孫大勇：做設(shè)計的導(dǎo)演

賈婷婷

發(fā)稿之前，我們得知PENDA建筑事務(wù)于明12日在建筑設(shè)計網(wǎng)站Architizer舉辦的A+獎紐約頒獎典禮上斬獲“年度新銳事務(wù)所獎”。這個每年五月舉辦的全球最具影響力的建筑獎項，主要表彰全球最佳建筑項目和建筑師，也被譽為“建筑界的奧斯卡獎”?！氨M管PENDA建筑事務(wù)所非常年輕，但已經(jīng)深深地影響了這個行業(yè)。迄今為止，該事務(wù)所創(chuàng)作的系列作品已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的影響力，正在引領(lǐng)整個行業(yè)?！弊鳛镻ENDA合伙人之一的孫大勇來說，在PENDA這個舞臺上，他正在實現(xiàn)著自己的設(shè)計夢想。

命定的合作契機

北京景山后街附近納福胡同中一所翻新的廠房中，我們見到了孫大勇，在PENDA開放流動的辦公空間中，隨處可見的綠色植物，粗糙原生的混凝土、暴露了然的建筑結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場的一切都似乎訴說著這位三十而立的設(shè)計師對于設(shè)計與建筑的堅持與夢想。

孫大勇2005年本科畢業(yè)進入事務(wù)所工作距今十年有余，似乎冥冥中的指引，從在長春上大學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)計開始，孫大勇就篤定了自己對設(shè)計的熱愛，從來都不是學(xué)霸的孫大勇好像突然找到自信心，慢慢也得到一定認可。從那時起，他從未間斷對設(shè)計深度的思考，并一直聽從自己的判斷選擇。

大學(xué)期間，孫大勇曾在設(shè)計院、家裝公司多家單位等進行實習(xí)。這些經(jīng)歷，讓他比同學(xué)早一步認識到了現(xiàn)實工作與設(shè)計理想的差距——他希望未來可以做在雜志上看到的那種設(shè)計。帶著這樣的理想與目標(biāo)，畢業(yè)后，他應(yīng)聘到了Graft北京事務(wù)所。這是孫大勇真正的設(shè)計啟蒙的開始。Graft對他來說無疑于一個極佳的平臺，那五年可以說是如魚得水，得到了老板的支持并學(xué)習(xí)到了寶貴的經(jīng)驗。

PENDA，這個由孫大勇和奧地利籍設(shè)計師Chris Prech成立于201 3年的年輕團隊，兩人創(chuàng)立它的初衷是個巧合，都曾共同在Graft共事的經(jīng)歷，在2010年后各自讀研，難能可貴的是，他們一直堅持著對設(shè)計的熱情。后來，襄陽紫薇大門的競賽合作讓兩人走到一起。項目的順利落地讓他們籌劃正規(guī)公司的想法成為了現(xiàn)實。在不斷摸索中，孫大勇和Chris終于找到了適合自己的方向。

“雖然PENDA成立時間不長，但我們—直堅持在做著自己想做的事，并沒有漂浮不定或左右搖擺。在我們的項目里沒有所謂的大與小，小到一張桌子，大到一個城市規(guī)劃，投入的經(jīng)歷和感情都是一樣的。”孫大勇如是說。

兩人分屬不同的研究方向，孫大勇主攻生態(tài)，Chris偏數(shù)字化，后來在實踐的過程中不斷結(jié)合，兩人的合作除了工作內(nèi)容的互補，實際上也是想法的碰撞，兩種對設(shè)計理解的融合，需要各自發(fā)揮優(yōu)勢。雖偶有矛盾，但幸好最后都能找到一個最佳的解決方案讓彼此都能夠信服，這時才能將更好的設(shè)計呈現(xiàn)給業(yè)主。

做設(shè)計的導(dǎo)演

相對于資深前輩，孫大勇認為自己和PENDA還處在起步期，目前很難說有一個明確的風(fēng)格。成立至今的數(shù)十項目，每一個都是獨創(chuàng)或有著因地制宜的解決策略，沒有用固定的風(fēng)格將自己限定。他們更多的，是針對業(yè)主的現(xiàn)狀，實際經(jīng)濟條件等現(xiàn)實制約因素，做出最佳的解決方案，設(shè)身處地思考業(yè)主希冀的生活和環(huán)境，以設(shè)計師的眼與手把控空間的品質(zhì)，而不會過于介意自身的風(fēng)格和語言。

在進行項目設(shè)計時，孫大勇會有一套完整的邏輯思維。首先要了解其中的制約因素，如場地的氣候、土壤、交通、市政法規(guī)等；其次要探明業(yè)主在資金、可執(zhí)行能力、時間方面的限制因素；最后則是要確定地域、位置、如何進行加工制作實現(xiàn)的可能性，這往往會決定一個作品是否能夠成功落地。在了解這些基礎(chǔ)信息之后，再以自己的感性與Chris的理性兩種不同的思維方式進行碰撞，當(dāng)爆發(fā)出能夠感動彼此的火花時就繼續(xù)往前推進。

任何一個方案從設(shè)計師手中誕生，最先應(yīng)該打動的是設(shè)計師本人。而孫大勇對設(shè)計師身份比喻很有深度，設(shè)計師自己就像一個導(dǎo)演，一個項目的執(zhí)行需要一個團隊，不可逆轉(zhuǎn)，投入量大，沒有重復(fù)和修改的機會，責(zé)任重大，讓團隊接受自己的想法概念并把它實現(xiàn)需要技巧，只有所有人都有共同的目標(biāo)時，“導(dǎo)演”的想法和概念才能成型。

設(shè)計師的靈感無處不在，而如何創(chuàng)作地域化、國際化特征的建筑，這真正取決于設(shè)計師內(nèi)心深處希望營造的生活情境。不同的審美會創(chuàng)造出不同的空間。另外，工作方法的正確運用也十分重要，建筑設(shè)計無形中會受時間制約。在一個設(shè)計項目的實現(xiàn)過程中，設(shè)計師不僅僅需要設(shè)計靈感，用科學(xué)系統(tǒng)高效的管理方式將一個項目落地也不可或缺。

在設(shè)計項目類別上，孫大勇形象地將其比喻為“兩條腿走路”。其一是研究性方向，可以自己設(shè)定主題或是借助競賽的機會，針對某一個方向進行探索研究。其二是做實際的項目，并不是每一個方案都能隨心所欲，但依然會不斷地努力尋找機會，讓天馬行空的想法成為現(xiàn)實。

延伸綠色生態(tài)之夢

PENDA起步不久，正在摸索如何用一種現(xiàn)代的設(shè)計方法和手段去實現(xiàn)綠色設(shè)計的建筑夢想。這源于他在央美讀研后對生態(tài)更加深刻的認識?，F(xiàn)在的人們更多會追求平和安逸健康的生活方式，而不僅僅是視覺上的炫目刺激，設(shè)計師也應(yīng)慢慢過渡到生態(tài)設(shè)計，人終究是從自然中來，生活離不開自然。

目前，綠色設(shè)計還在實驗階段，真正落地的機會非常有限。到現(xiàn)在為止，PENDA一直堅持著做生態(tài)方面的設(shè)計研究，通過競賽和網(wǎng)絡(luò)進行宣傳，吸引著擁有同樣生態(tài)夢想的業(yè)主的出現(xiàn)。如“與烏為伴”帳篷酒店的項目原本是一個競賽方案。但是后來收到了世界各地的潛在客戶的青睞。正在朝著實現(xiàn)的目標(biāo)越來越接近。

盡管這兩年建筑行業(yè)大型項目不多，但PENDA的室內(nèi)項目可圈可點，如私人空間、畫廊、美術(shù)館、企業(yè)館、咖啡廳等，不同的空間會有不同的重點。現(xiàn)在更多的是要在適當(dāng)?shù)氖覂?nèi)空間中引入綠色設(shè)計的概念，如鴻咖啡就是一個典型案例，將世博會綠植概念引入到室內(nèi)的小環(huán)境。成本低，易實現(xiàn)，所以經(jīng)常被人模仿。

孫大勇做建筑的核心理念——模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的建構(gòu)加工和組裝，一方面能保證建造的時間和質(zhì)量，另外還可拆卸、環(huán)保、可重復(fù)利用，這滲透在他的一系列項目中。他在今年4月米蘭“Travel Life，Walking Box”主題展上帶來的作品，將構(gòu)造方式與植物的關(guān)系，利用含羞草與參觀者進行著互動。讓人感受到大自然的奧妙。在印度高層住宅設(shè)計中，利用拼裝組合的不同方式，把數(shù)?；脑O(shè)計理念放在大住宅里進行不同住宅單元的轉(zhuǎn)換，用綠植填充公共空間，將高層也呈現(xiàn)出一種院落的感受。

設(shè)計中的不可或缺

經(jīng)過十年的不懈努力，孫大勇在同齡人當(dāng)中也可謂小有成就，賞識的伯樂也起到不可或缺的作用。前Graft老板老葛，對他鼓勵倍加，甚至在最后，老葛在撤掉北京事務(wù)所之前還有讓孫大勇接手做合伙人的打算，而在那個階段，孫大勇對于未來有自己的計劃，慎重考慮婉拒，這才有了后來的PENDA。

還有一位不得不說的，是央美時期的研究生導(dǎo)師——戎安教授。戎安在德國生活了二十年，后調(diào)到央美，成為當(dāng)時最年輕的博導(dǎo)，為人低調(diào)，一直堅持在生態(tài)領(lǐng)域耕耘研究。他認為做學(xué)問要踏踏實實，等到它的價值凸顯，你所做的也會更有價值?；诖耍瑢O大勇在選擇導(dǎo)師時認為戎安老師在德國的經(jīng)歷與自己在德國事務(wù)所工作的背景有些默契，而生態(tài)領(lǐng)域也是未來的方向之一。

戎安教授定位他為未來的“明星設(shè)計師”。其實今天想來，戎安教授所說的“明星”是能夠影響別人，通過自己的堅持和努力讓別人理解接受?；趯?dǎo)師的支持和信任，孫大勇在中央美術(shù)學(xué)院以優(yōu)秀研究生一等獎的優(yōu)異成績畢業(yè)。在獨立后也更有信心繼續(xù)堅持著生態(tài)方向的研究與探索。但很可惜，戎安教授在2015年去世，而孫大勇，則會繼續(xù)沿著老師的期望前行。

縮短國際差距

在4月的米蘭國際家具展上，孫大勇受到了不少同行和媒體的關(guān)注，也進行了設(shè)計理念的相互交流與切磋。他自認為，此次去米蘭有兩個關(guān)鍵詞——自信和氣憤。自信的解讀有二，一是這次前去米蘭展中國設(shè)計師的普遍都很自信，而國際設(shè)計師也很尊重中國設(shè)計師的想法和觀點。這是國內(nèi)設(shè)計的大環(huán)境趨勢成熟的標(biāo)志之一，與國際對話趨于水平化。自信其二是PENDA一直堅持的綠色生態(tài)環(huán)境理念在這次米蘭展的主展場上也有了不同的方式轉(zhuǎn)譯。這在一方面印證了生態(tài)是一個值得堅持并會被認可的方向。另外，通過更多的有著相同理念的設(shè)計師的力量，把整體設(shè)計風(fēng)格從炫目引向更為健康的趨勢，這也是設(shè)計師對客觀世界影響的積極的方面，PENDA也會更有信心堅持。但讓孫大勇有些氣憤的，是PENDA的某些項目完全被照搬。這也標(biāo)志著，在設(shè)計發(fā)展過程中需要配套的法律版權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)去保護自身原創(chuàng)的價值。

說到這次展覽的收獲，孫大勇的切身感受是國內(nèi)設(shè)計與國際差距越來越小，年輕設(shè)計師越來越多，在年輕設(shè)計師與前輩設(shè)計師之間，“代”的概念無形但實際存在，假如以十年為一個界限，社會環(huán)境和教育對每一個十年中成長起來的人都會造成不同程度的影響，會有著非常鮮明的對比。六零后受傳統(tǒng)科班教育更相信傳統(tǒng)和經(jīng)典；七零后是一批傳播者，將西方不同國家不同地域的設(shè)計理念引入到中國進行一個鋪墊，得到了很多實踐的機會，但缺少原創(chuàng)性；八零后與七零后相比則更加具有獨立意識……而孫大勇自認為更本土化，有著更純粹的設(shè)計觀。至于九零后、零零后應(yīng)該會更加自由開放，達到和國際無縫對接交流的狀態(tài)。

其實，國際化本身也是本土化，就像很多人一直很欣賞日本的設(shè)計師和日本的設(shè)計，那些設(shè)計帶有鮮明的日本審美和生活方式、哲學(xué)觀、世界觀，在發(fā)展中慢慢擺脫了傳統(tǒng)的束縛，又掌握了國際化的方式和溝通。由此可見，待時機成熟，我們的設(shè)計也會形成鮮明的本土特征，盡管在設(shè)計過程中會融合更多的國際語匯，但總歸是擺脫不了中國傳統(tǒng)文化的影子。

夢想成熟的下個十年

隨著事務(wù)所被越來越多的人認知，PENDA的整個面貌愈加清晰，目前PENDA有9個項目正在進行當(dāng)中，十余人的規(guī)模，每個人都有負責(zé)的項目。從他個人角度來講，并沒有擴張事務(wù)所的打算，他與Chris精力有限，目前的工作方法脫離不開親力親為。目前條件還未成熟，并且希望能夠把更多的經(jīng)歷投入到設(shè)計創(chuàng)作中。

開設(shè)事務(wù)所，不是孫大勇的根本目的，而是要通過這樣的方式去做自己想做的設(shè)計和建筑。優(yōu)秀的事務(wù)所是讓每個人都能有發(fā)揮自己能力的機會，好的平臺讓每個人都能夠釋放自己的夢想。孫大勇和Chris就想把PENDA做成那樣釋放能量、表達自我狀態(tài)的平臺，成為大家造夢的港灣。

最近，孫大勇的PENDA團隊正在集中精力做北京門頭溝的一個民宿項目，20個房間的小聚落，小山坳依山傍水，并有著佛家的淺淺禪意。孫大勇想要將此地打造為成靜修的空間，以前沒有特別嚴肅地思考過，現(xiàn)在則開始了對佛教深入的研究，無形中也是一次心靈的凈化。三十而立，四十不惑，孫大勇正處在中間漂浮不定的十年。對孫大勇來說，這個項目就是禪。禪就是一種專注，投入情感去做。仿佛經(jīng)歷了這個項目，他也給自己找到一個新的課題。

談到自己下一個十年的規(guī)劃，孫大勇初步將2015年作為一個起點，以后有可能會在奧地利再開一個事務(wù)所，也有可能兩邊同時運營，所以這五年要先將把北京的事務(wù)所經(jīng)營好。自從對禪、佛了解以后，孫大勇的狀態(tài)也受一些影響，隱藏起年少不經(jīng)事的棱角鋒芒，如果條件允許，他竟有想一個人做事的念頭：“我甚至可能不做設(shè)計，或去山里開一個茶館?！睂O大勇慨嘆，本身生活在城市的人是一種非良性的生活狀態(tài)，缺少安逸的生活狀態(tài)，每天都在疲于勞作奔波，沒有太多自我的空間和時間。

“我喜歡設(shè)計，是因為它能帶給我很多興奮點，這只是一瞬。但之后整個狀態(tài)都在一種疲憊掙扎中。一個想法的落地，最折磨人就是這個過程。如何將一個想法實現(xiàn)，更像是一種抗?fàn)帲业男愿裰袥]有那么強烈對抗性。如果可以的話，我不會讓自己卷到這個漩渦中越陷越深。我生來就不是商業(yè)上的天才，只是喜歡設(shè)計?！?/p>

Q&A

Q：以后的發(fā)展是否要強調(diào)個人品牌，強調(diào)明星主創(chuàng)設(shè)計師？

A：不會，我和Chirs將PENDA當(dāng)成自己的孩子一樣，希望它能成一個被外界認可的設(shè)計品牌。

Q：現(xiàn)在設(shè)計師面臨著怎樣的挑戰(zhàn)？

A：要秉承著一顆平常心。設(shè)計本身就是一件平常的事，越去強調(diào)什么，正是說明在那個方面是越不自信。

Q：你未來的研究方向？

A：綠色生態(tài)，至少到目前為止，這個方向最能說服我們自己。

Q：喜歡哪些前輩建筑設(shè)計師？

A：丹麥的設(shè)計師Jorn Utzon（約翰·伍重），他既有感性也有理性的部分；墨西哥的建筑師Luis Barragan（路易斯·巴拉干），風(fēng)格樸素田野，以及Renzo Piano（倫佐·皮埃諾），他的工作室?guī)缀跏敲恳粋€設(shè)計師所渴望的地方。

Q：他們的哪一部分最吸引你？

A：更多的是喜歡他們的狀態(tài)，能將設(shè)計和生活結(jié)合自由融合在一起。

Q：你認為作為新銳設(shè)計師最應(yīng)該具備的素質(zhì)是什么？

A：獨立思考，敢于表達、積極實踐。

Q：你喜歡在怎樣的環(huán)境中開始工作？

A：輕松自在的環(huán)境。

Q：事務(wù)所中會有音樂環(huán)繞。在音樂類型上會有怎樣的選擇？

A：我喜歡音樂，音樂讓單調(diào)的現(xiàn)實環(huán)境變得更抽象。我喜歡的音樂類型比較多，工作狀態(tài)喜歡聽舒緩的鋼琴曲。

Q：事務(wù)所的工作氛圍如何？你在挑選員工時有什么標(biāo)準(zhǔn)？

A：PENDA工作室的工作氛圍比較輕松自由，對大家沒什么拘束。

挑選員工首先看對設(shè)計有沒有熱情，人只有非常熱愛一件事情才能有學(xué)習(xí)的欲望和把事情做好的決心。其他方面的能力都可以通過學(xué)習(xí)來擬補，唯獨熱情是先天的。

Q：設(shè)計之外你的興趣愛好和消遣？

A：聽歌、看書。

Q：兒時的夢想是什么？如果不做設(shè)計師，最有可能從事的職業(yè)？

A：兒時想做藝術(shù)家，畫畫。如果不做設(shè)計師，可能我會去畫畫。

Q：用三個詞形容—下自己

A：內(nèi)向、安靜、糾結(jié)。

Q：最近正在讀的書是哪一部？

A：在讀《菜根譚》，我越來越喜歡中國傳統(tǒng)哲學(xué)。

Q：向往和想要定居的城市是哪里？

A：向往生活在一個有海、有森林的地方。具體在哪還在尋找。

Q：除了錢包手機鑰匙。出門不能離身的物品是哪一樣？

A：筆和速寫本子。