土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

馬正全

摘要：在工程建設(shè)體系當(dāng)中，土木工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)乎著建筑業(yè)的發(fā)展方向，而且還影響著社會主義和諧社會的構(gòu)建進(jìn)程。對于施工單位來說，加強(qiáng)對土木工程施工的質(zhì)量控制，不僅有助于提高建筑工程的整體質(zhì)量，而且還能為確保施工進(jìn)度、節(jié)約建設(shè)成本創(chuàng)造有利的條件。因此，本文主要針對土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行分析與研究，在明確施工質(zhì)量控制工作意義的基礎(chǔ)上，提出了有效的管理和控制策略，旨在促進(jìn)我國土木工程建設(shè)水平的顯著提升。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工過程;質(zhì)量控制;有效策略

引言：

作為土木工程建設(shè)體系的重要環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量控制工作的開展效果直接決定著工程建筑的整體質(zhì)量。這就要求相關(guān)施工單位必須要認(rèn)識到加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的重要性和必要性，立足于實(shí)際情況，從多個角度、多個方面探索有效的控制措施，爭取在提高施工單位管理水平的同時，也能最大限度的減少質(zhì)量問題，從而更好地滿足社會生產(chǎn)與發(fā)展的實(shí)際需要。

1.加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的重要意義

首先，從土木工程建筑質(zhì)量升級的需求來看，加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制，能夠最大限度的減少質(zhì)量問題，從而為強(qiáng)化工程質(zhì)量提供重要的保障。在土木工程建設(shè)的過程中，由于施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容復(fù)雜，涉及因素眾多，導(dǎo)致此環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率相對較大，嚴(yán)重影響了土木工程建設(shè)質(zhì)量的提升。而通過對施工過程質(zhì)量加以控制和管理，能夠?qū)Ω魇┕きh(huán)節(jié)的流程進(jìn)行規(guī)范，同時也能對施工要素進(jìn)行優(yōu)化與完善，這對降低質(zhì)量問題的發(fā)生率是極為有利的。其次，從施工單位管理水平的提升要求來看，加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制，能夠促進(jìn)施工進(jìn)度管理和施工成本管理質(zhì)量的提升，在提高施工單位管理水平的同時，也能實(shí)現(xiàn)管理效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。一方面，通過質(zhì)量控制，管理人員能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，同時也能對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督，從而確保施工進(jìn)度。另一方面，通過質(zhì)量控制，管理人員及施工人員能夠更好地遵守規(guī)范要求，在提高管理及施工效率的同時，也能減少返工次數(shù)，從而為節(jié)約成本創(chuàng)造良好的條件[1]。

2.土木工程施工中的質(zhì)量控制策略

2.1提高人員的綜合素質(zhì)

作為土木工程施工質(zhì)量管理和控制工作的組織者和踐行者，管理人員的綜合素質(zhì)直接決定著管理工作的開展效果。鑒于此，施工單位必須要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，促使他們能夠更好地滿足工作要求，從而為提高施工質(zhì)量提供可靠的人才保障。具體來說，可以從以下幾個方面入手：（1）堅(jiān)持特殊工種必須持證上崗的原則，從而保障施工的質(zhì)量和安全;（2）定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)教育活動，通過相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)知識和技能水平，從而保障施工操作的規(guī)范性;（3）人力資源部門要積極引進(jìn)綜合性人才，為施工企業(yè)注入新鮮血液的同時，提升企業(yè)的整體素質(zhì)。（4）建立健全考核機(jī)制和獎懲機(jī)制，定期對管理人員進(jìn)行考核，并實(shí)施相應(yīng)的獎懲措施，以此調(diào)動管理人員的工作積極性[2]。

2.2加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的材料管控

眾所周知，材料是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，因此需加強(qiáng)工程項(xiàng)目的材料管控。在實(shí)際的土木工程建設(shè)中，對材料的管控應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）材料采購方面，施工企業(yè)應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的采購人員進(jìn)行材料采購，在采購時要做到貨比三家，選擇滿足施工質(zhì)量要求且經(jīng)濟(jì)合理的商家，在保障施工質(zhì)量的同時，有效降低施工成本;（2）材料運(yùn)輸方面，在滿足質(zhì)量要求的前提下，盡量選擇離施工場地近的材料商，從而實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約;（3）材料進(jìn)場方面，在材料入場時，相關(guān)工作人員應(yīng)對材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，主要是對規(guī)格、型號、合格證及完好性等進(jìn)行檢查，從而保障材料滿足施工要求;（4）材料使用方面，在材料使用前，應(yīng)對材料再次進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料性能未發(fā)生變化，從而為工程的施工質(zhì)量提供保障。

2.3規(guī)范施工機(jī)械的操作

設(shè)備是保障工程項(xiàng)目高效、高質(zhì)完成的重要因素，因此，在土木工程項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管控，規(guī)范設(shè)備操作，發(fā)揮設(shè)備的最大使用價值。就機(jī)械設(shè)備管理來說，在施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）明確規(guī)范性操作流程和方式，確保操作準(zhǔn)確，從而保障施工質(zhì)量;（2）加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)，有效消除設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全使用，避免故障設(shè)備給施工人員帶來安全威脅，從而保障土木工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度[3]。

2.4完善土木工程施工企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制

為了保障土木工程的施工質(zhì)量，還需要建立和完善土木工程施工監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)理人員的工作職能。在實(shí)際的土木工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)重視監(jiān)理工作，從而發(fā)揮監(jiān)理單位和人員的質(zhì)量監(jiān)督作用。為了更好地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）建立健全土木工程監(jiān)督機(jī)制，為各個階段的施工工作提供保障;（2）增加監(jiān)理人員的權(quán)限職能，積極聽取監(jiān)理人員的建議，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效監(jiān)督;（3）完善項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制，約束和規(guī)范人員的行為，為工程質(zhì)量的有效監(jiān)督和檢查提供依據(jù)。

2.5引進(jìn)新的工藝、材料、技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)也在不斷更新和發(fā)展，因而出現(xiàn)了許多新的施工工藝、材料和技術(shù)。為了適應(yīng)規(guī)模大、復(fù)雜程度高的現(xiàn)代化土木工程建設(shè)，則需要積極引進(jìn)新的工藝、材料和技術(shù)，從而提高土木工程施工的效率和質(zhì)量。另外，在土木工程建設(shè)過程中，應(yīng)全面分析工程項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，研究施工技術(shù)和方法實(shí)施的可行性，從而制訂科學(xué)合理的施工方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的目的。

3.結(jié)語

綜上所述，不論是從土木工程質(zhì)量的升級需求來看，還是從建筑企業(yè)管理水平的提升要求來看，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制都是十分必要的。因此，建筑企業(yè)必須要突出質(zhì)量控制工作的重要地位，不斷加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管理，從人員、材料、技術(shù)、制度等多個方面入手，不斷完善質(zhì)量管理體系，以便將質(zhì)量管理的有效價值充分體現(xiàn)出來，從而實(shí)現(xiàn)巨大的工程效益和管理效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊志文.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].施工技術(shù)，2021，4（10）：105-106.

[2]張浩源.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].工程項(xiàng)目管理，2020，12（16）：32-33.

[3]高鵬.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].工程管理與技術(shù)，2020，9（24）：156.