內(nèi)部價值鏈視角下有色金屬企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)設(shè)計

熊雅婷 常 媛

內(nèi)部價值鏈視角下有色金屬企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)設(shè)計

熊雅婷 常 媛

本文主要提出從“價值鏈理論”的新視角研究設(shè)計環(huán)境績效評價指標(biāo)，并以有色金屬企業(yè)為例，以其“內(nèi)部價值鏈”為核心進(jìn)行環(huán)境績效評價指標(biāo)的選擇和設(shè)計，分階段逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、高效的環(huán)境績效評價，以期提高有色金屬企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境管理水平。

內(nèi)部價值鏈；環(huán)境績效評價指標(biāo)；有色金屬企業(yè)

有關(guān)部門預(yù)測在2015-2020年期間，有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量將出現(xiàn)峰值，而隨之可能產(chǎn)生的環(huán)境污染必須引起相關(guān)部門重視。作為有色金屬企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)實(shí)施環(huán)境管理，提高企業(yè)環(huán)境績效水平，以點(diǎn)帶面形成有色金屬行業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，本文將從內(nèi)部價值鏈新視角研究有色金屬企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)的構(gòu)建，以期能全面有效的評價企業(yè)環(huán)境績效，具有重要的實(shí)踐意義。

一、內(nèi)部價值鏈環(huán)境績效評價內(nèi)容

邁克爾·波頓（1985）最先提出“價值鏈”概念，價值鏈理論將企業(yè)價值鏈主要分為“內(nèi)部價值鏈”和“外部價值鏈”，前者涉及企業(yè)內(nèi)部設(shè)計、采購、生產(chǎn)和營銷環(huán)節(jié)，后者則涉及外部供應(yīng)商和銷售商兩方面。課題組從價值鏈視角對國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的環(huán)境績效管理進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)以“內(nèi)部價值鏈”視角構(gòu)建環(huán)境績效評價指標(biāo)體系，能夠最大程度地反映企業(yè)當(dāng)前環(huán)境績效的真實(shí)狀況，實(shí)現(xiàn)以“內(nèi)部價值鏈”為核心的企業(yè)環(huán)境績效評價。針對有色金屬企業(yè)將內(nèi)部價值鏈按照“生態(tài)設(shè)計、綠色采購、清潔生產(chǎn)和綠色營銷”四大環(huán)節(jié)劃分，分別制定評價指標(biāo)，動態(tài)地反映微觀企業(yè)內(nèi)部各增值階段的環(huán)境績效狀況。具體評價內(nèi)容如下：

1.生態(tài)設(shè)計階段

生態(tài)設(shè)計是企業(yè)內(nèi)部價值鏈的最初環(huán)節(jié)，應(yīng)考慮更多的預(yù)見性指標(biāo)，減少后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的環(huán)境成本。評價內(nèi)容可體現(xiàn)在三大塊：可再生、不可再生資源的生態(tài)設(shè)計；產(chǎn)品制造過程或使用過程對環(huán)境影響的預(yù)期生態(tài)設(shè)計；對企業(yè)遠(yuǎn)期環(huán)境管理計劃的生態(tài)設(shè)計，即從資源、產(chǎn)品、人力的角度考核企業(yè)是否有生態(tài)設(shè)計理念，并且能否得到良好執(zhí)行。

2.綠色采購階段

綠色采購不僅依賴于設(shè)計階段對原料供應(yīng)的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，也在于企業(yè)如何正確選擇綠色供應(yīng)商。企業(yè)應(yīng)保證購置的原料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備等物資在其后續(xù)整個使用過程中能達(dá)到綠色環(huán)保。因此，該環(huán)節(jié)的評價內(nèi)容可從供應(yīng)商管理和企業(yè)采購事項兩方面展開，能對企業(yè)是否執(zhí)行綠色采購，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好性做出初步判斷。

3.清潔生產(chǎn)階段

清潔生產(chǎn)是四個階段中最為核心的過程，由于企業(yè)業(yè)務(wù)類型的不同，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境績效評價會產(chǎn)生較大的差異。為此，課題組通過企業(yè)調(diào)研、整理大量文獻(xiàn)，分析研究應(yīng)涵蓋以下五個層次：能源消耗總量、清潔生產(chǎn)審核、安全隱患排查、排污及二次利用、環(huán)境資質(zhì)和環(huán)保榮譽(yù)，重點(diǎn)反映企業(yè)在該環(huán)節(jié)的實(shí)際執(zhí)行力度。

4.綠色營銷階段

綠色營銷是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、營銷方式、銷售對象等均能體現(xiàn)環(huán)保效應(yīng)，在創(chuàng)造利潤的同時減少給環(huán)境帶來的負(fù)面影響。相較之，該階段評價內(nèi)容相對簡單，主要區(qū)分企業(yè)銷售行為和下游銷售商管理產(chǎn)生的環(huán)境績效，不同的是該環(huán)節(jié)將增添更多的財務(wù)指標(biāo)，分析企業(yè)在環(huán)境管理中獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

二、內(nèi)部價值鏈視角下環(huán)境績效評價指標(biāo)設(shè)計

課題組以97家有色金屬行業(yè)上市公司為研究對象，剔除8家*ST企業(yè)，最終將89家樣本企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)程序進(jìn)行分類，主要有以下七大類：（1）原礦采選—銷售；（2）原礦采選—冶煉分離—銷售；（3）原礦采選—冶煉分離—（深）加工—銷售（即一體化）；（4）冶煉分離—銷售；（5）冶煉分離—（深）加工—銷售；（6）（深）加工—銷售；（7）銷售。

課題組對這89家樣本企業(yè)連續(xù)五年的年報、社會責(zé)任報告、環(huán)境報告及可持續(xù)發(fā)展報告等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和歸整后，發(fā)現(xiàn)在生態(tài)設(shè)計、綠色采購、綠色營銷這三個價值鏈環(huán)節(jié)，89家有色金屬企業(yè)環(huán)境績效評價內(nèi)容具有共性，而清潔生產(chǎn)階段由于各企業(yè)生產(chǎn)程序的差異，導(dǎo)致環(huán)境績效評價內(nèi)容具有一定的差異性。當(dāng)有色金屬企業(yè)生產(chǎn)程序包含采選、冶煉環(huán)節(jié)時，其對外環(huán)境信息披露的比率更高，而選擇的報告文件種類也更豐富，明顯優(yōu)于直接銷售礦產(chǎn)品或從事深加工的企業(yè)。此外，從環(huán)境披露的質(zhì)量上分析，生產(chǎn)程序的差異也導(dǎo)致企業(yè)對環(huán)境信息披露的側(cè)重點(diǎn)不同，這將會影響環(huán)境績效評價指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)。

因此，課題組試圖在生態(tài)設(shè)計、綠色采購、綠色營銷三個價值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)境績效指標(biāo)設(shè)計時保持原有的共性指標(biāo)，而在清潔生產(chǎn)環(huán)節(jié)則依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)程序?qū)嵭怨残灾笜?biāo)和特性指標(biāo)的交叉設(shè)計，滿足不同類型有色金屬企業(yè)在環(huán)境績效管理中的實(shí)際需求。具體指標(biāo)設(shè)計如下：

1.生態(tài)設(shè)計階段

課題組查閱相關(guān)報告后，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)均未披露與生態(tài)原料、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品制造等在生態(tài)設(shè)計階段的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，造成設(shè)計環(huán)節(jié)的核心數(shù)據(jù)缺失。因此，課題組認(rèn)為應(yīng)調(diào)整評價標(biāo)準(zhǔn)，建議從“環(huán)境部門設(shè)立、環(huán)保研發(fā)人員配備、預(yù)期回收計劃、職工環(huán)境培訓(xùn)、環(huán)保資金投入”等方面設(shè)計指標(biāo)，判斷企業(yè)是否有環(huán)境管理的超前意識，也降低數(shù)據(jù)搜集的難度（如表1所示）。

3.清潔生產(chǎn)階段

課題組認(rèn)為環(huán)境績效評價指標(biāo)設(shè)計應(yīng)以實(shí)現(xiàn)“一體化”的有色金屬企業(yè)為基準(zhǔn)，貫穿從“原礦采選—冶煉分離—后端(深)加工”的整個流程，分別構(gòu)建共性指標(biāo)、特性指標(biāo)，初步形成適用于“清潔生產(chǎn)”環(huán)節(jié)的評價指標(biāo)集，而“非一體化”企業(yè)可結(jié)合自身生產(chǎn)程序的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的評價指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)專門化、高效化的環(huán)境績效評價（如表3所示）。

表1 生態(tài)設(shè)計階段環(huán)境績效評價指標(biāo)表

2.綠色采購階段

有色金屬企業(yè)在采購環(huán)節(jié)的環(huán)境績效評價指標(biāo)設(shè)計主要圍繞“供應(yīng)商管理和采購物資情況”兩方面，其中，供應(yīng)商管理水平可從“相關(guān)環(huán)境評定資質(zhì)、綠色供應(yīng)商比重”方面設(shè)計指標(biāo)，而采購物資可具體按原料、化學(xué)試劑和大型設(shè)備的環(huán)保程度制定評價標(biāo)準(zhǔn)（如表2所示）。

表2 綠色采購階段環(huán)境績效評價指標(biāo)表

表3 清潔生產(chǎn)階段環(huán)境績效評價指標(biāo)表

4.綠色營銷階段

表4 綠色營銷階段環(huán)境績效評價指標(biāo)表

有色金屬企業(yè)在營銷環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響并不大，主要考慮產(chǎn)品在轉(zhuǎn)移過程或后期使用中能否實(shí)現(xiàn)綠色營銷，同時評價企業(yè)在營銷環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值（如表4所示）。

綜合表1至表4，課題組以企業(yè)內(nèi)部價值鏈“生態(tài)設(shè)計、綠色采購、清潔生產(chǎn)和綠色營銷”四個階段特性分別進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計，最終形成有色金屬企業(yè)內(nèi)部價值鏈環(huán)境績效評價指標(biāo)體系，能夠體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部價值鏈不同環(huán)節(jié)的環(huán)境績效特征，實(shí)現(xiàn)對有色金屬企業(yè)全方位的環(huán)境績效評價。

[1]劉永祥,張友棠,楊蕾.企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)體系設(shè)計與應(yīng)用研究[J].財會通訊,2011,13:28-30.

[2]常媛,熊雅婷.基于價值鏈理論的環(huán)境績效評價體系構(gòu)建[J].會計之友,2016,02:32-35.

（作者單位：江西理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

本文系江西省社會科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃項目“價值鏈視角下的企業(yè)環(huán)境績效評價體系研究”（項目批準(zhǔn)號：12YJ21）；江西理工大學(xué)2015年度校級研究生創(chuàng)新專項資金項目（項目編號：XS201515）；“基于價值鏈理論的企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建研究”的階段性研究成果。