重慶金貓做強民族品牌

本刊記者

重慶金貓做強民族品牌

本刊記者孟慶杰 文／攝

最近，楊崇明出差越來越少了，作為董事長，他將更多時間用在了重慶金貓紡織器材有限公司的技術(shù)創(chuàng)新及未來布局上。

作為知名的專件器材品牌，金貓在楊崇明的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了一個接一個輝煌。如今低調(diào)、執(zhí)著而又心懷夢想的楊崇明又有了新的愿景：做強金貓品牌！為民族爭光爭氣！

金貓自己的發(fā)展戰(zhàn)略被稱為“金貓2025”發(fā)展規(guī)劃。依照該計劃，到2020年，金貓產(chǎn)品要逐步替代進口，到2025年，要替代大部分進口產(chǎn)品！楊崇明說：“我們要打造國內(nèi)一流、世界知名的中國品牌，真正實現(xiàn)‘哪里有紡織，哪里就有金貓’的愿景?！?/p>

記者到金貓的前兩天，他們剛剛舉行過“建黨95周年”的慶?；顒?，評選了優(yōu)秀黨員，還進行了知識競賽。

楊崇明告訴記者，金貓這個黨總支部，有四十多名黨員，都是企業(yè)在管理、生產(chǎn)及技術(shù)方面的骨干，他們是金貓的正能量，帶動著其他員工積極求進。

這股精氣神兒正是金貓所追求的！

人和:不負青春奉獻

最近，金貓員工的“小確幸”莫過于企業(yè)改造了車間的八個衛(wèi)生間，看似小事，也花費了近20萬元。楊崇明說員工對此很是滿意，他也很開心。

地處西南地區(qū)的金貓，離主要的紡織市場有些遙遠，沒有天時、地利，但是他們把人和發(fā)揮得淋漓盡致，展現(xiàn)出來的魅力，讓用戶心甘情愿來舍近求遠。

金貓員工共老、中、青三梯隊，35歲以下員工占30%。雖然紡織行業(yè)普遍面臨招工難的問題，但多年來金貓的員工流動率從未超過2%?！按蠹腋惺艿搅私鹭埖臏剀?，看到了在金貓未來的奔頭兒?！睏畛缑髡f這就是留住員工的“秘訣”。

金貓強調(diào)實干精神。楊崇明認為管理人需要具備兩點，一是員工要集體接受你，二是領(lǐng)導要認可你。因此進入金貓的人都要先進車間鍛煉，就算銷售崗位的員工也要到各車間去實習一段時間，了解產(chǎn)品、了解紡織。

“我們會慢慢的給他們?nèi)蝿?wù)，給他們平臺，他們才會有興趣、樂意去干。”楊崇明說。

在金貓的各個崗位，不乏80、90后的身影，他們思想活躍，給企業(yè)帶來了活力，金貓也在不斷培養(yǎng)，想經(jīng)過兩三年鍛煉讓他們走上管理崗位。金貓的未來要交給70、80、90 后，一代代傳承！

金貓對員工的鼓勵從來都不吝嗇，普通操作工也有申報職稱的機會，除了每年操作能手、技改標兵、銷售狀元等榮譽的評選，每兩年還在全公司范圍內(nèi)評選“金牌工人”，享受一萬元獎金及工程師待遇。只要有能力，金貓從不缺少發(fā)光的平臺。

現(xiàn)在金貓正考慮設(shè)計一個更完美的獎勵榮譽體系，打算設(shè)置最高榮譽獎：金貓功勛獎！“我們要把金質(zhì)獎?wù)拢I給默默奉獻幾十年、對金貓發(fā)展有特殊貢獻的‘忠臣’?！?/p>

金貓還有許多老“匠人”，陪金貓走過了幾十年、為金貓奉獻了青春，楊崇明一直對此心懷著感慨，他說：“天道酬勤，員工默默奉獻、沒有索取，但我們要考慮回報！”金貓功勛獎會三年或五年一評，并一直延續(xù)下去獎勵金貓的“功臣們”。

“這個最高榮譽您豈不是應該第一個獲得！”記者打趣道。

“我最不能第一個得！”楊崇明嚴肅起來，他說金貓每年的獎項，除了有職稱的技術(shù)人員獲取技術(shù)獎項外，沒有一個領(lǐng)導、甚至中干以上的員工得到。楊崇明有一個特別的觀點讓人豁然開朗，他說，“這個管理團隊本身就是優(yōu)秀的團隊，你連這些優(yōu)秀都達不到怎么能夠進入這個團隊！”

楊崇明在員工大會上公開表示，“金貓能有今天，得益于領(lǐng)導團隊幾十年全身心的投入，沒有任何一個人存有私心！歡迎大家監(jiān)督！”

金貓有一句話：管理無情、制度絕情、領(lǐng)導有情。楊崇明強調(diào)，管理要嚴格，對員工的關(guān)心、愛護要到位，企業(yè)的愛心基金和各種福利，就是希望為大家創(chuàng)造好的環(huán)境?！皢T工在企業(yè)的時間甚至多過于在家，我們要讓大家感到舒適！”

在金貓辦公樓并不寬敞的門廳里，有三面很普通的榮譽墻，寫到這里，突然感覺它們格外生動。

優(yōu)質(zhì)：迎接高速時代

如今的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對金貓意味著機遇，金貓早有預測、有準備，五年前定位中高端市場，研發(fā)的新品現(xiàn)在正派上用場，如今中高端產(chǎn)品每年以20%以上的速度增長，占整個銷售的60%以上。

上半年剛剛結(jié)束，從數(shù)字來看，金貓的銷售收入比去年同期約有8%的增長。楊崇明說，金貓的市場發(fā)展沒有過大起大落，平穩(wěn)增長已成常態(tài)化，還會一直這樣向前走。

“當前行業(yè)兩極分化，金貓的中高端產(chǎn)品滿足的是中高端客戶，如今生存下來的大多是優(yōu)質(zhì)客戶，他們需要是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，良性循環(huán)下市場很穩(wěn)定?！睂τ谖磥眍A期，楊崇明很樂觀。

他表示，鋼絲圈好比列車、鋼領(lǐng)就是軌道，隨著紡紗技術(shù)的快速提升，紡紗工藝環(huán)節(jié)將進入“高鐵”時代！如今纖維愈加復雜多樣，紡紗速度甚至達到20000r/min，要想有市場，就得跟上高速發(fā)展的步伐。

金貓從未停止過技術(shù)研發(fā)，每年至少有一兩款新品面市。棉紡紗錠增量逐步下降，鋼領(lǐng)、鋼絲圈的總需求量勢必會減少，且隨著產(chǎn)品使用壽命的不斷延長，市場需求不會有大爆發(fā)。但留下來的都是優(yōu)質(zhì)客戶，堅持高端研發(fā)路線才能迎合其需求。

很多人講，企業(yè)整機改造資金壓力太大，專件器材勢必迎來好時機。對此，楊崇明并不完全認同。

雖然主機改造投入大，對一些重要專件器材的改進和選用會見效快，但企業(yè)也必須認識到：現(xiàn)在都是可替代進口的高端產(chǎn)品，它們帶來不是量的增加，而是質(zhì)的飛躍，所以勢必要有相應的技術(shù)改造，牽一發(fā)而動全身，所有的裝備、加工手段都要改變，原來的加工方法、設(shè)備也許根本沒法滿足要求。

另一方面，所謂提速并非單純的速度提升?！案哞F時代既要有高速列車，也要有高質(zhì)鐵軌，綠皮火車跑在高速鐵路上肯定會報廢，高鐵列車在老火車道上也照樣跑不出三百公里的時速?！睏畛缑魃钊霚\出，說高端器材需要匹配高端設(shè)備，否則好產(chǎn)品也發(fā)揮不出真正作用。

堅持：金貓與紡織共存

楊崇明常常對大家講:心中要有夢想、有目標、有追求，更要有行動，要專注、執(zhí)著、堅持，不能做點事情就表功，一點困難就退縮。

重慶原來有多家器材企業(yè)，如今卻只有金貓了，雖然孤單，但也鍛煉了金貓人的意志。經(jīng)過多次的體制改革、搬遷，金貓都沒有放棄。

據(jù)楊崇明介紹，金貓的領(lǐng)導班子里有幾個人，自學校畢業(yè)后就與鋼領(lǐng)、鋼絲圈打交道，在金貓一干就是三十年。

同樣堅持的還有金貓無數(shù)次“脫胎換骨”的技術(shù)改造。據(jù)了解，大多生產(chǎn)鋼絲圈的企業(yè)設(shè)備還是五十年代的設(shè)備，只有小改動，但金貓實現(xiàn)了顛覆性改造，這是別人沒有的。

鋼領(lǐng)、鋼絲圈需要使用專業(yè)設(shè)備自行研發(fā)。楊崇明告訴記者，技改很費精力，研發(fā)工作量非常大，一般都是金貓?zhí)岢鲂枨?，與高校研究所、精密制造等企業(yè)一起研發(fā)。

此外，楊崇明更大的壓力來自于投入產(chǎn)出比。技改資金投入巨大，如果沒有高水平、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)出，則無法消化新設(shè)備帶來的高成本。所以金貓的價格永遠是同行中最高的，而且從來不會參與低價競爭，造成惡性循環(huán)。楊崇明相信贏得市場的只有品質(zhì)。

他對員工承諾：如果金貓倒下，也是行業(yè)中最后一個倒下的，行業(yè)不會消失，金貓也不會消失，金貓與紡織共存！

楊崇明從來不倡導談困難，他說，“大環(huán)境的壓力、困難都不要說，因為大家都一樣，你要轉(zhuǎn)換思路，當我們感到困難時，別人就會非常困難了，這樣就不會垂頭喪氣了，要保持住精氣神，看誰能夠堅持住！”

未來：“兩步走”實現(xiàn)目標

去年11月，一位行業(yè)專家到布雷克考察，激動地打電話告訴楊崇明，“你們的差距與他們越來越小了，等你們的幾項技改項目完成后，還可能會超過他們！”

“金貓2025”目標的實現(xiàn)，需要“兩步走”：2020年實現(xiàn)逐步替代進口產(chǎn)品，2025年替代大部分進口產(chǎn)品。走完這“兩步”，金貓這張民族品牌就更亮了！

當然，這一宏遠目標是建立在扎實的基礎(chǔ)之上的，金貓有國內(nèi)同行領(lǐng)先、國際一流的裝備水平，還有良好的發(fā)展契機。

第一良機就是2015年金貓申報的“年產(chǎn)30萬盒高精密鋼絲圈/400萬只高精密鋼領(lǐng)技術(shù)改造項目”獲得國家發(fā)改委批準，這是2015年中央財政預算內(nèi)投資計劃專項項目中唯一獲批的器材專件項目。該項目突出高精密，通過設(shè)備改造提高自動化、 智能化水平，保證器材產(chǎn)品的穩(wěn)定性、一致性，適應我國棉紡行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、紡紗技術(shù)快速提升、全面替代高端企業(yè)進口產(chǎn)品的需要。

據(jù)透露，該項目正在進行，明年可完成。

第二是全國“鋼絲圈鋼領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心”落戶金貓。楊崇明表示，要把這一平臺發(fā)揮好，不斷推出新產(chǎn)品，讓技術(shù)人員有更多研發(fā)機會。

另外，金貓民族品牌的打造更需要客戶的支持。楊崇明希望廣大紡織企業(yè)改變觀念，不要總認為國外產(chǎn)品好，更不要因為用了一次有點問題，就全盤否認。他期待能有越來越多的紡織企業(yè)可以配合金貓創(chuàng)新，進行新產(chǎn)品的試驗和改進。大家攜手，最后受益的不只是金貓，還有客戶能看得到的實惠。

金貓的車間，生產(chǎn)正熱火朝天。一排排新型設(shè)備減輕了工作強度，提升了質(zhì)量和效率，工人們操作熟練，卻依然認真而細致，這一切正支撐著金貓的崛起、強大！

情懷：一輩子都放不下

談到最欣賞的企業(yè)家，楊崇明說，心中很敬佩華為總裁任正非，“他很低調(diào)、不張揚，是真正的實干家，為中華民族做出了大貢獻，爭光爭氣?！边@也是楊崇明對自己的期待。

評價員工時，楊崇明說有理想、有追求、有目標、更有行動的人是最好的，用心是最重要的。而要他評價自己，楊崇明微笑著有些猶豫，簡單說了幾句，他說自己有些放不下、死心眼、太執(zhí)著。

可若不是這些，金貓又豈能一路風雨走到現(xiàn)在？

“企業(yè)精神與領(lǐng)導風格當然有著直接關(guān)系，我們多少年如一日地保持這種風格，從未放松。”楊崇明說，心愿沒有止境，企業(yè)發(fā)展也沒有止境，夢想是一個接著一個的累積，停下來就會落后。

“這樣的‘無止境’會不會太累？”

“不，我還是充滿動力?！睏畛缑骺粗髽I(yè)成長到現(xiàn)在，產(chǎn)品在一代代升級、員工在兢兢業(yè)業(yè)、客戶在不斷接受……這都讓他倍感欣慰。

楊崇明是個工作狂，上班對他來說早就成了一種習慣，即便不再工作，對金貓的情結(jié)也丟不掉?！翱偢杏X還是差那么一點點，總感覺最后一公里還沒跑完，總考慮那個差距什么時候才能追上，最后的高度還沒達到。”這么多地“總感覺”，讓楊崇明很不甘心。實現(xiàn)了2025年的規(guī)劃，或許他能略松一口氣。

閑下來以后做點什么，楊崇明似乎從來沒有想過。他說自己沒有太多興趣，聽聽音樂、喝喝咖啡、聊聊天就很好，有機會就與大家高歌一曲，以后可能練練書法。

也許，他最大的興趣，還是金貓。

對話

《紡織機械》：對于自動化、智能化的行業(yè)發(fā)展趨勢，您如何看？

楊崇明：根據(jù)鋼絲圈、鋼領(lǐng)的產(chǎn)品特點，完全無人操作的智能化生產(chǎn)是達不到的，紡織器材還是離不開工匠精神，許多方面還是要靠人工的精細打磨來完成。但通過設(shè)備自動化，減少用工，提高產(chǎn)品精度，保持產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性，是我們的發(fā)展方向。

《紡織機械》：面對企業(yè)發(fā)展的多重壓力，您是怎樣消化解決的？

楊崇明：首先，企業(yè)整體發(fā)展平穩(wěn)、成熟，領(lǐng)導隊伍團結(jié)、齊心，企業(yè)的發(fā)展狀況、目標，員工也都了解，這樣就將壓力分解了，壓力共擔，榮譽同享。此外，我們的高品質(zhì)得到中高端企業(yè)的認可，他們不把價格放在第一位，我們依靠高端產(chǎn)品的銷售得以循環(huán)。因此，企業(yè)不要進行低價竟銷、惡性競爭，對自己、對市場都是阻力。

記者手記

再完美一點

《紡織機械》：對于當今流行的互聯(lián)網(wǎng)平臺，您怎樣看待？

楊崇明：我們是“金貓+互聯(lián)網(wǎng)”，不是“互聯(lián)網(wǎng)+金貓”，實體永遠是第一位的。我們的終端客戶不是個體，所以這個行業(yè)不適合網(wǎng)銷，但是我們會利用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具，作為宣傳平臺。我感覺購物還是一種文化、欣賞、情操的陶冶，要有所體驗，所以我認為能笑到最后的是“實體店+互聯(lián)網(wǎng)”。

《紡織機械》：對于市場上的快速模仿問題，金貓是怎樣應對的？

楊崇明：首先，靠專利可以避免一部分；其次，我們強調(diào)，人無我有、人有我優(yōu)、人仿我變。例如，我們的錐面鋼領(lǐng)，在市場二十多年經(jīng)久不衰，許多企業(yè)在模仿，但因我們始終在創(chuàng)新改進，所以他們模仿的只有表面，沒有精髓。另外，如果一下就被模仿到，那就說明技術(shù)不到位，要進行顛覆性的獨創(chuàng)，對手無法競爭的才叫核心技術(shù)。

在交流之前，楊崇明告訴記者，不要寫自己，還是多寫一下企業(yè)吧。他不喜歡再回憶過去，但愿意多談未來。在交流中，記者明白了，無論寫楊崇明還是談金貓，會有許多重合點，因為，楊崇明的大部分生活都與金貓息息相關(guān)，他的風格也已成為了金貓精神。

不知道這位豁達、執(zhí)著的重慶企業(yè)家，是不是處女座，他一直在強調(diào)，再完美一點！

“我經(jīng)常對員工說，我們在東部沿海地區(qū)有那么多競爭對手，但為什么客戶會選擇我們？原因只有一個，我們的產(chǎn)品品質(zhì)信得過，他們更放心，才會舍近求遠?！彼越鹭堅敢庾鍪虑楦昝酪稽c，付出更多一點！

正是這種不沉浸于現(xiàn)狀，不斷追求更高目標的精神，讓金貓一步步平穩(wěn)向前。

楊崇明還一直強調(diào)，夢想是一個又一個夢想的延伸，永無止境。

如果你感覺自己的夢想很遙遠，那試著轉(zhuǎn)換思路，讓自己完美一點，再完美一點，也許你走得會更加腳踏實地。（孟慶杰）