我國(guó)跨國(guó)公司現(xiàn)狀及發(fā)展研究

孫佳美

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及改革的不斷深入，我國(guó)的跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中發(fā)揮著極為重要的作用。相比于國(guó)際上著名的跨國(guó)公司，我國(guó)的跨國(guó)公司還存在一定的不足，使得我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展受到了一定的限制。本文就我國(guó)跨國(guó)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出跨國(guó)公司發(fā)展的有效策略，為跨國(guó)公司的發(fā)展提供參考。

跨國(guó)公司現(xiàn)狀發(fā)展

現(xiàn)如今世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了極大的變化，這不僅給我國(guó)的跨國(guó)公司發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的全球化的推進(jìn)使得我國(guó)的跨國(guó)公司已經(jīng)進(jìn)入到了快速發(fā)展的重要時(shí)期，在快速發(fā)展的同時(shí)，跨國(guó)公司的進(jìn)步也遇到了諸多問(wèn)題，使得自身發(fā)展受到了制約。因此需要對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的分析，采取有效地策略，促進(jìn)跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的進(jìn)步。

一、我國(guó)跨國(guó)公司的現(xiàn)狀分析

首先我國(guó)的海外投資結(jié)構(gòu)存在著不盡合理之處，我國(guó)公司投資中，技術(shù)水平比較低的加工型項(xiàng)目是企業(yè)投資的主要內(nèi)容，對(duì)于國(guó)家支持的出口導(dǎo)向型企業(yè)以及重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)占有的比例不高。在地區(qū)結(jié)構(gòu)上，雖然我國(guó)跨國(guó)公司投資的數(shù)量比較多，跨國(guó)公司投資范圍比較廣泛，但是在港澳地區(qū)以北美地區(qū)所占的比例依舊不高，對(duì)于跨國(guó)公司的進(jìn)一步發(fā)展是極為不利的。因此需要從市場(chǎng)布局的戰(zhàn)略層面上進(jìn)行提升和發(fā)展。

其次跨國(guó)公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上存在著盲目性的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并不明確，發(fā)展不夠盲目。企業(yè)在投資過(guò)程中不能有效地調(diào)查市場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也不到位，企業(yè)在境外投資主要是為了享受國(guó)家對(duì)跨國(guó)公司的優(yōu)惠政策，使得企業(yè)的舊有設(shè)備得以轉(zhuǎn)移。而且有些企業(yè)對(duì)企業(yè)自身的條件和發(fā)展方向認(rèn)識(shí)不足，境外投資比較盲目，投資無(wú)法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，使得跨國(guó)公司承受嚴(yán)重的損失，跨國(guó)公司今后的境外投資也會(huì)遇到一定的困難。

最后跨國(guó)公司中缺少高素質(zhì)水平的人才?？鐕?guó)公司一般都是生產(chǎn)加工高科技、資本密集型的產(chǎn)品，但是在科學(xué)技術(shù)方面，跨國(guó)公司還比較薄弱，很多企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)科學(xué)技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，跨國(guó)公司中缺少技術(shù)含量比較高的人才以及資金。我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，科研投資以及人力投入等比較少。我國(guó)的跨國(guó)公司涉及到很多企業(yè)，并且其投資經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，國(guó)外的一些工業(yè)產(chǎn)業(yè)、境外研發(fā)中心已經(jīng)紛紛建立，但是產(chǎn)業(yè)格局并沒(méi)有得到根本性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國(guó)海外投資主要是以制造業(yè)加工、資源開(kāi)發(fā)為主，但是在對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)以及速度上還存在著一定的滯后性。

二、我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展對(duì)策

（一）明確國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃

我國(guó)的跨國(guó)公司要在激烈的國(guó)際環(huán)境中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，占據(jù)有利的地位，就需要科學(xué)的謀劃和明確跨國(guó)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。跨國(guó)公司選擇區(qū)域時(shí)，需要依據(jù)市場(chǎng)多元化以及重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合的戰(zhàn)略，尤其要優(yōu)先考慮發(fā)展中國(guó)家地區(qū)和市場(chǎng)。行業(yè)選擇時(shí)，企業(yè)需要明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，努力朝著資源導(dǎo)向型和出口導(dǎo)向型的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?？鐕?guó)公司在選擇合作伙伴時(shí)，可以與其他的跨國(guó)公司合作，減少風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)屬地化管理的形式，建立完善的現(xiàn)代化的企業(yè)制度，為跨國(guó)公司的發(fā)展進(jìn)步提供保障。

（二）強(qiáng)化政府投資，使境外投資環(huán)境得以優(yōu)化

在跨國(guó)公司對(duì)外投資中，政府的支持以及投資環(huán)境的改善發(fā)揮著極為重要的作用，政府應(yīng)建立專門的跨國(guó)公司委員會(huì)，對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。然后進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理以及運(yùn)行模式，使其與當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，對(duì)于不能滿足當(dāng)前實(shí)際發(fā)展的管理制度進(jìn)行改革和優(yōu)化。此外政府還需要進(jìn)一步完善跨國(guó)公司的法律法規(guī)，建立完善的境外投資法律體系，使我國(guó)跨國(guó)公司的投資行為以及經(jīng)濟(jì)利益得到有效地保護(hù)。同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家以及新興國(guó)家的市場(chǎng)，建立完善的境外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及防范機(jī)制，對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)上的版主，為境外投資提供信息咨詢服務(wù)。

（三）積極引進(jìn)高素質(zhì)水平的人才

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平在很大程度上受到管理人員素質(zhì)水平以及專業(yè)技能的影響，我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)能夠成功，就需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的教育培養(yǎng)。要培養(yǎng)出國(guó)際化的精英，我國(guó)的跨國(guó)公司需要與國(guó)際企業(yè)相合作，建立人才培訓(xùn)基地和技術(shù)開(kāi)發(fā)基地，積極學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)。

（四）強(qiáng)化跨國(guó)公司的技術(shù)創(chuàng)新水平

創(chuàng)新一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步發(fā)展的靈魂，同時(shí)也是跨國(guó)公司進(jìn)步發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ鐕?guó)公司是技術(shù)創(chuàng)新的主體，其技術(shù)創(chuàng)新水平對(duì)于跨國(guó)公司的發(fā)展有著極為重要意義。如果跨國(guó)公司缺少研發(fā)技術(shù)，沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名的品牌，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也就不能談起。當(dāng)前我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)以及資金投入，重點(diǎn)發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，積極開(kāi)發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)間的合作，建立現(xiàn)代化的企業(yè)質(zhì)素，使技術(shù)開(kāi)發(fā)體系得以完善和健全，強(qiáng)化自主技術(shù)創(chuàng)新，使自身的競(jìng)爭(zhēng)力以及整體實(shí)力得到提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，跨國(guó)公司要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，積極的參與進(jìn)去，就需要提高跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力以及效率。我國(guó)的跨國(guó)公司需要積極學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，形成國(guó)際化的視野，只有跨國(guó)公司有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。參考文獻(xiàn)：

[1]張玉潔.我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版），2014，03：89-90+96.

[2]張玉影.我國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展現(xiàn)狀及其眺望[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，12：10.

[3]劉聰.我國(guó)企業(yè)實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，15：64-65.