張瑞宇+劉子華
摘要:在電力企業(yè)服務(wù)中,供電可靠率直接影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,供電企業(yè)管理人員必須立足于企業(yè)自身的發(fā)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)管理中存在的問題,進(jìn)而及時(shí)有效地采取相應(yīng)的解決措施。文章通過分析影響供電可靠率的主要因素,探討了在配網(wǎng)管理中提高供電可靠率的策略,以期提高供電可靠率,保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)管理;供電可靠率;優(yōu)化策略;電力企業(yè);服務(wù)質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:TM73 文章編號:1009-2374(2016)32-0038-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.018
1 概述
提高供電可靠性作為供電企業(yè)長期追求的目標(biāo),無論是生產(chǎn)經(jīng)營管理,還是電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),全都是圍繞提高供電可靠率、減少用戶平均停電時(shí)間而進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。一般情況下,用戶平均停電時(shí)間的長短可以直接反映供電企業(yè)各項(xiàng)工作開展的情況,是影響第三方客戶滿意度的關(guān)鍵因素。配網(wǎng)供電是保證居民正常生活和生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò),因此,為了保證居民的正常生產(chǎn)生活,加強(qiáng)配網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)的管理,提高配網(wǎng)供電的可靠性十分必要?;诖?,電力企業(yè)必須明確影響供電可靠率的因素,了解配電管理中存在的問題,積極探索改善配電管理工作,提高供電的可靠率,保證居民能夠正常展開生產(chǎn)活動,保證居民生活的穩(wěn)定性。
2 影響供電可靠率的因素
2.1 配網(wǎng)日常管理和維護(hù)不到位
配網(wǎng)的日常運(yùn)行過程時(shí)間長、工序多,因此在日常運(yùn)行過程中,配網(wǎng)管理人員必須保持良好的管理和維護(hù),對配網(wǎng)運(yùn)行中可能存在的隱患進(jìn)行預(yù)防,以便保證配網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)營。如果配網(wǎng)管理人員無法準(zhǔn)確預(yù)判配網(wǎng)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的故障,就會導(dǎo)致供電服務(wù)受到阻礙,最終會影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,大部分供電企業(yè)中都存在管理維護(hù)不到位的問題,具體表現(xiàn)為:管理人員沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控配網(wǎng)的運(yùn)行狀況;管理人員不重視故障的前兆而導(dǎo)致配網(wǎng)無法正常運(yùn)行;管理人員忽視對安全事故的預(yù)防,引發(fā)一系列的安全事故,降低了供電企業(yè)的安全系數(shù),給管理人員的生命安全帶來了威脅。與此同時(shí)由于管理人員對配網(wǎng)日常管理和維護(hù)不到位,也會降低供電企業(yè)供電的可靠性和穩(wěn)定性。
2.2 配網(wǎng)線路存在一系列的問題
配網(wǎng)線路頻繁出現(xiàn)故障是影響供電可靠率的主要原因,而導(dǎo)致配網(wǎng)線路故障的原因主要包括以下五個(gè):第一,汽車撞桿、碰線。而這一狀況的產(chǎn)生主要是由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使我國交通行業(yè)和公路行業(yè)得到了進(jìn)步,這就增多了我國運(yùn)行車輛,增加了電纜遭到汽車撞擊的幾率,使配網(wǎng)的穩(wěn)定性受到影響;第二,受自然環(huán)境因素的影響,如雷雨天氣,電纜遭到雷擊也會出現(xiàn)故障;第三,人為因素,一方面有些人為了謀取利益,故意對配網(wǎng)線路進(jìn)行破壞,導(dǎo)致一個(gè)區(qū)域內(nèi)的配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障,進(jìn)而造成大范圍內(nèi)的停電,嚴(yán)重地影響了供電企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,另一方面施工人員在進(jìn)行其他施工時(shí),由于操作不慎,將電纜挖斷或者撞到了電纜桿;第四,設(shè)備故障,主要是指熔斷器、瓷瓶放電等出現(xiàn)故障;第五,管理人員如果沒有定期對絕緣設(shè)備進(jìn)行清掃,也會影響到配網(wǎng)的正常運(yùn)行。
2.3 區(qū)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠合理
在供電企業(yè)實(shí)際的供電服務(wù)中,供電產(chǎn)品的特殊性質(zhì)使配電服務(wù)需要通過復(fù)雜的架設(shè)工序以及繁雜的運(yùn)輸過程來實(shí)現(xiàn),因此,供電企業(yè)在設(shè)計(jì)線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)時(shí),必須充分考慮地區(qū)對電的實(shí)際需求量,為該地區(qū)居民設(shè)計(jì)合理的配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),從而保證該區(qū)域的供電服務(wù)質(zhì)量。但是,從當(dāng)前電力配網(wǎng)現(xiàn)狀來看,我國電力配網(wǎng)還存在一部分單輻射線路以及聯(lián)絡(luò)不合理的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了供電的穩(wěn)定性,極其容易產(chǎn)生安全事故。與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不合理也會造成部分資源的浪費(fèi),降低了供電區(qū)域的經(jīng)濟(jì)效益,降低了供電企業(yè)的市場競爭力。除此以外,由于配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等沒有得到規(guī)范,再加上設(shè)備的品牌和出廠商家等不同,導(dǎo)致在進(jìn)行故障搶修時(shí)無法及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行替換,而設(shè)備的故障必然會降低供電的可靠率。
2.4 配網(wǎng)管理人員自身存在問題
配網(wǎng)管理人員在整個(gè)配網(wǎng)管理中處于主導(dǎo)位置,管理人員的管理素質(zhì)以及管理能力可以直接影響供電企業(yè)供電的可靠性,就目前管理人員的實(shí)際管理情況來看,大部分管理人員無法掌握科學(xué)的管理策略對配網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行有效管理。一方面,配網(wǎng)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,會導(dǎo)致配網(wǎng)在日常運(yùn)行中運(yùn)行效率降低,故障幾率上升,影響供電的安全性和穩(wěn)定性;另一方面,配網(wǎng)管理人員管理能力不高,也會使配網(wǎng)管理缺乏規(guī)范性,阻礙配網(wǎng)管理工作的正常開展,最終也還是會導(dǎo)致供電的可靠率受到影響。因此,電力企業(yè)應(yīng)該注意提高配網(wǎng)管理人員的素質(zhì),保障配網(wǎng)管理人員的質(zhì)量,只有這樣才能保證供電的可靠率。
3 在配網(wǎng)管理中提高供電可靠率的策略
在配網(wǎng)管理中,有很多因素都會導(dǎo)致配網(wǎng)管理水平低下,如果多種原因共同作用,就會導(dǎo)致供電的可靠率受到極大的影響。上文已經(jīng)提到過影響供電可靠率的主要因素,下文將結(jié)合影響供電可靠性的因素,探討相關(guān)的、有針對性的措施,以期提高配網(wǎng)管理質(zhì)量,保證供電的可靠性。
3.1 加強(qiáng)對配網(wǎng)的日常管理以及維護(hù)
加強(qiáng)對配網(wǎng)的日常管理以及維護(hù),首先需要管理人員將管理規(guī)范化,即電力企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的規(guī)章制度,配網(wǎng)管理人員根據(jù)規(guī)章制度對配網(wǎng)進(jìn)行管理。一旦管理過程中出現(xiàn)問題,則管理人員應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);其次,在對配網(wǎng)進(jìn)行管理的過程中,為了保證配網(wǎng)的檢修效果,避免由于線路故障而降低供電的可靠率,配網(wǎng)管理人員應(yīng)該組織技術(shù)人員對配網(wǎng)線路進(jìn)行定期檢修,如:以一個(gè)月為間隔,每個(gè)月都在固定的時(shí)間對配網(wǎng)的線路進(jìn)行檢查和維護(hù)。與此同時(shí),由于某些配網(wǎng)故障都是因?yàn)榫€路上出現(xiàn)障礙物而產(chǎn)生,因此,配網(wǎng)管理人員應(yīng)該日選專業(yè)的清理人員及時(shí)對配網(wǎng)線路周圍的障礙物進(jìn)行清理,特別是對電纜周圍的樹木清理,配網(wǎng)管理人員必須嚴(yán)格把控線路上樹木距離配網(wǎng)線路的距離,在保證供電可靠性的同時(shí),也要保證清理人員的人身安全不受威脅;最后,配網(wǎng)管理人員還要做好配網(wǎng)輸電變系統(tǒng)的更新以及維護(hù),以便做到與時(shí)俱進(jìn),將配網(wǎng)的發(fā)展與時(shí)代的發(fā)展相統(tǒng)一。
3.2 優(yōu)化供電設(shè)備,實(shí)施自動化配網(wǎng)
在配網(wǎng)管理中,優(yōu)化供電設(shè)備,實(shí)施自動化配網(wǎng)主要是指采用先進(jìn)的供電設(shè)備并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控配網(wǎng)運(yùn)行狀況,進(jìn)而從網(wǎng)絡(luò)中及時(shí)掌握各個(gè)設(shè)備之間的運(yùn)行狀況。在這個(gè)過程中,配網(wǎng)管理人員必須充分了解配電自動化的含義,即將現(xiàn)代化電子技術(shù)、電力電氣設(shè)備、故障處理技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等多種技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自動化配網(wǎng)管理,減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān),提高配網(wǎng)管理效率和質(zhì)量。從配網(wǎng)自動化的特殊性來看,配網(wǎng)工作人員首先必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,將電力電氣設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合,使配網(wǎng)管理人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控配網(wǎng)的運(yùn)行狀況,一旦配網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)故障,立刻派遣相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢修,進(jìn)而保證供電的可靠率;其次,配網(wǎng)管理人員必須掌握一定的現(xiàn)代化技術(shù),具體表現(xiàn)為掌握先進(jìn)設(shè)備的使用方法、具備一定的信息技術(shù)操作能力等。
3.3 改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠率
在配網(wǎng)的實(shí)際管理工作中,想要確保供電服務(wù)的質(zhì)量,保證供電的可靠性,優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分重要。為此,配網(wǎng)管理熱源在對某個(gè)區(qū)域進(jìn)行配網(wǎng)供電的規(guī)劃時(shí),首先,必須對該區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,從區(qū)域?qū)﹄娏Φ男枨蟆?dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民俗風(fēng)情等各種實(shí)際情況出發(fā),對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),將電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況做到有機(jī)統(tǒng)一??偟膩碚f,就是配網(wǎng)管理人員應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r的調(diào)查報(bào)告,制定有效的優(yōu)化方案,避免由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理而對配網(wǎng)管理的質(zhì)量產(chǎn)生影響;其次,配網(wǎng)管理人員應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,做到與時(shí)俱進(jìn),積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化配網(wǎng)設(shè)備的配置,提高配網(wǎng)的管理質(zhì)量,提升電力企業(yè)的供電服務(wù)水平,保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 提高人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力
在配網(wǎng)管理中,配網(wǎng)管理人員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力,保證配網(wǎng)管理的水平,從而保證配網(wǎng)管理質(zhì)量,保證供電的可靠性。為此,首先,配網(wǎng)管理人員應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)。而提升自身專業(yè)素質(zhì)有很多種方法,例如:在工作結(jié)束后,從相關(guān)的書籍中了解相關(guān)的專業(yè)技能知識,電力企業(yè)也可以舉辦相關(guān)的講座,讓配網(wǎng)管理人員從講座中學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識,接受他人的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而不斷提升自身專業(yè)素質(zhì);其次,電力企業(yè)可以定期開展專業(yè)化培訓(xùn)工作。而培訓(xùn)工作主要是聘請專業(yè)的、權(quán)威的講師對配網(wǎng)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),這種專業(yè)的培訓(xùn)方式可以在短時(shí)間內(nèi)提高配網(wǎng)管理人員的專業(yè)水平,有利于提高電力企業(yè)整體的配網(wǎng)管理質(zhì)量,提升供電的可靠性,保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;最后,為了進(jìn)一步提高配網(wǎng)管理人員的綜合能力,電力企業(yè)可以定期開展經(jīng)驗(yàn)交流活動,讓配網(wǎng)管理人員之間互相學(xué)習(xí)和交流,在討論和交流中取長補(bǔ)短,不斷提高自身的管理水平。
4 結(jié)語
總而言之,配網(wǎng)供電的可靠率與配網(wǎng)管理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,電力企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),立足于多個(gè)角度,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,電力企業(yè)管理人員必須了解影響供電可靠率的因素,并針對其存在問題,找到相應(yīng)的解決方法,提高供電可靠率。如:針對當(dāng)前配網(wǎng)管理存在配網(wǎng)日常管理和維護(hù)不到位問題,電力企業(yè)管理人員就應(yīng)該加強(qiáng)對配網(wǎng)的日常管理與維護(hù);針對當(dāng)前配網(wǎng)線路存在問題,電力企業(yè)管理人員應(yīng)該優(yōu)化供電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動化配網(wǎng);針對區(qū)域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理問題,電力企業(yè)管理人員應(yīng)該改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步保證供電可靠率奠定基礎(chǔ);針對配網(wǎng)管理人員自身存在的問題,電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力,從而保證企業(yè)自身工作效益,保證居民用電正常。
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作者簡介:張瑞宇(1975-),男,浙江臨海人,國網(wǎng)浙江臨海市供電公司工程師,研究方向:供用電技術(shù);劉子華(1988-),男,江西興國人,國網(wǎng)浙江臨海市供電公司助理工程師,研究方向:電氣工程及其自動化。
(責(zé)任編輯:蔣建華)