看康平納如何創(chuàng)新

本刊記者 通訊員

看康平納如何創(chuàng)新

本刊記者墨影通訊員候玉磊

日前，以“激發(fā)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家才能”為主題的2016年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)在哈爾濱市舉行。山東康平納集團(tuán)總經(jīng)理劉琳獲得2015～2016年度全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。會(huì)上，他同來(lái)自全國(guó)各領(lǐng)域的企業(yè)家分享了康平納提高創(chuàng)新能力的“秘訣”。

康平納作為一家民營(yíng)企業(yè)，1998年成立時(shí)，公司主體業(yè)務(wù)是毛紡織，而后逐步拓展到毛紡、智能染整裝備及精密機(jī)床開(kāi)發(fā)制造、現(xiàn)代物流服務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。目前，康平納已擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)際科技合作示范基地等研發(fā)平臺(tái)。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員226人，駐站院士1人，依托公司的科研平臺(tái)，真正做到了集成創(chuàng)新。

康平納作為老牌毛紡企業(yè)，自2008年以來(lái)一直位居中國(guó)毛紡、毛針織行業(yè)10強(qiáng)。依托自主創(chuàng)新，康平納已經(jīng)成為行業(yè)高檔毛粗紡休閑面料開(kāi)發(fā)生產(chǎn)基地，每年企業(yè)都會(huì)推出眾多新產(chǎn)品和新工藝，避開(kāi)了市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，保持了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何能夠真正提升企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)能力呢？康平納踐行出了真理：必須要跨界聯(lián)合科研院所，協(xié)同創(chuàng)新。

產(chǎn)學(xué)研用跨界，跨界組合式的研發(fā)，是康平納創(chuàng)新的一大特點(diǎn)。事實(shí)上，毛紡織起家的康平納，最早涉足紡織染整裝備領(lǐng)域時(shí)同樣缺乏專業(yè)人才、技術(shù)，于是他們想辦法，和國(guó)家機(jī)械科學(xué)研究總院合作。十年后，在2014年，康平納摘了“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，這對(duì)康平納而言是極大的鼓舞。因?yàn)檫@是建國(guó)以來(lái)，紡織機(jī)械史上第一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

到目前為止，康平納和機(jī)械科學(xué)研究總院合作已經(jīng)十年有余。據(jù)了解，現(xiàn)在機(jī)械科學(xué)研究總院有20多個(gè)人在康平納的工廠工作，這些人在人事關(guān)系上仍屬于院所，但他們的工資和科研經(jīng)費(fèi)都由康平納承擔(dān)，每年的大部分時(shí)間也是在企業(yè)里。

合作過(guò)程中，機(jī)械科學(xué)研究總院的科技人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的工藝、資金優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙方精誠(chéng)合作、協(xié)同創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雙方合作創(chuàng)新的產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得的利潤(rùn)，按照比例提成給機(jī)械科學(xué)研究總院。在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、利益共享的前提下，雙方的合作走向深入，這種跨界的合作，也給企業(yè)帶來(lái)了新研究領(lǐng)域的課題。

目前，康平納集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始向布匹、散纖維等自動(dòng)化染色裝備發(fā)起攻關(guān)。

康平納集團(tuán)總經(jīng)理劉琳認(rèn)為，企業(yè)本身如果不通過(guò)跨界去組合新的發(fā)展模式，就會(huì)資源有限，獲取信息受阻，從而產(chǎn)生的相應(yīng)科研成果也就較少。康平納就通過(guò)與科研院所的合作產(chǎn)生新的課題，進(jìn)行研究，以此來(lái)承擔(dān)科技部、工信部等國(guó)家項(xiàng)目，從而推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力?！皣?guó)家這幾年在創(chuàng)新能力建設(shè)上有大量的經(jīng)費(fèi)支持，例如‘智能制造’、‘三品戰(zhàn)略’等，我認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新就應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì)，同時(shí)借助跨界合作的平臺(tái)，給企業(yè)增加新的動(dòng)力?！眲⒘毡硎?。

如果跨界聯(lián)合可以作為創(chuàng)新的源泉，那如何保證創(chuàng)新能力的可持續(xù)？

康平納實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)制，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品后，通過(guò)招標(biāo)將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，技術(shù)人員也能從利潤(rùn)中獲取收益?？蒲腥藛T持續(xù)不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售的越多，研發(fā)人員獲得的市場(chǎng)收益分成就越多，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與研發(fā)人員的雙贏目標(biāo)。劉琳認(rèn)為，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)科研人員研發(fā)的積極性，這一點(diǎn)是比較現(xiàn)實(shí)的。

企業(yè)的基礎(chǔ)創(chuàng)新能力來(lái)自于原創(chuàng)性，每個(gè)企業(yè)有不同的政策，企業(yè)自己也有不同的管理方式，但終究創(chuàng)新從內(nèi)部開(kāi)始打破固有模式才是獲得新生的第一次。