高端制造還需“工匠精神”

中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)顧問(wèn) /文

高端制造還需“工匠精神”

中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)顧問(wèn)吳永升/文

國(guó)家提出發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，通過(guò)發(fā)揚(yáng)工匠精神促使“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，行業(yè)發(fā)展的提質(zhì)增效。

紡織機(jī)械工業(yè)是基礎(chǔ)性工業(yè)，是制造業(yè)中的專用設(shè)備制造業(yè),如今，已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。隨著紡織工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，紡織機(jī)械工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高端制造產(chǎn)業(yè)。這是因?yàn)橐m應(yīng)紡織工業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展。從正面來(lái)講，是通過(guò)提高自己來(lái)服務(wù)別人。從另一個(gè)方面來(lái)講，是形勢(shì)倒逼，不得不提高。

國(guó)際、國(guó)內(nèi)不少事例證明，輕視和忽視制造業(yè)必定要走回頭路。美國(guó)的制造業(yè)回流可不是現(xiàn)在開(kāi)始的，而是克林頓時(shí)代就已覺(jué)察，開(kāi)始回流，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到，沒(méi)有高端制造業(yè)，哪會(huì)有IT產(chǎn)業(yè)，哪會(huì)有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。高端制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然，現(xiàn)代的制造業(yè)回流，并不是簡(jiǎn)單地搬遷，而是有了高新技術(shù)和實(shí)踐上的提升。

紡織機(jī)械工業(yè)的技術(shù)提升倒逼企業(yè)里，必須有千千萬(wàn)萬(wàn)工匠們精益求精地做技術(shù)。

紡織機(jī)械工業(yè)中的高、精、尖技術(shù)比比皆是。常州噴絲板廠的紡絲噴絲板，多種異型孔的孔徑、孔距都是微米級(jí)的，表面光潔度要求極高；河南二紡機(jī)公司的高速錠子，錠桿的制造精度高，成品組裝后，在以2.5萬(wàn)轉(zhuǎn)/分的轉(zhuǎn)速運(yùn)行的情況下，擺幅基本為0；小小的鋼領(lǐng)、鋼絲圈都要達(dá)到“三高”、“一減”的要求；碳纖維織機(jī)的輸絲輥擺幅不能超過(guò)15微米；還有，中紡科技公司無(wú)紡布熔噴工藝的模頭，3.5米門(mén)幅的狹縫間隙要達(dá)到只有幾微米的要求；鄭紡機(jī)工程技術(shù)公司水刺機(jī)的水刺頭、針刺工藝的針刺機(jī)，在1500次/分的頻率運(yùn)轉(zhuǎn)中，整機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、配合絲毫不差，振動(dòng)幾乎為0……

如此多的高新制造技術(shù)不是只靠嘴上空談，而是要有真才實(shí)干、有高超技藝的人才能做出來(lái)。工匠精神可非一日之功！

再說(shuō)一個(gè)反面例子，一個(gè)國(guó)有企業(yè)花了巨資外匯，進(jìn)口了五軸聯(lián)動(dòng)加工中心，同時(shí)進(jìn)口的還有操作工藝軟件，當(dāng)老外在場(chǎng)直接操作時(shí)，可以生產(chǎn)出100%的合格產(chǎn)品，而讓在場(chǎng)的中國(guó)人操作時(shí)，產(chǎn)品合格率只有60%左右。老外聳肩一笑表示，“你們?nèi)狈媲缶墓そ尘?！?/p>

“工匠”是一種精神，有了精神可以創(chuàng)造物質(zhì)。工匠精神不止是拿銼刀、開(kāi)機(jī)床，而應(yīng)當(dāng)是廣義而言，在自己的工作崗位上，對(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能都能做到精益求精才行。

“工匠精神”從何而來(lái)？要從工作實(shí)踐中來(lái)。

“工匠精神”如何而來(lái)？要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)、工作方法、管理制度而來(lái)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù)，技術(shù)就是工作的實(shí)踐成果。

“工匠精神”還要靠人的事業(yè)心、責(zé)任感和工作環(huán)境的培養(yǎng)，需要有群眾基礎(chǔ)，有物質(zhì)條件。鄭紡機(jī)工程技術(shù)公司采取專業(yè)技術(shù)工人的技能大賽，選拔尖子，選拔“首席員工”，同時(shí)將操作能手送進(jìn)院校進(jìn)行培訓(xùn)提高。“工匠精神”的培養(yǎng)和實(shí)施還要有制度保證，鄭紡機(jī)工程技術(shù)公司評(píng)選的“首席員工”與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，并且按時(shí)兌現(xiàn)。

對(duì)工程技術(shù)人員和全體員工在工作中實(shí)施自主創(chuàng)新的成果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與技術(shù)職稱掛鉤，并且有具體的條件和規(guī)定，形成制度并且實(shí)施。有制度保證就可以調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)參加創(chuàng)新的積極性。這些都值得借鑒。

實(shí)施商品成臺(tái)、工藝成線、工程成套的自動(dòng)化、連續(xù)化無(wú)可非議，但這些都是事物的表現(xiàn)形式，最核心、最基礎(chǔ)的還是要靠精益求精的精心設(shè)計(jì)、精密制造和精細(xì)管理。