張虹
模塊化人才培養(yǎng)模式改革研究與思考——以南京郵電大學(xué)為例
張虹
日益突出的就業(yè)壓力對高校的人才培養(yǎng)模式提出了新的、更高層次的要求,文章以南京郵電大學(xué)為例對模塊化人才培養(yǎng)模式改革進行研究與思考,全面提升大學(xué)生的就業(yè)能力,培養(yǎng)適合社會需要的復(fù)合型人才。
模塊化;人才培養(yǎng)模式改革
近年來,很多高校已經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的人才培養(yǎng)模式、專業(yè)設(shè)置與課程開發(fā),明顯落后于就業(yè)崗位的專業(yè)技能發(fā)展需要,與市場需求嚴(yán)重脫節(jié)。因此以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為主,以實踐能力的提高為核心的模塊化人才培養(yǎng)的理念被越來越多的高校重視。南京郵電大學(xué)不斷推進教育教學(xué)改革,在模塊化人才培養(yǎng)方面作出了一些嘗試,初步建立了以現(xiàn)代課程體系、實踐環(huán)節(jié)體系、校內(nèi)外實訓(xùn)基地三大模塊為核心的人才培養(yǎng)方案和體系,取得了較為明顯的成效。
遵照夯實基礎(chǔ)、弱化專業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的教學(xué)原則,在文、理、工三大類平臺上打造重基礎(chǔ)、寬口徑、交叉復(fù)合的現(xiàn)代課程體系,對學(xué)生進行通識和基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)。以此作為依據(jù),學(xué)生可結(jié)合自己的興趣,選擇課程方向,同時實行導(dǎo)師制以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識與實際運用能力,并讓學(xué)生參與有建設(shè)性意義的學(xué)術(shù)活動,避免學(xué)生盲目跟風(fēng)。南京郵電大學(xué)在構(gòu)建專業(yè)課程體系時,注重通識基礎(chǔ)、學(xué)科基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)課程全面發(fā)展,在教學(xué)活動中,必修課與選修課兩種教學(xué)方式并駕齊驅(qū),以使學(xué)生掌握理論知識與專業(yè)技能。
目前,高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才主要依靠實踐教學(xué)得以實現(xiàn),而改革本科人才培養(yǎng)方式的重、難點正在于實踐教學(xué)。因此,以此為出發(fā)點與著落點,挖掘?qū)W生自主學(xué)習(xí)潛力,最大程度地發(fā)揮其主觀能動性,高校應(yīng)設(shè)立大類、通識、學(xué)位專業(yè)課一體化課程體系。
(一)學(xué)生自主選課
凡符合課程預(yù)修要求的,學(xué)生可以自主選擇全校開設(shè)的本科課程。如果有兩位教師同時開課的課程,允許學(xué)生自主選擇聽課。根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)方案,結(jié)合學(xué)生需求,開設(shè)工程、信息、經(jīng)濟、管理、語言、傳媒等課程,約400個教學(xué)班。學(xué)生依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案,自主選擇課程學(xué)習(xí),促進其學(xué)習(xí)積極性的同時,更為其職業(yè)發(fā)展提供理論支撐。
另外,我校教育模式秉承“以學(xué)生為中心”的宗旨,開設(shè)全校通識課、門類通識課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課等系列課程,學(xué)生按照由淺入深的順序自由組合選課。自由組合的含義不僅僅是系列課程的自由組合,更是體現(xiàn)在學(xué)生可以自主選擇與自己匹配度更高的教師,從而充分賦予學(xué)生選擇課程、教師、時間的三維立體式權(quán)利。
(二)強調(diào)互動性課堂和英文授課
學(xué)校以海外教育學(xué)院為引導(dǎo)者,開設(shè)雙語教學(xué)課程。在師資隊伍建設(shè)上,學(xué)校批量引進專業(yè)外籍教師;教材選擇方面,采用國際上前沿的英文版教材;課堂呈現(xiàn)方面,淡化教師“講授”角色,強調(diào)教師的引導(dǎo)作用,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,以小組討論、案例分析等形式開展,體現(xiàn)課堂互動性的特點。在互動過程中,促進學(xué)生不斷地建構(gòu)知識,提高技能,活躍思維,展現(xiàn)個性和開拓視野,提高實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
(三)自主高效的管理和考核機制
自學(xué)生入學(xué)后,我校安排學(xué)生集中住宿,以便學(xué)生之間討論學(xué)術(shù),相互感染??己藱C制方面,采取每學(xué)年每門課程考核2~3次的機制,學(xué)生自主選擇參加哪次考試,或參加2次取高分為學(xué)科成績。各專業(yè)制定優(yōu)秀畢業(yè)生名冊,擇優(yōu)而取其為專業(yè)班主任,并每年舉辦各類講座、座談會,邀請優(yōu)秀畢業(yè)生返校交流其優(yōu)秀經(jīng)驗。在硬件設(shè)施方面,我校本科生在學(xué)校圖書館借閱圖書數(shù)量與研究生一樣;在日常上課期間,可隨時享有使用機房、實驗室的權(quán)利。此外,學(xué)校制定學(xué)術(shù)激勵政策,如獎學(xué)金制度制定、研究生保送制度、國外深造交流優(yōu)惠政策等。
(四)強調(diào)課外實踐增加學(xué)生創(chuàng)新能力
為彌補課堂教學(xué)的不足,學(xué)校鼓勵學(xué)生自發(fā)組織各類學(xué)術(shù)活動、參加社會實踐等。為響應(yīng)“國際化”培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生實踐能力,提高創(chuàng)新意識,學(xué)校深入挖掘資源為學(xué)生提供海外實踐、學(xué)術(shù)交流的機會,如學(xué)校每年定期派遣并資助部分優(yōu)秀學(xué)生赴全球知名院校、企業(yè)深造交流。
目前,大多數(shù)工科背景類院校,推行導(dǎo)師制。以學(xué)校而言,導(dǎo)師制可培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力;以學(xué)生個體而言,導(dǎo)師制更有利于學(xué)生的個性發(fā)展。一般而言,大多數(shù)院校在第一、二學(xué)年較注重學(xué)生理科素質(zhì),強化其基礎(chǔ)素養(yǎng)。第二學(xué)年末,學(xué)生根據(jù)各自志愿選擇專業(yè)并雙向制選擇導(dǎo)師,即形成導(dǎo)師制。所謂的導(dǎo)師制即在第三、四學(xué)年以選擇的導(dǎo)師研究方向為學(xué)術(shù)研究方向,進行個性化培養(yǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下,技術(shù)固然重要,但市場更不容小覷。因此,筆者建議修訂工科類培養(yǎng)方案,開設(shè)市場營銷課程,以培養(yǎng)全能人才,使學(xué)生成為通識市場運作知識、熟練通信技術(shù)的復(fù)合型人才。
在后期培養(yǎng)階段,學(xué)校的人才培養(yǎng)模式呈現(xiàn)多樣化的特點,即多通道、多規(guī)格、模塊化。其中,多通道、多規(guī)格特指為優(yōu)秀本科生提供多樣化的學(xué)習(xí)路徑,包括本碩連讀、雙專業(yè)、雙學(xué)位。模塊化指注重學(xué)科交叉,鼓勵學(xué)生跨專業(yè)選課學(xué)習(xí),培養(yǎng)復(fù)合、創(chuàng)新型人才。
首先,在校內(nèi)組建誓言創(chuàng)新基地,重點打造集教學(xué)、科研、實踐為一體的多功能實驗室。為使學(xué)生的知識、技能更具實戰(zhàn)性,被社會企業(yè)認(rèn)可,多功能實驗室尤為注重仿真性,其實驗項目、軟件和數(shù)據(jù)來源于領(lǐng)先企業(yè)。同時注重加強與社會的聯(lián)系,把實驗室建成社會知名的培訓(xùn)基地,以期在將來為社會人員提供培訓(xùn)創(chuàng)造硬件設(shè)施上的準(zhǔn)備。
其次,注重校外實習(xí)基地的建立。學(xué)校十分注重選派學(xué)生到知名企業(yè)實習(xí)和開展科研活動,建立校外實訓(xùn)體系。如學(xué)校在全國各地100余家通信運營企業(yè)和通信、電子制造企業(yè)以及電視臺、軟件公司等單位建立了校外大學(xué)生實踐教育基地;與摩托羅拉、華為、中興、江蘇電信、江蘇聯(lián)通等企業(yè)建立了實習(xí)基地,為學(xué)生建立了認(rèn)識實習(xí)、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計和企業(yè)實訓(xùn)的重要基地。學(xué)生在實習(xí)期間,不僅直接了解了企業(yè)的文化、組織結(jié)構(gòu)和運作模式,還直接參與解決企業(yè)運行和科技研發(fā)中遇到的問題,培養(yǎng)了學(xué)生解決實際問題的能力。老師在帶領(lǐng)學(xué)生實習(xí)的過程中,還可以針對企業(yè)情況進行調(diào)查,收集素材用于案例教學(xué)。校企之間的緊密聯(lián)系還有助于企業(yè)通過實習(xí)生計劃培養(yǎng)、選拔、招收合適的新成員,創(chuàng)造了企業(yè)、學(xué)生和學(xué)校三贏的局面。校外實習(xí)基地的建立,一方面增強了學(xué)校的辦學(xué)活力,有利于學(xué)校向教學(xué)科研一體化、綜合化轉(zhuǎn)變;另一方面,全面發(fā)展學(xué)生的綜合能力,加速其由學(xué)生向企業(yè)員工角色轉(zhuǎn)化的過程。
此外,為充分調(diào)動學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的積極性,學(xué)校還組織學(xué)生參與各類國家級電子設(shè)計競賽、挑戰(zhàn)杯競賽、數(shù)學(xué)建模競賽、機器人大賽;大三階段組織各系學(xué)生積極申報STITP創(chuàng)新項目,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,為學(xué)生展示自我搭建平臺,全面了解學(xué)科信息、鞏固專業(yè)知識提供可靠保障,是高校人才培養(yǎng)模式中的重要舉措。
(一)繼續(xù)推進通識教育
目前,我校實施“按院系招生”的體制,前期注重基礎(chǔ)教育,夯實基礎(chǔ),后期著重學(xué)科交叉培養(yǎng),深入專業(yè)教育。
(二)尊重學(xué)生個性選擇
通過制定“專業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)”和建立“人才培養(yǎng)分流機制”,為學(xué)生提供自主選擇專業(yè)以及后續(xù)發(fā)展路徑機會。學(xué)生入校第一學(xué)年,并不立即選取專業(yè),所有學(xué)生均以公共基礎(chǔ)課為主,并挖掘其興趣、特長所在。第二學(xué)年,學(xué)生以其特長為導(dǎo)向,選擇文、理大方向。第三學(xué)年,學(xué)生以前兩年知識為基礎(chǔ),考慮自身興趣,選擇專業(yè),進一步分流進入一級學(xué)科方向。第四學(xué)年,學(xué)生進行第三次選擇,推行導(dǎo)師制,每7名學(xué)生一組配專門的導(dǎo)師指導(dǎo)培養(yǎng)其從事學(xué)術(shù)科研研究。目前我校管理學(xué)院采用的是師生互選,以期更好的滿足學(xué)生的專業(yè)需求,使其培養(yǎng)更具針對性。
(三)實施多元培養(yǎng)
設(shè)計多元化課程體系,分類培養(yǎng)學(xué)術(shù)科研類、創(chuàng)業(yè)就業(yè)類、復(fù)合全能類人才。其中復(fù)合全能類人才通過設(shè)置一定門檻,選拔相應(yīng)學(xué)生通過跨專業(yè)選課,以第一專業(yè)為主,選讀第二專業(yè),以雙專業(yè)完成學(xué)士學(xué)位。目前,由于受專業(yè)限制,單專業(yè)背景學(xué)生很難勝任崗位需求,企業(yè)普遍比較青睞于這類學(xué)生,對其需求呈日益增長趨勢。因此學(xué)校較為注重培養(yǎng)交叉符合類人才,并要求其在規(guī)定學(xué)時內(nèi)完成第一專業(yè)學(xué)習(xí),并完成另一個實踐應(yīng)用性專業(yè)學(xué)習(xí)方能授予學(xué)位、學(xué)歷證書。
(四)增強計劃彈性
以專業(yè)培養(yǎng)方案為基礎(chǔ),適當(dāng)減少必修課程學(xué)分比例,提高選修課的學(xué)分,給予學(xué)生足夠空間自主選擇。
(五)優(yōu)化學(xué)分設(shè)置
慎重設(shè)置必修和選修的權(quán)重指數(shù),給學(xué)生自主性學(xué)習(xí)留有空間。
(六)鼓勵學(xué)科交叉
鼓勵各院系專業(yè)課程等資源共享,以滿足本專業(yè)、本院系需求為前提,動員學(xué)生選修非本專業(yè)課程,交叉組建科研團隊。我校培養(yǎng)特色和通信相關(guān),因此對各學(xué)院專業(yè)培養(yǎng)計劃都要求體現(xiàn)出通信特色。
人才培養(yǎng)模式設(shè)計要特別強調(diào)綜合利用研究型大學(xué)學(xué)科交叉優(yōu)勢,模塊化人才培養(yǎng)模式改革研究與實踐重點就是對學(xué)生進行不斷的思維訓(xùn)練,有效提高學(xué)生的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。將人才培養(yǎng)模式改革中的現(xiàn)代課程體系、實踐環(huán)節(jié)體系、校內(nèi)外實訓(xùn)基地三大模塊貫穿于人才培養(yǎng)全過程,四年有序銜接、不斷探索、強化實踐與落實,最終提高學(xué)校的整體教育水平。培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,適應(yīng)專業(yè)建設(shè)、市場需求的高素質(zhì)實踐型人才,不斷探索新的人才培養(yǎng)模式,尋求最佳的培養(yǎng)人才有效途徑。
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張虹,女,南京郵電大學(xué)管理學(xué)院講師,法學(xué)碩士,研究方向:教育管理。
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1008-4428(2016)03-125-02