黨建引領文化提升以此推動油田進行深層次改革

李志剛勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司綜合公司物業(yè)項目部

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黨建引領文化提升以此推動油田進行深層次改革

李志剛
勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司綜合公司物業(yè)項目部

【摘要】為了提升油田的生產效益，則應根據時代發(fā)展的要求不斷改革油田的內部管理方式，文化建設是支撐油田改革的重要基礎，通過黨建引領油田文化可以保障改革方向的正確性。對此，本文分析了黨建引領油田文化的必要性，并探討了黨建對文化的引領與深層改革的相關策略，包括結合實際生產情況強化黨建的引領作用，推動油田生產改革等。

【關鍵詞】油田；文化；黨建；改革；引領

油田中的黨建工作與文化建設工作具有相輔相成的特點，在管理與改革油田企業(yè)的過程中應重視結合黨建工作與文化建設工作，并注重以黨建工作引領油田中的文化建設工作，從而優(yōu)化油田的生產方式、管理模式，并由此增強油田員工的向心力與凝聚力。本文結合實踐經驗分析了深層次改革油田管理方式的過程中應用黨建引領企業(yè)文化建設的相關問題，旨在推動油田深層改革工作的順利開展。

一、黨建引領文化的必要性

文化建設是油田實現現代化管理的重要途徑，在開展文化建設工作的過程中應考慮到黨建基本方向問題，利用黨建規(guī)范文化建設，并在引領文化建設的過程中協(xié)調好油田員工個人發(fā)展與油田整體發(fā)展之間的關系，確保文化建設不偏離正常軌道。目前已經逐步引進了國外的先進文化對油田進行改革，并在改革油田管理方式的過程中嘗試建立根植于本土的文化體系。為了使引進的先進文化真正適應我國的國情及實現本土化，則應根據黨建要求建立起核心文化體系，并在黨建工作的引領下不斷完善文化建設核心內涵，確保文化建設能夠與油田改革工作相契合。此外，充分發(fā)揮黨建的引領作用還能夠明確文化建設時應遵守的基本原則，確保利用文化推動改革的過程中不會迷失方向，使改革時各方的利益關系可以得到正確處理，避免深層改革時出現文化與管理不相適應或黨建與文化建設相背離的問題。

二、油田黨建對文化的引領與深層改革的相關策略

（一）結合實際生產情況強化黨建的引領作用，推動油田生產改革

在油田中開展黨建工作時應充分考慮實際生產情況，包括采油設備維護現狀、井下生產工藝的改良、新型注水技術的研發(fā)、油井生產周期、產油量及采收率等，以便可以在結合油田生產情況的基礎上強化黨建對于文化的引領作用，并由此推動油田生產工作的改革。在生產改革方面，應將安置及調配油田生產部門具體任務、明確生產作業(yè)人員是否具有相應的資質作為黨建工作的重點，將黨建工作貫穿到文化建設工作當中，讓生產作業(yè)人員能夠切實領會黨建要義，并在生產工作中充分配合黨建工作。例如，在開展黨建工作之前應了解油田員工的生產工作與文化生活狀態(tài)，包括員工對于油田生產工作的思想動態(tài)、業(yè)余的文化生活情況、員工宿舍內部是否存在人際關系不協(xié)調、不和諧及矛盾等問題。在了解實際情況后，相關人員應根據具體情況采用多元化的工作方式落實黨建文化建設，包括針對油田生產工藝、制度等在員工中開展朗誦比賽、演講比賽及征文比賽等文化活動，在開展文化活動的過程中要求員工積極學習黨的理論及思想，提升個人思想政治素質。

（二）黨建有序引領文化管理，推動油田管理體制改革

為了保證黨建工作可以有序引領文化管理，則應注意統(tǒng)一思想認識，并分階段、分主次與分層次開展黨建工作，同時在開展黨建工作的過程中推動油田管理體制實現優(yōu)化改革。在統(tǒng)一思想認識方面，可以將關愛員工及呵護油井作為黨建文化的核心，讓油田中的員工可以明確黨建工作的基本目標，并在了解油田發(fā)展意圖及方向的基礎上統(tǒng)一思想認識、增強凝聚力，同時為油田的改革貢獻自己的力量。在統(tǒng)一思想認識的過程中要為各層員工參與油田改革提供必要的途徑，包括廣開言路，積極動員油田中的員工獻計獻策等。分階段開展黨建工作指的是將不同時間節(jié)點中的文化建設目標與計劃安排好；分主次指的是將黨建工作融入到油田改革與文化建設的各個領域當中，包括科技研究、財務管理等；分層次指的是在進行黨建的過程中應注意理清各個層級的職責與關系，包括各崗位、隊站、序列及公司等。保證黨建有序引領文化管理可以讓油田文化管理變得有重有輕及有主有次，使黨建文化全面延伸到油田管理的各個領域，進而推動油田中的管理體制實現深層次、高效化改革。

（三）加強黨建引領作風，推動油田黨委組織體系改革

作風集中體現了人們的工作、生活及思想狀態(tài)，可以通過營造和諧與積極向上的文化氛圍改進油田中的工作作風，尤其是黨委組織的工作作風，從而加快黨委組織體系的改革進程。在營造文化氛圍的過程中可以通過加強黨建的引領創(chuàng)造出強大精神助推力。首先，黨委應注意將以人為本作為黨建管理的基本理念，為作風建設與文化建設的結合提供有利條件，同時應強化人文關懷工作，為油田員工提供人性化及無私的服務，以充分激發(fā)員工熱愛與忠誠油田改革、發(fā)展的決心，并能夠做好本職工作。另一方面，應強化實事求是與求真務實的作風建設。黨委領導班子應注意做到以身作則，通過務實工作作風與黨員與生俱來的正氣感染油田中的廣大員工，并以此激勵員工在做好本職工作的基礎上創(chuàng)造佳績。此外，黨委組織應注意定期召開會議，在會議中分析油田員工的精神文化狀態(tài)、思想動態(tài)，并在分析現狀的基礎上了解員工的精神需求，以便能夠引領文化建設工作實現優(yōu)化調整。同時要在調整的過程中將階段性的黨建及文化建設工作安排好，以便持續(xù)改革油田中的黨委組織體系，進而通過優(yōu)化黨委組織體系充分發(fā)揮黨建作用，以此有效提升油田內部的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

三、結束語

綜上所述，在推動油田改革的過程中應注意做到循序漸進，充分利用黨建的引領作用找準改革的著力點與切入點，有機協(xié)調油井、員工與油田之間的關系，建設油田文化。確保油田文化的建設成果具有地域性、時代性及行業(yè)性的特點，讓油田中的各層員工均能夠參與油田改革，進而優(yōu)化改革成果與提升改革效益。

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