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      深圳地區(qū)破產(chǎn)重整案件的探索與實踐

      2017-02-13 05:58:11龍光偉
      21世紀 2017年11期
      關鍵詞:重整審理審判

      文/龍光偉

      深圳地區(qū)破產(chǎn)重整案件的探索與實踐

      文/龍光偉

      在清理“僵尸企業(yè)”的同時,對危困企業(yè)的拯救是法院審判工作的熱點。深圳市中級人民法院按照最高院的要求,積極探索,樹立“利益平衡、和諧共贏”的審判新理念、創(chuàng)新重整模式,規(guī)范辦案流程,推動破產(chǎn)審判機制體制改革,取得了一定成績。針對審判實踐中存在的重整模式單一、重整程序稅負過重、股權過戶障礙等問題,建議完善相關法律制度,使重整審判能夠更好地有法可依,確保重整程序順利進行。

      近年來,隨著國家實施供給側結構性改革,去產(chǎn)能、調結構成為當前經(jīng)濟建設的中心工作之一。如何在清理“僵尸企業(yè)”的同時,對于有發(fā)展希望、有存續(xù)價值的困境企業(yè)實施拯救,成為一個審判熱點。最高法院也多次強調“清理與拯救并重,要當好困境企業(yè)的醫(yī)院”。多年來,深圳市中級人民法院(下稱深圳中院)一直按照最高法院的要求,積極推動破產(chǎn)審判體制機制改革創(chuàng)新,規(guī)范辦案流程,構建符合市場經(jīng)濟格局的重整審理機制,主動落實“盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算”的政策目標,在重整審判方面作了一些先行探索,也取得了一定成績。自2007年新破產(chǎn)法施行以來,深圳中院共審理各類重整案件43宗,其中包括ST中華等6家上市公司,以及福昌電子、萬基藥業(yè)、迅寶系等大型生產(chǎn)類企業(yè),國基房地產(chǎn)、大世界公司、水指實業(yè)等房地產(chǎn)公司,實現(xiàn)債權清償127.8億元,安置員工1萬余人,保留就業(yè)崗位7727個,實現(xiàn)國家稅收3.39億元,使318835名股東的利益得到保全。

      案件特點

      從近年深圳中院審理的重整案件看,深圳地區(qū)重整案件主要呈現(xiàn)四個特點:

      一是市場化程度高。深圳地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)達,政府對經(jīng)濟的管理主要運用市場手段,對于公司重整甚至上市公司的重整,政府均不直接介入,由法院主導,地方政府配合維穩(wěn)。在案件審理中,法院既充分尊重當事人意思自治,又注重把握和引導重整大局,引導市場主體按市場規(guī)則充分博弈,達成利益平衡,盡可能避免使用強制批準。

      二是啟動形式多樣。深圳中院既受理了不少直接申請重整的案件,如ST中華;也受理了不少由清算程序轉重整程序的案件,如萬基藥業(yè)、大世界公司;還受理了由執(zhí)行轉破產(chǎn)清算,再轉為重整的案件,如水指公司破產(chǎn)重整案。

      三是企業(yè)類型廣泛。進行重整的不僅限于上市公司,也有房地產(chǎn)企業(yè)、大型制造類企業(yè)和商業(yè)投資公司。

      四是重整模式多元。既有企業(yè)單獨重整,也有集團公司與子公司一并重整;既有清算型重整,也有再建型重整,且再建型重整日漸成為主流。

      主要做法

      破產(chǎn)重整案件沒有成熟經(jīng)驗可循,在審理中新情況、新問題層出不窮,呈現(xiàn)法律問題與社會問題交織、歷史問題與現(xiàn)實問題交織、個體權益與社會整體問題交織的復雜狀況。深圳中院堅持依法審判,立足解決問題,創(chuàng)新審判方式,規(guī)范審理流程,探索審判規(guī)律,著力構建適應市場經(jīng)濟需求的破產(chǎn)重整審理模式。

      (一)創(chuàng)新求突破,破解重整難題

      一是創(chuàng)新審判理念。牢固樹立“利益平衡、和諧共贏”的新理念,堅持把社會利益置于首位,兼顧多重利益平衡。對具有挽救可能和重整價值的企業(yè),優(yōu)先適用重整程序,對龍飛紡織、萬基藥業(yè)、新紀元公司等多家公司從破產(chǎn)清算程序轉為破產(chǎn)重整程序,實現(xiàn)了法律效果和社會效果的雙贏。

      二是創(chuàng)新重整模式。探索“預重整”審理模式,在正式受理案件前指定管理人提前介入企業(yè)拯救,搭建平臺、摸清底數(shù)、識別價值、幫助談判,為法院正式受理重整案件做好鋪墊,有效提高了重整的成功率。在福昌電子案中已經(jīng)進行了成功實踐。還探索嘗試關聯(lián)企業(yè)程序合并模式,在審理迅寶系企業(yè)破產(chǎn)案中,對于深度關聯(lián)的三家企業(yè)采取指定同一管理人、表決同一重整計劃的方式,同時拯救了三家企業(yè)。

      三是創(chuàng)新重組方遴選方式。充分運用最高法院重整平臺,發(fā)布企業(yè)相關信息,吸引重組方發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值。堅持以市場自由競爭模式,公開招募重組方,出現(xiàn)多個重組方時,將遴選和決定權交給債權人、股東和公司,通過市場的充分博弈,引導潛在重組方以經(jīng)濟實力發(fā)言,按市場規(guī)則辦事,確保既選好重組方,又避免牽入不必要的利益糾葛。龍飛紡織案、大世界案等,均采取了公開遴選重組方模式,大大提升了重整清償率。

      四是創(chuàng)新債權受償模式。在現(xiàn)金分配之外,積極探索債轉股清償方式。在審理退市公司深中浩重整案中,為解決非流通股不能直接在市場上交易變現(xiàn)的問題,指導管理人創(chuàng)設償債基金模式,將應分配的非流通股注入償債基金,債權人不直接分配股票而是持有償債基金的財產(chǎn)份額,需要退出時由重整方向債權人回購,保障債權人合法權利。

      五是創(chuàng)新“優(yōu)勢互補”審判方式。打通不同個案間的“隔墻”,整合殼資源與實體經(jīng)濟資源。在審理深中浩及迅寶系企業(yè)的重整案件中,識別各自企業(yè)優(yōu)勢,指導兩案管理人聯(lián)合行動,通過重整計劃將迅寶系資產(chǎn)作為重組標的注入深中浩,深中浩增資擴股后,以深中浩的股票清償迅寶系企業(yè)債務。重整計劃執(zhí)行完畢后,兩個企業(yè)共計四家關聯(lián)公司均恢復了正常生產(chǎn),雙方的債權人也都獲得了高額度的清償。

      六是創(chuàng)新重整案件管理模式。根據(jù)重整公司實際情況,選擇不同管理模式。對確需自行管理資產(chǎn)和營業(yè)事務的,采取每月預決算、定期對賬和重大事項報批制度,尊重企業(yè)自主經(jīng)營權,有效防范了法律風險、財務風險和道德風險。

      七是創(chuàng)新集團公司整體重整模式。對于關聯(lián)公司進行程序合并,確保一次性解決“母子公司”債務問題。在審理深泰集團重整案中,創(chuàng)新集團公司與子公司整體重整(1+4)模式。由母公司統(tǒng)一償還子公司債務,子公司股東將全部股權轉移給母公司持有,形成整體結合又各自獨立的整體重整計劃草案,獲得債權人、出資人的普遍支持,為處理關聯(lián)企業(yè)整體重整探索了一條新路。

      (二)制度促公正,確保程序規(guī)范

      一是規(guī)范程序運行。針對企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定較為原則的問題,深圳中院出臺《深圳市中級人民法院破產(chǎn)案件審理規(guī)程》,以專章規(guī)定重整程序,細化審理流程,明確合議庭職責,讓法官辦案有章可循。

      二是規(guī)范管理人行為。破產(chǎn)重整能否成功,很大程度上依賴于管理人是否勤勉、專業(yè),是否有足夠的動力來幫助企業(yè)走出困境。為加強對管理人的科學管理,深圳中院制定了《破產(chǎn)案件管理人分級管理辦法》《破產(chǎn)案件管理人考核辦法》及《破產(chǎn)案件管理人工作規(guī)范》等一系列制度,規(guī)定只有一級管理人可以承擔重大、復雜、疑難案件,保證管理人能夠適應案件審理的需要。同時,明確管理人日常工作程序,對管理人工作實績進行考核,實行能上能下、及時淘汰的科學管理模式,有效避免管理人不作為、亂作為等不當行為。

      三是規(guī)范強制批準的適用。堅持嚴格審查,慎用強制批準,要求符合債權人利益最大化、企業(yè)運營價值最大化、相關權益主體平衡保護等原則,同時明確強制批準的案件,合議庭必須報經(jīng)庭長批準,增加把關環(huán)節(jié),確保案件質量。截至目前,深圳中院僅有2宗案件適用了強制批準。

      (三)聚力多視角,開創(chuàng)重整新格局

      一是調研先行,做好理論鋪墊。充分借鑒發(fā)達經(jīng)濟體重整經(jīng)驗和學界研究成果,充實案件審判的法理依據(jù)。先后完成多項重整調研課題,其中,《關于上市公司破產(chǎn)重整制度重大法律問題的調研報告》榮獲最高法院優(yōu)秀調研成果一等獎,《個人破產(chǎn)制度研究》獲全省法院優(yōu)秀調研成果獎和深圳市十大優(yōu)秀法學研究成果獎,《僵尸企業(yè)破產(chǎn)法律問題研究》中標最高法院2016年度重大司法實務研究課題。通過狠抓調研,統(tǒng)一了理論認識,為審判實務奠定了扎實基礎。

      二是注重總結,形成可復制經(jīng)驗。著眼可復制、可推廣的制度經(jīng)驗要求,注重抓好公司重整審判經(jīng)驗總結,以點帶面推動工作整體發(fā)展。近些年來,我們根據(jù)上市公司重整審判實務,結合對全國其他上市公司重整案的實證分析,完成了《破產(chǎn)重整·困境上市公司復興新視野——以審判實務研究為中心》一書,對我國上市公司破產(chǎn)重整程序中的重大法律問題進行了系統(tǒng)研究,提出解決方案,產(chǎn)生了良好的經(jīng)驗示范效應。

      三是擴大宣傳,引導程序選擇。充分利用新媒體,通過門戶網(wǎng)站、微信公眾號,發(fā)布典型案例解析,公開審理規(guī)程,定向解說程序應用,引導市場主體選擇重整進行自救。

      問題與建議

      從我們近些年重整案件審判實踐看,由于立法缺失等多方面因素影響,重整審判還面臨一些問題,需要引起重視。

      一是重整模式仍舊單一。我國的破產(chǎn)重整還僅僅限于程序內重整,對于庭外重組、預重整等程序沒有規(guī)定,當事人的選擇很少,難以適應市場發(fā)展的需要。同時,程序內重整中,清算型重整多,再建型重整少,一些需要保留營業(yè)的企業(yè)因法律規(guī)定過于原則,擔心企業(yè)進入程序后失控,不愿選擇重整程序。

      二是重整程序的稅負過重。重整企業(yè)因減免債務、處置資產(chǎn)、繼續(xù)營業(yè)會涉及增值稅和財產(chǎn)稅,稅務負擔非常沉重。深中華案重整期間繳納稅款9000萬元,福昌電子案重整期間因恢復生產(chǎn)新增應納稅額221萬,大大增加了重整成本,變相降低了債權清償率。

      三是股權過戶障礙重重。重整大多涉及重組方進場,需要完成出資人權益變動,但因債務人的股權存在質押擔保、司法查封等情況,導致無法過戶,嚴重影響重整程序推進,甚至造成重整計劃執(zhí)行困難。

      四是金融機構參與度低。重整案件中涉及大量的金融債權,銀行、四大資產(chǎn)管理公司常常都是破產(chǎn)企業(yè)的最大債權人,其意思表示往往直接影響到破產(chǎn)程序的推進和破產(chǎn)重整能否實現(xiàn)。但目前銀行的表決需要層層上報總行決策審批,決策鏈條長,各級機構均不愿承擔責任,對于重整態(tài)度消極,不僅造成表決延遲和重整期間延長,更使得法院不得不經(jīng)常面臨強制批準的局面。如何提高金融機構的程序參與度,督促其肩負起社會責任,需要盡快解決。

      針對這些問題,我們建議最高法院推動立法,進一步完善相關法律制度,使重整審判能夠更好地有法可依。同時,建議最高法院通過司法解釋進一步細化操作規(guī)則,如明確在債務人資不抵債的情形下,可推定股東股權失去價值,通過破產(chǎn)程序可對股東的股權強制解除質押、查封,并予以過戶,以確保重整程序順利進行。

      (作者系深圳市中級人民法院黨組成員、副院長)

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