新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的思考

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摘要：現(xiàn)今的企業(yè)處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，這樣的背景就注定企業(yè)必須要將加強(qiáng)職工干部隊伍建設(shè)工作擺在重要位置，順應(yīng)新形勢的發(fā)展不斷提高要求。加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)，就是要求他們同時具備良好的政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中可以憑借這些優(yōu)秀素質(zhì)更好地完成任務(wù)。新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)，這是一個值得我們深入思考的話題。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；職工干部隊伍建設(shè)；思考

中圖分類號：D262.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671-864X（2016）08-0091-02

對于一個企業(yè)而言，要想在今天的市場經(jīng)濟(jì)體制下生存并發(fā)展，離不開內(nèi)部一支高素質(zhì)的職工干部隊伍，因為他們的努力才能促使企業(yè)的進(jìn)步。以鄭州市熱力總公司為例，在如今的新形勢下，必然要高度重視企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)，無論是過硬的政治素質(zhì)，還是熟練全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，包括創(chuàng)新能力等諸多方面，都是職工干部應(yīng)該具備的。只有加強(qiáng)職工干部隊伍建設(shè)，才能幫助提高企業(yè)的綜合實力，在新形勢下更好地發(fā)展前進(jìn)。

一、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的意義

（一）新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的必要性。

隨著改革開放的持續(xù)進(jìn)行，社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越大，在這樣的新形勢下，任何一個企業(yè)要想生存下去都必須要找到正確的發(fā)展之路?！叭镣獗叵劝矁?nèi)”，這是古人流傳下來的一句話，于今天的企業(yè)而言，也是頗有道理，說明企業(yè)發(fā)展必須要將職工干部隊伍建設(shè)工作置于重要位置。以鄭州市熱力總公司為例，這家國有大型一類企業(yè)具有嚴(yán)格的分工制度，確立了職能制的組織結(jié)構(gòu)，也就是將企業(yè)的很多重要任務(wù)都交于職工干部。作為企業(yè)員工的核心，職工干部起到的作用不容小覷，他們是普通員工的領(lǐng)導(dǎo)者，對工作安排、人員調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、資源配置等各方面都要能夠統(tǒng)籌兼顧，要有大局觀。所以，對職工干部來說，既然擔(dān)負(fù)著如此重要的責(zé)任，自身就勢必要具備過強(qiáng)的素質(zhì)，才能應(yīng)付工作中的各種難題，處變不驚，保證企業(yè)的每個部門都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的作用。

新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)，就可以利于企業(yè)政治思想工作的開展，要知道現(xiàn)今企業(yè)面對的挑戰(zhàn)并不少于機(jī)遇，外界的誘惑太多，企業(yè)思想的相關(guān)內(nèi)容以及相應(yīng)的服務(wù)對象因為受形勢的影響也發(fā)生了很多變化。這時候只有開展正確的政治思想工作，才會為實現(xiàn)黨的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)服務(wù)創(chuàng)造有利條件，于企業(yè)職工而言，則是對個人的發(fā)展起到了引導(dǎo)性的鼓舞作用。當(dāng)然，加強(qiáng)職工干部隊伍建設(shè)也是為了確保企業(yè)改革能夠順利進(jìn)行，新形勢下企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，這帶來的直接影響就是就業(yè)崗位和就業(yè)方式的多樣性，改革創(chuàng)新乃是必要之舉。只有職工干部具備良好的思想政治素質(zhì)，才會在工作中有著強(qiáng)烈的積極性以及創(chuàng)造性，他們以身作則的行為對普通員工起到了標(biāo)桿性作用。如此，大家積極響應(yīng)黨的號召，為企業(yè)發(fā)展不斷努力，創(chuàng)造屬于自己的價值[1]。

二、現(xiàn)今企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)存在的問題

（一）對職工干部的思想政治工作不夠重視。

在今天競爭日趨激烈的新形勢下，任何一個企業(yè)要想生存并且發(fā)展，最基本的就是要盈利，如果企業(yè)虧損，那么很難存活下去，企業(yè)家們也都意識到了這個問題，所以將追求經(jīng)濟(jì)效益放在了重要位置。這點(diǎn)無可厚非，但是與此同時卻也帶來了弊端，那就是一門心思追求所謂的利益，對職工干部的思想政治工作不夠重視，長此以往企業(yè)就很難培養(yǎng)高素質(zhì)人才，最終會導(dǎo)致企業(yè)走下坡路甚至瀕臨絕境。打著提高經(jīng)濟(jì)效益的幌子，將思想政治教育等其他工作置之不理，這是非常不對的做法，事實上這兩者并不沖突，而且還相輔相成、并肩而存的。對職工干部進(jìn)行思想政治教育是為了培養(yǎng)他們成為更優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)，也是國家相關(guān)政策明文要求的，可是如今企業(yè)的做法卻是背道而馳。對職工干部的思想政治工作不夠重視，這是現(xiàn)今企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)存在的嚴(yán)重問題。

（二）企業(yè)職工干部隊伍綜合素質(zhì)較低。

職工干部是普通員工的領(lǐng)導(dǎo)者，是一個企業(yè)的核心人群，他們的思想決策直接影響著企業(yè)的工作，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的影響。但是縱觀如今企業(yè)的職工干部隊伍，我們會發(fā)現(xiàn)部分成員的知識更新非常緩慢，他們的思想行為還是與過去無異，可是這樣的方式并不能跟隨時代的潮流，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式的需要，因為他們很難提升自我創(chuàng)新能力，所以就會導(dǎo)致整體的綜合素質(zhì)較低。企業(yè)職工干部隊伍不具備當(dāng)前需要的相應(yīng)的理論知識，缺乏市場敏銳力，對我們黨的方針政策不能做到有效實施，再加上有些人在工作中缺乏激情與動力，不能嚴(yán)格要求自己，因為各式各樣的問題，他們在普通員工中起不到表率作用，無法充分發(fā)揮思想政治工作的意義?，F(xiàn)在新形勢下企業(yè)畢竟是面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，職工干部如果還是受過去思想限制，那么對于新問題往往會出現(xiàn)束手無策的情況，不能及時解決問題幫助企業(yè)前進(jìn)，這樣會造成難以預(yù)估的損失。企業(yè)職工干部隊伍綜合素質(zhì)較低，這是現(xiàn)今企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)存在的明顯問題。

（三）企業(yè)職工干部隊伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，醫(yī)療水平也在進(jìn)步，近年來經(jīng)常聽到的一個詞就是“老齡化”，這是因為現(xiàn)在人們的壽命得到了延長，這些老人依然奮斗在崗位上，企業(yè)中也不乏這些老齡化人口，尤其是職工干部。企業(yè)里的老人多是因為年輕時就在這兒工作，為企業(yè)奮斗了大半生，所以憑工齡和企業(yè)經(jīng)驗坐在了職工干部的位置上，他們某些方面的經(jīng)驗確實比年輕人要強(qiáng)很多，可是相應(yīng)后備力量嚴(yán)重匱乏，無法調(diào)動他們的積極性。對于企業(yè)的職工干部隊伍來說，必須要及時補(bǔ)充新鮮的血液，他們的思想行為才是順應(yīng)新形勢需要，老干部的很多觀念都與現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會脫節(jié)。因為老齡化干部居多，有些身負(fù)一技之長的優(yōu)秀人才為了尋求更好的待遇就不會選擇從事企業(yè)的思想政治工作，這種現(xiàn)象不利于企業(yè)的前進(jìn)。企業(yè)職工干部隊伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，這是現(xiàn)今企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)存在的顯著問題[2]。

三、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的策略

（一）增強(qiáng)職工干部隊伍思想政治工作的重視程度。

我國是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國家，一直以來就將思想政治教育放在重要位置，因為它直接影響著國民素質(zhì)、社會治安乃至國家發(fā)展。對于企業(yè)來說，增強(qiáng)職工干部隊伍建設(shè)思想政治工作的重視程度也是極為必要的，一是響應(yīng)國家相關(guān)政策需要，二是為企業(yè)謀取更為光明的未來，要知道思想政治工作是企業(yè)開展其他工作的前提。以鄭州市熱力總公司為例，像這種國有企業(yè)，要想在市場上占據(jù)一席之地，必然是要跟國家大政策保持高度一致，企業(yè)的職工干部隊伍既然是要起領(lǐng)導(dǎo)表率作用，那么加強(qiáng)對每位員工的思想政治教育就成為了首要任務(wù)。例如，可以通過政工干部之間經(jīng)驗交流的形式，以一些比較典型的案例作為主引，激發(fā)思想政治工作者的主動性，這樣就可以推動企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的時效性以及科學(xué)性。關(guān)鍵還是在于企業(yè)的重視度，只有真正將其當(dāng)作重要工作，想法設(shè)法提高職工干部的思想政治，這才是王道。增強(qiáng)職工干部隊伍思想政治工作的重視程度，這是新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的良好策略。

（二）積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會以提升職工干部隊伍素質(zhì)。

既然職工干部是企業(yè)的核心人群，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，像鄭州市熱力總公司這種經(jīng)營范圍包括集中供熱、聯(lián)片供熱、供熱管網(wǎng)維修、供熱服務(wù)等多項業(yè)務(wù)的公司，職工干部的責(zé)任更是重大，那么提升職工干部隊伍的素質(zhì)就是非常必要之舉。而我們都知道，要想提升綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)是最好的方法，毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值觀，我國領(lǐng)導(dǎo)人一直就有正確的方針路線提供給大家學(xué)習(xí)，這些都是思想政治工作者最基本的思想理論知識。特別是對于企業(yè)的職工干部而言，他們身負(fù)重任，要在一個團(tuán)隊中起到表率作用，自身具備的素質(zhì)必然要讓其他員工折服。所以，企業(yè)必須要多給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，例如可以開展一些教育經(jīng)驗交流會，大家坐在一起，以座談會的模式深入學(xué)習(xí)和思考新的思想理論成果，這樣汲取別人好的思想和經(jīng)驗，做到與時俱進(jìn)，就可以靈活運(yùn)用新的理論成果解決工作中遇到的問題。積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會以提升職工干部隊伍素質(zhì)，這是新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的極好策略。

（三）選拔優(yōu)秀人才充實職工干部隊伍建設(shè)。

企業(yè)職工干部隊伍作為普通員工的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的工作任務(wù)可以說非常繁瑣龐雜，思想政治工作的要求較高，必須要具體較強(qiáng)的綜合能力，同時還要有較高的政治覺悟。畢竟是處于新形勢下的經(jīng)濟(jì)社會中，企業(yè)發(fā)展之路肯定與整體經(jīng)濟(jì)之道并肩而行，所以職工干部的思想行為也要與時代接軌，這就要求企業(yè)必須選拔優(yōu)秀人才充實職工干部隊伍建設(shè)，要真正建成一支高素質(zhì)、高水平的職工隊伍。簡單舉例來說，鄭州市熱力總公司在1999年進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革，融合了事業(yè)部制的部分特點(diǎn)，總公司行政機(jī)關(guān)就成為了企業(yè)日常經(jīng)營管理的核心，設(shè)置了財務(wù)管理部、人事教育部、總公司辦公室、工程管理辦公室，另外還有多種經(jīng)營辦公室、物業(yè)公司、行政處等相關(guān)部門，這些組織要想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工干部隊伍必須要過硬，僅靠一些老員工是很難維持的，所以只有多選進(jìn)優(yōu)秀的人才，讓他們充分利用自身優(yōu)勢，結(jié)合新形式的需要來完成任務(wù)。企業(yè)應(yīng)該采取較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀人才的工作興趣，給予他們充滿前景的發(fā)展平臺，更重要的是對人才的選拔一定要嚴(yán)格，過程非常重要，如果只是走走形式，那么這種選拔毫無意義。選拔優(yōu)秀人才充實職工干部隊伍建設(shè)，這是新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)的極佳策略[3]。

結(jié)語

在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)具有非常重要的意義。雖然現(xiàn)今面臨著諸多問題，比如企業(yè)對職工干部的思想政治工作不夠重視，職工干部隊伍綜合素質(zhì)較低以及老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，可是針對這些問題采取相應(yīng)的對策，增強(qiáng)職工干部隊伍思想政治工作的重視程度，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會以提升職工干部隊伍素質(zhì)，選拔優(yōu)秀人才充實職工干部隊伍建設(shè)。如此，才可以在新形勢下加強(qiáng)企業(yè)職工干部隊伍建設(shè)，幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]嚴(yán)海建.強(qiáng)化隊伍建設(shè) 夯實企業(yè)基礎(chǔ)——關(guān)于企業(yè)隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文化，2012，06：204.