宋薇
摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和完善,我國行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)工作也取得了長足的進(jìn)步。衛(wèi)生計(jì)生單位是我國行政事業(yè)單位的重要組成部分,在提供社會衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。由于受到傳統(tǒng)管理體制的影響,我國衛(wèi)生計(jì)生行政單位的內(nèi)部控制建設(shè)還存在一些問題和缺陷,面對新的發(fā)展環(huán)境,必須要采取針對性的措施加以解決,以便提高衛(wèi)生計(jì)生行政單位的內(nèi)部控制建設(shè)成效。
關(guān)鍵詞:衛(wèi)生計(jì)生;單位;內(nèi)部控制;建設(shè)
中圖分類號:F276 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-0000-02
一、引言
我國財(cái)政部于2014年1月1日正式發(fā)布并實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,標(biāo)志著我國行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作開始朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,對促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理水平、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)都具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和完善,我國行政事業(yè)單位的改革力度也逐步加大,面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。衛(wèi)生計(jì)生等公共衛(wèi)生類單位是我國行政事業(yè)單位中的重要組成部分,為提高全民族健康水平、預(yù)防控制疾病等工作提供著重要的公共服務(wù)職能。客觀來看,公共衛(wèi)生服務(wù)具有特殊性,因此其內(nèi)部控制工作也具有很多難點(diǎn)。面對新的發(fā)展環(huán)境,衛(wèi)生計(jì)生等公共衛(wèi)生行政事業(yè)單位,需要深入分析自身內(nèi)部控制工作存在著哪些難點(diǎn)和重點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》中的相關(guān)要求,在行政事業(yè)單位內(nèi)部逐步完善財(cái)務(wù)控制體系,加強(qiáng)制度建設(shè)。
二、衛(wèi)生計(jì)生單位內(nèi)部控制建設(shè)的問題
(一)內(nèi)部控制意識較差
隨著我國綜合國力的不斷增強(qiáng),我國更加重視加大對各類社會服務(wù)事業(yè)的資金投入規(guī)模。然而,就從目前的情況來看,我國對于衛(wèi)生計(jì)生等事業(yè)單位的財(cái)政撥款投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足此類單位的實(shí)際發(fā)展需要,尤其是針對一些實(shí)施差額撥款的衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位而言,甚至已經(jīng)出現(xiàn)了撥款經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重入不敷出的問題,很多衛(wèi)生計(jì)生行政事業(yè)單位的合理經(jīng)費(fèi)也難以得到滿足。由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響,我國行政事業(yè)單位普遍較為缺乏內(nèi)部控制意識,單位內(nèi)部經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)、利用效率低下的問題十分常見。要追尋造成此類情況的本質(zhì)原因,還是在于我國目前衛(wèi)生計(jì)生行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識薄弱,內(nèi)部控制環(huán)境不完善等問題造成的。作為我國衛(wèi)生計(jì)生單位內(nèi)部控制的基礎(chǔ),部分單位的領(lǐng)導(dǎo)們也未能從根本上認(rèn)識到內(nèi)部控制的重要意義,沒有關(guān)注內(nèi)部控制制度的完善和實(shí)施,認(rèn)為既然是行政事業(yè)單位,那么只需要國家財(cái)政能夠順利通過預(yù)算,自身做好財(cái)政資金的使用就可以了,認(rèn)為內(nèi)部控制的必要性并不突出。
(二)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)滯后,缺乏相互制衡的控制活動
目前,我國很多衛(wèi)生計(jì)生單位的內(nèi)部控制工作是缺乏必要的約束性和獨(dú)立性的。一些衛(wèi)生計(jì)生單位的內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)十分滯后,未能建立起專門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu),也沒有專業(yè)人員從事此項(xiàng)工作,內(nèi)部控制工作往往由財(cái)務(wù)部門的人員兼任。這一現(xiàn)狀難以避免地導(dǎo)致衛(wèi)生計(jì)生單位的內(nèi)部控制工作沒有明確的崗位分工,相互監(jiān)督制衡的目的難以達(dá)到,對內(nèi)部控制工作的獨(dú)立性和客觀性產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響,內(nèi)部控制起到的實(shí)際效果大打折扣,內(nèi)部控制工作難以發(fā)揮出真正的作用。與此同時(shí),我國很多衛(wèi)生計(jì)生單位的內(nèi)部控制在實(shí)際開展中還容易受到各方面的干預(yù),內(nèi)部控制制度的實(shí)際約束力度有限。內(nèi)部控制工作在我國行政事業(yè)單位中的開展時(shí)間還不長,上級部門對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的檢查還主要停留在內(nèi)部控制制度是否存在上,還未能對制度的科學(xué)性、規(guī)范性進(jìn)行考量,更缺乏對內(nèi)部控制制度是否真正在實(shí)際工作中落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督檢查,導(dǎo)致外部監(jiān)管缺位。
(三)衛(wèi)生計(jì)生單位內(nèi)部控制人員專業(yè)素養(yǎng)較為缺乏
由于內(nèi)部控制工作在我國行政事業(yè)單位中的推行時(shí)間還比較短,因此還未真正形成一支專業(yè)水平十分過硬的內(nèi)部控制工作人員隊(duì)伍。內(nèi)部控制相關(guān)工作具有較高的綜合性,從業(yè)人員需要同時(shí)具備財(cái)會、法律、管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。然而,目前我國的衛(wèi)生計(jì)生單位的編制都十分緊張,內(nèi)部從事內(nèi)部控制的人員大多數(shù)都是從財(cái)務(wù)部門、辦公室抽調(diào)或是直接兼任的,內(nèi)部控制理論水平有限,缺乏較為全面的專業(yè)分析能力,對內(nèi)部控制相關(guān)理論理解不深,技術(shù)方法掌握得也不夠全面,因此難以在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用,無法真正肩負(fù)起內(nèi)部控制工作的工作職責(zé),由此可見,上述種種制約因素都不利于衛(wèi)生計(jì)生單位內(nèi)部控制工作的順利開展。
三、提高衛(wèi)生計(jì)生單位內(nèi)部控制建設(shè)的途徑
(一)增強(qiáng)內(nèi)部控制意識,創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
要提高衛(wèi)生計(jì)生單位內(nèi)部控制工作的科學(xué)性、規(guī)范性、合理性,就必須形成正確的內(nèi)部控制意識,這是做好此項(xiàng)工作的基本前提。內(nèi)部控制環(huán)境能夠?yàn)閷?shí)施內(nèi)部控制活動創(chuàng)造良好的條件,提高工作效率。鑒于此,衛(wèi)生計(jì)生單位的管理層必須首先強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制意識,從本質(zhì)上認(rèn)識到內(nèi)部控制的重要價(jià)值,從而建立健全內(nèi)部控制制度體系。比如,衛(wèi)生計(jì)生單位首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,建立起從領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)部門成員組成的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來推動內(nèi)部控制在本單位的實(shí)施;其次,可以在單位內(nèi)部通過宣傳和講座來對內(nèi)部控制有關(guān)理念和知識進(jìn)行宣傳,首先從思想上入手,在單位內(nèi)部形成和諧的內(nèi)部控制文化,為各項(xiàng)內(nèi)部控制活動的落地創(chuàng)造良好的條件和基礎(chǔ)。
(二)持續(xù)完善內(nèi)部控制流程,不斷健全內(nèi)部控制制度
客觀來看,衛(wèi)生計(jì)生單位的內(nèi)部控制工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的內(nèi)容,難以做到一蹴而就,是一個(gè)持續(xù)完善的過程。首先,衛(wèi)生計(jì)生單位可以從建立健全財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度入手,因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度是內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。衛(wèi)生計(jì)生單位可以充分考慮單位自身的實(shí)際特點(diǎn)和需求,逐步形成具有實(shí)際可操作性的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度和工作流程,不斷總結(jié)、優(yōu)化內(nèi)部控制工作流程,找到內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn),提高內(nèi)部控制與單位主要業(yè)務(wù)的匹配程度。其次,衛(wèi)生計(jì)生單位還需要建立針對內(nèi)部控制工作的監(jiān)督考核制度,以此充分調(diào)動員工參與內(nèi)部控制工作的主觀能動性,重視對內(nèi)部控制制度落實(shí)程度的考核和監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)將相關(guān)信息上報(bào),并及時(shí)研究出妥善的解決辦法,確保單位內(nèi)部控制制度和工作流程能夠真正落實(shí)。
(三)重視提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,組建專業(yè)素質(zhì)較高的內(nèi)部控制人員隊(duì)伍
客觀來看,內(nèi)部控制是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、管理要求高的綜合性工作,內(nèi)部控制從業(yè)人員不僅要首先樹立起良好的職業(yè)道德和高度的職業(yè)責(zé)任心,還需要對我國的各類財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度十分了解。在當(dāng)前編制暫時(shí)無法解決的前提下,可以著力于現(xiàn)有隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),來達(dá)到盡快提升內(nèi)部控制水平的根本目的。衛(wèi)生計(jì)生單位需要為內(nèi)部控制人員提供會計(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、法律等學(xué)科的培訓(xùn),盡快使其掌握自身單位所需要的內(nèi)部控制相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)工作,提高文字表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力,才能真正肩負(fù)起內(nèi)部控制工作的有關(guān)職責(zé),在實(shí)際工作中發(fā)揮出內(nèi)部控制的真正作用。因此,衛(wèi)生計(jì)生單位應(yīng)當(dāng)全面提升內(nèi)部控制的職業(yè)道德和思想覺悟,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的工作態(tài)度,才有可能提高內(nèi)部控制工作的約束性和獨(dú)立性,打造出正能量的內(nèi)部控制工作氛圍。其次,衛(wèi)生計(jì)生單位還需要重視對內(nèi)部控制人員的工作考核和獎懲落實(shí)??梢酝ㄟ^組織提供實(shí)踐交流和專題學(xué)習(xí)的形式,為單位內(nèi)部控制工作人員全面掌握內(nèi)部控制技能的機(jī)會,提高調(diào)查研究和組織管理能力。
四、結(jié)語
綜上所述,內(nèi)部控制制度是衛(wèi)生計(jì)生單位合理保證經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、合理保證資金安全和使用有效、合理保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗的有力手段之一。因此,建立健全內(nèi)部控制制度,對我國衛(wèi)生計(jì)生的發(fā)展具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。我國衛(wèi)生計(jì)生單位要繼續(xù)大力強(qiáng)化針對管理層和全體員工的培訓(xùn)和教育,不斷發(fā)展針對內(nèi)部控制的內(nèi)外部監(jiān)督管理機(jī)制,緊跟時(shí)代步伐強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè),提高內(nèi)部控制工作的效率和效果。除此之外,衛(wèi)生計(jì)生單位還需要重視營造出與內(nèi)部控制特點(diǎn)相匹配的單位文化,才能形成自上而下的尊重內(nèi)部控制的氛圍,從而防范經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),提高資金使用效率,確保衛(wèi)生計(jì)生單位獲得健康的可持續(xù)性發(fā)展。
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