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    新時期下城市配電站房運(yùn)維的主要做法與成效

    2016-11-30 10:32:31曾娟魏敏
    中國科技縱橫 2016年17期
    關(guān)鍵詞:配電站配電房馬鞍山

    曾娟 魏敏

    (國網(wǎng)馬鞍山供電公司,安徽馬鞍山 243000)

    新時期下城市配電站房運(yùn)維的主要做法與成效

    曾娟 魏敏

    (國網(wǎng)馬鞍山供電公司,安徽馬鞍山 243000)

    隨著城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,一方面配網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修管控不到位,造成供電可靠性率,電能質(zhì)量不能滿足要求,影響社會對供電服務(wù)的認(rèn)可,另一方面城市配電網(wǎng)依然存在部分設(shè)備老舊、運(yùn)行環(huán)境較差等重點(diǎn)問題,也要求通過加快配網(wǎng)管理方式轉(zhuǎn)變,提升電網(wǎng)整體的供電能力和水平。本文通過打好三個基礎(chǔ),強(qiáng)化五項(xiàng)措施等手段,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益提升效果顯著。

    配電站 運(yùn)維 五項(xiàng)措施

    1 當(dāng)前城市配電站面臨的形勢

    (1)外部環(huán)境對電力供應(yīng)的依賴性。隨著城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展促進(jìn)了社會文明的整體進(jìn)步,同時也催生了民眾對服務(wù)品質(zhì)要求的整體提升。配網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修管控不到位,造成供電可靠性率,電能質(zhì)量不能滿足要求,影響社會對供電服務(wù)的認(rèn)可,要求供電企業(yè)做好配網(wǎng)的設(shè)備運(yùn)維管理工作。

    (2)內(nèi)部環(huán)境對配網(wǎng)管理的需要。根據(jù)馬鞍山“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃對現(xiàn)狀的分析研究,城市配電網(wǎng)依然存在部分設(shè)備老舊、運(yùn)行環(huán)境較差等重點(diǎn)問題,面對當(dāng)前城市主網(wǎng)建設(shè)較為完善而配電網(wǎng)基礎(chǔ)相對薄弱的現(xiàn)狀,也要求通過加快配網(wǎng)管理方式轉(zhuǎn)變,提升電網(wǎng)整體的供電能力和水平,實(shí)現(xiàn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

    2 城市配電站房運(yùn)維的主要做法

    2.1打好三個基礎(chǔ)

    (1)開展全方位設(shè)備隱患排查。在全面完成“雙檢”常態(tài)化工作與“安全生產(chǎn)大整頓”、“百日安全專項(xiàng)活動”、“隱患排查”專項(xiàng)治理等專項(xiàng)活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展延伸隱患排查范圍和內(nèi)涵:從電氣設(shè)備排查到非電氣設(shè)備;從一次電氣機(jī)構(gòu)到二次“五防”保護(hù);從設(shè)備運(yùn)維管理到人員思想意識,做到“健康無損、維護(hù)及時、運(yùn)用規(guī)范”,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)平安”。

    (2)開展多樣化員工崗位培訓(xùn)。引入培訓(xùn)—合格—上崗競爭機(jī)制,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能不斷提升,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、“導(dǎo)師帶徒”、現(xiàn)場教學(xué)等方式提高學(xué)習(xí)效果,開展反事故演習(xí)、技術(shù)比武和技能競賽活動,激勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能、積經(jīng)驗(yàn),著力培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型員工。

    (3)開展友好型運(yùn)行環(huán)境建設(shè)。結(jié)合老舊站房運(yùn)行環(huán)境維修,制定《馬鞍山供電公司配電站(開閉所)運(yùn)行環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,把“環(huán)境友好型”方針貫穿于全過程,努力創(chuàng)造“環(huán)境與人,環(huán)境與設(shè)備和諧共存”的生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境,在硬環(huán)境上,重點(diǎn)對工作場所做到寬敞明亮,視野開闊,物品擺放有序。在軟環(huán)境上,正確統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng),規(guī)范使用各種安全標(biāo)志、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志,打造安全、和諧配電站。

    2.2強(qiáng)化五項(xiàng)措施

    (1)設(shè)備主人雙重化保障。通過“分區(qū)劃片”的形式,將全市所轄配電房按照變電所出線負(fù)荷范圍劃分為若干區(qū)域,分配給擁有一定工作經(jīng)驗(yàn)和技能水平的人員負(fù)責(zé),每個站房采取雙人制,設(shè)備主人采取“AB”角,分工明確,相互協(xié)作,相互監(jiān)督。運(yùn)檢部嚴(yán)把負(fù)責(zé)人資格審查和考核關(guān),定期對設(shè)備主人進(jìn)行相關(guān)理論培訓(xùn)和技能操作,加大設(shè)備主人的安全意識教育,做到了事事有人負(fù)責(zé)、有章可依、有據(jù)可查。

    (2)設(shè)備壽命全周期管控。一是細(xì)化業(yè)務(wù)流程。以“流程最簡、效率最高、工作可控”為原則,重點(diǎn)對配電設(shè)備臺帳管理、設(shè)備運(yùn)行分析、缺陷管理、檢修管理等相關(guān)管理制度的工作流程進(jìn)行梳理;二是健全制度標(biāo)準(zhǔn)。制定了符合馬鞍山工作實(shí)際的《配電房運(yùn)行維護(hù)管理辦法》,對設(shè)備開展運(yùn)行維護(hù),確定巡視、操作、檢修的重點(diǎn);三是完善作業(yè)文本。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),完善配電房巡視、檢修以及試驗(yàn)標(biāo)注化作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)控制卡、工序質(zhì)量控制卡等編制,規(guī)范作業(yè)文本的使用,及時將巡視的結(jié)果上報管理部門,通過缺陷的閉環(huán)管理制度,及時消除缺陷隱患,確保設(shè)備可控、在控、能控。

    (3)設(shè)備驗(yàn)收全過程跟蹤。制定了《配電房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表》和《配電設(shè)備驗(yàn)收通知單》,梳理了配電房在運(yùn)的電氣設(shè)備的主要型號、廠家以及基本操作原理和步驟等臺帳資料,補(bǔ)充完善了最新配電設(shè)施的相關(guān)基礎(chǔ)資料,加大了配電房模擬板,門(窗)、警示標(biāo)識、照明、通風(fēng)、排水以及除濕等運(yùn)行環(huán)境的驗(yàn)收要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)把配電房前、中、前的審核關(guān),即:建設(shè)前的圖紙審查,在建過程的隱蔽工程審查,以及投運(yùn)前的驗(yàn)收審查,確保在建和規(guī)劃建設(shè)的配電房能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的運(yùn)行。

    (4)設(shè)備狀態(tài)星級化評價。對馬鞍山市所轄公用10kV開閉所、配電房開展星級評價工作,從運(yùn)維管理和運(yùn)行質(zhì)量(配電變壓器、開關(guān)柜、構(gòu)筑物外殼)的兩部分內(nèi)容對站房進(jìn)行評定,以獲得量化的和較為完整的信息,確定一星~五星共五個等級,并實(shí)行站房等級動態(tài)評定,市公司運(yùn)檢部采取日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式對獲得命名的星級站房進(jìn)行動態(tài)考核,并列入各單位配電精益化管理工作評價的重要內(nèi)容。

    (5)設(shè)備運(yùn)維常態(tài)化考核。采用定期和不定期抽查的方式,對設(shè)備主人的日常工作進(jìn)行審核,對于能夠及時發(fā)現(xiàn)的問題和先進(jìn)典型進(jìn)行公開通報,并給予一定的物質(zhì)和精神的激勵,提高設(shè)備主人的積極性和工作熱情,對于未能發(fā)現(xiàn)問題和采取整改措施,以及未按要求正常開展巡視、檢修的情況將納入月度績效進(jìn)行考核,通過公開通報獎懲制度,強(qiáng)化設(shè)備主人的責(zé)任意識。

    3 實(shí)施的效果

    (1)基礎(chǔ)資料得到全面完善。通過組織人員對配電房基礎(chǔ)資料的現(xiàn)場核查,完善了基礎(chǔ)資料管理,對配電設(shè)備的運(yùn)行狀況有了全面的掌握和了解,為配電設(shè)備運(yùn)行、檢修和維護(hù)提供了有力的依據(jù),使配電房運(yùn)行和維護(hù)精細(xì)化管理得到大幅度的提升,在PMS2.0系統(tǒng)推廣運(yùn)用中,馬鞍山營配數(shù)據(jù)貫通率100%,為PMS2.0系統(tǒng)首批試點(diǎn)推廣運(yùn)用提供了基礎(chǔ)保障。

    (2)安全生產(chǎn)局面保持良好。圓滿完成迎峰度夏和各電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),馬鞍山城市配網(wǎng)生產(chǎn)安全形勢良好,成功應(yīng)洪澇、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,公司系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡事故、一般電網(wǎng)和設(shè)備事故,安全生產(chǎn)記錄達(dá)到3833天。

    (3)經(jīng)濟(jì)效益提升顯著。老(舊)配電房的電氣設(shè)備通過全面改造,隱患得到徹底的消除,有效保障了人員、設(shè)備和電網(wǎng)的安全,大大降低了配電房設(shè)備的報修率,全年因配電站房設(shè)備故障造成配電線路停電5次,較2014年環(huán)比下降15次,避免或多供電量總計約32萬千瓦時,避免停電電量損失按照0.6元/kWh計算,直接避免或減少停電損失19.2萬元,經(jīng)濟(jì)效益明顯。

    曾娟(1985—),女,漢,江蘇南京人,本科,工程師,現(xiàn)工作于國網(wǎng)馬鞍山供電公司,主要研究變電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù),設(shè)備保護(hù);魏敏(1984—),男,漢,江蘇南京人,研究生,工程師,現(xiàn)工作于國網(wǎng)馬鞍山供電公司,主要研究配電網(wǎng)架建設(shè)與規(guī)劃,運(yùn)行與維護(hù),工程建設(shè)等。

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