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      淺議營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)的影響以及應(yīng)對(duì)策略

      2017-01-12 21:45:21張妍鵬
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年24期
      關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)營(yíng)改增策略

      摘 要:近幾年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在得到了迅速發(fā)展的同時(shí),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等也發(fā)生了一定的變化。營(yíng)改增是我國(guó)為了調(diào)控經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所采取的重要的宏觀調(diào)控措施,這一政策的調(diào)整,對(duì)社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域都帶來極為明顯的影響。本文主要分析其對(duì)建筑企業(yè)帶來的影響,簡(jiǎn)要闡述了營(yíng)改增的歷程,及其對(duì)我國(guó)的建筑企業(yè)所帶來的影響,并在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了在新的政策環(huán)境下,建筑企業(yè)需做出的應(yīng)對(duì)措施。

      關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;建筑企業(yè);影響;策略

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.212

      0 引言

      隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,社會(huì)大眾對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來越高、與此同時(shí),許多新興建筑企業(yè)產(chǎn)生并進(jìn)入市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。營(yíng)改增政策是國(guó)家根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,采取的一項(xiàng)宏觀調(diào)控政策。新政策的實(shí)施,對(duì)建筑企業(yè)帶來了較大的影響,包括日常經(jīng)營(yíng)、稅收負(fù)擔(dān)等方面。因此,為了促使建筑企業(yè)更好地適應(yīng)新的政策環(huán)境,提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有必要對(duì)新的政策環(huán)境下建筑企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析與探討。

      1 我國(guó)營(yíng)改增大致過程

      我國(guó)對(duì)增值稅的調(diào)整經(jīng)歷了較長(zhǎng)的時(shí)間,也做出了多次調(diào)整。從生產(chǎn)型實(shí)現(xiàn)向消費(fèi)型的轉(zhuǎn)變,以及營(yíng)改增的實(shí)現(xiàn),是增值稅的又一次改機(jī)和發(fā)展。這一調(diào)整對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新的活力,有著重要的意義。增值稅于1979年傳入我國(guó),1984年實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍的普及,隨后國(guó)家根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)其進(jìn)行了多次調(diào)整與改革。首先在上海市設(shè)置了試點(diǎn),隨后逐步擴(kuò)大使用范圍,最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)推廣。在這一過程中,國(guó)家政策的調(diào)整為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的活力。與此同時(shí),營(yíng)改增也在運(yùn)用過程中,實(shí)現(xiàn)了不斷完善與創(chuàng)新。

      2 營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)帶來的影響

      2.1 對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的影響

      從企業(yè)性質(zhì)上來講,建筑企業(yè)既有生產(chǎn)屬性又有服務(wù)屬性,市場(chǎng)范圍大多比較廣泛,加之建筑周期較長(zhǎng),工程材料與物資等的生產(chǎn)也需要一定時(shí)間,這部分資產(chǎn)所占的比例較大。實(shí)施新政策之后,建筑企業(yè)在進(jìn)行材料與設(shè)備的購(gòu)進(jìn)時(shí),都可以依靠專用發(fā)票進(jìn)行一定的抵扣,這一影響在很大程度上降低了購(gòu)買成本,以便于企業(yè)將資金用于其他方面,提高了建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)器械的購(gòu)進(jìn)時(shí),根據(jù)供貨商提供的發(fā)票,其進(jìn)項(xiàng)稅額可一次性得到一定程度的抵扣。這一優(yōu)惠促進(jìn)了企業(yè)節(jié)約了購(gòu)買成本,或在自身能力允許的情況下購(gòu)進(jìn)更多的設(shè)備。因此,這也加大了財(cái)務(wù)管理人員的工作量。

      2.2 對(duì)稅收負(fù)擔(dān)的影響

      對(duì)稅收負(fù)擔(dān)的影響較為明顯,新政策在已有的稅務(wù)負(fù)擔(dān)上,增加了兩檔低稅率,并要求建筑企業(yè)使用11%的低稅率。國(guó)家適應(yīng)新政策的本來目的,是想適當(dāng)降低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),但對(duì)不同類型企業(yè)的影響程度有所不同。從整體來看,這樣政策還是對(duì)大部分企業(yè)有著一定的積極影響。建筑行業(yè)普遍存在一定的分包現(xiàn)象,每分包一次都需要交納一定的營(yíng)業(yè)稅。但新政策實(shí)施之后,不再需要多次進(jìn)行繳納,這在很大程度上降低了建筑企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。但若是在很多小型建筑企業(yè)中,在進(jìn)行設(shè)備或材料購(gòu)進(jìn)時(shí),無法獲取專用發(fā)票,那么便難以獲得稅收優(yōu)惠,反而增加稅務(wù)福大。

      2.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

      新政策的實(shí)施,對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在發(fā)票管理的加強(qiáng),以及財(cái)務(wù)工作的重新安排與規(guī)劃方面。營(yíng)業(yè)稅改為增值稅之后,原本的列報(bào)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中將會(huì)消失,新出現(xiàn)的是增值稅。營(yíng)業(yè)稅的取消,其附加也會(huì)隨之降低,這會(huì)促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本有一定的減少,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理利潤(rùn)有所增加。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增加,以及購(gòu)買成本的降低,大部分企業(yè)會(huì)適當(dāng)加大設(shè)備和器械的購(gòu)買量,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。同時(shí),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與方針的調(diào)整,財(cái)務(wù)管理都是關(guān)鍵的組成部分。

      3 新的政策環(huán)境下建筑企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

      新政策的實(shí)施,對(duì)于建筑企業(yè)的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略等都有一定的影響;從管理方面看,其對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管理等也提出了新的要求。因此,要想充分提高企業(yè)當(dāng)前的環(huán)境適應(yīng)力,有必要對(duì)當(dāng)前的政策環(huán)境進(jìn)行分析,采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以提高企業(yè)的適應(yīng)能力。

      3.1 加強(qiáng)專用發(fā)票的管理

      營(yíng)改增之后,對(duì)建筑行業(yè)最大的積極影響,即是企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)以及材料采購(gòu)時(shí),可申請(qǐng)稅前抵扣,在一定程度上節(jié)約成本。但是,這項(xiàng)折扣獲得的前提,是需要企業(yè)能夠提供增值稅的專用發(fā)票。增值稅能力的體現(xiàn),發(fā)票是十分重要的憑據(jù)。而部分建筑類企業(yè)在實(shí)施這一政策之后,沒有關(guān)注到這一點(diǎn),所以導(dǎo)致稅收負(fù)擔(dān)的加重。因此,科學(xué)的發(fā)票管理是十分重要的一項(xiàng)工作。部分小型建筑企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)的合作方也是規(guī)模較小的公司,則實(shí)施新的政策之后,難以直接獲取增值稅專用發(fā)票,無法進(jìn)行稅前抵扣,導(dǎo)致成本的增加??梢哉f,發(fā)票是企業(yè)能否有效降低成本的重要憑據(jù),只有加強(qiáng)對(duì)這一關(guān)鍵票據(jù)的管理,才能實(shí)現(xiàn)抵扣。企業(yè)應(yīng)盡可能地從能夠進(jìn)行票據(jù)開具的廠商處進(jìn)貨,并在業(yè)務(wù)過程中加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理。

      3.2 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

      目前,由于行業(yè)的特殊性,我國(guó)的許多建筑企業(yè)大多采用粗放經(jīng)營(yíng)的方式。企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大、管理人員水平不一,以及管理理念傳統(tǒng)等,都是當(dāng)前建筑類企業(yè)存在的普遍問題。為了充分適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)有必要對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行加強(qiáng)和適當(dāng)調(diào)整。一方面,企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的控制,針對(duì)新的環(huán)境制定針對(duì)性的管理措施。重新規(guī)劃各個(gè)管理部門的職責(zé),并加強(qiáng)監(jiān)督,保證將責(zé)任和義務(wù)具體落實(shí)。另一方面,根據(jù)目前企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展方向,制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定,對(duì)企業(yè)有著重要的意義。此外,財(cái)務(wù)部門也需加強(qiáng)工作,提高對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的控制以及收支情況的管理,保證財(cái)務(wù)管理的高效與科學(xué),尤其是加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理。

      3.3 構(gòu)建“一般納稅人”意識(shí)

      新的稅收政策的實(shí)施,促使其充分發(fā)揮作用的除了政府的強(qiáng)調(diào)之外,還離不開業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行以及管理人員的掌控。在實(shí)施新政策之前,許多企業(yè)的規(guī)模較小,財(cái)務(wù)工作和稅收工作都相對(duì)比較簡(jiǎn)單,對(duì)相關(guān)崗位工作的要求也比較基礎(chǔ),只需有基本的專業(yè)素質(zhì)和工作能力即可。但在實(shí)施新政策之后,建筑企業(yè)需要繳納的稅收項(xiàng)目與以前有所不同,增加了增值稅的繳納。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)與工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變十分重要。面臨新的政策環(huán)境,要想保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的高效管理,就必須樹立起專業(yè)的一般納稅人意識(shí),適應(yīng)自身角色的轉(zhuǎn)變。只有這樣,相關(guān)人員才能在工作處理過程中保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度,為企業(yè)的發(fā)展提供重要的推動(dòng)力量。

      3.4 規(guī)范建筑行業(yè)

      對(duì)整個(gè)行業(yè)的交易行為以及市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行規(guī)范,是保證新政策能夠得到充分實(shí)施的重要外部條件。新政策的貫徹落實(shí)需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在這個(gè)過程中,行業(yè)的良好發(fā)展以及市場(chǎng)的良好交易法則等都是重要的影響因素。針對(duì)新的政策,建筑企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身實(shí)際情況,積極調(diào)整和改進(jìn)自身存在的問題,并將調(diào)整結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋,促進(jìn)相關(guān)部門對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況的了解。由于建筑行業(yè)中的企業(yè)各個(gè)規(guī)模和發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)都有所不同,為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,以及自身實(shí)力的提高,企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)政府的調(diào)控。同時(shí),相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)實(shí)施情況的監(jiān)督也十分重要。針對(duì)仍舊缺乏合理性的部分條例,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性處理,以促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

      3.5 進(jìn)行針對(duì)性稅收策劃

      在新的政策環(huán)境中,建筑企業(yè)的稅收策劃的制定是促使企業(yè)更快適應(yīng)新環(huán)境的重要保障。稅收政策的變化,導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理以及整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略等都發(fā)生了一定的變化。在這個(gè)過程中,為了充分提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力,可進(jìn)行針對(duì)性稅收策劃。首先,企業(yè)可根據(jù)新政策的規(guī)定,在原材料和設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行稅收抵扣,以降低成本。其次,可加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備或管理設(shè)備等的投入,以獲得更多的抵扣,降低稅負(fù)。若是投入的設(shè)備暫時(shí)有剩余,還可將其租賃出去,充分提高利用率。另外,在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí),企業(yè)應(yīng)注意對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,選擇最合適的供應(yīng)方,要求其能夠開具專用的增值稅發(fā)票,以獲取更多的稅務(wù)優(yōu)惠,保證材料采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍之內(nèi)。

      4 結(jié)語(yǔ)

      總的來說,營(yíng)改增政策的實(shí)施,對(duì)建筑企業(yè)帶來較大的影響。為了適應(yīng)新的政策環(huán)境,充分滿足市場(chǎng)需求,進(jìn)而提高企業(yè)自身的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)能力,有必要做出積極的應(yīng)對(duì)措施,包括加強(qiáng)專用發(fā)票的管理、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、構(gòu)建“一般納稅人”意識(shí)、規(guī)范建筑行業(yè),以及進(jìn)行針對(duì)性稅收策劃等措施,從各個(gè)方面提出了調(diào)整建議,有助于企業(yè)建立起新的、科學(xué)的管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐瑤.“營(yíng)改增”對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].建筑經(jīng)濟(jì),2016(05):8-11.

      [2]趙武剛.“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].西部財(cái)會(huì),2014(11):22-24.

      [3]龐杭艷.淺析“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2015,13:81-82.

      [4]劉泓.淺談營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(31):59.

      作者簡(jiǎn)介:張妍鵬(1976-),女,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:建筑。

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