茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化問題研究

董 芳，于麗衛(wèi)

（1.河北金融學院；2.金融創(chuàng)新與風險管理研究中心，河北保定 071000）

茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化問題研究

董 芳1，2，于麗衛(wèi)1

（1.河北金融學院；2.金融創(chuàng)新與風險管理研究中心，河北保定 071000）

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展但由于相當一部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在著定位模糊、產(chǎn)品趨同、數(shù)量增多等諸多因素，導致茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化的現(xiàn)象日益增多，甚至有些園區(qū)還因為缺乏明確的定位和優(yōu)勢的開發(fā)項目，建成不久就門前冷落，造成大量投資浪費。本文針對茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化的問題進行了初步的探析，希望引起有關人士的關注和重視，妥善解決此類問題。

茶文化；產(chǎn)業(yè)園區(qū)；同質化問題；價值理念

近年來，茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各主要產(chǎn)茶區(qū)蓬勃發(fā)展，這是各地政府為了開展茶文化旅游，促進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展而開展的投資創(chuàng)新實踐，茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)，在一定程度上發(fā)揮了其集群效應，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到一定的推動作用，但是，由于園區(qū)規(guī)劃、項目開發(fā)、市場定位等諸多方面的因素，造成茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)普通存在同質化問題，因而影響了吸引力和競爭力，造成一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒有發(fā)揮到應有的作用。如何解決這些問題，是很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資方需要認真對待的一個研究課題。

1 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)當前面臨的問題分析

茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以茶文化為主要傳承載體的專業(yè)區(qū)域，通過對茶葉文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營狀況進行系統(tǒng)化分析，不難發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營過程中，存在較為嚴重的問題和不足，尤其是茶文化理念的建設體系日益成熟，特別是隨著當前茶文化應用不斷成熟，在茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設過程中，想要實現(xiàn)理想的經(jīng)營效果，就必須認知其中內(nèi)涵缺失，通過創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)元素，從而實現(xiàn)整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的理想效果。

1.1 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在較為嚴重的同質化現(xiàn)象，設計缺乏新意

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同質化問題嚴重，缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁。由于茶文化本身就內(nèi)容上而言，各地之間大同小異，因此，在茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設上，缺乏地方特色和各自特色，競相仿效，甚至完全照搬照抄，沒有創(chuàng)新意識，造成各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)形式上、內(nèi)容上同質化，缺乏各自的核心競爭力，因而在發(fā)展后勁上也明顯不足。多數(shù)園區(qū)處于政策驅動因素，門檻較低，入園的企業(yè)或者客商僅僅是為了追求政策優(yōu)惠，在優(yōu)惠政策的助推下，容易出現(xiàn)很多企業(yè)的短期逐利性，而園區(qū)為了自身規(guī)模的需要，又容易忽視市場的實際需求，忽視了技術研發(fā)和創(chuàng)新的需求，造成了低端產(chǎn)品的同質競爭，導致了園區(qū)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)趨同。

1.2 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺乏體系化的規(guī)劃理念

層次偏低，市場機制滯后。盡管在茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃上，很多地方政府投入了大量的精力進行規(guī)劃、布局，但是，由于缺乏相關的專業(yè)投術人才和對自身的區(qū)域優(yōu)勢的正確認識，盲目仿效，造成了部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群化程度低，龍頭骨干企業(yè)少，缺乏知名品牌的支撐作用，再加上競爭激烈，爭相推出優(yōu)惠政策，造成園區(qū)之間惡性競爭，出現(xiàn)了大量的業(yè)態(tài)重復，大量的低水平競爭削弱了園區(qū)的創(chuàng)新能力，破壞了園區(qū)創(chuàng)辦的初衷，這是非常不利于園區(qū)健康發(fā)展的。在整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營建設過程中，想要實現(xiàn)最佳經(jīng)營效果，就必須注重將各項理念綜合融入其中，通過創(chuàng)新規(guī)劃設計思路，從而實現(xiàn)整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設效果。當然，茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，不僅需要注重文化元素，同時還要注重基于茶文化理念，探究茶文化。

1.3 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在較為嚴重的同質化現(xiàn)象

區(qū)域競爭能力差，產(chǎn)業(yè)政策引導不足。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位為以茶為主題的相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是，不同區(qū)域之間、不同園區(qū)之間，由于其自然條件、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境等都有所不同，因此，不能照搬照抄，必須有著各自的發(fā)展方向，這樣才能避免同質化。但是，由于產(chǎn)業(yè)政策的引導性缺失，造成了茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間存在著簡單的重復復制現(xiàn)象，甚至還有的地區(qū)直接拿到其它地區(qū)的藍圖就開始完全照搬，更加劇了茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同質化。，茶文化隨著飲茶人群的增多而成為了一種倍受青睞的大眾文化產(chǎn)業(yè)，同時也促進了經(jīng)濟的發(fā)展，并因此而誕生了茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這樣的新生事物，而茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，也已經(jīng)成為引領茶文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要實踐形式。但是，盡管茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設之初都承載著當?shù)卣?、人民對于帶動地方茶產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的美好愿望。

1.4 園區(qū)設計缺乏獨特性，缺乏綜合協(xié)調

園區(qū)之間缺乏溝通，信息交流閉塞，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調。由于茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展，園區(qū)設計者思路的疊加效應，造成園區(qū)的建設模式越來越向著同質化的方向發(fā)展，這主要原因是由于園區(qū)的規(guī)劃者缺乏外出考察對比的過程或者考察不夠，對信息的掌握程度不高，對所規(guī)劃的園區(qū)定位模糊，再加上信息的不完整，對自己未來的核心競爭力缺乏正確認識，因此造成了園區(qū)的簡單復制，存在布局協(xié)調上的不足。在整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設過程中，想要實現(xiàn)理想的效果，就必須注重獨特內(nèi)涵的有效融入，特別是認識到整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的價值內(nèi)涵，如果能夠將文化理念與產(chǎn)業(yè)元素系統(tǒng)化結合，必然能夠實現(xiàn)理想的經(jīng)營效果。

2 茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化困局突破的途徑探討

茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的目的，是為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集群效應，利用園區(qū)的基礎設施、人力資源等優(yōu)勢，企業(yè)之間可以分享勞動力儲備，共享中間產(chǎn)品投入，但是，由于上述問題的存在，造成了園區(qū)的同質化，改變了園區(qū)發(fā)展的初衷，這是迫切需要解決的問題。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同質化現(xiàn)象，實際上當前茶文化體系成熟應用的重要表現(xiàn)。而想要對該問題進行有效突破，就必須結合人才資源優(yōu)勢發(fā)揮，豐富多樣功能，從而實現(xiàn)整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的效果，實現(xiàn)整個茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)困局的有效突破。

2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)多樣元素投入，提升綜合競爭力

加強園區(qū)的頂層設計，依托地方特色，合理構建茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特色布局，打造園區(qū)的核心競爭力。頂層設計是園區(qū)避免同質化發(fā)展的第一步，而區(qū)域經(jīng)濟、文化特點則是突出茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色的關鍵，其與茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關系不能割裂開來，但是也不能簡單的混為一談。要根據(jù)地方特點，規(guī)劃出具有自身特色的茶文化產(chǎn)業(yè)園，特別是要與本地的茶文化特點融合起來，引導產(chǎn)業(yè)園區(qū)依據(jù)當?shù)孛袂?、風俗、民間傳說等，在園區(qū)的規(guī)劃上突出本地特色，使人過目不忘。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)的引進上，要相應的抬高門檻，對于適合本園區(qū)特點的企業(yè)，要給予相應的政策加以引導，而不符合本園區(qū)特點的企業(yè)，除非配套必需，否則寧缺勿濫。只有突出了地區(qū)特色，才能形成核心競爭力，才能提高園區(qū)的整體吸引力，也才能促進園區(qū)的健康發(fā)展。

2.2 豐富功能設置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項元素

加強區(qū)域協(xié)調，合理布局園區(qū)功能，實施差異化發(fā)展思路，避免同質化惡性競爭。茶文化園區(qū)的建設各地區(qū)要有一個總體的發(fā)展規(guī)劃，不能盲目“一窩蜂”上馬，堅持“要合作，不要惡性競爭，要互動，不要各自孤立”的戰(zhàn)略思維模式，鼓勵茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間相互走訪，加強溝通，甚至發(fā)展各自特點的產(chǎn)業(yè)項目或旅游項目，并合理配套產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、城鎮(zhèn)配套區(qū)、游覽觀光區(qū)、茶文化體驗區(qū)、生態(tài)茶園采摘區(qū)等等與茶相關的文化特區(qū)，從而實現(xiàn)客戶資源的共享，就如同城市商用市場布局中的分片劃區(qū)一樣，針對不同地區(qū)的特點，劃分出適合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域，避免功能上多家重復，設計上千篇一律，給人一種視覺疲勞感，也自然無法激發(fā)出園區(qū)發(fā)展的活力。

2.3 創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，發(fā)揮人才作用

大力創(chuàng)新用人機制，采取各種優(yōu)惠政策吸引人、留住人、培養(yǎng)人，茶文化園區(qū)的建設，并非一日之功，而是需要一個長期穩(wěn)步發(fā)展的過程，這期間，人才的創(chuàng)新作用非常關鍵，而決定著茶文化園區(qū)后續(xù)發(fā)展動力的，是園區(qū)的人才容納量，一個優(yōu)秀人才的一個項目，就可能帶活一個園區(qū)，甚至創(chuàng)造一個品牌，而沒有人才的園區(qū)，注定將是一潭死水，因此，園區(qū)建設必須首先成為人才的“搖籃”和“家園”，必須想盡一切辦法留人用人，讓各類人才爭相匯入，這才是園區(qū)發(fā)展的后勁所在，用人才的創(chuàng)新力、研發(fā)力，來助推園區(qū)發(fā)展，將收到事半功倍的效果。

2.4 為園區(qū)發(fā)展制定合理、良好的政策

加強政策的分類指導作用，用政策的引導來改變園區(qū)同質化趨勢。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般都比較集中，而所在區(qū)域政府的政策指引作用十分明顯，對于不同方向、不同階段建設的茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要分類制訂不同的政策手段加以約束和引導，防止其向同質化的方向發(fā)展。對此，應當嚴格設立的標準、特色限制等等條件，并加強審批程序。要有區(qū)別地設立綜合性茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和專精化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并使其有規(guī)劃地錯落設置，避免在同一園區(qū)內(nèi)的競爭加劇。對于茶文化旅游、茶具工藝品制作、茶葉生產(chǎn)加工等等企業(yè)的引進，也要加以區(qū)別，對于實力不強、品牌不優(yōu)的企業(yè)，可提高門檻，防止對園區(qū)造成負面影響。同時，應當允許同質的企業(yè)有序地退出，給更加優(yōu)秀或者更有特色、更有競爭力的企業(yè)進入騰出空間，實現(xiàn)對同質化園區(qū)的置換轉型。

3 結語

解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化問題，決非三言兩語所能夠說清楚，其中涉及到許多政治因素不、政策因素、市場因素、地域文化因素、區(qū)域競爭因素等，同時，由于我國的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設都屬于探索階段，在園區(qū)功能的設置、園區(qū)項目的引入、園區(qū)管理的優(yōu)化等方面還存在著很多需要提升的地方，因此，我們需要加強這方面的政策性研究，并且需要到先進地區(qū)進行學習，多方面地咨詢有關專家，并組織相關人士進行研究探討，才能拿出更加科學的措施，解決我們面臨的問題。茶文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營建設過程中，必須認知當前該過程中存在的問題和不足，通過優(yōu)化設計理念，創(chuàng)新設計元素，豐富設計理念，從而實現(xiàn)其理想建設效果。

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2016年河北省社會科學基金項目“京津冀協(xié)同背景下河北省縣域文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質化問題研究”（HB16GL040）研究成果。

董 芳（1979-），女，天津人，碩士，副教授，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。