換一種眼光看節(jié)后招工難

黃春景

每年春節(jié)過后，各地“招工難”的話題都持續(xù)引發(fā)關(guān)注。今年，這一問題是否依然突出？日前，記者就此進(jìn)行了調(diào)查采訪。隨著許多勞務(wù)輸出大省，特別是中國西部省份經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，一些打工者選擇就地發(fā)展，不再節(jié)后外出打工。致使許多企業(yè)月薪4000元都難招到人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，勞務(wù)輸入大省廣東今年節(jié)后缺工人數(shù)將達(dá)18.91萬。（2月23日中新網(wǎng)）

節(jié)后是企業(yè)用工的高峰期，于是企業(yè)急得頻出奇招招工。但是月薪4000元仍難招到人，這說明了招工并不僅僅體現(xiàn)在薪酬方面，其他方面也是關(guān)鍵性的因素。在筆者的印象中，這幾年每每春節(jié)過后，輿論都要吆喝一陣“用工荒”，但節(jié)后招工難這一現(xiàn)象不僅沒有減輕，反而日趨嚴(yán)重。為了緩解被動(dòng)局面，企業(yè)想方設(shè)法破解“用工荒”難題，紛紛上演搶人大戰(zhàn)。在筆者看來，節(jié)后招工難的背后，并不見得是一件壞事，畢竟務(wù)工多元化是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的必然趨勢(shì)。

首先是農(nóng)民工選擇了就地發(fā)展。浙江省今年2月初發(fā)布的《2015年全省人力資源供求分析報(bào)告》顯示，去年來浙江務(wù)工的外來務(wù)工人員占比下降。浙江全省人力資源市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年求職人員中外埠人員所占比重為48.11%，較上一年同期下降2.51個(gè)百分點(diǎn)。外來務(wù)工人員不再愿意選擇到異鄉(xiāng)打工，就地發(fā)展成了他們的新選擇。近年來，不少地方的發(fā)展越來越快，企業(yè)越來越多，工作機(jī)會(huì)也不斷增多，農(nóng)民工很多都在考慮回家鄉(xiāng)發(fā)展。特別是隨著國家支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策的出臺(tái)，越來越多的農(nóng)民工萌發(fā)了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意向。農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開辟了農(nóng)民增收新渠道，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力，加速了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，可謂好事一樁。

其次是倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。招工難的背后，凸顯了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性，促使企業(yè)在硬件方面增加技改投入，提高創(chuàng)新力和競爭力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面要加快改造生產(chǎn)線，降低對(duì)勞動(dòng)力的依賴；另一方面要從代工企業(yè)向品牌企業(yè)過渡，培育品牌，開拓內(nèi)銷。尤其是在招工難的大背景之下，企業(yè)走自動(dòng)化之路也許將成為一種新趨勢(shì)。此外，招工難還進(jìn)一步倒逼企業(yè)在“軟文化”方面大打“溫情牌”，講究“以情留人”，通過抓牢企業(yè)文化，豐富職工業(yè)余文化生活等舉措，增強(qiáng)員工的歸屬感，以此緩解用工荒。

再者，有利于提高勞動(dòng)者地位、改善勞動(dòng)者就業(yè)質(zhì)量。過去，農(nóng)民工的身份地位往往處于弱勢(shì)地位。農(nóng)民工與城市職工相比，面臨的勞動(dòng)環(huán)境和社會(huì)處境較差，比如勞動(dòng)時(shí)間長、勞動(dòng)合同簽約率低、社會(huì)保險(xiǎn)參保率低、子女入學(xué)難等等。如今，新生代農(nóng)民工不僅對(duì)工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)和文化生活等有了更高的要求，更渴望人文關(guān)懷，對(duì)尊重、平等、社會(huì)承認(rèn)有著更多的期盼。隨著勞動(dòng)力從過剩變成了日趨短缺，特別是招工難的持續(xù)發(fā)酵，必將使得勞動(dòng)者的地位得以大幅提升。換言之，只要企業(yè)持續(xù)有求于人，必然在用工對(duì)象上賦予更多的尊重和更好的待遇。只有把農(nóng)民工“招待”滿意了，企業(yè)才能在破解用工荒上邁出關(guān)鍵步伐。

說到底，節(jié)后招工難不僅僅是一種現(xiàn)象，更是一道值得社會(huì)各界合力破解的時(shí)代課題。節(jié)后招工難所呈現(xiàn)出來的，既有令人憂心之處，亦有可喜進(jìn)步的地方。“招工難”的結(jié)構(gòu)性問題，不能這樣無休止地上演，必須要有一套政策和制度為此“對(duì)癥下藥”。而對(duì)于招工難背后的可喜現(xiàn)象，這可以說是時(shí)代發(fā)展衍生的“附加紅利”，尤需有關(guān)部門加以重視并進(jìn)行合理的引導(dǎo)。當(dāng)可喜的現(xiàn)象越來越多，也就意味著節(jié)后招工難漸漸地得以有效化解，因?yàn)橄嚓P(guān)職能部門和企業(yè)都在這一難題上默默地持續(xù)發(fā)力，招工難自然也就不會(huì)長期存在“高燒不退”。