財務(wù)集約化管理之路分析

丁丹

摘 要：財務(wù)集約化管理主要是以信息化為基本平臺，以資源的集中管理為手段，以對企業(yè)財務(wù)管理職能強化為基礎(chǔ)的一種創(chuàng)新性企業(yè)財務(wù)管理模式，對促進(jìn)企業(yè)資源的合理應(yīng)用，加快企業(yè)發(fā)展具有重要意義。文章根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)集約化管理發(fā)展現(xiàn)狀，為如何更好地進(jìn)行企業(yè)財務(wù)集約化管理進(jìn)行策略分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)集約化；企業(yè)財務(wù)；財務(wù)管理

伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理面臨新的發(fā)展局勢，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部需要變革財務(wù)管理模式，從而提升企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。財務(wù)集約化作為一種新型財務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)發(fā)展變革環(huán)境中應(yīng)運而生，財務(wù)集約化管理是提升企業(yè)財務(wù)管理效率，提高企業(yè)財務(wù)效益的重要手段，是一種集中、組織發(fā)展模式。在現(xiàn)階段的我國企業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)了會計電算化，加強了信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，財務(wù)集約化發(fā)展擁有強大的基礎(chǔ)支持。為此，文章為企業(yè)如何實現(xiàn)財務(wù)集約化管理進(jìn)行研究探討。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)集約化管理存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理人員沒有正確認(rèn)識企業(yè)財務(wù)集約化管理

企業(yè)財務(wù)集約化管理不是片面的強調(diào)企業(yè)的集中化管理，而是需要加強企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)的管理控制能力，從而增強企業(yè)的發(fā)展效益。財務(wù)管理手段最終要為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。另外，企業(yè)的財務(wù)集約化管理不是全面集中管理，而是重點對企業(yè)的會計核算、資金管理、預(yù)算管理、資本運作等進(jìn)行集約化管理。

（二）沒有形成企業(yè)財務(wù)集約化管理協(xié)同機制

企業(yè)各級會計主體眾多，企業(yè)財務(wù)管理鏈條很長，財務(wù)內(nèi)部主體之間較為分散，會計政策安排不統(tǒng)一，企業(yè)各級人員在執(zhí)行會計政策的時候存在較大爭議，不利于企業(yè)的平衡發(fā)展。同時，企業(yè)財務(wù)資源集中管理和資金協(xié)同運作還不夠完善，對企業(yè)發(fā)展中可能遇到的財務(wù)風(fēng)險缺乏預(yù)警機制。這些問題的存在很大程度上制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也在某種程度上暴露了企業(yè)發(fā)展制度、機制創(chuàng)新等方面的不足。

（三）企業(yè)監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險水平不高

隨著社會科技的發(fā)展，企業(yè)能夠應(yīng)用計算機技術(shù)構(gòu)建企業(yè)財務(wù)信息管理平臺，通過平臺的構(gòu)建對企業(yè)財務(wù)發(fā)展各項信息內(nèi)容進(jìn)行跟蹤。但是企業(yè)財務(wù)集約化管理人員不具備專業(yè)的手段和集約化管理知識，在具體管理過程中無法對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，在很大程度上制約了企業(yè)財務(wù)集約化管理水平的提升。

（四）企業(yè)財務(wù)集約化管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)集約化管理的時候需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來約束。統(tǒng)一的財務(wù)集約化管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)財務(wù)集約化管理效率提升的重要保證。但是在實際的財務(wù)集約化管理中，受財務(wù)管理流程的閑置，導(dǎo)致財務(wù)集約化管理的實現(xiàn)具有一定難度，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（五）企業(yè)財務(wù)集約化管理信息化平臺建設(shè)不完善

隨著企業(yè)財務(wù)集約化管理模式的完善，相繼對企業(yè)財務(wù)信息平臺提出了更高的要求。但是現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)集約化管理信息化平臺建設(shè)處于一種初步階段，具體的管理和技術(shù)發(fā)展之間不平衡。

二、完善企業(yè)財務(wù)集約化管理的策略

（一）加強企業(yè)財務(wù)管理人員樹立正確的財務(wù)集約化管理理念

企業(yè)財務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的多個環(huán)節(jié)和部門，具體的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)管理很多領(lǐng)域，需要企業(yè)全體工作人員的努力。具體表現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)管理人員要在企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下深入學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，深刻理解財務(wù)集約化管理的重要內(nèi)容，將財務(wù)集約化管理落實到切實可行的活動中。另外，在進(jìn)行財務(wù)集約化管理的過程中，還要有關(guān)人員對管理實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作存在的不足并予以改進(jìn)。

（二）做好財務(wù)集約化管理知識的集成

企業(yè)財務(wù)集約化管理的最高化表現(xiàn)為加強企業(yè)財務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展之間的融合，具體表現(xiàn)為將企業(yè)發(fā)展的財務(wù)和業(yè)務(wù)信息在公司發(fā)展內(nèi)部進(jìn)行貫通、共享、協(xié)同，充分發(fā)揮出資源的作用，尤其是要做好財務(wù)集約化管理知識的集成化處理。財務(wù)集約化管理人員要按照統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)流程對現(xiàn)階段的財務(wù)業(yè)務(wù)流程精細(xì)化分工處理，對財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新的確定，明確各個財務(wù)工作人員的分工。

（三）提示企業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，提升財務(wù)人員防范風(fēng)險的能力

企業(yè)財務(wù)集約化管理需要根據(jù)一定的理論來進(jìn)行操作，為此，需要企業(yè)管理層完善企業(yè)財務(wù)集約化管理理論。首先，企業(yè)管理人員要加強對財務(wù)管理員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，加強他們對財務(wù)集約化管理理論知識的掌握。其次，企業(yè)財務(wù)員工在了解企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的同時，還需要對企業(yè)財務(wù)發(fā)展風(fēng)險進(jìn)行了解，并要掌握防控風(fēng)險的方法。

（四）健全企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)在開展各項財務(wù)管理活動的過程中需要針對不同的問題做出不同的財務(wù)分析。針對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)集約化管理存在的問題，企業(yè)需要加快完善財務(wù)管理制度，提升企業(yè)財務(wù)管理運作能力。另外，企業(yè)的財務(wù)管理者要充分發(fā)揮出自身的模范帶頭作用，不斷豐富和完善財務(wù)知識，做好自己分內(nèi)工作，在各項財務(wù)工作管理中發(fā)揮表率的作用。在時代的發(fā)展變革下，企業(yè)財務(wù)管理工作要迎合時代發(fā)展需要，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)市場的變化制定出合理的財務(wù)制度，提升財務(wù)集約化管理的高效性、科學(xué)性。

（五）加快建立完善企業(yè)財務(wù)信息平臺

企業(yè)財務(wù)集約化管理需要貫穿到企業(yè)財務(wù)管理工作的始終，要對企業(yè)財務(wù)信息的收集、整理、反饋和稽查等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，進(jìn)而提升企業(yè)財務(wù)管理工作的水平，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作。另外，企業(yè)管理人員要為各個部門之間財務(wù)信息的溝通交流提供必要的渠道支持，提升各個部門財務(wù)信息交流的效率，節(jié)省各個部門的工作時間。在計算機操作平臺的利用下，財務(wù)集約化管理需要加強對財務(wù)資源的整合，充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)改革的優(yōu)勢。

（六）加快建立高素質(zhì)的財務(wù)人員隊伍

高素質(zhì)的企業(yè)財務(wù)人員是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)集約化管理的重要基礎(chǔ)，為此，企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展需要加強對高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重視。企業(yè)要加強對財務(wù)管理專業(yè)人才的引進(jìn)，提升財務(wù)管理人次的招收門檻，要求財務(wù)人員要做到持證上崗。

三、結(jié)束語

綜上所訴，企業(yè)財務(wù)集約化管理的實現(xiàn)對規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)會計信息質(zhì)量，提高資金的使用效率，加強對企業(yè)發(fā)展風(fēng)險防范具有重要的意義，被企業(yè)發(fā)展列為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。但是現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)集約化管理發(fā)展存在很多不足，需要有關(guān)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變自己的工作理念，加快對新型財務(wù)集約化管理模式的探索，健全企業(yè)財務(wù)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息平臺的建設(shè)。

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