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      社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟:走出公益圈 搭建新生態(tài)

      2016-12-12 11:31:41李珍
      中國(guó)慈善家 2016年10期
      關(guān)鍵詞:王平慈善家公益

      李珍

      跳出公益圈看公益的話,能夠看到公平、公正的力量,這種力量也許就在商業(yè)領(lǐng)域

      王平:友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)創(chuàng)始人兼理事長(zhǎng)、社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟(深圳)創(chuàng)始主席

      社會(huì)價(jià)值投資時(shí)機(jī)已到

      《中國(guó)慈善家》:由友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)等聯(lián)合發(fā)起的社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟在第五屆中國(guó)慈展會(huì)上正式啟動(dòng),聯(lián)盟的成立是否意味著在中國(guó)做社會(huì)價(jià)值投資的條件已經(jīng)成熟?

      王平:任何一個(gè)創(chuàng)新的事物不是在完全成熟以后才開(kāi)始倡導(dǎo)和推動(dòng)的,相反,是在時(shí)代提出新的話題之后,有一些先行者來(lái)探索、嘗試還沒(méi)有成為主流的方法、模式。特別是在全球化的背景之下,中國(guó)面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)遇到了一些共同的挑戰(zhàn),比如貧富分化、環(huán)境污染、恐怖主義、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等。這些問(wèn)題已經(jīng)不能再由原來(lái)的行政和市場(chǎng)的力量來(lái)解決了,如果不人為地干涉,從政策機(jī)制、社會(huì)變革上進(jìn)行創(chuàng)新的話,它們是不會(huì)被自動(dòng)解決的。

      那么誰(shuí)來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)?最初,我們認(rèn)為公益慈善部門(mén)可以擔(dān)當(dāng)這個(gè)角色,后來(lái)發(fā)現(xiàn)第三部門(mén)也失靈,這個(gè)失靈甚至表現(xiàn)得更加無(wú)奈。公益的力量非常薄弱,缺乏資金、缺乏人才、缺乏創(chuàng)新,在我看來(lái)它甚至變成了一種魔咒—提到公益,大家就想到捐錢(qián)、蓋房子;只要套上公益的詞,就被帶到道德制高點(diǎn)。這說(shuō)明我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上出問(wèn)題了,把公益當(dāng)成是一個(gè)(社會(huì)問(wèn)題的)救命稻草,這種對(duì)公益的理解是狹隘的,沒(méi)有真正地理解公益是什么,也沒(méi)有真正理解什么是民間社會(huì)、公民社會(huì)的力量,社會(huì)的主體在哪里。

      所以我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,要走出公益圈,用社會(huì)力量解決社會(huì)問(wèn)題。過(guò)去這些年最好的解決社會(huì)問(wèn)題的案例,實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng),它讓我們看到一股真正民間的、公眾的力量,比如說(shuō)Airbnb、Uber,這些共享經(jīng)濟(jì)正在以市場(chǎng)的方式解決以往制度層面沒(méi)有能夠解決的資源配置的公平性和有效性問(wèn)題。我認(rèn)為這就是社會(huì)創(chuàng)新型企業(yè)正在做的事情。

      社會(huì)問(wèn)題非常廣泛,它帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和商業(yè)機(jī)會(huì)也比比皆是,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)以及新的創(chuàng)業(yè)家群體有巨大的能量,能夠在解決社會(huì)問(wèn)題時(shí)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,從這個(gè)角度看,可以說(shuō)社會(huì)價(jià)值投資最好的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

      《中國(guó)慈善家》:有人擔(dān)心資本的進(jìn)入對(duì)于尚不完善、脆弱的公益生態(tài)是一種沖擊,你怎么看?

      王平:我認(rèn)為這是一個(gè)偽命題。公益是什么?不是我們少數(shù)以公益為職業(yè)的人做的才叫公益,公益是公眾的利益,所有人都是公益的主體,這是首先需要更正的。如果你跳出公益圈看公益的話,能夠看到公平、公正的力量,這種力量也許就在商業(yè)領(lǐng)域。特別是在那些有著創(chuàng)新活力的企業(yè)家身上,那些以產(chǎn)品/服務(wù)或體制機(jī)制創(chuàng)新的模式改變世界的人,我們稱之為社會(huì)企業(yè)家,而他們不一定是傳統(tǒng)意義上的公益人。

      我剛才講過(guò),我們所謂的民間,不是特指公益圈,而是指整個(gè)社會(huì),包括社會(huì)組織,也包括企業(yè)家和普通的志愿者。從這個(gè)意義上講,社會(huì)價(jià)值投資是在更大程度上調(diào)動(dòng)公民的積極性和創(chuàng)造力,打造一個(gè)更加廣泛的社會(huì)創(chuàng)新生態(tài),而不是破壞生態(tài)。公益圈是一個(gè)非常單一的、不可以稱之為生態(tài)的圈子,只有融入跨界的力量,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的延伸,從創(chuàng)業(yè)者到投資者,到政府的政策支持、智力投資—這樣一個(gè)大的支持體系,才叫生態(tài)。

      所以,我們搭建聯(lián)盟就是為了走出公益圈這個(gè)不夠生態(tài)的圈子,把社會(huì)力量全部調(diào)動(dòng)進(jìn)來(lái),包括資本的力量,一起來(lái)推動(dòng)、搭建一個(gè)生態(tài)。而影響力投資也好,社會(huì)價(jià)值投資也好,目的都是帶來(lái)機(jī)制的創(chuàng)新、社會(huì)的變革和進(jìn)步。我們?nèi)ゾ杩?,?jiǎn)單幫助弱勢(shì)群體,讓他們的生活困難緩解一點(diǎn),不是目的;彌補(bǔ)整個(gè)體制、機(jī)制的不足,才是目的,讓這個(gè)制度變得更公平、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展,才是目的。

      《中國(guó)慈善家》:你這些年做了很多概念普及,尤其在社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)價(jià)值投資上著力甚多,為什么?

      王平:我進(jìn)入公益界一開(kāi)始就抱有一個(gè)理想:一定要做體制機(jī)制創(chuàng)新。因?yàn)槲冶救艘沧鲞^(guò)資助貧困生上大學(xué),做過(guò)傳統(tǒng)的公益救災(zāi),在這個(gè)過(guò)程中看到的被異化了的傳統(tǒng)公益丑陋面比比皆是,我剛才講的,就是因?yàn)檫@個(gè)生態(tài),不夠“生態(tài)”。

      如何可持續(xù)地、從根本上解決這些社會(huì)問(wèn)題?首先,我們要看到造成這些問(wèn)題的根源,是體制、機(jī)制的不公平。比如說(shuō)農(nóng)村的孩子機(jī)會(huì)少,包括其他的弱勢(shì)群體,這是機(jī)會(huì)上的不公平。

      第二是體制機(jī)制上、資源配置上的低效率,比如行政上的資源配置,很多時(shí)候是一刀切的,考慮不到具體的、個(gè)性化的、精準(zhǔn)的需求,造成了浪費(fèi)。

      有時(shí)并不是我們?nèi)狈Y源,而是資源配置能力低;我們也不是缺乏第三次分配,而是沒(méi)有系統(tǒng)解決方案的第三次分配,造成新的不公平和低效率。所以任何公益,只要圍繞著公平性和資源配置、優(yōu)化效率,包括環(huán)境可持續(xù)去做,都屬于社會(huì)創(chuàng)新。我們定義社會(huì)創(chuàng)新,就是用三個(gè)“更”來(lái)定義的:更公平,更有效率,更可持續(xù)發(fā)展。

      用社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)商業(yè)價(jià)值

      《中國(guó)慈善家》:最初你們提出的概念是社會(huì)影響力投資,到現(xiàn)在改為社會(huì)價(jià)值投資,突破了什么邊界?進(jìn)行了哪些規(guī)范?

      王平:我們?cè)?013年就提出社會(huì)價(jià)值投資的概念,原因有兩個(gè)。第一,社會(huì)影響力投資(Impact Investment)這一概念中的“影響力”翻譯成中文后,容易讓人誤解為是投資人或企業(yè)自己的影響力,而“社會(huì)價(jià)值”是直指問(wèn)題本質(zhì)的,就是說(shuō)我們要去投資那些有社會(huì)價(jià)值的項(xiàng)目。我們?cè)诟袊?guó)發(fā)展研究基金會(huì)合作的時(shí)候,他們完全接受我們的意見(jiàn),他們是官方的機(jī)構(gòu),其實(shí)目前政府的話語(yǔ)體系很難接受“影響力投資”這樣的概念。

      第二,社會(huì)價(jià)值投資更明確一些,介于傳統(tǒng)慈善和傳統(tǒng)投資之間,用商業(yè)的方式解決社會(huì)問(wèn)題。影響力投資不應(yīng)理解為只限于NGO、傳統(tǒng)公益領(lǐng)域的投資,為社會(huì)底層的邊緣人群輸血,幫政府完成兜底任務(wù),這樣無(wú)法產(chǎn)生規(guī)?;纳鐣?huì)效應(yīng),難以促成社會(huì)問(wèn)題的解決。也正是從這個(gè)內(nèi)在含義出發(fā),我們認(rèn)為社會(huì)價(jià)值投資的概念比影響力投資的概念更加接近本質(zhì)。

      也有人說(shuō),生產(chǎn)一個(gè)杯子滿足人們?nèi)粘I钚枰?,有一定的使用價(jià)值,是不是也是社會(huì)價(jià)值呢?面對(duì)這樣的問(wèn)題如果沒(méi)有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),造成模糊和泛化,那也悖離了我們的初衷。所以“友成”提出新的概念,實(shí)際上是解決過(guò)于窄化和過(guò)于寬泛的問(wèn)題。

      如何解決這個(gè)問(wèn)題?我們提出了三A三力的社會(huì)價(jià)值投資標(biāo)準(zhǔn)。比如第一個(gè)A是 Aim—社會(huì)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)被投企業(yè)在使命層面首先要有創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力,我們對(duì)此的衡量有三個(gè)維度:解決社會(huì)問(wèn)題的公共性、公平性和緊迫性。我們的云平臺(tái)上有一套包括27個(gè)指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn),從各個(gè)角度來(lái)考察創(chuàng)業(yè)者和企業(yè),這就是我們打造的、衡量社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造能力的“三A三力評(píng)價(jià)體系”,規(guī)范邊界,實(shí)現(xiàn)量化指標(biāo)。

      《中國(guó)慈善家》:社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟的運(yùn)作思路是怎樣的?將怎樣發(fā)揮引領(lǐng)社會(huì)價(jià)值投資的作用?

      王平:社投盟實(shí)際上有三大使命。第一是倡導(dǎo)社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)商業(yè)價(jià)值。有人說(shuō)是兩者兼顧,義利結(jié)合,兩者重量等同,但一旦堅(jiān)持的“義”會(huì)損害一部分“利”,那還做不做呢?我們認(rèn)為如果社會(huì)價(jià)值非常高,即使利潤(rùn)少一些,仍然要做。另外,傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值是對(duì)立的,而我們認(rèn)為社會(huì)價(jià)值洼地往往也是商業(yè)價(jià)值洼地,不要一提社會(huì)價(jià)值就認(rèn)為是公益捐贈(zèng),也不要一提商業(yè)價(jià)值就認(rèn)為與社會(huì)價(jià)值相去甚遠(yuǎn),所以我們堅(jiān)持用社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)商業(yè)價(jià)值,這種持續(xù)的倡導(dǎo)是聯(lián)盟要達(dá)成的共識(shí)。

      第二是打造一套社會(huì)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)—“三A三力”。拿什么引領(lǐng)?最理想的辦法是打造一個(gè)第三方平臺(tái),所以我們組織社會(huì)價(jià)值投資的項(xiàng)目路演、指數(shù)發(fā)布、案例分享評(píng)估排名,做一些市場(chǎng)引導(dǎo)。

      第三,要做社會(huì)價(jià)值的投資服務(wù)。我們搭建的是一個(gè)跨界的全價(jià)值鏈平臺(tái),在社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和投資者之間,還要搭建一個(gè)專業(yè)扶持隊(duì)伍,讓資本和創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)對(duì)接,投資人能找到具有社會(huì)創(chuàng)新能力的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者能夠找到懂得欣賞他們的投資人。目前一些企業(yè)已經(jīng)收到很多投資者的邀約,這當(dāng)中有很多服務(wù)的需求,比如對(duì)雙方進(jìn)行培訓(xùn),告訴創(chuàng)業(yè)者怎樣才能符合“三A三力”的標(biāo)準(zhǔn),告訴投資者怎么去判斷一個(gè)企業(yè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)等等,有一點(diǎn)像投資銀行。聯(lián)盟是一個(gè)公益平臺(tái),免費(fèi)提供服務(wù),有更多會(huì)員加入,用他們的專業(yè)知識(shí)參與到這種互動(dòng),這是我們希望打造的一個(gè)生態(tài)。最理想的是,我們的平臺(tái)能夠影響到政府政策,比如國(guó)家的雙創(chuàng)引導(dǎo)基金,怎么樣引導(dǎo)到社會(huì)價(jià)值投資上來(lái),這些都有待于聯(lián)盟逐步去推動(dòng)、改善。

      《中國(guó)慈善家》:理想狀態(tài)下,社會(huì)價(jià)值的投資主體和投資對(duì)象是什么?怎么樣更好地引導(dǎo)資本和這些社會(huì)創(chuàng)新的企業(yè)、項(xiàng)目對(duì)接?

      王平:只要認(rèn)同社會(huì)創(chuàng)新企業(yè)解決社會(huì)問(wèn)題的能力,我們就認(rèn)為它是社會(huì)價(jià)值投資的主體。被投資對(duì)象也一樣,只要能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)那些真實(shí)存在的社會(huì)問(wèn)題,并有一套可行的創(chuàng)新性的解決方案,并且有實(shí)力和團(tuán)隊(duì)來(lái)操作執(zhí)行,我們就認(rèn)為它是社會(huì)價(jià)值投資的對(duì)象。

      這是需要時(shí)間來(lái)培育的,現(xiàn)在聯(lián)盟已經(jīng)搭建,議題已經(jīng)舉起來(lái)了,今后要不遺余力去傳播和倡導(dǎo)。具體比如說(shuō)我們已經(jīng)和中國(guó)投資協(xié)會(huì)達(dá)成一致,共同組織每個(gè)月的路演。以往他們沒(méi)有專門(mén)去找具有社會(huì)價(jià)值的投資項(xiàng)目,但是我們從他們的項(xiàng)目庫(kù)里發(fā)現(xiàn)很多實(shí)際上是有社會(huì)價(jià)值的投資項(xiàng)目,包括各地的“雙創(chuàng)”活動(dòng)也能發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)。另外我們還可以參與到一些大賽中,用“三A三力標(biāo)準(zhǔn)”去衡量,慢慢我們的知名度、影響力就會(huì)出來(lái),就會(huì)有更多人主動(dòng)找到我們。

      全價(jià)值鏈服務(wù)

      《中國(guó)慈善家》:9月23日,社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟與“中國(guó)投資協(xié)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)”聯(lián)合主辦“社會(huì)價(jià)值投資項(xiàng)目路演會(huì)”,成功對(duì)接了一些項(xiàng)目,從這些案例中有什么經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)?

      王平:現(xiàn)在很難說(shuō)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橹袊?guó)的社會(huì)價(jià)值投資剛剛開(kāi)始,我們希望能夠慢慢把價(jià)值鏈搭建起來(lái)。對(duì)于早期尚未引起投資人注意的初創(chuàng)企業(yè),在天使投資進(jìn)入之前,我們先用基金會(huì)的錢(qián)扶持一下,使它們能夠脫穎而出,不至于過(guò)早死掉,這個(gè)叫做“以捐代投”,我們聯(lián)盟、基金會(huì)一定要帶頭做這件事。

      當(dāng)真正的商業(yè)資本進(jìn)來(lái)后,這些企業(yè)獲得天使投資,甚至進(jìn)入A輪、B輪,也應(yīng)該反過(guò)來(lái)為聯(lián)盟的公益資金池捐款。如此,從“以捐代投”,到“以投返捐”,形成一個(gè)完整的價(jià)值鏈,這是我們?cè)噲D在探討的全價(jià)值鏈服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中我們還在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我們希望投資人要“珍惜”那些真正想認(rèn)真解決社會(huì)問(wèn)題的“創(chuàng)始人”,他們有大的社會(huì)目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力,是抱有“這件事不干不行而且非我不可”信念的人。一定要把握這樣的人,哪怕他現(xiàn)在不成熟,去幫他,耐心陪伴他成長(zhǎng),也許最后的結(jié)果是你完全想象不到的。

      《中國(guó)慈善家》:公益領(lǐng)域也有很多人在倡導(dǎo)公益市場(chǎng)化,你對(duì)此怎么看?社會(huì)價(jià)值投資對(duì)公益市場(chǎng)化有何作用?

      王平:我理解的公益市場(chǎng)化的初衷,和社會(huì)價(jià)值投資一樣,是看到公益界的低效率,用公益來(lái)進(jìn)行道德綁架,做事缺乏創(chuàng)新,砸錢(qián)之后產(chǎn)生的效果有限,沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值這些弊端。

      但是公益市場(chǎng)化的提法有一些爭(zhēng)議,爭(zhēng)議雙方的問(wèn)題,我認(rèn)為出在“化”字上。“化”其實(shí)就是一刀切的意思,代表著一概而論,意思就是“大家都得這樣,只有資本介入,公益一定要做成這樣,才是市場(chǎng)化”。市場(chǎng)是要遵循價(jià)值規(guī)律的,對(duì)于公益價(jià)值(社會(huì)價(jià)值)和商業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系,以往是缺乏研究的,有的人甚至認(rèn)為兩者是對(duì)立的,所以你一對(duì)公益組織、NGO提市場(chǎng)化,有人就糊涂了,要幫助弱勢(shì)群體就是要給他救助,大災(zāi)大難來(lái)了就是要不求回報(bào)的幫扶,所以到底怎么市場(chǎng)化?

      我們一般不這樣提,但是要研究社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值可以融合的地方,比如要從根本上規(guī)?;鉀Q社會(huì)問(wèn)題,除了救急救貧外,更重要的是讓這些被幫扶對(duì)象能夠自我成長(zhǎng),用一種可持續(xù)發(fā)展的模式。當(dāng)然這個(gè)前期需要很多投入。

      所以我們直接就用“三A三力”的標(biāo)準(zhǔn),不只是對(duì)企業(yè),對(duì)公益組織也一樣有要求,不是說(shuō)你是公益組織就理應(yīng)得到捐款,你說(shuō)你是公益的,你怎么創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值?拿別人的錢(qián)毫無(wú)創(chuàng)意地去執(zhí)行一些項(xiàng)目,沒(méi)有人會(huì)無(wú)數(shù)次地去購(gòu)買這樣的服務(wù)。所以一定要研究公益服務(wù)質(zhì)量的提升和產(chǎn)品的創(chuàng)新。我理解的公益市場(chǎng)化,也是要強(qiáng)化這一點(diǎn)。

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