衣裳的歸途與未來

楊聃

被過度消費的衣服在引發(fā)更嚴重的環(huán)境問題之前似乎找到了科學的解決方案，然而，科技的介入讓衣服的屬性也變了。

回收你的衣服

每當看到快時尚品牌在打折區(qū)域堆砌如山的貨品，難免讓人好奇那些“處理”不掉的衣服下場會是怎樣的？事實證明是我多心了，只要價格足夠便宜，總歸會有人買單，大家可能是這么想的：“便宜啊，哪怕穿一次也值！”就這樣，穿過就扔的習慣被消費者慢慢養(yǎng)成了。

以Zara為例，它以星期為周期的出新頻率刷新了時尚界每季兩次的更新規(guī)則。就這樣，服裝通過系統(tǒng)的速度越來越快，它在尋找那些或者是任何愿意支付幾百塊來追求“潮流”的人。這似乎讓每一件衣服都印上了時間的標簽，哪怕不到一年的時間，它很可能已經(jīng)過時了。

二手店基本不接受來自Forever21、H&M、Zara和Topshop的貨品。他們認為這些東西基本沒有再次銷售的價值，重點是它們滿大街都是。既然不能再次銷售，就只剩被丟掉這一宿命了。根據(jù)美國環(huán)保署（Environmental Protection Agency）的數(shù)據(jù)，2012年在美國就有84%的丟棄服裝進了垃圾填埋場或焚燒爐。

當天然纖維，如棉、麻、絲，或是黏膠、天絲和莫代爾這樣的，從植物纖維素獲取的半合成纖維，被埋在垃圾填埋場時，就會像食物垃圾那樣在降解過程中產(chǎn)生甲烷。但與香蕉皮不同，這些舊衣服即便是由天然材料制成的也變不成肥料，畢竟那些纖維在制衣過程中經(jīng)歷了許多不自然的過程，比如被漂白、染色、印花，以及浸泡在化學物質(zhì)里等等。同時，眾所周知合成纖維如滌綸、尼龍、腈綸會造成更多環(huán)境問題，它們的降解時間太長了。

在不到20年的時間里，美國人每年折騰的衣服數(shù)量從700萬噸增加到1400萬噸，平均每人“貢獻”了80磅重量。粗略估計，運輸它們就要動用730萬輛卡車，不考慮運輸成本，光想想二氧化碳排放對環(huán)境的影響就覺得這事兒有點嚴重。

既然賣不掉，銷毀又有這樣那樣的問題，無償捐贈總行了吧，還有那么多需要救濟的人呢?！叭藗兏杏X他們在做好事，可就像在美國我們也沒有那么多衣服的需求，涌出來的捐贈太多太快了?！眴讨纬谴髮W經(jīng)濟學教授皮特拉·利沃里（Pietra Rivoli）對《新聞周刊》說。快時尚迫使慈善機構(gòu)在更短的時間內(nèi)處理大量的服裝，如同一個二級市場零售商一樣。

為了讓整個行業(yè)“可持續(xù)”起來，當然是在不能損壞其商業(yè)模式的情況下，各品牌想出了各自回收的法子?！翱沙掷m(xù)時裝的解決方案可以是閉環(huán)采購?！遍_云集團可持續(xù)執(zhí)行官瑪麗·克萊爾·達弗（Marie Claire Daveu）對《Vogue》說，“就是說重復使用舊材料，從其中重獲纖維制造新材質(zhì)?！?/p>

如今回收利用已經(jīng)成了服裝行業(yè)的口號。可說起來容易，做起來難。據(jù)H&M去年的數(shù)據(jù)顯示，它在62個國家有超過4000家店面，賣出了價值超過245億美元的T恤、短褲、夾克和裙子。H&M的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理亨利克·蘭帕（Henrik Lampa）表示，只有0.1%的服裝被慈善機構(gòu)和回收項目募集到，用于再生紡織纖維。大部分衣服還是散落在各個角落。

即便回收利用在商業(yè)范疇勉強可操作，保守估計閉環(huán)紡織回收技術仍然需要5年至10年的時間。據(jù)2014年可持續(xù)服裝聯(lián)盟（Sustainable Apparel Coalition）的報告顯示，閉環(huán)紡織回收技術對純棉制品來說是可行的，可一旦它被染色處理或與其他材料混合就行不通了。被處理過的棉、亞麻、絲和羊毛只能被機械地切碎回收。這樣它們就會產(chǎn)生一種低質(zhì)量的短纖維，必須與原始纖維混雜在一起才能制成服裝。所以，LVMH集團的碳基金設定了到2020年要減少集團總碳排放量25%的目標;英國設計師品牌Stella McCartney也公布第一份環(huán)境損益表，用貨幣衡量其采購、制造以及銷售活動對環(huán)境造成的影響，同時改變了材料的選擇，比如減少使用人造皮革;像H&M、Zara開始提高使用有機棉和更好棉花（better cotton）的比例;而像李維斯這樣普遍使用染料的品牌開始解決另一個難題。

時尚是僅次于石油的第二大污染行業(yè)，以及僅次于農(nóng)業(yè)的第二大用水行業(yè)

全氟化合物、鄰苯二甲酸酯和偶氮染料都是服裝行業(yè)廣泛使用的化學物質(zhì)。面臨更安全與可循環(huán)的需求，品牌需要另辟蹊徑了。它們要用使用細菌、真菌、酵母和甲烷氣體產(chǎn)生的物質(zhì)，來替代95%以上從石油中提煉的化學物質(zhì)。

目前，李維斯已經(jīng)采取了一些環(huán)保舉措。為了讓牛仔褲呈現(xiàn)磨損的效果，它們用真菌產(chǎn)生的酵素替代漂白劑，在臭氧氣體中對牛仔褲進行做舊處理。而這項工藝帶來了額外的好處還讓公司在過去三年節(jié)省了10億加侖的水。

有些公司在環(huán)保需求上所花費的金額與研究開發(fā)的支出同樣多。綠色和平國際（Greenpeace International）的“為時尚去毒”運動在5年時間里和78個品牌簽署了協(xié)議。即便如此，也不可能一夜之間就把化學試劑變得更環(huán)保。開發(fā)出更安全的替代品至少需要幾年時間，而用于生產(chǎn)防水和污漬防護劑（如全氟化碳）的某些化學物質(zhì)目前還不存在環(huán)保替代品。

至少有一點值得欣慰?！?0年前，人們甚至都不愿意搭理我們。大家理所當然地認為你別無選擇地要使用那些會帶來風險的化學品?！盉eyond Surface公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬蒂亞斯·弗塞爾（Matthias Foessel）對《Bloomberg》說。看來在所有技術成熟之前，只能寄希望于消費者不要揮霍無度了。

更多問題與解決方案在路上

今年6月在紐約Spring Studios舉辦的BoF VOICES活動上，問題與機遇成了最大的話題。首先，全球?qū)ζじ锏仍牧弦压┎粦?。更重要的是，氣候變化消磨著產(chǎn)出時裝所依賴的羊絨與真絲等原材料的自然環(huán)境，這讓原料更加緊缺。

紐約初創(chuàng)公司Modern Meadow的創(chuàng)意總監(jiān)蘇珊妮·李（Suzanne Lee）當即表示：生物技術可以幫助解決這一問題。Modern Meadow就是一家專門研發(fā)時裝制造所需材料如皮革的實驗室培養(yǎng)機構(gòu)?！翱s短動物養(yǎng)殖時間的方式，意味著皮革的質(zhì)量會出現(xiàn)下降，”她解釋道，“如果出現(xiàn)傷痕還得把這些部分剪掉，又造成了浪費。”這樣計算下來每件獸皮可能會出現(xiàn)30%到80%的浪費。不管是從效率還是從生產(chǎn)角度來看，都是個大問題。

“目前的材料革命遍地開花，我們開始要求紡織品與纖維之間產(chǎn)生互動?！盡anufacture NY聯(lián)合創(chuàng)始人、首席研究員阿曼達·帕克斯（Amanda Parkes）也在活動上發(fā)了言。

過去幾年，材料科學領域取得了很多重大突破，比如在廢棄蝦殼與絲綢中提取蛋白質(zhì)“蝦絲”（Shrilk），這是一種透明、可降解的材料，強度與鋁材相當?shù)亓恐挥幸话?還有Qmilk牛奶絲纖維，它是用壞掉的牛奶制成的新型纖維，能夠防止細菌并預防起火;美國科學家研發(fā)出一種低成本的新型塑料紡織品，可以自動降低人的體表溫度?！犊茖W》雜志的工程師在接受法新社采訪時介紹，這種面料的面世意味著人們身處高溫環(huán)境中，即便不用空調(diào)，依然能感覺到?jīng)鏊?/p>

還有些新面料將在微觀層面、在纖維中嵌入計算纖維，使得服裝能隨著溫度變化而變化，或像電池一樣儲存能量。在實驗室里創(chuàng)造一種能夠儲存能量的纖維并不難，而要把它織入衣服里面就要走出實驗室。這將是科學家、制造商、設計師之間的合作，需要各方深刻理解消費者需求以及如何用這些發(fā)明去滿足這些需求。

如何讓這些高科技可穿戴材料不再停留于技術人員手中？扎克伯格曾說過：如果不能成功讓10億人用上這東西就不要做了?！跋胍幌朊鞔_功能性與目標受眾之間的關系——這就是時裝公司最擅長的地方。”帕克斯說道。雖然像iPhone這樣的科技產(chǎn)品會同時有70歲男性與14歲少女來買單，但能同時銷售給這兩大人群的時尚單品還沒有。

“有了時裝設計師，你會明確你是要給女性還是男性做設計，而且是特定的男性和女性。”英特爾（Intel）開拓與創(chuàng)新戰(zhàn)略總監(jiān)托德·哈珀爾（Todd Harple）贊同她的意見。2014年，英特爾與Opening Ceremony合作設計了一枚名為“Mica”的高科技手鐲，售價為495美元，可推送電郵與短信通知。Harple以Mica為例，它在小眾群體間獲得巨大成功，而有趣的是，技術圈媒體則將其視作失敗的產(chǎn)品，因它不能符合更大眾的需求。

創(chuàng)新時裝產(chǎn)品還能解決其他行業(yè)的問題，比如被Fitbit、Apple Watch等可穿戴設備盯上了的健康產(chǎn)業(yè)。曾與明星碧昂絲（Beyoncé）、泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）等合作過的紐約品牌Chromat，與英特爾聯(lián)合設計了一款裙裝，它能根據(jù)穿者的呼吸、汗水與體溫等因素改變外觀。在哈珀爾看來，這簡直太棒了?！叭绻夷赣H上了年紀，我想隨時了解到她什么時候害怕或是焦慮，怎樣才能在不打擾她的情況下實現(xiàn)呢？又或者說，如果我要照顧患有自閉癥或自閉癥譜系疾病的孩子，怎樣才能知道他什么時候注意力集中、什么時候沒有呢？這些問題都能通過服裝來解決了?！?h3>產(chǎn)業(yè)革命的步步逼近

隨著科技向更小、更快、更節(jié)能的方向發(fā)展，已經(jīng)有了郵票大小的計算機，這預示著與時裝設計師們合作的潛力。那些衣服將不再像以前那樣誕生于設計草圖與傳統(tǒng)面料，而是具有全身掃描與計算的能力，它們更可能是用3D打印的尼龍而制成的。在綜合多種傳感器，如接近度、腦電波、心率等，讓服裝帶有傳感功能并與周圍環(huán)境溝通，這將改變服裝的屬性，讓它成為人與周圍世界的交互窗口。

當然，這一切需要供應鏈與商業(yè)模式等方面的重新構(gòu)想。但最重要的是，這必須跨行業(yè)協(xié)作。就像幾百年前，科學剛剛萌芽的時候，也是綜合了各方面的知識與物質(zhì)基礎。

在化學領域，羅伯特·波義耳就像煉金術士那樣使用鹽、硫磺、水銀、石灰和各種酸類物質(zhì)進行相互作用。在物理領域，望遠鏡的發(fā)明就得益于威尼斯匠人的玻璃工藝與德國金匠的金屬技能。這兩種技術結(jié)合起來還很快造出了對生物學至關重要的顯微鏡。鐘表計時也對潛水和航天的發(fā)展起到了推動作用。

幾何學的價值先是被藝術家運用到透視法上，又被水手用在航海繪制的地圖里，從而推廣了數(shù)學的思維方式。巴魯赫·德·斯賓諾莎被看作那個時代的雙重象征：他一邊享有“以幾何學來展示的”《倫理學》，一邊在阿姆斯特丹靠磨制鏡片為生。正是那些看似不沾邊的經(jīng)驗和技術共同造就了現(xiàn)代人所受益的科學。

不過就當下而言，時尚產(chǎn)業(yè)革命中發(fā)生的技術轉(zhuǎn)型將觸發(fā)的討論，包括未來將涉及的訪問、健康、隱私與自我表達等數(shù)據(jù)帶來的安全性和倫理道德等影響。就最直接的知識產(chǎn)權(quán)保護問題，從毛衣里拉出塊太陽能電池板給手機充電，你說這是一件衣服呢？還是新的設計理念？（本文參考了《Newsweek》《Bloomberg》與《Business of Fashion》的相關報道）