文/吉林省白城市洮北區(qū)財(cái)政局 李紅巖
事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路探究
文/吉林省白城市洮北區(qū)財(cái)政局李紅巖
本文從提高事業(yè)單位檔案管理質(zhì)量出發(fā),分析事業(yè)單位檔案管理中存在的問(wèn)題,并利用創(chuàng)新思路提出解決之道。
事業(yè)單位;檔案管理;問(wèn)題;創(chuàng)新思路
社會(huì)的不斷發(fā)展為檔案管理人員的檔案收集以及檔案歸檔工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。而在信息化時(shí)代,檔案管理在收集、整理、利用信息方面的作用越來(lái)越重要,因此創(chuàng)新管理思路已經(jīng)成了事業(yè)單位提高管理水平,改善管理質(zhì)量的必然選擇。
(一)檔案管理意識(shí)淡薄。一些事業(yè)單位的管理人員由于缺乏對(duì)檔案作用的正確認(rèn)識(shí),片面地認(rèn)為檔案管理不僅不會(huì)為事業(yè)單位的發(fā)展帶來(lái)效益,還會(huì)占據(jù)一部分的管理資源,因此導(dǎo)致了檔案管理意識(shí)的淡薄,例如一些事業(yè)單位忽視了國(guó)家《檔案法》《檔案管理辦法》等相關(guān)法律,使得檔案管理基本上處于一種無(wú)序狀態(tài),進(jìn)而嚴(yán)重降低了檔案管理的質(zhì)量。
(二)檔案管理業(yè)務(wù)落實(shí)不到位。薄弱的管理意識(shí)必然會(huì)導(dǎo)致管理制度的缺失和管理業(yè)務(wù)的混亂,例如一些事業(yè)單位缺乏合理有效的管理制度,導(dǎo)致了檔案管理責(zé)任的模糊,因此在出現(xiàn)檔案管理問(wèn)題的時(shí)候,管理人員只會(huì)一味地推卸責(zé)任,而無(wú)法提出相應(yīng)的解決辦法;除此之外,還有一些單位缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的日常監(jiān)督,從而導(dǎo)致一些卷宗亂堆亂放,無(wú)法形成體系。
(三)現(xiàn)代化檔案管理設(shè)施不健全。由于對(duì)檔案管理工作的忽視,導(dǎo)致一些事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算中缺乏改善檔案管理的環(huán)境這一支出項(xiàng)目,而檔案管理資金的不足一方面導(dǎo)致了檔案室儲(chǔ)存環(huán)境的惡化,如一些單位的檔案室破敗簡(jiǎn)陋,使得一些紙質(zhì)檔案出現(xiàn)霉變腐爛等問(wèn)題,從而破壞了檔案的完整性;還有一些企業(yè)缺乏現(xiàn)代化電子設(shè)備的投入,使得許多檔案內(nèi)容還未能進(jìn)入數(shù)字化的軌道,從而增加了檔案管理的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)檔案管理人員素質(zhì)有待提高。檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,但是在實(shí)際工作中,一些單位往往只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),就將一些非專業(yè)人員安排在檔案管理崗位,而這樣的人員素質(zhì)由于缺乏對(duì)檔案重要性的認(rèn)識(shí),以及專業(yè)的管理業(yè)務(wù)能力,導(dǎo)致了其在管理中不僅無(wú)法對(duì)檔案進(jìn)行科學(xué)的整理、分析、歸檔,甚至還造成了對(duì)原始檔案的破壞。
(五)檔案資源的利用率不足。檔案管理的工作內(nèi)容不僅包括對(duì)檔案資源的收集、整理和保存,還包括對(duì)檔案資源的開發(fā)與利用,而后一項(xiàng)工作內(nèi)容是前一項(xiàng)內(nèi)容的支撐點(diǎn),也就是說(shuō)只有充分利用了這些檔案資源,才能體現(xiàn)出收集、整理和保存的意義,但是在實(shí)際管理中,一些事業(yè)單位只是將工作的重點(diǎn)放在了保存上,而忽視了對(duì)檔案資源的利用,從而弱化了檔案管理工作的職能。
(一)檔案管理理念的創(chuàng)新。認(rèn)識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,事業(yè)單位要想提高檔案管理的質(zhì)量首先要從理念上入手,用現(xiàn)代化的管理理念來(lái)認(rèn)識(shí)檔案信息的重要性,并在理念的指導(dǎo)下有效地開展管理工作,例如領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該從信息社會(huì)的角度出發(fā),理解檔案內(nèi)容對(duì)于提高事業(yè)單位工作效率的作用,同時(shí)利用文化宣傳,讓每一個(gè)職員,尤其是檔案管理人員重新認(rèn)識(shí)檔案的價(jià)值,進(jìn)而將這種理念融合到日常工作中來(lái)。
(二)檔案管理管理方式的創(chuàng)新。管理方式是落實(shí)管理理念的載體,而事業(yè)單位在創(chuàng)新管理方式的過(guò)程中可以從以下兩點(diǎn)入手:其一,創(chuàng)新管理模式,即事業(yè)單位應(yīng)該積極引入現(xiàn)代管理理念中的責(zé)任制與監(jiān)督機(jī)制,將檔案管理的各相關(guān)業(yè)務(wù)落實(shí)到人,并通過(guò)相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)執(zhí)行的質(zhì)量;其二,利用信息化、數(shù)字化的管理手段將檔案進(jìn)行整理、分類、歸納,這樣不僅提高了檔案的安全性,也方便了檔案的使用和管理。
(三)人力資源管理的創(chuàng)新。檔案管理人員的素質(zhì)是保證管理質(zhì)量的關(guān)鍵,因此事業(yè)單位在落實(shí)創(chuàng)新管理時(shí),應(yīng)該將人力資源的管理落實(shí)到位。在創(chuàng)新人力資源管理的過(guò)程中,事業(yè)單位一方面要從專業(yè)的角度要求管理人員,即在聘用管理人員時(shí),要將管理素質(zhì)作為主要考核內(nèi)容,同時(shí)利用定期培訓(xùn)的方式不斷提高管理人員的綜合素質(zhì);另一方面要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,以推動(dòng)管理人員不斷提高工作效率。
(四)檔案管理環(huán)境的創(chuàng)新。事業(yè)單位在創(chuàng)新檔案管理環(huán)境的過(guò)程中,應(yīng)該從硬環(huán)境和軟環(huán)境入手,不斷加大管理資金的投入。從硬環(huán)境的角度看,事業(yè)單位應(yīng)該設(shè)置合適的檔案室,同時(shí)在檔案室內(nèi)配置通風(fēng)、散熱、防潮等設(shè)備,以降低紙質(zhì)檔案自然損毀的風(fēng)險(xiǎn);從軟環(huán)境來(lái)看,事業(yè)單位應(yīng)該積極利用檔案管理軟件將檔案內(nèi)容進(jìn)行錄入存檔,從而實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化和信息化。
總之,在信息社會(huì),檔案管理對(duì)于事業(yè)單位的運(yùn)行而言具有重要意義,但是在實(shí)際管理中,由于檔案管理意識(shí)的束縛,一些事業(yè)單位存在管理人員素質(zhì)不高、檔案管理設(shè)施落后等問(wèn)題,而要想扭轉(zhuǎn)這一局面,管理部門就應(yīng)該創(chuàng)新管理理念,優(yōu)化管理制度,進(jìn)而提高管理質(zhì)量。
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