我國電力企業(yè)安全文化建設(shè)路徑探索

馮巖林++黃健釗

[摘 ?要]安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。因此電力企業(yè)安全文化建設(shè)是其發(fā)展進(jìn)程中的重要組成部分，要想促進(jìn)電力企業(yè)健康有序發(fā)展，就必須進(jìn)行安全文化建設(shè)。在此過程中，要樹立以人為本原則、規(guī)律性及可預(yù)見性原則、廣泛參與原則，在堅持原則的基礎(chǔ)上通過增強(qiáng)員工安全思想意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，建立健全安全制度，從而推動電力企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行，為電力企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的安全氛圍。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) ?安全文化 ?安全意識 ?安全培訓(xùn)

中圖分類號：TM27.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0297-01

隨著現(xiàn)代電力行業(yè)的發(fā)展，電力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越突出， 而隨之而來的是安全問題。電力企業(yè)安全問題已成為電力企業(yè)發(fā)展的重要問題，電力企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，做好安全管理工作是重中之重，進(jìn)行安全文化建設(shè)十分有必要，通過安全文化建設(shè)來構(gòu)建更加完善的電力系統(tǒng)，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、電力企業(yè)安全文化建設(shè)原則分析

電力企業(yè)安全問題已成為電力企業(yè)發(fā)展的重要問題，電力企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，進(jìn)行安全文化建設(shè)十分有必要，通過安全文化建設(shè)來構(gòu)建更加完善的電力系統(tǒng)，就必須遵循相關(guān)原則。

以人為本原則。電力行業(yè)發(fā)展，乃至國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的都是為了人們的根本利益，這是始終不變的根本原則。因此，在電力企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，必須堅持以人為本的原則。同時也要從工作人員的心理特點出發(fā)，保證安全文化建設(shè)的科學(xué)化、人性化，從而保證安全文化的有效踐行。

規(guī)律性以及可預(yù)見性原則。電力企業(yè)安全文化建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個循序漸進(jìn)的過程，通過安全文化的逐漸滲透，使電力企業(yè)得到安全發(fā)展。“安全文化建設(shè)內(nèi)部規(guī)律遵循是十分重要的，通過遵循相關(guān)規(guī)律，對一些具有傾向性的問題進(jìn)行重點處理，全面把握危險點、安全事故的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行超前、可預(yù)見的安全文化的建設(shè)”1。

廣泛參與原則。在以人為本的原則基礎(chǔ)上，全員參與是其要求，電力企業(yè)安全文化建設(shè)不是某一個人或一些人的事情，而是整個企業(yè)人員共同努力的過程，這就需要人們的共同參與與努力。“在充分的重視員工的基礎(chǔ)上，調(diào)動全體員工的積極性，讓他們投入到安全文化建設(shè)中來，提高工作人員的安全意識，促使他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的生產(chǎn)，踐行安全管理相關(guān)制度等”2，在整個企業(yè)中營造起一種良好的安全文化氛圍。

二、電力企業(yè)安全文化建設(shè)路徑探索

在電力企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，要充分遵循以人為本原則、規(guī)律性及可預(yù)見性原則、廣泛參與原則等，在此基礎(chǔ)上，更要加強(qiáng)員工的安全意識建設(shè)，做好安全培訓(xùn)工作，建立健全安全文化建設(shè)體制，共同推動電力企業(yè)安全文化建設(shè)。

一是增強(qiáng)員工安全意識。人員的流動性和外來性是電力企業(yè)員工的一大特點，也是造成電力企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊、統(tǒng)一管理難度大的重要原因。針對安全意識這一問題，電力企業(yè)相關(guān)管理部門應(yīng)通過安全宣傳、情景模擬、安全培訓(xùn)等方式定期對員工進(jìn)行安全宣傳工作，例如，定時定期開展員工安全培訓(xùn)講座，開展企業(yè)安全巡查周，進(jìn)行部門安全工作評比等，通過各種安全培訓(xùn)活動來對全體員工進(jìn)行安全文化教育，提升工作人員整體安全思想意識，利用現(xiàn)有的技術(shù)培養(yǎng)一批高安全意識人才，逐漸使安全意識擴(kuò)散到每一位員工，從而增強(qiáng)電力企業(yè)整體安全意識。

二是加強(qiáng)電力企業(yè)員工安全培訓(xùn)。對員工進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)是十分必要的，通過安全培訓(xùn)，能夠促進(jìn)安全事故預(yù)防工作的開展，提高員工的安全意識，提升管理者的安全管理水平?！肮芾碚咝枰鶕?jù)工程安全管理工作的實際情況，制定員工安全培訓(xùn)計劃，讓員工在平時的工作中逐漸積累起安全施工經(jīng)驗，減少安全事故的發(fā)生。此外，在員工安全培訓(xùn)工作中，還需要做好安全預(yù)防工作，要求員工做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，讓員工從日常工作做起，從細(xì)節(jié)入手，在實際工作中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣，始終將安全施工放在首位，促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展”3。

三是健全電力企業(yè)安全制度。“由于電力安全工作和人們的生活聯(lián)系非常緊密，因此加強(qiáng)管理是確保工程質(zhì)量的最佳途徑。在管理過程中，要積極吸收國內(nèi)外的先進(jìn)的安全文化建設(shè)辦法，并不斷強(qiáng)化管理人員的安全文化理念”4。在電力企業(yè)生產(chǎn)中，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際，制定出相關(guān)的安全管理體制，從而對企業(yè)工作的各項環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。在建立電力企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，“對各項工作進(jìn)行細(xì)化和量化，推行和落實安全責(zé)任制，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到員工，都簽訂相應(yīng)的安全責(zé)任書，通過安全責(zé)任書來約束個規(guī)范員工的行為，逐漸的在整個企業(yè)中形成一個良好的安全文化氛圍，促使員工按照工作規(guī)定來開展各項工作，讓電力企業(yè)的各項工作走上正軌”5，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。電力企業(yè)安全問題已成為電力企業(yè)發(fā)展的重要問題，電力企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，進(jìn)行安全文化建設(shè)十分有必要，通過安全文化建設(shè)來構(gòu)建更加完善的電力系統(tǒng)，就必須遵循相關(guān)原則。為電力企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的安全氛圍，從而推動電力企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

作者簡介：

1、馮巖林 ，男，湖北工業(yè)大學(xué)，研究生，國網(wǎng)河南南召縣供電公司，助理工程師，研究方向：電氣工程及其動化。

2、黃健釗：男，湖北工業(yè)大學(xué)，研究生，國網(wǎng)河南南召縣供電公司，助理工程師，研究方向：電氣工程及其動化。

參考文獻(xiàn)：

1 彭斌琛.電力工程管理中的安全文化建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理.2014（05）.

2 彭斌琛.電力工程管理中的安全文化建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理.2014（05）.

3 彭斌琛.電力工程管理中的安全文化建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理.2014（05）.

4 王心寬.試論建設(shè)工程項目管理[J].電力建設(shè)，2006（3）.

5 彭斌琛.電力工程管理中的安全文化建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理.2014（05）.