徐斌
摘要:大部分高職都擁有自己的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,但很多都存在管理不規(guī)范等問題,為此,對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)化管理辦法進(jìn)行探索,為最大限度發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地效用,提高教學(xué)質(zhì)量保證學(xué)生安全減少構(gòu)性浪費(fèi)提供參考。
關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)基地;管理;8S
中圖分類號(hào):G4
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.17.102
1實(shí)訓(xùn)中心實(shí)施融入企業(yè)管理文化理念和管理制度的管理模式
1.1專業(yè)職業(yè)文化建設(shè)
融入專業(yè)文化和企業(yè)文化、管理理念、制度,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的專業(yè)職業(yè)文化建設(shè),在實(shí)訓(xùn)中心場所、過道等處布置典型企業(yè)文化管理理念、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及高職教育理念、融企業(yè)管理理念的實(shí)訓(xùn)管理制度、操作規(guī)程和流程、8S管理制度等掛圖,讓學(xué)生走進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地,就能感受到濃郁的專業(yè)職業(yè)文化。
1.2“8S”管理
8S就是整理(Seiei)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shtsuke)、安全(Safety)、節(jié)約(Save)、學(xué)習(xí)(Study)八個(gè)項(xiàng)目,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭,簡稱為8S。
良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的塑造和潛移默化的理想信息教育起著十分重要的作用。8S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升學(xué)生真、善、美的品質(zhì),從而塑造良好的學(xué)生精神形象,進(jìn)一步完善和提升實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)質(zhì)高效、降低成本、提高學(xué)生動(dòng)手能力的管理服務(wù)能力。
1.3融入企業(yè)管理理念,推行企業(yè)管理模式
以上崗位采用學(xué)生選舉、老師面試的方法競聘產(chǎn)生;要求學(xué)生具有高度的責(zé)任心。
2具體實(shí)施方法
第一次到實(shí)訓(xùn)基地上課安排:由老師組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)車間安全管理制度、消防安全、水口實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)管理制度及8S管理制度、消防通道位置、應(yīng)急撤離線路等等并帶領(lǐng)學(xué)生熟悉實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地環(huán)境,強(qiáng)調(diào)安全第一。
學(xué)習(xí)完成后分別對(duì)安全巡視組、后勤保障組、應(yīng)急保障組等各組組員分別進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行考核合格過關(guān)后方可進(jìn)行相應(yīng)的工作。
由應(yīng)急保障組根據(jù)本學(xué)期教學(xué)安排和水口實(shí)訓(xùn)基地具體情況,提交本學(xué)期消防演習(xí)計(jì)劃與方案,并負(fù)責(zé)組織安排在計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行消防、地震等應(yīng)急撤離演習(xí)。原則上每兩個(gè)月進(jìn)行一次。其他各組都提供相應(yīng)的工作計(jì)劃,由老師進(jìn)行審核。凡在實(shí)訓(xùn)基地?fù)?dān)任職務(wù)努力為大家服務(wù)的員工,期末將享受相應(yīng)科目平時(shí)成績的加分政策(根據(jù)努力情況每個(gè)月0.1-0.8分不等)。
3實(shí)訓(xùn)基地學(xué)生日常紀(jì)律考核
3.1第一次到實(shí)訓(xùn)基地上課安排
由老師組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)車間安全管理制度、消防安全、實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)管理制度、消防通道位置、應(yīng)急撤離線路等等。
3.2平時(shí)上課期間具體實(shí)施方法
3.2.1上班前
員工在上課前5分鐘,以小組為單位按組迅速集合,由車間主任負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)、勞保穿戴情況、宣讀車間安全管理制度,并做好相應(yīng)記錄,然后交由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)安排,完畢后有序進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場地。
3.2.2上班中(推行8S管理)
實(shí)訓(xùn)車間的相應(yīng)制度,由實(shí)際工作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)相應(yīng)問題后提出,可不斷更新完善。
(1)遲到者,以車間主任集合時(shí)間為準(zhǔn)(扣平時(shí)成績1分)。
(2)上課期間必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞保用品(違反者扣平時(shí)成績2分)。
(3)上課期間不得離開工作區(qū)域,不得早退(違反者扣平時(shí)成績2分)。
(4)在實(shí)訓(xùn)期間所有員工都必須聽從老師、車間主任和組長的合理安排(違反者根據(jù)情況扣平時(shí)成績1-10分)。(5)工作期間不得玩手機(jī)或從事與工作無關(guān)的事(違反者扣平時(shí)成績1分)。
(6)不得在車間內(nèi)嬉戲打鬧、高聲喧嘩(違反者扣平時(shí)成績2分)。
(7)未經(jīng)允許不得操縱各種電器設(shè)備和車輛(違反者扣平時(shí)成績3分,組長負(fù)連帶責(zé)任扣平時(shí)成績1分)。
(8)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙與使用明火(違反者扣平時(shí)成績4分,未在指定區(qū)域吸煙者扣平時(shí)成績2分)。
(9)愛惜愛護(hù)車間所有設(shè)備設(shè)施,損壞照價(jià)賠償。
(10)車間內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生,不得隨處亂扔垃圾。
3.3下班后
(1)下班后由車間主任負(fù)責(zé),衛(wèi)生員安排打掃衛(wèi)生。
(2)經(jīng)檢查確認(rèn)衛(wèi)生合格、電源門窗等都按規(guī)定關(guān)好后,由車間主任組織集合清點(diǎn)人數(shù),總結(jié)當(dāng)天工作情況和宣讀車間安全管理制度并作好相應(yīng)記錄并簽字確認(rèn),將記錄交指導(dǎo)老師存檔。
參考文獻(xiàn)
[1]趙智鋒,施華.高職物流專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的共享模式探索[J].物流工程與管理,2015.
[2]李寅.高職汽車維修專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)探索[J].經(jīng)營管理者,2015.