企業(yè)如何做好思想政治工作

霍雨晶

思想政治工作作為統(tǒng)一思想、鼓舞人心的有效手段，在各行各業(yè)文化建設(shè)中起著不可替代的重要作用。思想政治工作以習(xí)近平系列重要講話和油田公司大政方針為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧為主題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，拓展思想政治工作新方法、新載體，使思想政治工作成為凝聚人心、鼓舞士氣、迎接挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)造新輝煌的有力法寶。

一、抓住核心和關(guān)鍵把思想政治工作做硬

建設(shè)好班子。裝備公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞加快發(fā)展為主題，堅(jiān)持一手抓思想政治工作一手抓發(fā)展，既重視解決好職工群眾關(guān)心的各種實(shí)際問(wèn)題，又注重解決涉及發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性的重大問(wèn)題，建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、聯(lián)系職工群眾制度等，堅(jiān)持思想政治工作黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把思想政治工作納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍，納入到企業(yè)管理之中，形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理入手，行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從思想政治工作入手，共融極致。

創(chuàng)建好機(jī)制。把質(zhì)量體系管理的基本原理運(yùn)行到思想政治工作領(lǐng)域，形成以管理職責(zé)、以人員和黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作等要素為主要思想工作方法，較好的解決思想政治工作“做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、什么時(shí)候做、做到什么程度”的問(wèn)題，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，員工群眾廣泛參與的多層次、一體化思想政治工作格局，為開(kāi)展思想政治工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

培育好隊(duì)伍。堅(jiān)持對(duì)黨員干部進(jìn)行理想信念、宗旨意識(shí)、黨性觀念教育，激勵(lì)黨員干部以“向上級(jí)負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)”為準(zhǔn)則，不斷提高服務(wù)一線、服務(wù)職工群眾的能力，使黨員干部的旗幟越來(lái)越明顯，為開(kāi)展思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、引導(dǎo)和教育并舉，把思想政治工作做活

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立強(qiáng)烈的使命意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和忠誠(chéng)企業(yè)的主人翁意識(shí)，使思想政治工作由傳統(tǒng)的說(shuō)教變得更為活潑，從而與員工產(chǎn)生共鳴。

嚴(yán)格考核促進(jìn)人。建立崗位責(zé)任考核制度，實(shí)行末位淘汰，每半年進(jìn)行一次基礎(chǔ)工作檢查和考核評(píng)比，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，提高員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的自覺(jué)性。

創(chuàng)建機(jī)制培養(yǎng)人。把員工的日常管理、績(jī)效考核、基本素質(zhì)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)使用融為一體，與用人機(jī)制、員工薪酬考核等激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，拉動(dòng)員工素質(zhì)的快速提升，使技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和任用更加規(guī)范、科學(xué)、合理，加快技術(shù)型員工隊(duì)伍的培養(yǎng)。

三、亮點(diǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展，整體素質(zhì)得到提升

1.金牌員工創(chuàng)建得到完善和升華。近兩年，公司持續(xù)開(kāi)展的“內(nèi)創(chuàng)金牌員工、外樹(shù)企業(yè)形象”活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了向金牌看齊，人人追求金牌的金牌文化及金牌效應(yīng)，為企業(yè)整體員工素質(zhì)的提升搭建了平臺(tái)。

2.6S現(xiàn)場(chǎng)管理成效顯著。公司通過(guò)在車間實(shí)行目視化管理，定置擺放，明確區(qū)域責(zé)任人，開(kāi)展“定點(diǎn)攝影”等活動(dòng)，與績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤，制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月組織考核人員不定期對(duì)辦公室和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行考核，通過(guò)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)化落實(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境達(dá)到6S的要求標(biāo)準(zhǔn)。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)工作取得階段性成果。在全員范圍，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、新《安全生產(chǎn)法》等知識(shí)，生產(chǎn)一線及安全管理人員中，有469人取得再教育再培訓(xùn)合格證，全員安全意識(shí)得到強(qiáng)化，安全管理知識(shí)不斷豐富，全公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。

四、關(guān)愛(ài)與尊重同行，把思想政治工作做準(zhǔn)

1.成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)。委員會(huì)下設(shè)檢查小組，定期對(duì)全公司進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)勞保發(fā)放和公共設(shè)施維修等問(wèn)題，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。

2.深入群眾，人文關(guān)懷。為職工辦實(shí)事辦好事，在炎炎夏日為一線800名職工發(fā)放防暑藥品、降溫飲品和白糖等3萬(wàn)元防暑降溫物品；下發(fā)《困難幫扶救助辦法》；春節(jié)期間，廣泛開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，看望重病職工和家庭困難職工24戶，共發(fā)放問(wèn)金26200元；組織全體員工為職工郭鵬程患病妻子愛(ài)心捐款，共籌集愛(ài)心捐款26770元。

3.把關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。成立裝備公司文藝、體育協(xié)會(huì)等。舉辦各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。下發(fā)《裝備公司女職工和未成年人保護(hù)制度》提高女職工自我保護(hù)意識(shí)。為全公司194名女職工發(fā)放“兩癌”篩查體檢卡，關(guān)心愛(ài)護(hù)廣大女職工身心健康，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。

五、滲透與教化并重把思想政治工作做實(shí)

近年來(lái)，裝備公司黨政工團(tuán)組織力量，通過(guò)全方位、多渠道、分層次地做好員工政治思想工作，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成同頻共振的工作氛圍，全員參與互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志、廣播電視等媒介，突出宣傳我公司重大活動(dòng)，挖掘總結(jié)宣傳先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn)，展示一線員工風(fēng)采，擴(kuò)大企業(yè)的影響力；使發(fā)展形勢(shì)、奮斗目標(biāo)深入人心，激發(fā)工作責(zé)任感和榮譽(yù)感，自覺(jué)地在思想上和行為上維護(hù)企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)理念。

最后，要把思想政治工作貫穿到各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去做，這不但是對(duì)思想政治工作的加強(qiáng)，也是思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。尊重職工的主人翁地位，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，滿足職工的精神文化需求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。更要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)組織在加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作中的作用。

（作者單位：延長(zhǎng)石油機(jī)械裝備制造有限公司）