吳從濤
摘要:隨著中國金融業(yè)的快速發(fā)展,個人金融業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)增長的新亮點(diǎn)。因此,如何有效加快我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展,已成為各家銀行關(guān)注的重大課題。本文通過分析當(dāng)今我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,提出發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)相應(yīng)的創(chuàng)新策略,以期加快我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;個人金融;創(chuàng)新策略
中圖分類號:F83 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-000-01
進(jìn)入新時期后,我國經(jīng)濟(jì)增長推動了居民收入水平的提升,面向個人和家庭的金融服務(wù)呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢,個人、家庭對金融服務(wù)的需求不斷擴(kuò)大,推動了商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國商業(yè)銀行利潤中,個人金融業(yè)務(wù)占據(jù)了較大的比例,且較大程度上優(yōu)化了我國商業(yè)銀行的收入結(jié)構(gòu),因此個人金融業(yè)務(wù)也愈加為我國商業(yè)銀行所重視。未來一段時期內(nèi),各家銀行需要著重考慮如何發(fā)展商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)。
一、商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)概述
具體來講,商業(yè)銀行的個人金融業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行以個人客戶(含家庭客戶)為對象所提供的各項(xiàng)金融服務(wù)的統(tǒng)稱。個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)為居民存款及貸款業(yè)務(wù)。二十一世紀(jì),我國加入ETO后,不斷提升銀行業(yè)的開放程度,對商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,也起到了較大程度的促進(jìn)作用,出現(xiàn)了豐富的理財(cái)產(chǎn)品、個人匯兌等業(yè)務(wù)。
近年來隨著個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展及金融產(chǎn)品類型的增加,個人金融業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行貢獻(xiàn)的利潤度持續(xù)提高。個人金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展對加快我國商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到了推動作用,通過穩(wěn)健發(fā)展個人金融業(yè)務(wù),拓展個人金融業(yè)務(wù)范圍,有利于推動銀行經(jīng)濟(jì)功能的轉(zhuǎn)變,提升銀行經(jīng)營業(yè)績,對促進(jìn)商業(yè)銀行的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重大意義。
二、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
1.個人金融業(yè)務(wù)具有較大的開發(fā)潛力
我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,較大程度上增強(qiáng)了社會經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,顯著增加了居民個人財(cái)富,我國居民對于個人金融業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢,社會環(huán)境的變化,貨幣貶值問題引起了人們的關(guān)注,除了在銀行存放一定的資金之后,人們非常希望銀行能提供豐富的、多元化的投資渠道,以便達(dá)到資金增值的目的。這樣就給銀行發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)提供了動力基礎(chǔ),要求銀行結(jié)合實(shí)際情況,對個人金融業(yè)務(wù)不斷拓展,對金融產(chǎn)品類型逐漸豐富和完善,以便促使銀行的盈利能力得到顯著提升。市場競爭的日趨激烈,商業(yè)銀行只有對個人金融中間業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,方可以獲得生存和發(fā)展。
2.適應(yīng)瞬息萬變的國內(nèi)外競爭環(huán)境
首先,有利于商業(yè)銀行適應(yīng)利率市場的變革。目前,全世界范圍內(nèi)的利率都普遍不高,銀行收入的壓力大。銀行需要不斷創(chuàng)新,改變經(jīng)營模式,將個人金融業(yè)務(wù)作為工作的中心,方可以適應(yīng)國內(nèi)利率市場化趨勢。其次,有利于銀行應(yīng)對外資銀行的競爭。研究發(fā)現(xiàn),中間業(yè)務(wù)是外資銀行的切入點(diǎn),個人金融業(yè)務(wù)是非常重要的競爭對象,為了擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)的客戶群體,就需要對個人金融業(yè)務(wù)大力發(fā)展。
3.科學(xué)技術(shù)促進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展
現(xiàn)階段,我國各大商業(yè)銀行在發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的過程中,都將一系列科學(xué)技術(shù)積極運(yùn)用過來;如對電子銀行大力發(fā)展,將移動電話、互聯(lián)網(wǎng)、自助終端等服務(wù)渠道利用起來,以便保證時間、空間等因素不會限制到個人客戶對金融產(chǎn)品的使用。其次,對綜合信息交易系統(tǒng)大力發(fā)展,借助于一系列完善的系統(tǒng),對業(yè)務(wù)、客戶信息數(shù)據(jù)等有效采集,將綜合交易系統(tǒng)統(tǒng)一賬務(wù)利用起來,促使交易成本、交易環(huán)節(jié)得到減少,促進(jìn)了個人金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)相應(yīng)的創(chuàng)新策略
1.大力創(chuàng)新和開發(fā)金融產(chǎn)品,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)要與時俱進(jìn),與時代發(fā)展相適應(yīng),大力拓展和開發(fā)新品種。因?yàn)閭€人金融業(yè)務(wù)關(guān)系著人們的生活,因此銀行應(yīng)采取針對性措施,促使產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量得到不斷提升,通過改進(jìn)品種適應(yīng)市場競爭。如將銀行卡的載體作用發(fā)揮出來,有機(jī)融合現(xiàn)有的個人金融業(yè)務(wù)品種和功能,對銀行卡使用程序適當(dāng)簡化,提升客戶管理質(zhì)量。開發(fā)多功能銀行卡,以便對個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展起到有效推動作用。
此外,要對目前個人金融產(chǎn)品同質(zhì)化的問題有機(jī)改變,充分考慮客戶需求,篩選整合現(xiàn)有產(chǎn)品,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)優(yōu)化,促使客戶需求得到更好的滿足??蓪a(chǎn)品與個人產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合發(fā)展個人金融業(yè)務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢,共享資源,促使個人金融產(chǎn)品綜合競爭力得到不斷增強(qiáng)。如將基金托管業(yè)務(wù)與借記卡聯(lián)名卡發(fā)卡相結(jié)合等,以便增強(qiáng)金融產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容的靈活性和個性化。
2.積極運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)加快網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程
個人金融業(yè)務(wù)具有成本高、業(yè)務(wù)量大、金額小的特點(diǎn),人工處理需要投入較高的成本,因此,為了更好的適應(yīng)市場競爭,就需要大力提升銀行網(wǎng)絡(luò)電子化水平。通過科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,可以促使產(chǎn)品功能、產(chǎn)品層次得到提升,人工成本得到有效降低。因此,商業(yè)銀行要充分重視科技的力量,增加科技投入,積極運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),促使個人金融業(yè)務(wù)綜合競爭力得到不斷增強(qiáng)。首先,要集中全國范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)柜面業(yè)務(wù)核算的集中處理,共享客戶信息與賬務(wù)數(shù)據(jù),集中開展后臺監(jiān)管,保證用戶能夠更加便捷的開展自動轉(zhuǎn)存、約期轉(zhuǎn)存以及實(shí)時匯兌等業(yè)務(wù)。其次,要通過網(wǎng)上銀行的構(gòu)建,對個人客戶服務(wù)體系大力完善,建立以產(chǎn)品的多元化、智能服務(wù)化為主要特點(diǎn)的電子服務(wù)系統(tǒng)。另外,在業(yè)務(wù)管理中要逐步擴(kuò)大應(yīng)用范圍。通過互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),更加智能化的開展管理工作,提升業(yè)務(wù)管理的科學(xué)化水平。
3.加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升客戶服務(wù)質(zhì)量
銀行的個人金融業(yè)務(wù)涉及范圍廣,包括證券、保險(xiǎn)、銀行等領(lǐng)域,同時要求業(yè)務(wù)人員掌握金融、法律、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識,因此加快對復(fù)合型人才培養(yǎng)就顯得至關(guān)重要,銀行可以通過國內(nèi)外考察、對員工定期組織培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式促使工作人員的專業(yè)素質(zhì)、綜合服務(wù)能力得到提升。強(qiáng)化人員配備,促使客戶服務(wù)比得到降低,客戶體驗(yàn)得到顯著優(yōu)化。要從軟件及硬件兩個方面著手,不斷提升客戶服務(wù)水平。結(jié)合銀行實(shí)際情況,分類管理銀行網(wǎng)點(diǎn),結(jié)合不同客戶的差異化需求,構(gòu)建多層次的服務(wù)體系,將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便捷性、舒適性等優(yōu)勢凸顯出來。增強(qiáng)商業(yè)銀行的渠道服務(wù)質(zhì)量。
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