現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析

李艷紅 呼和浩特職業(yè)學(xué)院

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析

李艷紅 呼和浩特職業(yè)學(xué)院

隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的壓力也在不斷增加，通過(guò)提高自身管理能力對(duì)于提高自身綜合能力是很多企業(yè)所采用的重要手段。財(cái)務(wù)管理是當(dāng)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常重要的工作，但是由于受到種種因素的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平一直處于較低的狀態(tài)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不能充分發(fā)揮作用，造成這種情況的問(wèn)題有很多，所以文章就現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施，從而全面提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

前言：現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要做好各方面工作，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售能夠在企業(yè)發(fā)展中直觀體現(xiàn)出來(lái)，受到所有管理者的重視；財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的作用也是非常大的，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。但是，從當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作還存在非常多的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取有效措施來(lái)解決這些問(wèn)題。下面筆者就針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問(wèn)題進(jìn)行探討。

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題

（一）重視程度不夠

在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理存在的重要問(wèn)題就是財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有得到企業(yè)管理人員的重視，尤其是在規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)當(dāng)中，受到種種因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作常常無(wú)法獲得順利的開(kāi)展。在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很多企業(yè)管理人員更為關(guān)注為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工作，并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理給予足夠的重視。由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，造成財(cái)務(wù)管理工作難以維持正常的開(kāi)展，即便開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理工作，也無(wú)法準(zhǔn)確找出財(cái)務(wù)管理開(kāi)展的主體，造成財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重的權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。另外，在企業(yè)中還沒(méi)有構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理體系，從而造成財(cái)務(wù)管理工作在投入和收效上出現(xiàn)非常嚴(yán)重的失衡，從而造成財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法獲得良好的管理效果。

（二）管理方法落后

從現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上所使用的方法來(lái)看，管理方法相對(duì)較為落后和單一，這使得管理方法無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。由于企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上使用的方法較為落后和單一，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有采取有效措施加以改善，那么將會(huì)對(duì)各個(gè)方面工作的開(kāi)展產(chǎn)生非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于管理人員有著非常高的依賴性，但是由于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的局限性，財(cái)務(wù)管理方法未能與時(shí)俱進(jìn)，很多財(cái)務(wù)管理人員在開(kāi)展相應(yīng)的管理工作時(shí)，所采取的財(cái)務(wù)管理方法相對(duì)較為落后和單一，這在一定程度上大大降低了財(cái)務(wù)管理工作的成效，無(wú)法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用。

（三）人員素質(zhì)較低

財(cái)務(wù)管理人員是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的重要主體，所以其自身所擁有的素質(zhì)將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生直接影響。在很多企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理人員不僅數(shù)量相對(duì)較少，而且人員素質(zhì)也相對(duì)較低，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作一直都無(wú)法獲得良好的管理效果。另外，由于信息化技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方法變得越來(lái)越復(fù)雜， 給財(cái)務(wù)管理工作造成了非常大的困難，此時(shí)管理人員在管理過(guò)程中依然采取傳統(tǒng)的管理方法，那么其所產(chǎn)生的管理效果就會(huì)較差。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)問(wèn)題將會(huì)引發(fā)更多的管理風(fēng)險(xiǎn)，很多先進(jìn)的管理方法也會(huì)因?yàn)楣芾砣藛T素質(zhì)問(wèn)題而得不到發(fā)揮，無(wú)法在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮作用。

二、完善現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度

財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生非常重要的作用，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理人員的重視。但是，由于財(cái)務(wù)管理工作并不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直觀上的效益，使得管理人員不夠重視財(cái)務(wù)管理工作，也就沒(méi)有在該方面上加強(qiáng)管理工作。殊不知，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平，不僅能夠有效規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)科學(xué)決策提供有效的依據(jù)。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。要想提高企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理本身在財(cái)務(wù)工作上所具有的重要作用進(jìn)行宣傳，使其認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作本身所具有的重要作用，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中重視財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，使財(cái)務(wù)管理工作能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到積極作用。

（二）采用多元化財(cái)務(wù)管理方法

財(cái)務(wù)管理工作需要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展而做出相應(yīng)的改變，傳統(tǒng)落后且單一的方法在財(cái)務(wù)管理工作能力提升上并不會(huì)產(chǎn)生任何的效果，而多元化財(cái)務(wù)管理方法的使用所產(chǎn)生的管理效果能夠大大提升財(cái)務(wù)管理能力。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況來(lái)選擇與之相應(yīng)的管理方法，從而起到良好作用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作也呈現(xiàn)出信息化發(fā)展方向，利用信息化技術(shù)能夠使財(cái)務(wù)管理工作變得更有效率。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)，加大信息化在財(cái)務(wù)管理上的建設(shè)和投入，從而不斷提高我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，從而充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作本身所具有的重要作用。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

管理人員自身素質(zhì)問(wèn)題，需要企業(yè)能夠及時(shí)采取措施來(lái)加以解決，構(gòu)造出一支具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)和能力的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。現(xiàn)代企業(yè)管理工作依然依賴于人，如果人員自身素質(zhì)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)管理工作的要求，那么管理工作就不會(huì)取得任何的成效。現(xiàn)代企業(yè)能夠通過(guò)定期培訓(xùn)來(lái)提高人員素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)讓管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的理論知識(shí)與方法有一定的了解，并將所學(xué)習(xí)到知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作當(dāng)中，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的決策水平。提高人員素質(zhì)是解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題最基本的措施，也是提高財(cái)務(wù)管理效果關(guān)鍵手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作。

總結(jié)：總之，財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)重視此方面工作。然而，從我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在此方面相關(guān)工作開(kāi)展情況來(lái)看，還存在非常多的問(wèn)題，無(wú)法充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理本身所具有的重要作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況采取有效解決措施，從而提高自身財(cái)務(wù)管理水平，促使財(cái)務(wù)管理得以有效開(kāi)展。

[1]姚瓊.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)商論,2017,(13)：65-66.

[2]趙磊.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨問(wèn)題分析[J].科技風(fēng),2017,(12)：262.