奉獻(xiàn)于共和國抽水蓄能事業(yè)

山東泰山抽水蓄能電站是山東電網(wǎng)安全運(yùn)行的“保護(hù)神”。她們將“善小”融入企業(yè)精益化管理，將卓越績(jī)效融入追求目標(biāo)，將依法治企融入建立完善的制度體系，將“三行三自”意識(shí)，融入培養(yǎng)員工隊(duì)伍作風(fēng)，多年的實(shí)踐磨礪鍛煉出了一支文化武裝起來的隊(duì)伍，建成的電站獲得了建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，制定的系列標(biāo)準(zhǔn)成為全國同行業(yè)規(guī)范，從蘭考移植到公司的焦桐，旺盛著焦裕祿精神，指引著員工的信仰，形成了強(qiáng)大的精神力量。

山東泰山抽水蓄能電站有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“泰山公司”）是國家電網(wǎng)公司下屬三級(jí)企業(yè)，隸屬于國網(wǎng)新源控股有限公司。作為山東省唯一一個(gè)投運(yùn)的抽水蓄能電站，泰山抽水蓄能電站共安裝四臺(tái)25萬千瓦立軸單級(jí)混流可逆式水泵水輪機(jī)組，擔(dān)負(fù)著山東電網(wǎng)的調(diào)頻調(diào)相、削峰填谷和事故備用功能，在保障山東電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電中發(fā)揮著突出作用，在節(jié)能環(huán)保、改善生態(tài)環(huán)境等方面具有突出貢獻(xiàn)。

一直以來，泰山公司大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，全體干部員工始終懷著“管好電站，奉獻(xiàn)于共和國抽水蓄能事業(yè)”的美好愿景，以爭(zhēng)創(chuàng)“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”為目標(biāo)，在企業(yè)文化、關(guān)愛職工、歷史傳承、安全管理等多方面進(jìn)行了積極探索和有益嘗試。

落實(shí)“四個(gè)融入” 推動(dòng)文化傳播

泰山公司堅(jiān)持以統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以卓越為目標(biāo)，把人作為國家電網(wǎng)企業(yè)文化傳播落地的主體，引導(dǎo)廣大員工建立共同的思想認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的價(jià)值取向，把企業(yè)文化融入中心工作、企業(yè)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)、員工行為等各方面，有效促進(jìn)了國網(wǎng)卓越的企業(yè)文化在基層、班組、一線的落地生根，實(shí)現(xiàn)了管理與文化的融合，企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

踐行“善小”實(shí)踐，融入中心工作。公司不僅注重“善小”在員工道德行為上的體現(xiàn)，更注重在企業(yè)精益化管理上的實(shí)踐。將“善小”文化融入企業(yè)精益化管理要求，不吝惜對(duì)員工任何點(diǎn)滴進(jìn)步的表揚(yáng)、激勵(lì)，不放過對(duì)員工工作中任何問題的批評(píng)指正，不漏過對(duì)任何設(shè)備“不安全、不文明、不方便”之處的細(xì)節(jié)創(chuàng)新與改造治理，不浪費(fèi)每一張紙、每一度電、每一寸導(dǎo)線。編制《善小成果冊(cè)》，總結(jié)善小實(shí)踐，激勵(lì)員工爭(zhēng)取積小成大的進(jìn)步。堅(jiān)持精雕細(xì)刻，秉持“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待組織、策劃、實(shí)施機(jī)組檢修、設(shè)備改造治理的工作作風(fēng)。推進(jìn)民主管理，定期收集員工合理化建議，促進(jìn)員工心系企業(yè)、讓人企合一的愿景成為現(xiàn)實(shí)。

實(shí)施卓越績(jī)效，融入企業(yè)管理。公司將“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神融入日常管理中，實(shí)施卓越績(jī)效管理模式。將價(jià)值鏈理論、價(jià)值觀方法論、績(jī)效管理理論、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系、國學(xué)思想、黨的十八大精神等管理理論運(yùn)用到企業(yè)管理中，以領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客市場(chǎng)為動(dòng)力，以資源配置為保證，以管理程序?yàn)橐罁?jù)，以過程管控為導(dǎo)向，以社會(huì)責(zé)任為保障，通過測(cè)量、分析、改進(jìn)，達(dá)到卓越績(jī)效結(jié)果，讓卓越企業(yè)文化得以落地。

堅(jiān)持依法治企，融入制度建設(shè)。制度是保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的重要手段。公司堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，為提升全員法治思維，定期組織憲法、新《安全生產(chǎn)法》等法律學(xué)習(xí)教育。開展對(duì)國網(wǎng)通用制度的集中培訓(xùn)，逐項(xiàng)解讀制度標(biāo)準(zhǔn)，深入宣貫通用制度；梳理國家電網(wǎng)公司層級(jí)通用制度、新源公司層級(jí)管理手冊(cè)，結(jié)合公司實(shí)際情況補(bǔ)充編制執(zhí)行手冊(cè)，用制度固化管理流程，使制度內(nèi)化于心，外化于行，促進(jìn)“三級(jí)一體化”制度體系落地。編制黨群工作“譯碼本”，應(yīng)用微平臺(tái)打造“微課堂”，對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行通俗化解讀，方便操作應(yīng)用。

培育“三行三自”意識(shí)，融入員工隊(duì)伍建設(shè)。公司注重培育員工“三行三自”意識(shí)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，鑄煉“聞風(fēng)而動(dòng)”的執(zhí)行力。一是注重培育員工行為自覺。在企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)中，促使養(yǎng)成安全健康行為習(xí)慣，自覺落實(shí)公司各項(xiàng)部署要求，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家電網(wǎng)全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo)和國網(wǎng)新源“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略上來。二是注重培育員工行動(dòng)自控。在企業(yè)人財(cái)物核心資源管理、依法治企和反腐倡廉建設(shè)等工作中，強(qiáng)化自律意識(shí)、敬畏意識(shí)、品德意識(shí)，加強(qiáng)自我管理，規(guī)范自我行為，堅(jiān)決不觸底線、不碰紅線，做到干事干凈，履職盡責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。三是注重培育員工行思自省。培育員工工作責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，注重管理的效力、效率和效益，堅(jiān)決摒棄形式主義和運(yùn)動(dòng)式管理，及時(shí)反思意識(shí)觀念和工作方法，善于總結(jié)、改進(jìn)和提升工作質(zhì)效，真正做到專心、專注和專業(yè)，勤于治事、止于至善。

培養(yǎng)最美情感 孕育幸福理念

泰山公司立足于國家電網(wǎng)公司“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)”的使命和“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，培育“國家電網(wǎng)人”職業(yè)化的幸福觀，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的價(jià)值統(tǒng)一。

培育企業(yè)與社會(huì)的感情，孕育責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男腋！９咀鳛閲译娋W(wǎng)公司下屬企業(yè)，肩負(fù)著國家能源安全的責(zé)任，公司著力培養(yǎng)員工的愛國情懷。在廠房懸掛國旗，使員工牢記“管好電站，奉獻(xiàn)于共和國抽水蓄能事業(yè)”的責(zé)任。堅(jiān)持“以我為主”，開展上位機(jī)、調(diào)速器等核心部件升級(jí)改造，消化、吸收、掌握進(jìn)口設(shè)備的先進(jìn)核心技術(shù)，提升設(shè)備科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)國家抽水蓄能電站設(shè)備國產(chǎn)化做好先進(jìn)技術(shù)積累。開展“青春光明行”志愿服務(wù)活動(dòng)，愛心助學(xué)，提升社會(huì)形象；栽種“五四青年林”，綠化環(huán)境，維護(hù)泰山風(fēng)景區(qū)優(yōu)美環(huán)境；組織國學(xué)道德講堂，開展網(wǎng)絡(luò)文明志愿者活動(dòng)，倡導(dǎo)職工恪守公民義務(wù)和道德規(guī)范，為泰安市創(chuàng)建“文明城市”貢獻(xiàn)力量，展現(xiàn)公司良好形象和員工風(fēng)采，履行社會(huì)責(zé)任。

培養(yǎng)人與企業(yè)的感情，孕育忠誠企業(yè)的幸福。公司視人才為企業(yè)的第一資源，堅(jiān)持以人為本、共同成長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則，努力建設(shè)互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。一是平等協(xié)商簽訂集體合同。每年根據(jù)上級(jí)要求、職工訴求，在職工大會(huì)上全體審議、簽訂集體合同。在薪酬分配方面，通過班組、部門、公司逐級(jí)審核績(jī)效獎(jiǎng)金，并通過月度考核會(huì)，進(jìn)行集體討論，并以簡(jiǎn)報(bào)形式向全體員工發(fā)布。二是民主評(píng)議選人用人。實(shí)施崗位競(jìng)聘，將民主測(cè)評(píng)作為選人用人的重要環(huán)節(jié)，通過筆試、民主測(cè)評(píng)、組織測(cè)評(píng)、面試等程序，公開競(jìng)聘進(jìn)行干部選拔。每半年由全體員工對(duì)高管人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，拓寬人才成長(zhǎng)渠道，制訂5年人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。三是開門納諫共謀發(fā)展。通過開展職工訴求問卷、領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線與職工談心交心、創(chuàng)建“員工訴求熱線”、合理化建議等活動(dòng)，累計(jì)收集合理化建議近千條，處置率100%，充分調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。引領(lǐng)員工對(duì)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的價(jià)值認(rèn)同，使員工認(rèn)同率達(dá)到100%。

培養(yǎng)人與人的感情，孕育人際和諧的幸福。健康和諧的人際關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的基石。公司注重培養(yǎng)“師生情”，開展“傳幫帶”活動(dòng)，通過“師帶徒”等形式，開展“政治生日憶成長(zhǎng)”活動(dòng)，組織工作10年的“老員工”分享伴隨電站建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、技術(shù)管理的延續(xù)和傳承。注重培養(yǎng)“親情”，針對(duì)外地員工較多，組織并邀請(qǐng)家屬參加“迎新春”聯(lián)歡會(huì)，解決值班員工思鄉(xiāng)之情；開辟“幸福農(nóng)場(chǎng)”，為前來幫助照看孩子的員工家長(zhǎng)增添樂趣；建立職工書屋，為職工提供充足的文化養(yǎng)分；在地下廠房為運(yùn)行值班人員安裝日光浴，建立職工小家，用心改善員工勞動(dòng)條件。注重培養(yǎng)“戰(zhàn)友情”，完善體育設(shè)施，豐富文體活動(dòng)，關(guān)心員工8小時(shí)之外的生活，建設(shè)了足球場(chǎng)、籃球館等職工健身場(chǎng)所，支持員工自發(fā)成立了足球、籃球、羽毛球、乒乓球、書畫攝影等興趣小組，常態(tài)化、小型化、多樣化開展了足球、籃球、羽乒等文體活動(dòng)，倡導(dǎo)員工間的傾力協(xié)作，共同完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，增進(jìn)了友誼，培養(yǎng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)精神。

弘揚(yáng)“焦桐精神” 強(qiáng)化歷史傳承

公司從蘭考移植了6棵二代焦桐幼苗，焦桐是焦裕祿精神的物化象征，焦桐的自身特質(zhì)和焦裕祿精神，就是一種無形的精神力量，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的精神范本和實(shí)踐凝結(jié)，以焦桐比喻焦裕祿精神，使焦裕祿精神形象化、生動(dòng)化、人格化、具體化，通過“焦桐”入目、入耳、入腦、入心，拉近員工與焦桐精神的空間距離，拉近員工與國網(wǎng)企業(yè)文化的思維距離。

移植“焦桐”入目。公司在辦公營(yíng)地顯著位置栽植焦桐，建立焦桐文化園，樹立焦裕祿同志塑像，使員工時(shí)刻都能感受到企業(yè)文化。當(dāng)人們?cè)趪W(wǎng)新源泰山公司看到焦桐時(shí)，就能感受到國家電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和廣大干部員工昂揚(yáng)向上的精神面貌。與焦裕祿同志紀(jì)念館結(jié)對(duì)共建，將焦裕祿同志紀(jì)念館作為公司職工思想政治教育基地。公司每年都會(huì)組織黨員、入黨積極分子、新入職員工前往蘭考參觀焦裕祿紀(jì)念館，緬懷焦裕祿同志，學(xué)習(xí)焦裕祿精神。實(shí)地參觀焦裕祿同志的遺跡、遺物和生平展示，使職工真實(shí)、深切地感受焦裕祿精神的偉大光芒。

移植“焦桐”入耳。組織員工到博山焦裕祿紀(jì)念館參觀，聽焦裕祿家鄉(xiāng)人講述焦裕祿事跡；組織員工到蘭考焦裕祿紀(jì)念館參觀，聽張繼焦講述焦裕祿事跡；邀請(qǐng)焦守云到電站講述焦裕祿事跡，聽焦家人如何懷念、感受、傳承焦裕祿精神。

移植“焦桐”入腦。結(jié)合弘揚(yáng)“焦桐精神”系列活動(dòng)，開展?fàn)幾觥八男汀焙命h員主題活動(dòng)。引領(lǐng)員工努力爭(zhēng)做“樹正氣”的“守護(hù)者”，在“公道正派”上作表率；爭(zhēng)做“保平安”的“定海針”，在“業(yè)務(wù)能力”上作表率；爭(zhēng)做“有擔(dān)當(dāng)”的“青松根”，在“無私奉獻(xiàn)”上作表率；爭(zhēng)做“接地氣”的“貼心人”，在“為民服務(wù)”上作表率。

移植“焦桐”入心。以焦桐筆直高大的形象和焦裕祿高尚的道德情操，教育引導(dǎo)每一位干部員工提高精神境界、端正價(jià)值追求，遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)家庭美德，提升個(gè)人品德，潤(rùn)澤“以德育企”的理念在公司扎根。發(fā)揮公司地處齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)的地理優(yōu)勢(shì)，開展國學(xué)講堂，將《弟子規(guī)》禮儀融入企業(yè)管理；編撰《論語·新源》，將國學(xué)思想融入員工思想、行為；吸收泰山“石敢當(dāng)”文化精華，培育員工“樹正氣、敢擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

在全體干部員工的共同努力下，泰山公司機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，在奧運(yùn)保電、迎峰度夏、寧東直流、特高壓建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，為“美麗電站，幸福新源”建設(shè)和山東電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。公司先后榮獲了全國抽水蓄能電站以及泰安市首個(gè)“魯班獎(jiǎng)”“中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”、全國電力行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)，并連續(xù)榮獲全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位和“全國文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。