年輕人，人生這么短， 有機會你就創(chuàng)業(yè)吧

石海威

很多時候VC比較像時尚行業(yè)，

或者說是媒體把它炒成了

一個時尚行業(yè)。

大家總在議論，

今年有沒有好投的，

有沒有看到新的概念，

等于是說，

今年流行的衣服是什么顏色？

從2014年開始，國內公司開始和海外對比，也出現(xiàn)一些獨角獸，這就造成2015年之后很多獨角獸冒出來，好像一直到2016年，大家才終于開始產生疑問：這些獨角獸的價值到底在哪里？好像當初投的時候非常好，結果投完后發(fā)現(xiàn)成長碰到天花板、政府進來干擾，或是競爭變得過分激烈等，這造成很多投資者對前面的投資開始有點后悔了。

因為投資就是希望以低價進入、高價退出，一旦大家對這個假設產生疑問，整個市場就會往下走。變冷的原因是，上一輪投得太貴了，這一輪不能犯上一輪的錯誤。所以很多公司出來尋價的時候就拿不到好的價格。

這是人的常性。如果要反思的話，今天距離2000年那次互聯(lián)網泡沫已經過去快20年了，為什么還是一樣呢，為什么要跟人的本性打架呢？因為投資就是這個樣子，只能說掌握了這個規(guī)律之后，就不會再去迷茫和跟隨“潮流”。

2016年，我最大的焦慮是，我們投資的創(chuàng)業(yè)者，他可能因為自己小有成績，變得驕傲，而在我們剛進入的時候，他還會因為沒有信心而非常謙虛。我很擔心創(chuàng)始人因為這樣沖昏了頭，其實這就是給另外一個競爭對手機會，對方可能會在一個你瞧不起的地方做起來，把它做大。

這其實不只是我2016年的焦慮，每一年我都有類似的焦慮，但是2016年里我的擔心會更重。因為過去兩年，可能你犯錯，人家還愿意原諒你，投資人有很多錢想要給你;可在2016年不是這樣，如果不趕快把態(tài)度調整過來，很容易就半途而廢了。

有時我也會說，幸虧我們沒有投過多項目，讓我們有更多精力去照顧我們的一些被投公司。因為大家不好的時候，很多公司都死掉了，我們多花點時間在我們投的幾個項目上，一起幫助它在困難的時候過這個關，已是非常難得。

2015年的時候，確實是有很多融資進來，公司賺的錢也比較充裕;2016年主要在說的就是怎么開源節(jié)流，怎么在你的競爭對手還傻傻地到處撒錢時把公司的基本壁壘建立起來。也就是說，最重要的還是你的客戶重復購買和你抓新客的能力。從2016年的融資形勢來講，2017年融資也不一定會那么容易，創(chuàng)業(yè)者要考慮該融的時候還是得融，這是你的任務。

很多時候VC比較像時尚行業(yè)，或者說是媒體把它炒成了一個時尚行業(yè)。大家總在議論，今年有沒有好投的，有沒有看到新的概念，等于是說今年流行的衣服是什么顏色？我們對這個行業(yè)都是一清二楚的。事實上，過去幾年，互聯(lián)網回報這么好，贏家其實不是VC，贏家是創(chuàng)業(yè)者。

為什么呢？對于創(chuàng)業(yè)者來說，有人給你錢去試一下你的夢，你做成做不成其實都沒有關系，因為得到一個體會。這是這一代中國人最好的機會，我們父母親那一代沒有這樣的機會。創(chuàng)業(yè)者應該珍惜現(xiàn)在的情況。

所以我很想對現(xiàn)在的年輕人說，人生這么短，有機會你就試這個夢吧。年輕人應該每天早上起來照照鏡子，對自己說，我有一個夢，想要去執(zhí)行。成功與否不重要，我覺得現(xiàn)在就是他們最好的機會。千萬別說是因為馬云賺那么多錢，為此也想一夜暴富。那些為了賺錢而創(chuàng)業(yè)的人，還是回家吧。