文 | 團四川省委
攜手青年社會組織助力四川社會發(fā)展
文 | 團四川省委
“5.12”汶川特大地震發(fā)生后,來自全國數(shù)以萬計的志愿者涌入四川災區(qū)。無論是搶險救援、搬運物資、醫(yī)療救護還是心理援助,志愿者們?yōu)榭拐鹁葹淖罱K勝利做出了積極貢獻,2008年因此被稱為“中國志愿者元年”。第一階段救災結(jié)束后,志愿者如潮水般逐漸退去,一些志愿者團隊則選擇了留在四川,關注并直接參與了災區(qū)的重建和崛起。到2013年,這些志愿者團隊逐漸轉(zhuǎn)型為具有明確發(fā)展方向的青年社會組織。
“4·20”蘆山地震發(fā)生后,四川省抗震救災指揮部第一時間成立了“社會管理服務組”,與社會組織、基金會等進行溝通與協(xié)作,初步摸索出“黨政領導、群團實施、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的工作模式,探索建立了具有四川特色的社會協(xié)同公眾參與機制。
為推動災區(qū)社會管理服務工作經(jīng)驗從點到面、從應急到常態(tài)、從災區(qū)到非災區(qū)拓展,2014 年3月,省委牽頭成立省群團組織社會服務中心,團省委負責其日常運營和管理。群團中心并非行政事業(yè)單位,不具備獨立法人資格,著眼于社會化、專業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展,團省委專門注冊成立民辦非企業(yè)單位——“四川協(xié)力公益發(fā)展中心”以承辦群團中心的日常工作。通過運行省群團組織社會服務中心,團省委積極探索協(xié)同社會力量參與社會治理的路徑和載體,為聯(lián)系服務青年社會組織積累了寶貴經(jīng)驗。截至目前,全省已建1個省級中心,14個市級中心,100個縣級中心,370個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))服務中心,構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的新型工作體系。
三年來,我們依托省群團組織社會服務中心,把青年社會組織工作與推進共青團工作轉(zhuǎn)型、加強基層團組織建設結(jié)合起來,強化團組織樞紐作用,不斷加強對青年社會組織的聯(lián)系、團結(jié)、服務和引導,使之成為延伸工作手臂、增強工作活力的重要途徑。
創(chuàng)新工作理念,建立廣泛聯(lián)系
針對四川青年社會組織“數(shù)量持續(xù)急增、質(zhì)量參差不齊、發(fā)展訴求多元”等特點,我們在傳統(tǒng)“孵化”的基礎上建設推廣“社會組織協(xié)力網(wǎng)絡”,為同一地區(qū)或同一領域的社會組織提供交流互助和共同發(fā)展的平臺。通過主題培訓、專題沙龍、參訪交流、項目推介、政策解讀、咨詢指導等形式,增進跨組織、跨部門間的合作,提升社會組織在政府引導下的協(xié)同能力。目前,我們已在全省16個市州和“社區(qū)營造、兒童安全、養(yǎng)老助老、減災防災”4個專業(yè)領域建設了“協(xié)力網(wǎng)絡”,分層分類聯(lián)系興趣類、公益類、互助類等青年社會組織4000余家。
爭取多方支持,提供項目資源
資源不足是社會組織發(fā)展過程中面臨的主要困難,我們通過推動政府購買服務、爭取財政資金支持、整合基金會資源、對接公益項目等方式,為青年社會組織的發(fā)展注入了一劑“強心針”。三年來,通過省群中心發(fā)布購買社會組織服務項目146個,項目總金額9000余萬元,并在實施項目過程中支持和幫助青年社會組織發(fā)展,宣傳主流價值導向,形成社會正能量。通過舉辦“天府益周”等活動吸引中國扶貧基金會、中國社會福利基金會、壹基金等國內(nèi)著名基金會提供資源,共同實施“善行者”“童伴計劃”“夢想教室”等公益項目,累計對接項目423個,項目總金額達3.14億元。
加強能力建設,培養(yǎng)骨干人才
加強社會組織自身能力建設,贏得長久發(fā)展的生命力,是無法回避的重要課題。我們以青年社會組織專業(yè)能力提升為方向,先后實施了一系列提升青年社會組織能力的品牌項目。開展“青年社會組織能力提升培訓營”計劃10余期,對社會組織負責人進行財務管理、項目管理、內(nèi)部運營等方面培訓,吸引300余家省內(nèi)青年社會組織參與。連續(xù)3年實施“天府伙伴”計劃,45名青年社會組織負責人從中獲益,培養(yǎng)、凝聚了一批青年社會組織骨干人才。
發(fā)揮組織優(yōu)勢,加強正向引領
我們運用多種方式,努力為青年社會組織的發(fā)展提供有益的外部環(huán)境。在青聯(lián)中專門設置社會組織界別,吸納優(yōu)秀青年社會組織負責人擔任省、市青聯(lián)委員。推薦優(yōu)秀人才參與“五四青年獎章”等各類評優(yōu)評先活動,充分發(fā)揮示范引領作用。在《四川日報》上開設專刊——《公益四川》,對優(yōu)質(zhì)的公益項目進行宣傳報道,提升青年社會組織知名度,營造良好的行業(yè)氛圍,增強青年社會組織從業(yè)人員的榮譽感和歸屬感。
青年社會組織工作既富有意義又充滿挑戰(zhàn)。在近年來的實踐中,我們深切地體會到要做好社會組織工作需要不斷創(chuàng)新工作方式方法,融入更加開放、多元、協(xié)同、人文的理念,為青年社會組織發(fā)展提供有效陪伴,建立起深厚的情感鏈接。
聯(lián)系青年社會組織,要注重把握其內(nèi)心真正的訴求。
社會組織發(fā)展初期,常常面臨著場地、人員、經(jīng)費等方面的問題,是最需要幫助和支持的時期。這時共青團及時介入,陪伴社會組織的成長,就能夠形成穩(wěn)固的情感鏈接。比如成都有個社會組織叫“愛有戲”,最初只是一個獻血志愿者團隊,2009年,在團省委的資助下,他們完成了第一部微電影的拍攝,走出了團隊發(fā)展的第一步。目前,“愛有戲”已經(jīng)成長為一個擁有175名全職人員的5A級社會組織,核心管理團隊對團省委一路來的陪伴和支持充滿感激。我們成為了緊密聯(lián)系、共同發(fā)展的親密伙伴。
發(fā)揮組織優(yōu)勢搭建協(xié)同平臺,是組織動員社會力量的重要方式。
團組織既可以有效協(xié)調(diào)溝通黨政部門,又具有直接聯(lián)系社會組織的“跨界”優(yōu)勢。以團組織為依托搭建協(xié)同平臺,既能有效動員青年社會組織,又顯著提升了團組織的影響力,延伸聯(lián)系服務青年的手臂,拓展團組織的工作空間。
引入前沿理論和一流資源,是引領社會組織健康有序發(fā)展的重要手段。
社會組織的發(fā)展需要內(nèi)在的能力提升,也需要外在的資源支持。我們在為社會組織引入前沿理論,提供優(yōu)質(zhì)資源的同時也密切了與社會組織的聯(lián)系,實現(xiàn)了對社會組織的引領。一方面,通過“請進來”“走出去”的方式讓我省社會組織開闊眼界。比如我們組織青年社會組織到北京、上海、廣州等地參訪;也邀請楊團、徐本亮等知名人士到川培訓。另一方面我們引入優(yōu)質(zhì)資源,在項目合作過程中讓社會組織提升能力。比如,我們推動中國福利基金會“免費午餐基金”與涼山州“一村一幼”項目合作,投入資金600萬元,用以解決涼山州布拖縣3000余名幼兒兩年的午餐問題;我們與中國扶貧基金會合作,推動“善行者”公益徒步項目在四川落地,助力社會組織的發(fā)展。
工作相比,與新興青年的期待相比,還有一定的差距。下一步,我們將以持續(xù)縱深推進重慶共青團改革為契機,繼續(xù)按照團中央的部署和要求,堅持“開放包容、與新興青年廣交朋友”的思想認識,堅持“換位思考、從新興青年角度出發(fā)”的工作方法,推動全市新興青年群體工作更上新臺階。