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      淺談班主任工作中的“五要”

      2017-01-17 19:04:06張艷紅
      東方教育 2016年20期
      關鍵詞:五要為人師表因材施教

      張艷紅

      摘要:在學校工作中,班主任是一個特殊型的工作,班主任是一個班級領導者、組織者,對學生的思想、學習、生活以及健康成長負有全面的責任。班主任是學生的一面鏡子,自身的言談舉止都對學生產生影響。因此,做好班主任必須做到五要即:要為人師表、要嚴中有善、要理解學生、要具有耐心、要因材施教。

      關鍵詞:為人師表;因材施教;嚴中有善

      在學校工作中,班主任是一個特殊型的工作,班主任是一個班級領導者、組織者,對學生的思想、學習、生活以及健康成長負有全面的責任。其工作方法的優(yōu)劣直接影響到班級班風、學風和學生行為習慣的養(yǎng)成。從長遠看,班主任的一言一行都會對學生產生潛移默化的影響。一個班級中幾十名學生,能否成為開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展的新人,在很大程度上取決于班主任工作的好壞,因此筆者一個好的班主任應做到以下幾點:

      一、要為人師表

      古人云:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”班主任是學生的一面鏡子,自身的言談舉止都對學生產生影響。在生活中要嚴格要求自己,把自己當做一名學生用班級公約和學生守則來約束自己,不做有損教師形象的事情。語言文明,樂于助人,團結同事,用自己的言行做學生的楷模。在工作中踏踏實實地干,不敷衍了事,不粘輕怕重,關心集體,熱愛集體,做學生表率,使學生從中受到好的影響。俗話說:“喊破嗓子不如做出樣子”。凡要求學生做到的,作為班主任首先做到。比如要求學生看到地上的雜物要隨時撿起,班主任在大家承諾自己也要做到,并經常在班里巡視或室外活動時撿起地上的雜物,經過一段時間的努力,學生良好的習慣自然形成。諸如此類的事,班主任應處處起到表率作用。

      二、要嚴中有善

      班主任在學生中樹立威信,“嚴”是不可缺少的一個方面。俗話說:“嚴師出高徒”、“嚴是愛,松是害,不管不教要變壞”。為了使學生健康成長,班主任必須對學生嚴格要求。嚴格要求是班級管理的有效法則?!皣馈敝饕从吃跒閷W生建立“規(guī)矩”,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有規(guī)矩就失去了教育的目的性。在思想上從嚴要求,培養(yǎng)他們嚴格守紀的習慣。但是,如果在教育方法上濫用一個“嚴”字,就會跟班級工作帶來消極影響,甚至產生不良后果。因此,班主任應與學生心理相融,要學生在心理上能夠接受,讓學生明白“嚴”是關愛的表現(xiàn)。另外,嚴格要求必須面對全體學生,不能對學習好、討人喜歡的學生關愛有加,面對學習成績不好的,令自己頭疼的“差生”動輒批評、訓斥、甚至體罰,嚴格有余而關愛不足。這種不公平的教育方式,既損害了學生的自尊心,又損害了教師的自身形象。最終導致工作的失敗。因此,嚴格要求必須建立在尊重學生人格的基礎上,要嚴重有善,在思想行為上要嚴格要求,在生活要加以關愛。總之,嚴出于關愛,關愛寓于嚴,只有嚴格要求,才能實現(xiàn)關愛,才會嚴得有效果。

      三、要理解學生

      理解是友誼的橋梁,是開啟學生心靈的鑰匙,作為班主任要想學生之所想,急學生之所急,在理解的基礎上啟發(fā)、引導、幫助學生,真正建立起師生間和睦與友善的關系。正如蘇霍姆林斯基說的:“教師最后忘記自己是教師,從教學心理講,教師應主動換個角色,善于從學生角度‘將心比心。只有這樣,融洽和諧的師生關系才能形成,以學生為中心的教育觀念才能真正落實,學生的創(chuàng)造力才能得以充分地發(fā)揮”。作為班主任應是多種角色的統(tǒng)一體——對學生而言,他是人格上平等的兄長,是生活上關懷的親人,是情感上融洽的朋友,是思想上諧振的同學,更是文化上熏陶的老師。因此,教師角色的轉換,應建立在理解的基礎上,要理解學生的難處、苦處并給予相應的幫助。唯有如此,學生才會“親其師,信其道”,產生“愛屋及烏”的心理效應,變苦學為樂,取得良好的教育效果。

      四、要具有耐心

      班級中經常存在這樣或那樣的問題,諸如有些差生吵嘴、打架、進網(wǎng)吧、游戲廳、抽煙等,他們對班級管理的負面影響很大,后進生得不到轉化,班風難以改善,因此,作為一個班主任,為了提高教學質量,應考慮如何做好后進生的轉化工作,要有一定的耐心去親近這些后進生,要經常給他們談心、聊天,了解他們心里在想什么,有想做些什么,幫助他們解除思想疙瘩,在心靈上給以關懷。如果他們犯了錯誤,應對他們進行正確引導,分析原因,說明道理,使他們認識到所犯的錯誤的嚴重性和危害性,并下決心改正錯誤。班主任應抱著治病救人的態(tài)度,醫(yī)治后進生的心靈的創(chuàng)傷,以耐心、細致的思想教育來轉化后進生的思想。有道是:“精誠所至,金石為開”。只有功夫下到家,轉化后進生的工作是能夠成功的。

      五、要因材施教

      一個班級的學生總是有好有差,作為一個教育工作者,尤其是班主任,要正確分析本班的學生狀況,善于抓住每個學生的弱點和閃光點因材施教。特別是那些差生,班主任更應該善待他們。一般來說,差生多數(shù)比較敏感、既自尊又自卑。由于學習成績欠佳,難免會自卑,但他們渴望得到理解、尊重,渴望得到平等、公平的待遇。他們多有表現(xiàn)自己長處的愿望,卻往往苦于沒有機會,致使他們這種愿望更加強烈。所以,這些學生一旦被尊重,便會展現(xiàn)出原本金子般閃光的本領。他們做事雷厲風行,尤其是課外活動、勞動課、體育課、音樂課、美術課上表現(xiàn)最好。樂于幫助別人、干活相當賣力,在集體活動中他們積極、熱情、朝氣蓬勃。所以說差生從綜合素質來看并非真的差,他們需要關心,需要尊重,需要證明自己的價值。所以,我們要因材施教、因勢利導,為他們提供展示的機會,讓他們也獲得成就感。小而言之,有利于他們健康成長,大而言之,將會有益于社會,有益于我們的教育事業(yè)。因此,因材施教、善待差生,是我們每一位老師,尤其是班主任不容忽視的大事。

      總之,學無止境,班級管理模式也無定法。它隨著社會的發(fā)展及工作的實際情況而發(fā)生變化的。工作的成功不是靠一朝一夕獲得的,而是在長期工作實踐中不斷的探索,積累經驗中實現(xiàn)的。

      參考文獻:

      [1]王道俊、王漢瀾主編:《教育學》(新編本),人民教育出版社,1989年版

      [2]葉瀾主編:《新編教育學教程》,華東師范大學出版社,1991年版

      [3]蘇霍姆林斯基,杜殿坤譯:《給教師的建議》,教育科學出版社,1984年版

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