中國政法大學融合新聞工作坊：共話內容生產創(chuàng)新

■文/王佳航 張婧琪 張希臣

中國政法大學融合新聞工作坊：共話內容生產創(chuàng)新

■文/王佳航 張婧琪 張希臣

【編者按】短視頻、跨界運營、數(shù)據(jù)新聞是近年來媒體融合發(fā)展和新媒體領域的熱詞。最近，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)業(yè)界和學界在開展不同層次的跨界交流與合作，新媒體產業(yè)的從業(yè)人員將業(yè)務分享和學術討論深入地進行到新聞傳播學教育的第一線，新聞傳播專業(yè)的同學通過實踐教學豐富課堂上學到的理論，類似本期介紹的“融合新聞工作坊”等以學帶用、以用促學的作法在高校新聞傳播專業(yè)的課堂上蔚然成風，這不僅在源頭上使得傳媒教育更加接地氣，還為新媒體這個本來就年輕的產業(yè)輸送了新鮮的思想和朝氣蓬勃的理念。未來，《中國傳媒科技》雜志社將持續(xù)關注此類活動，將他們的思想分享給傳媒科技行業(yè)的同仁們。

2016年11月底至12月上旬，中國政法大學新聞傳播學院碩士研究生課程“融合新聞工作坊”迎來了來自業(yè)界一線的三位嘉賓：今日頭條視頻運營總監(jiān)劉通、時尚集團新媒體中心產品總監(jiān)武揚、網易數(shù)讀欄目負責人王蕾。三位嘉賓就2016年業(yè)界最為關心的內容生產創(chuàng)新趨勢各抒已見，探討了短視頻及移動直播的未來發(fā)展趨勢、數(shù)據(jù)新聞的實踐及困惑、傳統(tǒng)媒體集團如何在內容分發(fā)平臺主導的時代進行媒體融合轉型等問題，為中國政法大學新聞傳播學的研究生們帶來一次思想盛宴。

今日頭條視頻運營總監(jiān)劉通：移動時代視頻的發(fā)展趨勢

新聞信息生產正在發(fā)生新的變化，視頻已經成為內容創(chuàng)業(yè)的下一個風口，而直播將成為短視頻之后下一個風口。

第一，視頻生產與消費方式正在發(fā)生變化。目前今日頭條每月上傳視頻90萬條，月增長量35%；每月視頻消費量300億次，每月播放時間達9億小時，這一數(shù)字直逼圖文消費量。

從新聞信息生產模式來看，視頻正在成為事件報道時用戶消費內容的重要一環(huán)。在以往，用戶內容消費模式是圖文為主，其次是短視頻、直播?，F(xiàn)在事件報道正在悄悄發(fā)生變化，因為移動直播更為快捷，在新聞事件發(fā)生之后，媒體新聞生產的順序已經演變?yōu)椋阂苿又辈榈谝滑F(xiàn)場報道，而后短視頻呈現(xiàn)，然后是圖文報道，最后是深度報道的順序。以范冰冰在武漢校園離場事件為例，用戶首先收看的是武漢晚報在活動現(xiàn)場的移動直播，而后是短視頻報道，再后是圖文及多事件的深度報道。

從視頻生產方式來看，現(xiàn)在已經進入視頻3.0時代。視頻1.0時期，觀眾看電視需要在特定時間守在特定頻道，用戶只能被動接受，沒有互動；視頻2.0時期互聯(lián)網的出現(xiàn)，傳播的便利性、選擇性得到提升，有一定的互動；視頻3.0時期，生產者可以通過手機進行內容生產，用戶可以進行碎片化選擇，視頻和直播的消費場景深入到生活的各個方面。視頻3.0時代，內容生產較為輕松，但用戶消費更為碎片化，視頻分發(fā)只能采取社交分發(fā)和智能分發(fā)兩種形式。

第二，短視頻更有機會成為IP。很多傳統(tǒng)媒體正在向短視頻轉型。短視頻的融資目前在千萬級別，例如視頻自媒體一條，已融資過億。短視頻領域已經生產出很多優(yōu)質內容，是視頻1.0、視頻2.0時代沒有的語態(tài)，并且非常受歡迎，例如坤哥玩花卉，平均每條播放量22萬，大約有765萬人觀看了豬籠草解剖；魔術師林劍偉，也獲得了許多觀眾，目前有100多萬人學會了街頭紙牌魔術。

第三，視頻直播想象空間很大。從國外移動直播實踐來看，移動直播不等于電視直播，復制電視直播節(jié)目到移動直播是不成功的，應更多探索移動直播的特性。國內各媒體已經在做直播探索，如央視和今日頭條在2016年多次聯(lián)合，共同進行直播；騰訊聯(lián)合新京報開展的移動直播也非常成功。但是，國內移動直播也到達新的轉折點，就現(xiàn)狀來說，映客、花椒等平臺以UGC（用戶生產內容）為主，內容含金量低、同質化嚴重。目前直播行業(yè)尚不規(guī)范，現(xiàn)在的機遇是專業(yè)媒體的入駐加快行業(yè)規(guī)范化。今日頭條致力于做直播的專業(yè)性內容平臺。

時尚集團新媒體中心產品總監(jiān)武揚：構建時尚集團強大線上話語權和影響力

作為一家擁有《時尚雜志》《時尚芭莎》……等很多引領時尚界期刊的傳統(tǒng)媒體來說，2016是時尚集團媒體融合轉型的關鍵一年。

2016年上半年時尚集團新媒體收入較2015年同期增長2.2倍，增幅317%。如何做到？時尚集團新媒體的戰(zhàn)略目標是重建與用戶的連接。紙刊不可避免地在下滑，我們能做的是從其他渠道補救。

首先，連接眼球，媒體聚集用戶的注意力，例如向客戶投放展示型廣告，核心考察指標是瀏覽用戶訪問數(shù)據(jù)；其次，連接交易，媒體聚集用戶的信任度，我們向客戶投放互動型廣告，核心指標是考察注冊用戶信息完整性、活躍度、轉化率、客單價；最后，連接生產，媒體的最高的職責就是向社會生產單位反映生產需求，媒體聚集用戶需求，客戶按需生產直接變現(xiàn)，我們的核心指標是對用戶行為軌跡做大數(shù)據(jù)分析報告。

如何應對當前的機遇和挑戰(zhàn)？時尚集團2016年下半年和2017年上半年的兩個戰(zhàn)略目標如下：

第一，對內容生產的兩個調整。首先，快速生產“更輕質”的內容。用戶在變，閱讀時間的分配在變，傾向新敘事風格。我們也將改變；其次，快速搶占短視頻類內容的有利競爭位置。媒體和社交網絡的信息流中，視頻特別是短視頻比例增長、用戶消費市場增加是不可逆轉的大趨勢。用戶將越來越依賴社交媒體去獲取視頻——通過社交鏈過濾視頻質量。直播將成為未來幾年中“社交+視頻”的最有價值生態(tài)。對于時尚集團來說，我們需要對短視頻進行部署，這也是對傳統(tǒng)媒體一個很大的挑戰(zhàn)。

第二，對渠道分發(fā)環(huán)節(jié)的兩個強化。首先，去微信化，完成從訂閱大號向強IP品牌轉化。過度依賴微信平臺的變現(xiàn)方式會使集團新媒體收入存在極大的不可控因素；去微信化核心是將微信變成我們與用戶若干聯(lián)系鏈條中的一個，構建我們的強IP品牌。其次，注重用戶圈層，逐步從自有社群向自有生態(tài)轉化，將用戶細分為三個層次的用戶：可觸達用戶（瀏覽型用戶）；可互動用戶（關系型用戶），與這類用戶可以進行點對點的溝通，可以對他們進行牽引和引導；可驅動用戶（轉化型用戶），這部分用戶將會成為另一種變現(xiàn)可能性，即推薦型電商，2017年時尚集團新媒體將走向重度垂直。

網易數(shù)讀欄目負責人王蕾：網易數(shù)讀的數(shù)據(jù)新聞實踐

國內數(shù)據(jù)新聞2012年在門戶網站興起，而后逐步推廣，目前新浪推出了圖解之道，搜狐推出了數(shù)字之道，騰訊推出數(shù)據(jù)控，財新傳媒推出數(shù)字說，澎湃新聞推出美數(shù)課，人民日報推出中央廚房數(shù)據(jù)社，蔚為大觀。

網易數(shù)讀欄目，2012年1月建立，其定位是“挖掘深度信息，提供新聞背后的解讀”。網易數(shù)讀欄目忌堆砌數(shù)據(jù)，致力于用盡量少的核心數(shù)據(jù)，解釋清楚一兩個問題。網易數(shù)讀欄目的制作流程是這樣的，標準團隊是2個設計師和2個編輯，編輯負責找數(shù)據(jù)、清理數(shù)據(jù)、配文，設計師只負責圖。兩天必須出一期。

做數(shù)據(jù)新聞最重要的是選題，很多學校覺得數(shù)據(jù)新聞是需要很高技術的東西，但是其實從數(shù)據(jù)新聞實踐的角度看，目前新聞系最缺乏的是對學生新聞判斷能力的教育，即選題敏感性。

網易數(shù)讀欄目的選題標準是：1、貼合熱點事件；2、新聞價值性；3、提供信息增量；4、數(shù)據(jù)與邏輯支撐；5、注重社會效果與遵守政策法律。

網易數(shù)據(jù)新聞的基本操作思路有這樣幾點：第一，根據(jù)熱點新聞挖掘深度數(shù)據(jù)。第二，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新聞點或新的角度。第三，切入口小，忌泛泛而談。第四，要有數(shù)據(jù)“潔癖”，這個包括要甄別數(shù)據(jù)之間的邏輯，對垃圾數(shù)據(jù)、不可靠數(shù)據(jù)的排除等。

G210

A

1671-0134（2017）12-049-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.01.004