大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用研究

王菲

[摘要]管理會計是一門提高經(jīng)營效益的學(xué)科。由于對管理會計認識不夠、會計人員自身的素質(zhì)與管理會計工作不匹配、政府引導(dǎo)力度不夠、管理會計應(yīng)用缺乏指導(dǎo)監(jiān)督、機構(gòu)設(shè)置不健全等原因，目前大慶市中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用總體水平較差。為推廣管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用，大慶市應(yīng)創(chuàng)建良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境，提高中小企業(yè)管理者及會計人員對管理會計的思想意識，培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人才，建立健全機構(gòu)設(shè)置，使中小企業(yè)積極應(yīng)用管理會計，盡快提升管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。

[關(guān)鍵詞]大慶市；中小企業(yè)；管理會計；應(yīng)用研究

我國于20世紀80年代初開始引進西方的管理會計，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，在我國已經(jīng)得到了初步的發(fā)展和應(yīng)用。為進一步加強管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用，2014年1月29日，財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》。目前我國的部分大型企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用管理會計理論及技術(shù)進行科學(xué)化的管理，并應(yīng)用了目前較先進的管理會計工具方法，取得了一定的成效，企業(yè)的競爭力得到了大幅的提升。近年來，大慶市堅持把經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和城市轉(zhuǎn)型作為中心任務(wù)，在轉(zhuǎn)型過程中，中小企業(yè)成為推動大慶市經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。2014年，全市中小企業(yè)發(fā)展至30189戶，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2700億元；完成增加值1100億元，占全市GDP的比重達到63.5%。但目前市場競爭愈加激烈，中小企業(yè)要在市場中生存并發(fā)展就不能再用傳統(tǒng)的、簡單的、憑直覺的管理模式，必須要提高自身的經(jīng)營管理水平，以科學(xué)的運營方式進行管理，提高企業(yè)自身的核心競爭力。管理會計就是一門提高經(jīng)營效益的學(xué)科，在中小企業(yè)中推廣管理會計的應(yīng)用，能提升中小企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

一、大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用情況調(diào)查結(jié)果

本次對管理會計應(yīng)用調(diào)查的內(nèi)容包括了管理會計中較基礎(chǔ)的工具方法：成本習性分析、變動成本法、本量利分析、全面預(yù)算、標準成本法、責任會計、固定資產(chǎn)投資決策中凈現(xiàn)值法等方法的應(yīng)用、存貨控制中經(jīng)濟定貨量模型的應(yīng)用等，還包括近年來管理會計體系中新增的戰(zhàn)略管理會計等內(nèi)容，另外，調(diào)查問卷中還加入了企業(yè)未能很好的應(yīng)用管理會計的原因。

調(diào)查結(jié)果顯視出，大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用總體水平較差，對管理會計技術(shù)方法的應(yīng)用主要表現(xiàn)出三方面的問題。一是管理會計中各項技術(shù)方法的應(yīng)用不平衡，對傳統(tǒng)的管理會計方法應(yīng)用較好，例如全面預(yù)算、成本習性分析和本量利分析，而其他的方法如責任會計、價值鏈分析等方法的應(yīng)用則較少，甚至有些較新的管理會計方法，有些企業(yè)的財務(wù)人員都沒有聽說過。二是從各行業(yè)的應(yīng)用情況看，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用情況較好，其他行業(yè)較差，部分小企業(yè)根本沒有應(yīng)用管理會計方法，這也是由于管理會計原起于制造業(yè)，而目前的相關(guān)書籍也多是以制造業(yè)為例進行介紹的。三是管理會計技術(shù)方法應(yīng)用的質(zhì)量參差不齊，部分企業(yè)能較好的運用管理會計技術(shù)方法，企業(yè)的管理水平得到了提高，而有些企業(yè)中管理會計工作只是走形式，未能起到為決策者提供信息，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。未能很好的應(yīng)用管理會計的原因主要有企業(yè)管理者不重視管理會計應(yīng)用、會計人員不熟悉管理會計理論、財務(wù)會計資料無法應(yīng)用、現(xiàn)有的管理會計方法可操作性差等原因。

二、大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用中存在的問題與原因

（一）對管理會計認識不夠

大慶市中小企業(yè)中很多員工包括管理者對管理會計理論及技術(shù)方法不熟悉，沒有意識的管理會計的重要性，還是以傳統(tǒng)的觀念管理企業(yè)，經(jīng)營中只注重財務(wù)會計，導(dǎo)致管理會計技術(shù)方法很難在中小企業(yè)中推廣，尤其是一些小企業(yè)，觀念沉舊，只知道生產(chǎn)管理，根本沒有管理會計這方面的意識。中小企業(yè)由于受到資金和人力的限制及傳統(tǒng)觀念的影響，把主要的資金和人力都投入到生產(chǎn)中，不重視經(jīng)營管理方法的科學(xué)性、重要性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的管理會計體系和人才，管理會計工作無法開展。目前，財務(wù)會計已經(jīng)眾所周知，但對管理會計企業(yè)中的管理者甚至是財務(wù)人員都不是很熟悉，財務(wù)人員對于管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性、管理會計的技術(shù)方法如何應(yīng)用，更知之甚少?？梢?，人們對于管理會計的認識還很不到位，管理會計的意識不強。

（二）會計人員自身的素質(zhì)與管理會計工作不匹配

大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用情況較差，與目前相關(guān)管理會計人才的缺乏密切相關(guān)。管理會計與財務(wù)會計不同，財務(wù)會計只是按照相關(guān)的會計準則進行計量和核算，而管理會計工作人員要將管理會計的理論和技術(shù)方法應(yīng)用到企業(yè)中，為企業(yè)管理都做出決策提供信息，管理會計與財務(wù)會計又有又有一定的聯(lián)系，在管理會計工作中要應(yīng)用到財務(wù)會計的相關(guān)資料和信息，因此管理會計的工作人員需要即掌握財務(wù)會計方面的知識又需要掌握管理會計方面的理論和技術(shù)方法，對個人的素質(zhì)和能力要求的更高，不是普通的財務(wù)會計人員能勝任的。中小企業(yè)受資金及組織結(jié)構(gòu)限制，很少設(shè)置獨立的管理會計部門，通常是由財務(wù)會計人員兼任。導(dǎo)致管理會計很難在企業(yè)中得到較好的應(yīng)用，主要是兩方面的原因：

1.企業(yè)的財務(wù)會計人員素質(zhì)不高，工作中難以很好的運用管理會計技術(shù)方法。管理會計的應(yīng)用，要求工作人員具有較扎實的管理會計理論基礎(chǔ)及較高的分析問題解決問題的能力，工作中還需要有多方面、多領(lǐng)域的知識，才能全面的分析問題，這樣才能為決策者提供有用的信息。而目前大慶市中小企業(yè)的財會人員多數(shù)學(xué)歷不高，部分財會人員甚至沒有大學(xué)學(xué)歷，未接受過相關(guān)的管理會計知識學(xué)習。企業(yè)在招聘財會人員時，也不重視管理會計方面的知識和能力，只是注意能否勝任一般的會計工作。

2.合格的、高素質(zhì)的管理會計人員嚴重缺乏。近年來，國家一直在提倡管理會計的應(yīng)用，管理會計人員以較快的速度在增加，但是由于種種原因，部分從事管理會計工作的人員并沒有掌握必要的管理會計知識，實際工作能力并不高，能夠真正勝任管理會計工作的人才不多，而大慶市的管理會計人員就更少了，在人才嚴重匱乏的情況下，管理會計的應(yīng)用很難在中小企業(yè)中進行推廣。

（三）政府引導(dǎo)力度不夠，管理會計應(yīng)用缺乏指導(dǎo)監(jiān)督

大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用整體水平較差，管理會計理念和方法得不到應(yīng)有的重視和使用，與企業(yè)自身的問題有關(guān)，也與企業(yè)所處的大環(huán)境有關(guān)。目前，國家在極力地促進管理會計理論的發(fā)展和應(yīng)用，但在大慶市，只在少數(shù)國企在試圖應(yīng)用管理會計進行管理的優(yōu)化，大多數(shù)中小企業(yè)還沒有涉入。管理會計能在中小企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，不只是需要中小企業(yè)自身的努力，還需要政府財政、工商等職能部門以及像財會協(xié)會、中小企業(yè)協(xié)會等民間組織共同努力，從宏觀上進行宣傳、引導(dǎo)，提升企業(yè)對管理會計對企業(yè)重要性的認識，并對企業(yè)進行管理會計應(yīng)用的指導(dǎo)，同時監(jiān)督會計人員學(xué)習管理會計理論知識，促進管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用。

（四）機構(gòu)設(shè)置不健全

大慶市中小企業(yè)中有較大一部分企業(yè)未設(shè)置管理會計專門機構(gòu)，大部分小型企業(yè)有財務(wù)會計人員，但也未指定管理會計人員。一些小微企業(yè)，連會計部門、會計人員都沒有，是找會計師事務(wù)所、咨詢公司代理記賬。機構(gòu)設(shè)置不健全，企業(yè)就不具有管理會計應(yīng)用的基礎(chǔ)，管理會計應(yīng)用很難展開。

三、促進大慶市中小企業(yè)管理會計應(yīng)用的對策建議

（一）提高中小企業(yè)管理者及會計人員對管理會計的思想意識

要推廣管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用，首先需要提高管理者對管理會計的認識。中小企業(yè)的管理者在推進企業(yè)管理會計工作中發(fā)揮著重要的作用，只有管理者給予管理會計足夠的重視，才會使企業(yè)的財務(wù)人員及其他工作人員了解到管理會計對企業(yè)的重要性。作為中小企業(yè)的管理者，應(yīng)加大對管理會計方法認識和重視力度，這是管理會計在中小企業(yè)中發(fā)揮作用的前提條件。另外中小企業(yè)也要加強對管理會計的宣傳和培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員對管理會計的認識，財務(wù)人員要認識到，不只是要做好賬，還要能夠利用財務(wù)信息及相關(guān)資料進行財務(wù)預(yù)測、決策、成本控制等工作，以加強管理會計的應(yīng)用，增強企業(yè)的競爭能力。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人才

大慶市中小企業(yè)中未能很好的應(yīng)用管理會計，另一個重要的原因就是管理會計復(fù)合型人才的嚴重匱乏。因此，目前大慶市迫切需要培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才?？梢詮膬?nèi)外兩方面著手，一方面，對于在職在崗的會計人員，企業(yè)可以從中選擇學(xué)歷和能力較高的人員，聘請管理會計方面的專家對這些人員進行管理會計理論及方法的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的管理會計知識和技能。培訓(xùn)要落到實處，不能走形式，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實提高管理會計人員的業(yè)務(wù)技能，使其能更好地在實際工作中發(fā)揮管理會計的作用。另一方面，中小企業(yè)也可以直接引進管理會計方面的專業(yè)人才從事管理會計工作，以提高企業(yè)應(yīng)用管理會計的水平，提升企業(yè)的競爭力。

（三）創(chuàng)建良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

政府財政部門、工商管理部門應(yīng)積極開展管理會計應(yīng)用的宣傳培訓(xùn)活動，形成推動管理會計應(yīng)用的大環(huán)境。首先，對管理會計應(yīng)用的重要性，通過多種渠道進行宣傳，提高中小企業(yè)管理層和會計人員對管理會計的重視程度，其次，要加強對中小企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)，企業(yè)的財務(wù)人員每年都要進行繼續(xù)教育，以往的學(xué)習內(nèi)容都是財會知識、稅法、內(nèi)部控制等，財政部門可在進行繼續(xù)教育培訓(xùn)時，增加管理會計理論和方法的培訓(xùn)，聘請管理會計理論及實踐經(jīng)驗豐富的教師，結(jié)合案例進行教學(xué)，以提高財務(wù)人員的素質(zhì)，提高財務(wù)人員的管理會計應(yīng)用水平。

經(jīng)濟學(xué)會、財會學(xué)會、中小企業(yè)協(xié)會等民間組織要發(fā)揮出積極的推動作用。西方國家能使管理會計在企業(yè)中得到廣泛的認識、發(fā)揮作用，并使管理會計理論得到了長足的發(fā)展，其中管理會計協(xié)會等民間組織也起到了非常重要的推動作用。要使管理會計在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，各協(xié)會的作用也要發(fā)揮出來，首先，各協(xié)會可以開展經(jīng)驗交流和咨詢活動，聘請管理會計方面專家進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，還可以讓管理會計應(yīng)用較好的企業(yè)進行經(jīng)驗分享，提高企業(yè)管理會計應(yīng)用的意識和水平。其次，還可以組織管理會計理論和實踐的征文活動，征文活動一方面能提高大慶市的管理會計理論水平，另一方面，可以將管理會計應(yīng)用較好的實踐成為案例，供其他企業(yè)借鑒，從而提升大慶市整體的管理會計理論及應(yīng)用水平。第三，組織市內(nèi)各高校間的管理理論及方法的管理會計競賽，通過競賽，提高高校內(nèi)學(xué)生對管理會計的重視，有利于培養(yǎng)更多的管理會計人才，同時也能推廣社會對管理會計的認識，使大家認識到管理會計的重要性。目前，大慶市還沒有組建管理會計協(xié)會，政府及有關(guān)部門應(yīng)積極組織創(chuàng)建管理會計協(xié)會，為管理會計理論和實踐的交流提供更好的平臺，為推廣管理會計應(yīng)用發(fā)揮出民間組織的強大力量。

（四）建立健全機構(gòu)設(shè)置

為能更好的應(yīng)用管理會計理論及方法，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，中小型企業(yè)應(yīng)單獨設(shè)立管理會計機構(gòu)，從事財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、成本控制、作業(yè)管理及戰(zhàn)略管理等管理會計應(yīng)用。中小型企業(yè)應(yīng)在會計人員當中指定某些會計人員做管理會計工作。而未設(shè)置會計部門的中小企業(yè)，應(yīng)通過會計事務(wù)所、管理咨詢公司等為中小企業(yè)提供管理會計應(yīng)用服務(wù)。目前的會計事務(wù)所、管理咨詢公司主要從事代理登記、代理記賬、納稅申報等業(yè)務(wù)，部門業(yè)務(wù)較全的管理咨詢公司還提供財務(wù)分析、項目評估報告撰寫等業(yè)務(wù)，其中制訂項目評估報告能算是管理會計相關(guān)業(yè)務(wù)，而管理會計其他方面的理論應(yīng)用基本沒有涉及，財政部門、工商管理部門應(yīng)指導(dǎo)會計事務(wù)所及管理咨詢公司提供管理會計應(yīng)用方面的業(yè)務(wù)，例如，成本分析、本量利分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、作業(yè)成本管理、價值鏈分析及戰(zhàn)略成本管理等業(yè)務(wù)。指導(dǎo)中小企業(yè)的經(jīng)營管理，提高中小企業(yè)的管理水平，促進中小企業(yè)健康的生存及發(fā)展。

中小企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用管理會計，盡快提升管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。一是中小企業(yè)應(yīng)當適應(yīng)管理會計要求，重視管理會計工作，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高決策的科學(xué)性。二是提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，管理會計工作中需要較多的財務(wù)會計信息，只有財務(wù)會計信息可靠了，管理會計工作才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三是注重戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用，企業(yè)做出的各項決策都應(yīng)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，不能只注重眼前利益和數(shù)字信息，要從全局的角度考慮問題，最大限度地增加盈利能力和價值創(chuàng)造能力。