五年之壯志未酬

張斌

克林斯曼去職是有先兆的，畢竟勝負是有天壤之別，尤其是在奔向世界杯的旅程中。需要提醒的是，德國人揮別的不僅僅是帥位，還有美國足協(xié)5年前鄭重禮聘的技術(shù)總監(jiān)一職。這很重要嗎？當(dāng)然，美國足球要的不僅僅是看似遙不可及的俄羅斯世界杯的四強夢，他們要的是體系與足球文化之變。5年，不長不短，克林斯曼沒能支撐自己走得更遠，轉(zhuǎn)身離去留下的大師與庸者的論題還是持續(xù)良久，再一個5年后如有收獲，還會公平地說聲“謝謝！尤爾根”嗎？

不贏球，是悲劇。連續(xù)不贏球，則是災(zāi)難。近5個月來，美國隊的艱難晉級路被描繪為“尋找靈魂、無限焦慮、饑寒交迫的過程”，美國人無法忍受拿不到通向俄羅斯的門票，只好來一次匆忙間的系統(tǒng)重啟。美國媒體很會自嘲，聲稱當(dāng)今頂級國家隊無一不在轉(zhuǎn)折的痛苦之中煎熬，并稱此為“新常態(tài)”，美國也無可遁逃。深度思辨后，美式視角中，英美足球同病相憐，新帥幾乎無人可選，只得求助老邁之士。你可歷數(shù)強國足球的各自特色基因，而英國雖貴為現(xiàn)代足球發(fā)明者，但其足球身份內(nèi)核居然是一直在追問什么才是自己的身份內(nèi)核，美國足球一樣一樣的，也始終求而不得。

時至今日對克林斯曼尚懷有好感的人們認定，5年前，德國人引領(lǐng)美國足球航程，本意絕非僅僅在勝負之間，而是意圖完成一次足球革命。更為積極的打法，更為有效的訓(xùn)練，美國人自然想從克林斯曼的合同立竿見影轉(zhuǎn)化出來，但德國人還準備了超級大紅包——完整的青訓(xùn)體系，簡言之就是復(fù)制德國足球2004至2014年再捧大力神杯的復(fù)興之路。勒夫有言，2004年我們很衰，但決策正確，強調(diào)教育，因此德國人技術(shù)很不錯啦。復(fù)興偉業(yè)中自有克林斯曼的功業(yè)，他締造的德國隊班底最終在勒夫的手中登頂成功，又一茬青訓(xùn)努力則通過里約奧運會的奪冠瓜熟蒂落。

因此，克林斯曼除巨星身份之外，還被贊譽為戰(zhàn)略規(guī)劃者和系統(tǒng)建設(shè)者，當(dāng)年美國足協(xié)愿意與之簽約，也是看中了后面兩種角色。糾結(jié)良久，美國足協(xié)無奈終結(jié)了5年半的合作，主席古拉蒂感慨不少，在克林斯曼推動下的足球體系已經(jīng)初見成效，更多的美國人親近足球，一代青訓(xùn)成果開始成為國腳。更值得肯定的是，克林斯曼精心搭建的體系并非是域于美利堅一地，而是頗具全球性，美國足球憑良心說，已開始享受新體系的紅利。

《足球無疆界》一書專門記述了克林斯曼發(fā)動美國足球革命的全過程，讀來并非只有歸化國腳的段落才有聲有色，有大量的細節(jié)會告訴我們，美國足球發(fā)展體系相當(dāng)復(fù)雜，長期不能形成高效統(tǒng)一，整合成本巨高?？肆炙孤迪聸Q心，團結(jié)一切可以團結(jié)的美國足球人，十年之功，讓美國隊穩(wěn)定在世界前十，塑造自信、勇氣和創(chuàng)造力的國家足球基因。當(dāng)然，那個18年世界杯進四強的目標太過聳入云端，吊足胃口，讓自己難有騰挪的余地了。

11月21日，美國足協(xié)宣布克林斯曼正式下課

克林斯曼傳記的作者如今憂心忡忡，他認定美國人的足球文化，不足以讓每個人都去感念這位德國人過往5年半的功勞與苦勞。顯然，擔(dān)心多余了，貶損克林斯曼執(zhí)教能力的論調(diào)的確不少，但心明眼亮之人也不在少數(shù)，他們看到了身為技術(shù)總監(jiān)的克林斯曼很多時間佇立在青少年聯(lián)賽場邊，積極倡導(dǎo)尊重球員本能與天性，在他眼中這是美國足球與世界最先進足球之間最大的認識差距，保護足球少年的創(chuàng)造力是一切的核心。

理想挫敗，克林斯曼沒有能夠行至十年規(guī)劃的盡頭，帥位上的敗者，系統(tǒng)再造的耕耘者，都說成敗轉(zhuǎn)頭空，但足球世界里，沒有勝利，是萬萬不能的，天下概莫如此。