作業(yè)成本法在電力機械工程企業(yè)成本核算體系中的應用

高恒

摘 要：如今，我國電力企業(yè)較過去相比已經(jīng)有了很大的進步，在電力機械工程企業(yè)進行成本核算時，將作業(yè)成本法廣泛地應用到核算工作中，從而使企業(yè)對成本進行更好的控制和管理，使企業(yè)的競爭力得到提高。對其應用的相關內(nèi)容進行了分析研究，希望對我國相關部門成本核算工作的開展提供可供參考的建議。

關鍵詞：作業(yè)成本法；電力機械工程；企業(yè)成本；核算體系

中圖分類號：F406.7 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.101

在我國電力機械工程企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要企業(yè)做好成本核算相關工作?；诖耍嚓P工作人員將作業(yè)成本法應用在企業(yè)成本核算的工作中，從而提高管理工作的質(zhì)量。本文就作業(yè)成本法應用相關內(nèi)容進行分析，以期對電力機械工程企業(yè)進行更好的成本管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

1 作業(yè)成本法再成本核算體系中的應用

1.1 模型建立的相關內(nèi)容

應用作業(yè)成本法對電力機械工程企業(yè)進行成本核算的一類操作時，需要同時考慮管理、計算兩方面，最終實現(xiàn)對電力機械工程企業(yè)流程方面的完善，其工作原理如圖1所示。

圖1 工作原理圖

電力機械工程企業(yè)應用作業(yè)成本法進行成本核算工作時，需要事先對企業(yè)的實際情況、特點等進行充分了解，然后才可以開展模型建立相關工作，下面將從五個步驟入手對其進行分析研究。

1.1.1 作業(yè)庫的體系構(gòu)建

在電力機械工程企業(yè)成本核算工作中，人們可以將作業(yè)當作基本單元，對建設流程進行合理安排和調(diào)整，從而使成本庫中的內(nèi)容一目了然，并且能夠與電力機械工程的屬性相適應。下面就其內(nèi)容進行細化：①首先需要收集相關信息，通過詢問調(diào)查和組織機構(gòu)的分析等多種方式均可以實現(xiàn)以上要求；②在設計要求方面，需要對作業(yè)效率、數(shù)量和動因?qū)I(yè)性等方面的要求進行把握，從而使作業(yè)庫可以滿足電力機械工程企業(yè)成本核算的各類需要；③在電力機械工程企業(yè)中，人們將體系建立的相關內(nèi)容分成三類，即工程建設、采買和服務支持的相關內(nèi)容。

1.1.2 資源庫的體系構(gòu)建

在對電力機械工程企業(yè)成本進行整理時，需要與資源庫的列表內(nèi)容建立一定的對照聯(lián)系，從而使電力機械工程企業(yè)可以將資金進行合理配置，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，為下一步工作開展做好鋪墊。相關工作人員應用EPR對電力機械工程企業(yè)成本核算工作進行輔助，從而讓資源庫的體系構(gòu)建工作可以更加順利地完成。

1.1.3 成本對象的設計

對電力機械工程企業(yè)中各個細小環(huán)節(jié)中所需的資金和核算工作進行清晰的劃分，從而使分攤成本的相關內(nèi)容更加合理，在最短時間內(nèi)對有效成本對象進行精度較高的歸集，例如設備系統(tǒng)、分項和關鍵設備等。

1.1.4 成本動因的歸納

要完成這一方面工作需要從兩方面入手，即明確資源動因以及歸集作業(yè)動因，通過以上兩方面內(nèi)容對作業(yè)成本庫合理配置成本，使成本對象可以被分配到與其相匹配的成本。

1.1.5 作業(yè)成本的計算工作

通過上述步驟中歸集、資源成本分配一類的操作等，可以使相關工作人員準確掌握成本消耗方面的情況，從而實現(xiàn)對相應成本的核算，并可以使其保持在較高精度。

1.2 可行性的分析

項目管理對我國電力機械工程企業(yè)的成本管理相關工作具有重要意義，其中應用的分解項目的相關理論對成本核算相關工作也有所幫助。通過項目管理，可以將項目進行科學、合理的劃分，工作人員便可以對工作單元進行相關操作。工作人員需要根據(jù)我國電力機械工程企業(yè)的實際情況進行分解，對不同層次的項目及成本進行管理和核算。通常情況下，人們將作業(yè)視為最小單元對其進行相應的操作管理。通過作業(yè)成本法，電力機械工程企業(yè)領導層可以對反饋信息等內(nèi)容進行掌握，從而對人力、財力、物力等各方面進行合理調(diào)控和安排，使成本核算工作的質(zhì)量得到提高。在復雜的電力機械工程項目中，利用作業(yè)成本法可以對成本信息進行全方位的掌握，提高決策工作的正確率；對成本歸屬等一類的工作進行合理分配，使企業(yè)成本核算相關工作順利進行。從上述內(nèi)容看，作業(yè)成本法具有較高的可行性，因此可以被廣泛應用。

1.3 應用的策略及保障措施

電力機械工程企業(yè)對作業(yè)成本法進行應用前，需要做好實施計劃的制訂工作，從而確保作業(yè)成本法可以發(fā)揮其應有的效果。由于電力機械工程的復雜性，相關的核算工作可能會出現(xiàn)很多變數(shù)，而計劃的制訂工作可以使企業(yè)內(nèi)部所有成本核算工作人員朝著同一目標努力，按照企業(yè)各項管理規(guī)定做好自己的本職工作，促進作業(yè)成本法的應用，使其發(fā)揮更好的效果。對實施環(huán)境方面進行調(diào)整，例如電力機械工程企業(yè)可以向員工進行應用作業(yè)成本法進行成本核算工作的宣傳。通過這種方法，可以使員工的思維更加開闊，認識到自身以及原本成本核算工作存在的不足，進而對先進、現(xiàn)代化管理方法進行學習，重視作業(yè)成本法的應用，并且其他各個部門也需要予以配合，確保作業(yè)成本法可以被推廣到成本核算工作中?，F(xiàn)代化的技術手段可以被認為是應用作業(yè)成本法的基礎保障，相關研究人員可以對PC軟件進行開發(fā)，使其具有更高的可行性和實用性。

人力支持對作業(yè)成本法的應用也具有重要作用：①電力機械工程企業(yè)管理層需要發(fā)揮模范帶頭作用，對企業(yè)普通員工進行積極方面的影響，使作業(yè)成本法可以被員工所重視，并且在應用時，需要做好規(guī)劃一類的工作，對相關工作的開展進行協(xié)調(diào)等；②對普通員工進行相應的教育培訓，為作業(yè)成本法的應用提供更多保障。

2 結(jié)束語

在我國電力機械工程企業(yè)的發(fā)展過程中，人們使用作業(yè)成本法對其成本進行核算，可以使企業(yè)成本管理相關工作中的各類細節(jié)得到更好的管理和控制，從而將財務信息和會計數(shù)據(jù)清楚地呈現(xiàn)在相關工作人員面前，確保相關工作可以更加順利地開展。希望有關單位可以對應用方法的相關內(nèi)容進行參考借鑒，為成本核算工作提供更多支持和幫助。

參考文獻

[1]孫莉.作業(yè)成本法在電力企業(yè)成本核算體系中的應用研究[J].商，2015（44）：117.

[2]位春苗.傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法成本核算比較分析[J].中外企業(yè)家，2015（25）：123-124.

[3]樊燕萍，閆森煒，房玲，等.低碳供應鏈環(huán)境下作業(yè)成本法在第三方物流企業(yè)中的應用[J].工業(yè)技術經(jīng)濟，2016，35（6）：122-133.

〔編輯：王霞〕