淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推進措施

陸再友

（桂林電子科技大學，廣西 桂林 541004）

淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推進措施

陸再友

（桂林電子科技大學，廣西 桂林 541004）

安全生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)推進及實施有效提高了企業(yè)安全管理的水平，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。推行安全生產(chǎn)標準化能夠使安全生產(chǎn)管理的水平得到顯著提升，安全生產(chǎn)管理及事故預防的能力得到明顯加強。

安全生產(chǎn)標準化；安全管理制度；生產(chǎn)現(xiàn)場；班組管理

很多企業(yè)安全管理制度不夠健全，安全隱患層出不窮，特別是違章行為屢見不鮮，管理過程不夠規(guī)范，所有這些安全管理問題是否能夠解決，如何解決，許多管理專家們一直在努力探索、找尋。而安全生產(chǎn)標準化為眾多企業(yè)提供了良好的解決途徑，成了全國各行各業(yè)安全管理的良方。

1　安全生產(chǎn)標準化的含義

安全生產(chǎn)標準化是指通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，排查治理安全隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防的機制，規(guī)范生產(chǎn)的行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范要求，人員、機器、物品、環(huán)境處于良好的狀態(tài)，持續(xù)改善，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”觀念，強調企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、法制化、系統(tǒng)化，強化風險與過程的管控，注重安全績效管理以及持續(xù)改善，符合安全生產(chǎn)管理的基本規(guī)律，是先進的安全生產(chǎn)管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方式、企業(yè)實際狀況的有機整合，能有效提升安全生產(chǎn)管理水平，從而促使安全管理條件和狀況的好轉。

2　安全生產(chǎn)標準化推進措施

2.1宣傳貫徹培訓，普及知識

通過“走出去、引進來”組織安全業(yè)務骨干進行安全生產(chǎn)標準化培訓，重點對規(guī)范解讀、技術落實、考評方法等方面進行全面學習，理清思路，準確理解，通過印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》和《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范解讀》以及組織開展廠部、車間、班組等各層次的安全生產(chǎn)標準化培訓，對全體員工進行普及培訓，同時充分利用宣傳欄、板報、顯示屏等載體進行宣傳，營造濃厚的推行氛圍，把安全標準化的學習、宣傳工作落實到基層。

2.2以點帶面，齊頭并進，加強班組管理，扎實開展部門自評工作

以點帶面，齊頭并進。本階段以車間為重點，加大工作力度，加強指導，力爭該階段取得突破性進展，然后建立“部門幫扶制”，組織車間指導，幫助薄弱科室，傳授經(jīng)驗，共同提高。同時，適時召開經(jīng)驗交流會，使經(jīng)驗、成果共同分享，疑問、難題共同討論，整體推進標準化工作。在車間自評過程中，將班組安全管理作為關鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照“從嚴要求、從嚴管理”原則進行梳理，為實現(xiàn)安全管理關口前移筑牢基礎。

2.3完善制度、現(xiàn)場整改

根據(jù)需補充完善的制度、文件清單和所有現(xiàn)場問題清單，以《安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》要求為標準，合理制訂計劃，明確責任人和完成期限，力求在本階段全部完善、整改，確保符合規(guī)范安全基礎管理部分和安全技術、現(xiàn)場部分的標準要求。

2.4廠級自評

成立由安全管理人員、員工代表、注冊安全工程師、工會等組成的自評組。通過生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，以查擺問題為重點，基于事實材料，對規(guī)范所有模塊、要素進行核查、比對，全面、徹底、客觀地對各模塊、各要素進行全面徹底自評，給予客觀公正的評價，同時查找不足。

2.5整改提高

組織對自評中發(fā)現(xiàn)的不符合項，認真分析原因，針對安全隱患清單進行集中整改，做到整改責任、時限、措施、方案及資金五落實，嚴格執(zhí)行安全標準化管理。同時，通過每月安全大檢查、日常檢查、專項檢查及相互檢查等多種方式跟蹤、復查，確保各項整改措施落實到位。

3　推進過程中應避免的問題

3.1工作延續(xù)不夠，推進力度不強

安全生產(chǎn)標準化推行工作應該是一個持續(xù)發(fā)動、宣傳，逐步提高、推廣的歷程，無法在短期內(nèi)能全面鋪開。部分企業(yè)在開展安全標準化工作時定的標準不夠高，只是針對評價標準的具體內(nèi)容，重點關注安全管理臺賬、資料，未能重視生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，另外，部分通過驗收的企業(yè)，在達標后，就放松了相應管理，未能真正地持續(xù)改進。

3.2激勵政策不足，創(chuàng)建的積極性不高

目前，安全生產(chǎn)標準化在法規(guī)層面的有效支撐不足，強制推動缺乏依據(jù)，于此同時，政府部門的約束、激勵的手段不足，導致許多企業(yè)在推行過程中的積極性不高。此外，企業(yè)內(nèi)部缺乏推行工作的相應激勵措施，導致工作人員積極性不高。

4　結 語

安全生產(chǎn)標準化工作是各企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎?！坝辛税踩灰欢ㄓ幸磺校珱]有安全就一定沒有一切”。企業(yè)應在安全生產(chǎn)管理方面做到“管理按規(guī)范”“專業(yè)有標準”“崗位有職責”，扎實抓好安全生產(chǎn)標準化推行工作，同時，要讓標準的修訂、優(yōu)化成為常態(tài)，讓安全生產(chǎn)標準化推行工作循環(huán)、持續(xù)得到改進，解決在安全生產(chǎn)管理實際中的問題，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

主要參考文獻

［1］全國人民代表大會常務委員會.中華人民共和國安全生產(chǎn)法［S］.2014.

［2］國家煙草專賣局..煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范（YC/T 384―2011）［S］.2011.

［3］國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/ T 9006―2010）［S］.2010.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.083

X92-65；F273

A

1673-0194（2016）18-0123-01

2016-08-02