公司治理、企業(yè)管理與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

關(guān)麗艷

摘要：對于企業(yè)公司的內(nèi)部治理和管理工作來說，會(huì)計(jì)工作發(fā)揮著重要的作用。會(huì)計(jì)信息是內(nèi)部工作的重要運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)，其相關(guān)功能的發(fā)揮，需要企業(yè)內(nèi)部對于管理工作進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，配合全面的組織控制，將其效用進(jìn)行發(fā)揮。對公司治理、企業(yè)管理與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的相關(guān)問題，進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：公司治理系統(tǒng) 公司管理系統(tǒng) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

一、引言

對于公司和企業(yè)內(nèi)部的管理工作來說，會(huì)計(jì)工作的地位和職能作用是不言而喻的。對于公司內(nèi)部管理工作來說，會(huì)計(jì)信息肩負(fù)著重要的聯(lián)系職能，是內(nèi)部治理工作和管理工作的開展前提，同時(shí)也是各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)根基。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢下，內(nèi)部治理和管理工作的開展，需要與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效地融合，通過互相的制約和影響，更好地對其工作效能進(jìn)行發(fā)揮，打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部管理體系，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部管理根基。

二、治理和管理

現(xiàn)階段，對于企業(yè)治理和管理的研究上，對于相關(guān)工作的范圍和定義存在一定的差異性。企業(yè)治理的研究中，對治理范圍進(jìn)行明確定義，并且關(guān)注對激勵(lì)約束和內(nèi)部監(jiān)控的機(jī)制進(jìn)行研究。企業(yè)管理則更加關(guān)注企業(yè)的文化、管理風(fēng)格，并且對于企業(yè)發(fā)展中外界環(huán)境方面的影響也納入了企業(yè)的管理思考當(dāng)中。在相關(guān)研究工作中，對于治理和管理進(jìn)行有效融合，這是研究的重點(diǎn)。對于企業(yè)發(fā)展來說，內(nèi)部治理和管理工作的開展具有密切的關(guān)聯(lián)，并且自身的發(fā)展水平也受到了能否有效地對于治理和管理工作的沖突和矛盾進(jìn)行解決的影響。對于企業(yè)來說，治理工作的開展需要幫助企業(yè)更好地完成內(nèi)部控制工作。企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展，其治理工作需要對于其整體的發(fā)展目標(biāo)、形勢以及性質(zhì)進(jìn)行全面的控制和把握，并且更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。對于企業(yè)來說，治理工作關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展內(nèi)容，而管理工作則關(guān)注企業(yè)的外部發(fā)展。治理具有一定的戰(zhàn)略意義，而管理則發(fā)揮著重要的任務(wù)，是企業(yè)完成自身發(fā)展目標(biāo)的重要前提。對于企業(yè)發(fā)展來說，治理和管理工作都會(huì)對于發(fā)展產(chǎn)生影響，其影響主要是通過內(nèi)部管理工作體系來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的。

企業(yè)治理和管理進(jìn)行融合，其需要通過戰(zhàn)略環(huán)節(jié)、聯(lián)系通道環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的過程中，要對于董事會(huì)和管理層之間的關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，并且在?zhàn)略制定的過程中合理地對于不同的治理和管理內(nèi)容進(jìn)行分配，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。董事會(huì)要適當(dāng)?shù)亟o予管理層相應(yīng)的處置權(quán)利。對于企業(yè)的發(fā)展來說，董事會(huì)和管理層的工作職能與性質(zhì)存在較大的差異性，在相關(guān)工作開展中必須要保持足夠的互動(dòng)，并且董事會(huì)也要適當(dāng)?shù)貙?quán)利下放進(jìn)行調(diào)整。對于企業(yè)內(nèi)部的治理和管理工作來說，需要對于二者之間構(gòu)建一個(gè)聯(lián)系通道。董事會(huì)可以通過通道來展開內(nèi)部審計(jì)和控制工作，并且確保內(nèi)部控制工作和審計(jì)工作具備足夠的獨(dú)立性，這樣可以更好地對于企業(yè)管理資源進(jìn)行充分利用，同時(shí)也可以提高對管理信息獲取的有效性和整體效率。企業(yè)的發(fā)展環(huán)境是在不斷變化的，治理和管理工作的開展也要做好實(shí)時(shí)的協(xié)調(diào)，并且依據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)管理活動(dòng)來做好調(diào)整，確保企業(yè)處于良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之下。企業(yè)的管理工作需要更加關(guān)注具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行層面，關(guān)注目標(biāo)的落實(shí)，為治理提供相應(yīng)的執(zhí)行依據(jù)和基礎(chǔ)。對于治理來說，科學(xué)地進(jìn)行管理是其實(shí)現(xiàn)前提，企業(yè)的發(fā)展也是基于二者良性互動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。不同企業(yè)所處的市場發(fā)展環(huán)境不盡相同，治理與管理的模式之間也存在很大的差異，不同的模式在互相作用的過程中，可以達(dá)成不同狀態(tài)。在企業(yè)治理系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)與整個(gè)企業(yè)面對的環(huán)境交互作用下，可以形成適合某個(gè)具體企業(yè)的企業(yè)治理和企業(yè)管理穩(wěn)定狀態(tài)。企業(yè)面對的外部環(huán)境是不斷變化的，同時(shí)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也是不穩(wěn)定的，所以應(yīng)該通過政府法規(guī)以及市場機(jī)制的作用引導(dǎo)企業(yè)治理和企業(yè)管理之間達(dá)成均衡狀態(tài)，并且根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證企業(yè)治理和企業(yè)管理的完美結(jié)合，創(chuàng)造出最大化的企業(yè)財(cái)富。

三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與二者的關(guān)系

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)形勢下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)主要由數(shù)字經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行組成。對于的現(xiàn)代企業(yè)來說，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身通過數(shù)字的形式，對于相關(guān)信息資源進(jìn)行配置。作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，會(huì)計(jì)工作本身需要對會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)行有效地保障和控制，并且確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)性與可靠性，可以為企業(yè)的管理決策提供科學(xué)的依據(jù)和基礎(chǔ)。作為企業(yè)內(nèi)部治理工作的重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)工作的開展也關(guān)系到了企業(yè)的自身利益和內(nèi)部監(jiān)督工作的開展。

治理系統(tǒng)主要是完成企業(yè)的監(jiān)控，監(jiān)控則分為內(nèi)部和外部兩部分監(jiān)控機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)控主要是指由企業(yè)的董事會(huì)、股東以及監(jiān)事會(huì)等，對于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制本身實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)的全面監(jiān)控，是整個(gè)治理工作中的重要組成部分，通過對于會(huì)計(jì)信息的控制，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理者的激勵(lì)和控制約束。內(nèi)部監(jiān)控本身也需要為企業(yè)的管理者提供及時(shí)、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，并且為董事會(huì)和股東的決策提供相應(yīng)的信息保障。對于企業(yè)來說，外部監(jiān)控機(jī)制需要對于企業(yè)所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行全面的監(jiān)控，對企業(yè)的管理行為的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。在資本市場當(dāng)中，企業(yè)本身在管理決策制定的過程中，債權(quán)人和中小股東不能直接對于經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，他們需要企業(yè)為其提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且確保相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。市場本身對于企業(yè)發(fā)展有著全面的影響，而會(huì)計(jì)信息是對于這種信息進(jìn)行反應(yīng)的直接內(nèi)容，同時(shí)也是對企業(yè)評價(jià)的關(guān)鍵依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)之間也存在著很大的競爭，同時(shí)也存在著合作與協(xié)調(diào)。在行業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的合作需要以全面的會(huì)計(jì)信息來作為合作的分析基礎(chǔ)，進(jìn)而結(jié)合所披露的會(huì)計(jì)信息來對于合作方式與內(nèi)容進(jìn)行確定。會(huì)計(jì)信息中，對于企業(yè)的經(jīng)營成果、采取情況和現(xiàn)金情況等的表現(xiàn)進(jìn)行了全面體現(xiàn)和表達(dá)。企業(yè)管理者必須要對于會(huì)計(jì)信息合理把握，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來為企業(yè)內(nèi)部治理工作提供全面的依據(jù)和保障，更好地在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

對于為企業(yè)管理工作來說，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身發(fā)揮著重要的內(nèi)部管控和調(diào)控的作用。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通過對于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效地控制管理，實(shí)現(xiàn)了對管理行為的規(guī)范，并且確保了采取信息的可靠流通。企業(yè)治理和企業(yè)管理是密不可分的，如果會(huì)計(jì)信息沒有給予企業(yè)治理提供可靠的信息保障，那么企業(yè)的管理工作就會(huì)受到影響，內(nèi)部自我調(diào)控機(jī)能也很難得到實(shí)現(xiàn)，這從另一方面也會(huì)對于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成很大的限制與影響。

對于企業(yè)發(fā)展來說，內(nèi)部的自我管理機(jī)制和調(diào)控工作是確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行的關(guān)鍵，同時(shí)也是確保相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展符合企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度的重要前提保障，是確保企業(yè)資產(chǎn)完整，記錄準(zhǔn)確全面的重要前提。企業(yè)在內(nèi)部管理的過程中，要通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)展開內(nèi)部審計(jì)工作。在現(xiàn)代管理理念下，內(nèi)部審計(jì)工作的重要性逐漸受到了更多的關(guān)注。內(nèi)部審計(jì)工作的開展可以更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展思路，同時(shí)也對于企業(yè)內(nèi)部各類行為進(jìn)行有效地約束和控制。內(nèi)部控制工作的開展要對于組織體質(zhì)、管理制度以及決策等進(jìn)行全面的管理。

四、結(jié)束語

總而言之，在新的市場經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，其必須要對于自身的經(jīng)營管理工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，更好地提高會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，并且為企業(yè)的競爭提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力。只有將會(huì)計(jì)信息與企業(yè)的治理和管理工作進(jìn)行有效地融合，才能更好地將其相關(guān)工作的效能進(jìn)行發(fā)揮。

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