文 | 團(tuán)重慶市渝中區(qū)委
渝中共青團(tuán)探索4M工作模式深化推進(jìn)改革
文 | 團(tuán)重慶市渝中區(qū)委
共青團(tuán)組織,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶;共青團(tuán)工作,是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分。近年來,渝中共青團(tuán)以改革為統(tǒng)攬,牢牢堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年的方向,通過深入研究學(xué)習(xí),積極探索符合時(shí)代特點(diǎn)的基層共青團(tuán)工作新方式新方法,研究制定了基層共青團(tuán)4M工作模式并進(jìn)行試點(diǎn),在人(Man)、機(jī)(Machine)、物(Material)、法(Method)等四個(gè)方面發(fā)力,著力譜寫渝中共青團(tuán)改革服務(wù)新篇。目前,渝中共青團(tuán)4M工作模式在先行試點(diǎn)中,取得了階段性成效,現(xiàn)對一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行提煉總結(jié)。
理論分析:人(Man),是工作過程中最重要的方面,也是人力資源管理理論中討論的重點(diǎn),圍繞“人”的因素,不同的行業(yè)或單位有不同的管理和培養(yǎng)方式。在工作過程中,每名團(tuán)干部的性格、特點(diǎn)各不相同,有的人性格外向、有的人性格內(nèi)向,有的人溫和、有的人急躁,因此他們對工作態(tài)度、工作方式、工作成效等方面的理解也就不一樣。如何激發(fā)團(tuán)干部的工作熱情激情,如何發(fā)現(xiàn)挖掘團(tuán)干部的能力潛力,切實(shí)提高基層共青團(tuán)組織的工作效率,就成為基層團(tuán)組織繞不開、避不掉的重要問題。簡單地說,團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)是基層共青團(tuán)工作開展中最為復(fù)雜、最為重要的部分,亟需創(chuàng)新方式方法,充分調(diào)動他們的積極性,達(dá)到“人盡其才”的效果。
實(shí)踐探索:團(tuán)干部是開展共青團(tuán)工作的中堅(jiān)力量,只有培養(yǎng)一支知青年、懂青年、愛青年的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,才能開創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新局面。近年來,渝中共青團(tuán)在推行4M工作模式試點(diǎn)的過程中,高度重視建設(shè)一支政治堅(jiān)定、工作出色、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍。一是創(chuàng)新團(tuán)干部選任機(jī)制。打破年齡、學(xué)歷、身份、職級壁壘,把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、潛力大、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔到各級團(tuán)的崗位上。同時(shí),著力優(yōu)化團(tuán)區(qū)委常委、委員結(jié)構(gòu),其中常委、委員中基層一線人員比例增至36.36%、45.16%。二是激活團(tuán)干部培養(yǎng)機(jī)制。在街道、學(xué)校、社區(qū)探索業(yè)余團(tuán)校建設(shè),并有效整合各類培訓(xùn)資源,圍繞團(tuán)干部成長成才的實(shí)際需求,探索“點(diǎn)單式”培訓(xùn),分批次分系統(tǒng)地對120余名中小學(xué)、青工系統(tǒng)、非公組織的團(tuán)干部開展專題培訓(xùn)多次。三是完善團(tuán)干部評價(jià)機(jī)制。建立完善的團(tuán)干部評議考核、團(tuán)內(nèi)談話誡免等制度規(guī)范,努力推進(jìn)團(tuán)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。嚴(yán)格按照“從嚴(yán)治團(tuán)”的要求,以“背靠背”無記名投票的方式,對各個(gè)團(tuán)支部書記的工作進(jìn)行滿意度測評。
理論分析:機(jī)(Machine),是指工作過程中所使用的設(shè)備、工具等,它們質(zhì)量的好壞、是否正常運(yùn)行等都直接或間接地影響著工作效率。例如:現(xiàn)代化企業(yè)在生產(chǎn)過程中,將過去的手鋸更新?lián)Q代為機(jī)器鋸,效率提升了幾十甚至上百倍,不僅工作人員輕松了,生產(chǎn)效率也得到了較大的提升。共青團(tuán)組織的發(fā)展,除了要有一支較高綜合素質(zhì)的團(tuán)干部以外,機(jī)構(gòu)內(nèi)部硬件設(shè)施也需要與時(shí)俱進(jìn)不斷更新。工欲善其事,必先利其器。因此,在團(tuán)的工作開展過程中,也要不斷完善團(tuán)組織硬件設(shè)施,為廣大青少年、團(tuán)員青年以及團(tuán)干部創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、活動條件,為進(jìn)一步改善團(tuán)的工作條件和環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
實(shí)踐探索:隨著社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn),基層團(tuán)組織需將傳統(tǒng)組織化動員方式和新興社會化動員方式結(jié)合起來,來改善基層團(tuán)組織辦公條件。渝中共青團(tuán)在推進(jìn)4M工作模式試點(diǎn)的過程中,以群團(tuán)聯(lián)手、團(tuán)社聯(lián)動的形式,對基層團(tuán)組織的活動陣地進(jìn)行了改善改造。一是聯(lián)合共建“服務(wù)站”。把共青團(tuán)工作納入“大黨建”格局,著力推動組織共建、陣地共用,在國貿(mào)中心、環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)大廈等青年集中的5座商業(yè)樓宇,按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)和“五位一體”功能定位建立集約化、開放式、共享性的群團(tuán)服務(wù)站,開設(shè)“青年7點(diǎn)課堂”“青春漂書角”等備受青年人喜愛的活動。二是升級改造“活動中心”,投資3000余萬元升級青少年校外活動場所綜合服務(wù)平臺,擴(kuò)建渝中區(qū)青少年活動中心,其設(shè)施、服務(wù)等得到全面改善,開辦“紅巖少兒藝術(shù)團(tuán)”、開設(shè)“少兒創(chuàng)客教育”等公益項(xiàng)目,發(fā)揮群團(tuán)活動陣地的公益性作用,每年惠及青少年近萬人次。三是建設(shè)打造“市民學(xué)校”,因地制宜對77所社區(qū)市民學(xué)校建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),將嘉西村社區(qū)、名流公館等10余所社區(qū)/小區(qū)市民學(xué)校打造成為市、區(qū)兩級示范點(diǎn)。依托社區(qū)市民學(xué)校做好助學(xué)幫困工作,整合愛心資金近70萬元,幫扶300名貧困學(xué)子順利入學(xué)。
理論分析:物(Material),在企業(yè)生產(chǎn)過程中主要是指物料,一般包括半成品、配件、原料等。在基層團(tuán)的工作中,“物”的涵義將從內(nèi)到外得以延伸,主要是指具體性工作和服務(wù)對象。團(tuán)組織內(nèi)部分工越來越細(xì)化,如細(xì)分為學(xué)校共青團(tuán)、青少年權(quán)益保護(hù)、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面,但具體操作起來仍需要幾個(gè)部門甚至多個(gè)單位協(xié)同配合,否則就有陷入停滯或僵局的境遇,猶如企業(yè)在生產(chǎn)過程中如某一部件不能及時(shí)到位,整個(gè)產(chǎn)品就不能順利組裝。因此,基層團(tuán)組織開展工作的過程中,須對具體工作事項(xiàng)以及服務(wù)對象密切關(guān)注,保證工作開展的質(zhì)量。
實(shí)踐探索:按照“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”的四維工作格局,積極穩(wěn)妥推進(jìn)共青團(tuán)工作開展,是檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。渝中共青團(tuán)在推進(jìn)4M工作模式試點(diǎn)的過程中,始終堅(jiān)持思想引領(lǐng)為靈魂、服務(wù)青年為生命線、青年社會組織為伙伴、新興領(lǐng)域青年為關(guān)鍵,切實(shí)建設(shè)成青年想得起、找得到、靠得住的組織。一是擴(kuò)大新領(lǐng)域新階層覆蓋。結(jié)合功能區(qū)管委會新興產(chǎn)業(yè)集聚、團(tuán)員青年集中等特點(diǎn),先后在4個(gè)功能區(qū)建立團(tuán)工委,聯(lián)系覆蓋青年對象近5000人;通過以點(diǎn)帶面、連線建網(wǎng)等方式,在律師協(xié)會、娛樂協(xié)會等新興青年聚集的行業(yè)協(xié)會建立團(tuán)組織近30個(gè),讓團(tuán)組織在縱橫交織中建起來,著力擴(kuò)大對新領(lǐng)域新階層的覆蓋。二是提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效。按照“知青年創(chuàng)新所想、幫青年創(chuàng)業(yè)所需、解青年就業(yè)所難”的目標(biāo),用好眾創(chuàng)空間、孵化基地等資源,選聘50余名有熱情、有資歷、有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,通過面對面分享、上門巡診等多種途徑,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動300余場次,受益青年達(dá)1.5萬余人次。三是引入專業(yè)化社會力量。深化“黨團(tuán)干部+社工+志愿者”工作模式,建立120余名專兼職團(tuán)干部、350余名專業(yè)社工、1000余名骨干志愿者工作力量,并指導(dǎo)30家青年社會組織聯(lián)合成立“區(qū)青年社會組織促進(jìn)會”,著力引導(dǎo)專業(yè)化社會力量參與共青團(tuán)服務(wù)活動。
理論分析:“法”(Method),在企業(yè)生產(chǎn)過程中主要指方法或技術(shù),以及生產(chǎn)過程中所需要遵循的規(guī)章制度,主要包括工藝指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)工序、生產(chǎn)圖紙、產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各種操作規(guī)程。因工作制度、方法、流程直接決定著工作的質(zhì)量和效果,自然而然“法”就成為了衡量工作質(zhì)量以及進(jìn)度的一個(gè)重要指標(biāo)。共青團(tuán)作為引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年的組織,在新時(shí)期新形勢下,工作思路、工作方式、工作手段等都要有所創(chuàng)新,以求在改革中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展,努力譜寫改革、服務(wù)新篇。
實(shí)踐探索:共青團(tuán)的作用發(fā)揮好不好,關(guān)鍵看能不能為廣大青年提供有效的服務(wù)。渝中共青團(tuán)在推進(jìn)4M工作模式試點(diǎn)的過程中,堅(jiān)持“強(qiáng)三性”“去四個(gè)化”的要求,以青年為中心、以需求導(dǎo)向,從創(chuàng)新工作方式方法入手,切實(shí)讓群眾看到一個(gè)“不一樣的”共青團(tuán)。一是研究制定改革方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委群團(tuán)改革精神,研究制定專項(xiàng)改革實(shí)施方案,分系統(tǒng)印發(fā)《區(qū)街道、社區(qū)共青團(tuán)改革任務(wù)分解》《區(qū)中學(xué)中職共青團(tuán)和少先隊(duì)貫徹落實(shí)改革工作任務(wù)表》,細(xì)化具體任務(wù)31項(xiàng)。二是創(chuàng)新實(shí)施“五單兩庫五步法法”。推行“五單兩庫”,梳理形成“服務(wù)誰”對象清單、“要什么”需求清單、“差什么”問題清單、“有什么”資源清單和“做什么”項(xiàng)目清單;建立社會資源“行家?guī)臁焙妥晕曳?wù)“能人庫”;采取“需求導(dǎo)向,群體分類,精準(zhǔn)服務(wù),過程實(shí)施,效果評估”點(diǎn)單五步法,使服務(wù)與需求精準(zhǔn)對路,為居民群眾提供專業(yè)、貼心、便捷的服務(wù)。三是健全“開放共享”機(jī)制。實(shí)施“廣征集、組織提、共策劃、青年選、同參與”五步工作法,邀請青年共同策劃參與專題開放日活動、青春相約交友會、新知沙龍、話劇演出等活動30場次,切實(shí)讓青年具有滿滿的獲得感。
習(xí)總書記說:“代表廣大青年,贏得廣大青年,依靠廣大青年,是我們黨不斷從勝利走向勝利的重要保證;共青團(tuán)要緊跟黨走在時(shí)代前列、走在青年前列,緊緊圍繞黨和國家工作大局找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),充分發(fā)揮廣大青年生力軍作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征途中續(xù)寫新的光榮”?,F(xiàn)階段,渝中共青團(tuán)以群團(tuán)改革為契機(jī),探索試行基層共青團(tuán)4M工作模式,雖然取得了階段性成效,但與廣大團(tuán)員青年的期盼還有一定的差距。今后,渝中共青團(tuán)將進(jìn)一步深化基層共青團(tuán)4M工作模式的探索,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、務(wù)求實(shí)效,將改革不斷引向深入,以工作實(shí)績交上一份滿意的答卷,同全國各族人民一道為中華民族偉大復(fù)興的中國夢的早日實(shí)現(xiàn)增添助力。