷地來推出滿足社會的需求、滿足用戶需求,提供各類更高的產(chǎn)品,包括新能源,智能化,無人駕駛汽車等等這些產(chǎn)品。這個過程中最大的挑戰(zhàn)是中國企業(yè)品牌的提升,這是最大的挑戰(zhàn)。”
安聰慧
“總體來說,我覺得中國汽車工業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)開始進入了一個完整的全新的變革的時代,一個是對于中國傳統(tǒng)汽車市場從一個簡單追求規(guī)模、追求量,進入了一個追求品質、產(chǎn)業(yè)品質和追求品牌,這樣的一個格局,對于整個汽車行業(yè),從全球意義上來說是一樣的,互聯(lián)網(wǎng)時代,智能對于傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,這個沖擊引導我們進入一個變革時代。”
陳安寧
“中國自主品牌整體的銷量、增速不斷地提升,在整個市場占有率的比例也不斷提高,充分地體現(xiàn)了自主品牌在不斷地前行和進步。對于吉利來說,包括我們在座的自主品牌企業(yè)來說,我們也不能受限于眼前的這種高速增長的市場,還需要冷靜,還需要努力地去打基礎,練內(nèi)功,不斷地滿足客戶的需求,提升客戶的滿意度?!?/p>