淺析企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素與功能

樊彥兵

【摘 要】企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任是企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面管理的規(guī)范，本文分析了企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素與功能，以期對(duì)同行有所參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財(cái)經(jīng)管理責(zé)任；要素；功能

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理也在不斷與時(shí)俱進(jìn)，必須要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理的不斷進(jìn)步。

一、企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任含義

企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是如何在最小的投入下取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)精管理可以存進(jìn)企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費(fèi)用、降低消耗。統(tǒng)籌調(diào)度和合理運(yùn)用資金，可以減少浪費(fèi)，提高使用效果。加強(qiáng)存貨管理可以?xún)?yōu)化庫(kù)存減少積壓；加強(qiáng)價(jià)格拉動(dòng)可以增加企業(yè)收入。總之，通過(guò)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的杠桿作用，可以有效撬動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。而作為企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)根本的財(cái)經(jīng)管理制度，是一種根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的一種制度規(guī)范。要求企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理人員要切實(shí)遵循的職責(zé)規(guī)范，根本目的是為了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物資的安全，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)，保障企業(yè)健康高效運(yùn)行。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者遵循的職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)范，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該履行的職責(zé)，都做了詳細(xì)的規(guī)定，更有針對(duì)性地來(lái)約束企業(yè)和企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理工作，要做到令行禁止，一旦違反就要根據(jù)規(guī)定受到懲戒。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任有著明確的責(zé)任和義務(wù)，明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)管理單位和員工個(gè)人，對(duì)財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度等要嚴(yán)格遵守，切實(shí)按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定去履行，把財(cái)經(jīng)管理責(zé)任貫徹好、落實(shí)好。而不能按照財(cái)經(jīng)政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)定去落實(shí)的，都是違背企業(yè)發(fā)展的，是不正確的，長(zhǎng)久下去，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，嚴(yán)重地會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展存亡。所以，在當(dāng)前不斷變幻的市場(chǎng)大背景下，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者和企業(yè)自身，必須要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任，更好地指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)財(cái)經(jīng)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常工作，確保企業(yè)的健康高效發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的要素

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任是一種管理性制度和規(guī)范，包含多種因素，共同作用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行制約，如果認(rèn)真執(zhí)行會(huì)促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，反之會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。根據(jù)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的作用可以包括以下幾個(gè)要素。

1.責(zé)任主體。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的主體是指財(cái)經(jīng)管理者和相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者通常情況下指的是分管財(cái)務(wù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，他們負(fù)有企業(yè)財(cái)經(jīng)管理主體責(zé)任，出事“責(zé)任自負(fù)”，不能轉(zhuǎn)嫁責(zé)任給他人。企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員通常指的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。當(dāng)企業(yè)不按照規(guī)范來(lái)履行財(cái)經(jīng)管理制度，要堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則，不僅要追究企業(yè)財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，還要追究分管財(cái)務(wù)工作的相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任。

2.責(zé)任義務(wù)。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者和管理人員履行責(zé)任是企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的基本義務(wù)，具有法定性、應(yīng)為性、現(xiàn)實(shí)性。說(shuō)其法定性是因?yàn)槁男械呢?zé)任義務(wù)是財(cái)經(jīng)管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度中明確規(guī)定的相關(guān)義務(wù)，屬于行政義務(wù)，是通過(guò)運(yùn)用行政管理的權(quán)限來(lái)規(guī)范企業(yè)管理，使企業(yè)財(cái)經(jīng)管理更加科學(xué)高效。如果不履行或履行不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失；說(shuō)其應(yīng)為性是因?yàn)檫@是財(cái)經(jīng)管理責(zé)任規(guī)定的義務(wù)，有明確的導(dǎo)向，必須要履行；說(shuō)其現(xiàn)實(shí)性是指企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者和管理人員要按照責(zé)任規(guī)定來(lái)履行義務(wù)，不履行或履行不當(dāng)造成后果就要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

3.危害后果。當(dāng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者和管理人員不履行或不認(rèn)真履行企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這些后果主要是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任行政主體不作為形成的。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的危害后果具有一定隱蔽性，不履行或履行不當(dāng)，有時(shí)不能馬上顯出危害后果，有可能在一段時(shí)間后顯現(xiàn)或者一直沒(méi)有發(fā)生明顯的危害，但企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任行政主體不作為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)資金的使用效益和企業(yè)員工的切身利益，都具有潛在的危害。所以說(shuō)，只要企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的行政主體有不作為現(xiàn)象，不管是否形成危害后果，都要依據(jù)條款承擔(dān)相應(yīng)的行政管理責(zé)任。企業(yè)管理者或決策層應(yīng)該樹(shù)立財(cái)經(jīng)管理責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者和管理人員認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)管理責(zé)任。只要不認(rèn)真履行責(zé)任違反財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，都要提出批評(píng)。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，要根據(jù)情況責(zé)令整改，構(gòu)成犯罪的，還要按照法律追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任。

三、企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任的功能

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任對(duì)規(guī)范企業(yè)財(cái)經(jīng)管理活動(dòng)有非常重要的意義，具備幾種功能。

1.預(yù)防功能。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任具有強(qiáng)制性，能促使企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任主體認(rèn)識(shí)到不作為帶來(lái)的后果，能在日常財(cái)經(jīng)管理中，自覺(jué)履行自己的責(zé)任義務(wù)，起到預(yù)防不良后果產(chǎn)生的作用。

2.懲罰功能。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任具有懲罰性，能使企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任主體充分認(rèn)識(shí)到，不履行責(zé)任會(huì)形成的懲罰后果，減少不作為和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

3.補(bǔ)償功能。企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的不作為會(huì)危害到企業(yè)利益，給企業(yè)和員工帶來(lái)?yè)p失，可以追究其失職的責(zé)任，可以采取對(duì)其經(jīng)濟(jì)懲罰等手段，來(lái)對(duì)企業(yè)和員工進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4.教育功能。當(dāng)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任主體不作為或違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生時(shí)，要嚴(yán)格追究其責(zé)任，使其認(rèn)識(shí)到自身原因帶來(lái)的危害，學(xué)會(huì)自我控制和自我警戒，嚴(yán)格要求自己履行責(zé)任，杜絕發(fā)生不作為或違規(guī)違紀(jì)行為。

四、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)新形勢(shì)新要求和新任務(wù)，企業(yè)財(cái)經(jīng)管理者必須要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)經(jīng)管理，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理和有效控制，規(guī)范企業(yè)財(cái)經(jīng)管理責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作不斷上水平、提質(zhì)量，從而更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

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