新形勢下管理會計與財務會計的融合

田麗淑

摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的速度逐漸放緩，企業(yè)內(nèi)部的深化改革已經(jīng)進入關鍵階段。傳統(tǒng)的觀念認為財務會計與管理會計分屬于兩個部分，但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及企業(yè)需求的不斷增加，財務會計與管理會計融合已經(jīng)成為新形勢下企業(yè)會計管理的核心內(nèi)容，同時也成為企業(yè)在新常態(tài)的形勢下立足市場的重要保障。本文首先介紹了財務會計和管理會計的內(nèi)涵；其次，分析了財務會計與管理會計之間的聯(lián)系和區(qū)別，提出了新常態(tài)下財務會計與管理會計融合的必要性；再次，提出了融合的對策，同時也表明了觀點：融合并非簡單地雜糅與合并，而是發(fā)揮各方面力量通力合作，形成合力，共同為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

關鍵詞：財務會計；管理會計；融合

一、新形勢下實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的必然性

2015年，國內(nèi)的經(jīng)濟增長幅度是6.9%，創(chuàng)下國家數(shù)年間經(jīng)濟增長的新低，業(yè)內(nèi)學者分析，這代表著我國經(jīng)濟從迅速成長階段過渡到常態(tài)發(fā)展時期，同時也代表著國內(nèi)經(jīng)濟制度的轉(zhuǎn)變。全球諸多發(fā)達國家的經(jīng)濟在結(jié)束了高速成長階段后，勢必會買入一個過渡階段，通常將此過渡階段定義成“新常態(tài)”。在新常態(tài)階段，不僅我國經(jīng)濟在進行大的調(diào)整，企業(yè)也在發(fā)生著變革，會計作為企業(yè)發(fā)展的重要學科以及企業(yè)框架的核心構(gòu)成要素，在此階段完成財務會計和管理會計兩者的結(jié)合是公司發(fā)展的核心任務，同時是將來公司發(fā)展的走向，能夠提高公司對新常態(tài)階段的適應能力，在全新的時代掌握競爭的主動權(quán)。

（一）是從動態(tài)和靜態(tài)的角度把握企業(yè)管理的必然要求

企業(yè)管理是不斷從以往的生產(chǎn)經(jīng)營活動中總結(jié)出經(jīng)驗，并投入到現(xiàn)前的管理中，因此，可以說企業(yè)發(fā)展是靜態(tài)分析和動態(tài)決定的結(jié)合。而會計作為企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容必須適應企業(yè)管理的節(jié)奏，實現(xiàn)動態(tài)與靜態(tài)的雙向發(fā)展。從理論上來看，財務會計恰恰是站在公司物質(zhì)的角度展開結(jié)算，歸納過去的財務信息，為公司日后的經(jīng)營行為做鋪墊，體現(xiàn)了公司歷史的靜態(tài)格局。而管理會計卻是將一切理論基礎和知識應用于企業(yè)當前的發(fā)展中，實現(xiàn)了對企業(yè)的動態(tài)的反應。因此，從企業(yè)發(fā)展的層面分析，公司實現(xiàn)兩者的進一步融合，符合公司完成動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合監(jiān)管的現(xiàn)實需要。

同時，財務會計需要從業(yè)人員具備較高的細致度管理會計則需要從業(yè)者掌握較為廣泛的知識，實現(xiàn)兩者的融合，更是使得人才的不斷提升和進步，使會計人員能夠?qū)討B(tài)的知識和靜態(tài)的知識相結(jié)合，從而打破員工之間存在的從財務會計進入管理會計難的壁壘，充實企業(yè)人才隊伍，提高企業(yè)靜態(tài)和動態(tài)雙向管理的能力。

（二）是控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的必然要求

公司財務會計和管理會計兩者的結(jié)合，符合公司降低成本，提升運營效率的現(xiàn)實需要。在公司的現(xiàn)實監(jiān)管環(huán)節(jié)，利用管理會計相關知識能夠很快把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的盈利點，而盈利點確定后就可以通過具體安排企業(yè)的資金使用方式，材料采購數(shù)量等具體的經(jīng)濟活動，可以從企業(yè)生產(chǎn)的過程中控制生產(chǎn)的成本。而財務會計則可以通過在生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)分析和衡量出企業(yè)各項工作的效率，通過以往的數(shù)據(jù)經(jīng)驗為管理人員進行目標的調(diào)整提供依據(jù)，從而提高生產(chǎn)效率。由此看出，倘若實現(xiàn)兩者的有機融合，便可以為公司的財務監(jiān)管打造一個較為完備的信息渠道，推動公司的長遠發(fā)展。

二、新形勢下實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的可行性

（一）內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致

從會計學發(fā)展的歷程上來看，會計是為了滿足社會的發(fā)展以及經(jīng)濟進步的需求而出現(xiàn)的，并且在自我發(fā)展的過程中不斷的修正和完善。在傳統(tǒng)會計觀念中，財務會計為公司外界的數(shù)據(jù)使用方呈現(xiàn)公司的經(jīng)營情況，但是管理會計則側(cè)重于為公司內(nèi)部決策者供應數(shù)據(jù)參考，因此，數(shù)據(jù)的使用方為公司的內(nèi)部管理層。然而，從實際情況來看，這樣的觀念存在明顯的弊端，因為管理會計不能夠脫離了財務會計獨立存在。企業(yè)外部的使用者固然對企業(yè)歷史的信息給予充分的關注，同時，投資者也好，受益者也好也會對企業(yè)的未來以及當前的經(jīng)濟行為給予足夠的關注，這一點從美國會計界的發(fā)展以及我國的實際情況可以看出。同樣的，管理會計也不僅僅只從當前以及未來出發(fā)，必須立足于企業(yè)的過去，立足于企業(yè)以往的歷史數(shù)據(jù)。所以，本質(zhì)而言，公司財務數(shù)據(jù)的使用人是相同的且非單獨的，公司內(nèi)外界使用方對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標準，也深層次推動了兩者的結(jié)合。

（二）會計目標的一致性

從會計的目標上來看，財務會計的最終目標是通過對企業(yè)歷史會計年度的財務數(shù)據(jù)進行分析，最終形成財務信息在公司管理層的決策環(huán)節(jié)加以利用；管理會計是為了研究公司的各種貿(mào)易合作行為，和公司的各項決策緊密相關，利用度量、金融和統(tǒng)計等多種方式為管理層的決策供應參考。就此層面而言，兩者的終極目的均是為了提升公司的決策水平，所以，相同的目的促進了兩者的結(jié)合。

三、新形勢下財務會計和管理會計融合的途徑

（一）提高對財務會計和管理會計融合的認識

毋庸置疑，要想實現(xiàn)管理會計和財務會計的結(jié)合，務必要提升對兩者結(jié)合的認知水平。然而，國內(nèi)現(xiàn)階段大部分的公司對這一認識仍然是簡單的停留在表層，即會計是用于核算企業(yè)經(jīng)濟往來的工具，對業(yè)務進行確認——計量——記錄——報告，這種淺認識可以說僅僅是停留在財務會計的基礎上，對于管理會計幾乎沒有任何的涉獵。這也造成我國大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)會計難以真正成為企業(yè)管理核心競爭力之一的重要原因。因此，對國內(nèi)公司來說，公司的運營者和決策者務必要全面且科學地掌握財務會計與管理會計的內(nèi)涵，可以清晰的意識到國內(nèi)經(jīng)濟形勢正處于新常態(tài)時期，兩者務必要科學地結(jié)合。

其次，要加強對專業(yè)財務人員的聘用和培養(yǎng)。傳統(tǒng)的會計一直都被認為是簡單的記賬人員，但實際上，真正的財務會計與管理會計的融合必須要求財務人員同時具有多種知識能力在身上，不僅能夠從全局把握企業(yè)的發(fā)展動向，更能夠從細微的角度提出獨樹一幟的見解，為企業(yè)決策提供支撐。因此，加強團隊建設是促進財務會計和管理會計融合的重要途徑。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部會計制度

對公司的管理層而言，當代公司內(nèi)部會計機制極其關鍵，要想完成財務會計和管理會計的有機結(jié)合，務必要調(diào)整和優(yōu)化公司的內(nèi)在會計監(jiān)管機制。首先，必須健全公司內(nèi)在會計的所有分支，就是分開實現(xiàn)對公司內(nèi)在財務會計和管理會計的劃分和健全，根據(jù)不同的任務劃分清晰的職能和權(quán)力，讓各個版塊均可以在公司的經(jīng)營環(huán)節(jié)充分凸顯本身的功能。另一方面，要不斷的尋求新的內(nèi)部會計制度的突破，不能夠被條條框框所束縛，隨意會計工作對嚴謹性有著較高的要求，但是，如果過于束縛則缺乏創(chuàng)新性。將兩者的關聯(lián)作為切入點，創(chuàng)建可以實現(xiàn)兩者有機結(jié)合的內(nèi)在監(jiān)管機制。并且，一定要注意，融合不是簡單的拼湊，必須充分考慮融合過程中可能出現(xiàn)的財務會計與管理會計雜亂混合的局面。目前諸多的公司財務會計從業(yè)者也承擔管理會計的任務，例如，資本和財務監(jiān)管、預算和結(jié)算等。如此模糊的職能劃分必須會影響會計工作的質(zhì)量，無法實現(xiàn)兩者的科學結(jié)合，凸顯其在公司日常運營環(huán)節(jié)的效力。

四、結(jié)語

本文嘗試進一步探求將財務會計與管理會計融合的途徑，首先界定了二者的內(nèi)涵，其次深入分析了財務會計與管理會計之間的聯(lián)系和不同，繼而確定了二者融合的必然性，并提出了相應的對策。同時，本文也表明了自身的觀點：財務會計與管理會計的融合不是將兩個部門合并，也不是將二者雜糅到一起，而是充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢和特點，通過切合點的融合，實現(xiàn)信息資源共享，彼此發(fā)揮出更加高的效率，共同促進企業(yè)發(fā)展。（作者單位：空軍預警學院財務處）

參考文獻：

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