市縣工會(huì)改革須拉清單

市縣工會(huì)改革須拉清單

工會(huì)改革是中央交辦的政治任務(wù)，省級(jí)工會(huì)改革主體框架已立，攻堅(jiān)克難之勢(shì)已起，市縣兩級(jí)總工會(huì)如何既大刀闊斧、積極進(jìn)取，又深思慎行、步伐穩(wěn)健，無(wú)疑成為當(dāng)下尤為關(guān)心關(guān)注的話題。唯有拉出詳細(xì)清單，改革才能有的放矢；只有對(duì)準(zhǔn)清單落實(shí)，改革才能防止“空轉(zhuǎn)”。

用任務(wù)清單鎖定“改什么”。工會(huì)改革牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須謀定而后動(dòng)。市縣兩級(jí)總工會(huì)首要任務(wù)是牽住改革方案制定這個(gè)“牛鼻子”，理清路子、定好盤子，搞好系統(tǒng)謀劃和頂層設(shè)計(jì)。要堅(jiān)持正確方向，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)改革和工會(huì)工作的一系列重要講話精神，堅(jiān)決貫徹中央部署和省委要求，旗幟鮮明講政治，心無(wú)旁騖抓改革。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查擺“四化”現(xiàn)象，勇于直面問(wèn)題、勇于自我革新，對(duì)接全總、省總的改革方案，借鑒上海、重慶的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步聚焦改革靶向，抓問(wèn)題、開藥方、提舉措，確定改革的“任務(wù)書”。

用項(xiàng)目清單敲定“怎么改”。工會(huì)改革是系統(tǒng)工程，要求市縣兩級(jí)總工會(huì)結(jié)合實(shí)際厘清路徑，把改革任務(wù)具體化。要注重整體性系統(tǒng)性，牢記工會(huì)組織的職責(zé)定位，以增強(qiáng)“三性”為主線，以加強(qiáng)主業(yè)為關(guān)鍵，以做強(qiáng)基層為重點(diǎn)，突出轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)方式，勾畫出清晰可循的“施工圖”。要把握關(guān)聯(lián)性耦合性，細(xì)化改革舉措、實(shí)化改革項(xiàng)目，在實(shí)際操作層面拿出配套細(xì)則，形成“1+N”改革“項(xiàng)目包”。要突出針對(duì)性實(shí)效性，堅(jiān)持眼睛向下、面向基層，從制約工會(huì)組織發(fā)展最突出的矛盾入手，從職工群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題改起，推動(dòng)改革向縱深推進(jìn)、改革成果向基層延伸，切實(shí)把工會(huì)建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力，把改革成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局服務(wù)職工的能力，不斷增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)改革的獲得感。

用責(zé)任清單界定“誰(shuí)來(lái)改”。工會(huì)改革是攻堅(jiān)戰(zhàn)也是整體戰(zhàn)，必須把責(zé)任線條理清楚、把工作擔(dān)子壓到位。改革關(guān)頭勇者勝。市縣兩級(jí)總工會(huì)主要負(fù)責(zé)同志要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，親力親為抓改革，既親自抓部署、抓協(xié)調(diào)，又親自抓督辦、抓落實(shí)，確保省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、壓茬推進(jìn)，下好改革“一盤棋”。要傳導(dǎo)壓力，每一個(gè)專項(xiàng)方案都要明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每一項(xiàng)改革舉措都要分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，做到上下貫通、層層負(fù)責(zé)，形成擼起袖子抓改革、撲下身子抓落實(shí)的生動(dòng)局面。要跟蹤問(wèn)效，堅(jiān)持跑表計(jì)時(shí)、到點(diǎn)驗(yàn)收，注重考核結(jié)果的使用，形成強(qiáng)有力的正激勵(lì)和硬約束，推動(dòng)改革舉措早落地、見(jiàn)實(shí)效。

本刊編輯部