全新的體驗(yàn) 全新的感受

張輝

今年10月，我跟隨其他幾個(gè)兄弟中心的主任一起參加了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我更加明確地意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同體，包括人、目標(biāo)、權(quán)限、計(jì)劃、定位五要素。自己的團(tuán)隊(duì)是否符合團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵一點(diǎn)是：定位，把合適的人放在合適的位置上。

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段：初始期、動(dòng)蕩期、成熟期、高效期、調(diào)整期。通過培訓(xùn)我感覺我們活動(dòng)中心的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目前處在成熟期向高效期轉(zhuǎn)型的過程，需要做些調(diào)整。

具體來說，通過這次培訓(xùn)我的收獲和感想：

一是團(tuán)隊(duì)中人的因素很重要，團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)的目標(biāo)要一致，人的定位要準(zhǔn)確，權(quán)限要得到認(rèn)可。

二是團(tuán)隊(duì)五要素中，信任是前提，責(zé)任是靈魂，合作是方式，執(zhí)行很重要。

三是想起古人說的一句話：不謀全局者，不足以某一城；不謀萬事者，不足以謀一時(shí)。

四是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的信任。執(zhí)行力、合作責(zé)任意識(shí)很重要。

五是不足方面，信息反饋上不善于傾聽，今后多聽聽下屬的意見，多進(jìn)行換位思考。

六是組織層的溝通上，向上的溝通做得好，向下溝通有待于提高。

七是最后感受，學(xué)會(huì)傾聽。傾聽本身就是一種學(xué)習(xí)。