CBA裁判員職業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

張波 胡陶艷（西華師范大學(xué)體育學(xué)院 四川南充 637002）

CBA裁判員職業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

張波 胡陶艷
（西華師范大學(xué)體育學(xué)院 四川南充 637002）

隨著CBA籃球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，解決CBA裁判員職業(yè)化問(wèn)題已迫在眉睫。該文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法對(duì)CBA裁判職業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析得出：裁判員是否愿意職業(yè)化改革以及執(zhí)裁水平能否到達(dá)職業(yè)化裁判水平；工資待遇和裁判員培訓(xùn)問(wèn)題；體育法規(guī)的不健全。建議：學(xué)習(xí)借鑒NBA先進(jìn)的職業(yè)裁判管理制度；成立CBA職業(yè)聯(lián)賽裁判專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)選拔職業(yè)裁判；為今后CBA裁判職業(yè)化管理提供理論參考。

CBA裁判員 職業(yè)化 問(wèn)題 對(duì)策

中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱(chēng)CBA），裁判是CBA重要的組成部分，雖然我們有職業(yè)的籃球聯(lián)賽，但是我們至今沒(méi)有職業(yè)的籃球裁判。伴隨著CBA的影響力不斷地提升，競(jìng)技水平不斷地提高，對(duì)裁判員提出了更高的要求，業(yè)余制籃球裁判已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段CBA籃球水平，CBA裁判職業(yè)化已成為CBA今后發(fā)展的必然趨。目前，CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽中注冊(cè)的有資格吹罰CBA比賽裁判員一共有65位，這其中有18位是籃協(xié)目前實(shí)行的半職業(yè)化的國(guó)際級(jí)裁判員，離職業(yè)化進(jìn)程還有一定距離。因此，該文探究阻礙CBA裁判職業(yè)化的因素，并提出相關(guān)建議，希望對(duì)CBA裁判職業(yè)化提供參考。

1　阻礙CBA裁判職業(yè)化的因素

1.1 裁判員自身是否愿意職業(yè)化

只有裁判職業(yè)化，裁判員才能排除干擾，吹出高質(zhì)量的比賽，這一理論是總結(jié)NBA裁判的經(jīng)驗(yàn)上得出的。NBA目前的裁判員均為職業(yè)裁判員，這意味著他們別無(wú)其他工作，可以全身心地投入到裁判工作中來(lái)。而目前CBA裁判是業(yè)余的，大多數(shù)都有固定的工作，絕大多數(shù)是高校老師，有的則是在解放軍或體育系統(tǒng)任職，而裁判只是副業(yè)，想讓他們放棄眼前穩(wěn)定的工作，全身心投入到執(zhí)裁的工作中來(lái)，需要很大的勇氣。

1.2 工資待遇問(wèn)題

據(jù)調(diào)查NBA職業(yè)裁判收入情況是年輕的收入低，而年齡大、執(zhí)法場(chǎng)次多的裁判收入很高，普通裁判1年報(bào)酬約9萬(wàn)美元，1名執(zhí)法NBA10年左右的裁判，能拿到約20萬(wàn)美元的年薪，執(zhí)法超過(guò)10年的可以拿到30萬(wàn)美元的年薪［1］，這樣的收入在美國(guó)已是中產(chǎn)階級(jí)。而CBA裁判員的收入叫補(bǔ)助，吹常規(guī)賽一次收入1 500，季后賽2000。根據(jù)水平、資歷和年齡的不同。CBA名哨的每個(gè)賽季可以吹30場(chǎng)的比賽，一個(gè)賽季收入6萬(wàn)元左右。對(duì)比NBA和CBA裁判員收入發(fā)現(xiàn)其實(shí)CBA裁判員的收入是很低的，怎么提高CBA裁判的收入問(wèn)題成為了CBA裁判職業(yè)化中必須解決的一個(gè)重要因素。

1.3 裁判員培訓(xùn)為應(yīng)急

體育部門(mén)一直以來(lái)對(duì)組織裁判員長(zhǎng)期的集中培訓(xùn)工作的不夠重視，以及裁判員與主管部門(mén)缺乏經(jīng)常性的聯(lián)系，是導(dǎo)致裁判員隊(duì)伍質(zhì)量不高的重要原因。大多時(shí)候是在比賽開(kāi)始之前應(yīng)急性的組織裁判員集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，而培訓(xùn)班受到培訓(xùn)時(shí)間短、任務(wù)重以及對(duì)新規(guī)則的領(lǐng)悟不夠透徹等因素導(dǎo)致培訓(xùn)班不能到達(dá)理想的效果。應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)NBA裁判員的培訓(xùn)制度，變短期培訓(xùn)為定期期培訓(xùn)，更注重平時(shí)的積累和學(xué)習(xí)，這樣有利于裁判員執(zhí)法水平地提高。我國(guó)裁判員培訓(xùn)班的講師團(tuán)成員大多數(shù)是由國(guó)內(nèi)知深裁判擔(dān)任，然而不能一直局限于此，應(yīng)該定期派國(guó)內(nèi)優(yōu)秀裁判員出國(guó)學(xué)習(xí)、定期聘請(qǐng)NBA、歐洲知名裁判員為培訓(xùn)班培訓(xùn)。這樣才能真正地與世界先進(jìn)籃球裁判制裁理念接軌。

1.4 裁判員執(zhí)法水平有待提高

我國(guó)裁判員由于平時(shí)的主業(yè)占據(jù)了大部分時(shí)間和精力，使鉆研籃球規(guī)則、提高實(shí)踐能力的時(shí)間減少是導(dǎo)致了他們?cè)跇I(yè)務(wù)水平上同比NBA、歐洲優(yōu)秀裁判員執(zhí)法水平上存在一定的差距的重要原因。CBA籃球聯(lián)賽的比賽由于裁判的錯(cuò)判、漏判、誤判導(dǎo)致影響了比賽結(jié)果的案例有很多。如，2013—2014中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，季后賽1/4決賽，新疆與遼寧的比賽中，雙方球隊(duì)拼搶積極，對(duì)抗激烈，為觀眾奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩的比賽。卻因?yàn)榕R場(chǎng)裁判員出現(xiàn)了一些錯(cuò)判、漏判的情況給比賽結(jié)果造成了很大影響。裁判員的錯(cuò)判、漏判、誤判的行為導(dǎo)致比賽無(wú)法正常進(jìn)行的情況說(shuō)明了裁判員在執(zhí)裁的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

1.5 建立、健全體育法規(guī)、杜絕黑哨

中國(guó)是一個(gè)法治性的國(guó)家，依法治國(guó)是我國(guó)治國(guó)的基本方針。法律的作用不只是違法亂紀(jì)后的懲罰，更重要的是它的警戒震懾力，這樣才能徹底地?cái)嗔四切┫脶咚轿璞椎哪铑^。CBA要從根本上杜絕黑哨、官哨、擁軍哨等一些不良現(xiàn)象的發(fā)生，必須建立、健全相關(guān)的體育法規(guī)。體育法規(guī)的健全有利于裁判員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、自覺(jué)遵守職業(yè)道德。裁判員一直被冠以“弱勢(shì)”群體的標(biāo)簽任何人的指責(zé)，法律、法規(guī)的健全能夠維護(hù)裁判員的利益，保護(hù)裁判員的人身安全。裁判員才能無(wú)任何后顧之憂(yōu)、心無(wú)雜念的吹出公平、公正的比賽。

1.6 裁判員的英語(yǔ)水平不高

英語(yǔ)是世界上使用最廣泛的語(yǔ)言，學(xué)好英語(yǔ)成為了裁判員現(xiàn)在發(fā)展必須具備的一項(xiàng)基本技能。我國(guó)普遍國(guó)家級(jí)裁判員的英語(yǔ)口語(yǔ)水平不高，限制了他們往更高級(jí)別的發(fā)展，資深國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家認(rèn)為我國(guó)國(guó)際級(jí)裁判員數(shù)量應(yīng)到達(dá)100人，而現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)際級(jí)裁判員46名，男裁判員27名，女裁判9名，這是導(dǎo)致我國(guó)國(guó)際級(jí)裁判員數(shù)

量過(guò)低的重要原因。隨著CBA對(duì)高水平外援以及外籍教練員的大規(guī)模引入，對(duì)裁判員外語(yǔ)水平提出了更高的要求。CBA裁判在聯(lián)賽制裁過(guò)程中同外援及外教在交流上存在一定困難，導(dǎo)致隊(duì)員在對(duì)裁判員的判罰提出質(zhì)疑時(shí)，不能很好地同他們進(jìn)行語(yǔ)言交流和溝通。如果我們不改變英語(yǔ)水平過(guò)低這一現(xiàn)狀，它將會(huì)阻礙我國(guó)籃球裁判水平的發(fā)展。

2　CBA裁判職業(yè)化管理的對(duì)策

2.1 學(xué)習(xí)借鑒NBA先進(jìn)的職業(yè)裁判管理制度

NBA是全世界水平最高的籃球職業(yè)賽事之一，在職業(yè)裁判的管理上積累著豐富的經(jīng)驗(yàn)。CBA裁判職業(yè)化管理應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒NBA職業(yè)裁判設(shè)置的管理制度、培訓(xùn)、執(zhí)裁評(píng)價(jià)、工資薪酬以及工作責(zé)職等具體制度的優(yōu)良之處，以加快我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽職業(yè)裁判制度的改革速度。

2.2 成立CBA職業(yè)聯(lián)賽裁判專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，選拔職業(yè)裁判

成立CBA職業(yè)聯(lián)賽裁判專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)資深裁判員及時(shí)解決裁判員在聯(lián)賽中遇到的各種疑難問(wèn)題，平時(shí)指導(dǎo)裁判員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、監(jiān)督裁判員工作，合理安排裁判員參與比賽執(zhí)法。在職業(yè)裁判選拔方面應(yīng)先誘導(dǎo)小部分具備職業(yè)裁判能力水平又有從事職業(yè)裁判意向的作為職業(yè)裁判； 其次，挑選一部分具備職業(yè)裁判能力水平但沒(méi)有放棄原單位轉(zhuǎn)為職業(yè)裁判的作為兼職裁判； 最后，再挑選一部分基本具備執(zhí)裁職業(yè)聯(lián)賽水平、執(zhí)裁時(shí)間和精力對(duì)聯(lián)賽有保證的中青年裁判員作為專(zhuān)業(yè)裁判，“三位一體”共同構(gòu)成CBA職業(yè)聯(lián)賽的裁判員，專(zhuān)門(mén)完成聯(lián)賽的執(zhí)裁任務(wù)。

3　結(jié)語(yǔ)

綜上所述，CBA裁判職業(yè)化管理已成為CBA今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。實(shí)施裁判員職業(yè)化有利于CBA籃球聯(lián)賽更好地發(fā)展。在今后裁判員培養(yǎng)方面還應(yīng)加大培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)從而選拔出更多優(yōu)秀的裁判，以及在裁判員的管理上、以提高裁判員的酬金為引力，誘導(dǎo)CBA職業(yè)聯(lián)賽裁判員中的兼職裁判和專(zhuān)業(yè)裁判轉(zhuǎn)為職業(yè)裁判員。

［1］NBA簡(jiǎn)介.NBA，Asia，Limited［Z］.

［2］徐豐，趙映輝.CBA籃球聯(lián)賽裁判職業(yè)化可行性研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2007（2）：185-186，191.

［3］陳新鍵.NBA與CBA職業(yè)聯(lián)賽裁判制度對(duì)比研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，36（10）：123-128，135.

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2095-2813（2016）07（b）-0148-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.20.148