大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)信息化策略分析

柏超

（中國石化西北油田分公司信息化管理中心，新疆烏魯木齊 830011）

大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)信息化策略分析

柏超

（中國石化西北油田分公司信息化管理中心，新疆烏魯木齊 830011）

隨著我國信息化社會的不斷進步，我國逐漸步入了大數(shù)據(jù)時代，在很大程度上促進了我國企業(yè)的信息化發(fā)展，在此基礎上進一步分析了當代企業(yè)的信息化發(fā)展中存在的一系列的問題。本文通過分析這些企業(yè)信息化發(fā)展的問題，結合我國企業(yè)信息化發(fā)展的具體現(xiàn)狀，進一步提出了我國大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)信息化發(fā)展的具體應用策略，希望能夠給當代企業(yè)的信息化發(fā)展起到一定的指導作用。

大數(shù)據(jù)時代 企業(yè)信息化 策略分析

1　引言

一提到“大數(shù)據(jù)”，總會人們的腦海里形成很多數(shù)據(jù)的集合，但實際上，大數(shù)據(jù)的概念遠非如此。在1980年，托勒夫就指出了大數(shù)據(jù)時代的到來，隨后，由當時的研究權威機構Gartner給出了大數(shù)據(jù)時代的定義：通過新型的信息處理模式，來達到?jīng)Q策力、洞察力和優(yōu)化流程能力的提高，從而促進信息資產的多樣化和增長率的提高。但隨著時代的推移，人們對于大數(shù)據(jù)時代的理解又發(fā)生了新的變化，現(xiàn)在的人們更傾向于把大數(shù)據(jù)理解為一種數(shù)據(jù)集合和信息財富的形式，并通過許多高新的、非結構化的數(shù)據(jù)信息處理技術來獲取人們所需要的信息，最后達到為人們日常生活提供便利的目的。

2　我國現(xiàn)代企業(yè)大數(shù)據(jù)下信息化應用的現(xiàn)狀

在我國，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對于大數(shù)據(jù)時代的認識不夠全面、進行的投入?yún)T乏，導致該企業(yè)信息化發(fā)展滯后。就比如現(xiàn)在的企業(yè)信息化發(fā)展，對信息技術和信息策略的開發(fā)都不夠重視，沒有利用大數(shù)據(jù)時代的特點，僅僅是停留在傳統(tǒng)的企業(yè)內部數(shù)據(jù)信息的處理上，這對企業(yè)市場信息的采集和以后企業(yè)的自身發(fā)展都是非常不利的。要想讓一個企業(yè)做到適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，就必須進一步完善企業(yè)自身對大數(shù)據(jù)采集和處理及時，從而進一步完善企業(yè)的信息化。除此之外，企業(yè)的信息化發(fā)展還需要許多其他科學技術作為支撐，如果沒有良好的人力、財力的投入，例如，高級技術人才的培養(yǎng)、相關信息技術的開發(fā)和購買先進信息化設備的資金投入等等，很難保證企業(yè)信息化的正常發(fā)展。

現(xiàn)在企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的信息化發(fā)展，如果沒有良好的規(guī)劃和完善的管理制度，就會導致該企業(yè)信息化發(fā)展的不均衡。一個企業(yè)信息化的發(fā)展不僅僅需要結合企業(yè)的數(shù)據(jù)和經(jīng)營戰(zhàn)略等方面，還需要更加合理的、科學的制度作為基礎，并進一步形成一個整體的信息化的系統(tǒng)。在于其他發(fā)達國家進行對比的時候，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在信息化建設呈現(xiàn)出比較大的劣勢。這里面不僅僅是有政府缺乏必要的引導和相關政策的制定不完善的原因，而且還有企業(yè)內部制度管理層面的原因，即沒有嚴格的信息化管理制度作為準則，也沒有把信息化的建設放在企業(yè)建設的首要方面，因此導致企業(yè)的信息化發(fā)展不能夠做到與時俱進。

3　企業(yè)的信息化發(fā)展在大數(shù)據(jù)時代的具體應用策略

3.1在信息數(shù)據(jù)整合方面的應用策略

企業(yè)在運營過程中所產生的信息數(shù)據(jù)要與企業(yè)的信息系統(tǒng)相互適應，在企業(yè)的平常運行過程中，要時刻留意企業(yè)發(fā)展所產生的數(shù)據(jù)是否具有大數(shù)據(jù)的結構特點，并且企業(yè)是否能夠運用高效合理的處理方法來進行處理這些數(shù)據(jù)，這是一個企業(yè)在信息數(shù)據(jù)整合方面應用的具體策略。

比如，在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方面，各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)一般都會設有許許多多的分支公司，從這些子公司中可以收獲大量的業(yè)務數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)，這就為大數(shù)據(jù)的處理提供了必要的條件。要想實現(xiàn)企業(yè)的信息化的不斷發(fā)展，首先就必須將相關的信息數(shù)據(jù)進行整合，然后進一步根據(jù)該行業(yè)企業(yè)的規(guī)律性質和市場經(jīng)營特點，制定一個合理的整合數(shù)據(jù)的標準，并重視對異構數(shù)據(jù)的采集和處理，最后企業(yè)自身要采取相應處理數(shù)據(jù)的技術進行處理，進一步得到行業(yè)通用的信息結構化數(shù)據(jù)。

3.2選擇適合企業(yè)發(fā)展的信息化發(fā)展策略

在當今，各個行業(yè)的信息化發(fā)展都進行的很順利，尤其是經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)，在經(jīng)營的過程中，積累下了大量的大數(shù)據(jù)，并且根據(jù)企業(yè)自身信息化發(fā)展的需求，由大數(shù)據(jù)的信息信息處理，從而進一步確定自身下一步發(fā)展的方向。但是，在實際的發(fā)展過程中，一個企業(yè)要想發(fā)展良好，就必須選擇適合自身信息化發(fā)展的策略，改變原來不均衡的發(fā)展模式。

比如，新浪服務模式的轉變就挽救了新浪微博的下滑趨勢，并且使其向商業(yè)化的模式不斷發(fā)展。從其的轉變出發(fā)點，我們就可以看出大數(shù)據(jù)在促進企業(yè)發(fā)展的推動支柱。一個企業(yè)的決策層要根據(jù)大數(shù)據(jù)的信息，時刻注意市場的轉變及自身的所具有的優(yōu)勢特點。然后，在大數(shù)據(jù)的發(fā)展中，給應該注意大數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務的進一步融合，避免出現(xiàn)決策上的失誤和資金的損失。最后，企業(yè)還要對相關的信息數(shù)據(jù)進一步整合，進一步完善企業(yè)的決策和信息系統(tǒng)的架構。

4　結語

隨著現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，我國企業(yè)的信息化發(fā)展有了良好的機遇，并為其帶來了諸多有意義的變化。比如，促進了我國市場資源的配制、國家相關政策的扶植和相關技術人才的培養(yǎng)等。本文通過分析企業(yè)信息化處理策略，進一步確定了企業(yè)發(fā)展的新方向和新起點，在順應大數(shù)據(jù)時代的洪流下，使信息的發(fā)展速度與企業(yè)的信息化發(fā)展相互適應，從而達到他們之間利益的雙贏的目標。

［1］黃蘭秋.基于云計算的企業(yè)競爭情報服務模式研究［D］.南開大學，2012.

［2］劉峰.大數(shù)據(jù)時代的電視媒體營銷研究［D］.華東師范大學，2014.

［3］王書偉.大數(shù)據(jù)時代政府部門間信息資源共享策略研究［D］.吉林大學，2013.