基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式研究

摘 要：在當(dāng)前人們生活中，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越普遍，成為了人們生活中不可缺少的一部分，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)是必然的發(fā)展趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中，中小企業(yè)中傳統(tǒng)的物流管理模式正在逐漸地落后，企業(yè)根據(jù)時(shí)代發(fā)展步伐以及自身情況對(duì)現(xiàn)有的物流管理模式進(jìn)行改進(jìn)是非常有必要的。因此，本文探討了基于互聯(lián)網(wǎng)+的中小企業(yè)物流管理模式，并提出了自己的看法，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；中小企業(yè)；物流管理模式

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，既給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)其提出了新的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)和大企業(yè)相比較，自身優(yōu)勢(shì)比較少，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，面對(duì)這樣的情況，若是中小企業(yè)能夠在大企業(yè)之前適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，根據(jù)此時(shí)代特點(diǎn)轉(zhuǎn)變物流管理模式，那么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)提高，但若是企業(yè)堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的物流管理模式，那么很快就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，因此，中小企業(yè)是否可以抓住這次機(jī)遇，采用新的物流管理模式就是中小企業(yè)發(fā)展歷程的一次重大轉(zhuǎn)折。

一、互聯(lián)網(wǎng)+概念

所謂的互聯(lián)網(wǎng)+，就是指互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)聯(lián)合起來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合，然后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提出新的發(fā)展生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)+是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步被深化應(yīng)用的一種體現(xiàn)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生重要影響的一種新形式，互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展可以促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體煥發(fā)新的生命力，在市場(chǎng)中找準(zhǔn)新的定位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

二、當(dāng)前中小企業(yè)所采用的物流管理模式及其優(yōu)缺點(diǎn)分析

想要在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下創(chuàng)新物流管理模式，就必須先對(duì)中小企業(yè)目前實(shí)行的管理模式進(jìn)行分析，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。本文對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)實(shí)行的物流管理模式進(jìn)行了分析，內(nèi)容如下：

1.自營(yíng)物流管理模式

所謂的自營(yíng)物流管理模式，顧名思義就是指企業(yè)內(nèi)部有物流管理機(jī)構(gòu)，有管理系統(tǒng)以及物流技術(shù)，企業(yè)自身能夠完成一系列的物流管理工作的一種管理模式。

此管理模式中所涉及到的所有工作都是由企業(yè)內(nèi)部完成的，從采購(gòu)原材料一直到產(chǎn)品銷(xiāo)售，這中間所有環(huán)節(jié)不假他人之手，這樣的管理模式實(shí)現(xiàn)了管理的一體化，有利于企業(yè)對(duì)物流活動(dòng)的集中管理，這樣的管理能夠保證企業(yè)和上下游客戶之間構(gòu)建密切的聯(lián)系關(guān)系，同時(shí)可以避免原材料缺少以及斷貨等現(xiàn)象的出現(xiàn)。但此種管理模式的運(yùn)行需要企業(yè)內(nèi)部有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，而管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建會(huì)增加物流管理成本，同時(shí)因?yàn)槲锪鞴芾砣藛T的綜合素質(zhì)較低，從而導(dǎo)致物流管理工作的開(kāi)展效率較低，這樣就使得企業(yè)物流配送需要耗費(fèi)更多的資金，物流管理成本的增加會(huì)使得企業(yè)在其它方面的投入減少，這樣就會(huì)導(dǎo)致其它方面周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，所以說(shuō)，此種管理模式的應(yīng)用既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)確定是否要應(yīng)用此管理模式。

2.第三方物流管理模式

所謂的第三方物流管理模式，顧名思義就是企業(yè)在進(jìn)行物流管理的過(guò)程中，自身只需要做好核心業(yè)務(wù)即可，而其它相關(guān)業(yè)務(wù)可以以簽訂合同的方式來(lái)向?qū)ｉT(mén)的物流管理企業(yè)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

此種管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于企業(yè)只需要投入精力抓好核心業(yè)務(wù)即可，這樣企業(yè)不需要投入太多的人力、物力，可以減少在物流管理這一方面的資本投入，將更多的資本應(yīng)用到其它方面周轉(zhuǎn)中，同時(shí)此管理模式還能夠?yàn)榭蛻籼峁M意的服務(wù)。但是在應(yīng)用此管理模式的過(guò)程中，需要有第三方參與其中，企業(yè)和客戶不能實(shí)現(xiàn)直接的溝通聯(lián)系，所以企業(yè)若是對(duì)第三方的監(jiān)管不到位，那么企業(yè)和客戶之間就很容易出現(xiàn)矛盾，進(jìn)而出現(xiàn)原材料供應(yīng)不到位或者是產(chǎn)品不能按期到貨等相關(guān)問(wèn)題，一旦此環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)，所以說(shuō)，第三方物流管理模式是有利有弊的，在應(yīng)用此管理模式之前，必須要對(duì)其進(jìn)行綜合考慮。

3.聯(lián)合物流管理模式

聯(lián)合物流管理模式就是指多家企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，以契約的方式來(lái)進(jìn)行聯(lián)盟，形成物流管理戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同來(lái)開(kāi)展物流管理工作的一種模式。

此管理模式可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)伙伴共同承擔(dān)來(lái)減少此方面的經(jīng)費(fèi)投入以及風(fēng)險(xiǎn)，此種管理模式從總體上分析比第三方管理模式和自營(yíng)管理模式更適合中小企業(yè)，但此管理模式在應(yīng)用中也存在問(wèn)題，主要的問(wèn)題就在于配送不夠?qū)I(yè)，而且其周邊企業(yè)的類(lèi)型也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生較大的限制，若是聯(lián)合程度不夠，那么此管理模式的運(yùn)行將會(huì)變得十分困難。

三、互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)上中小企業(yè)物流管理模式的創(chuàng)新

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景中，中小企業(yè)想要順利的生存下去，就必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流管理模式，以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)構(gòu)建并應(yīng)用新的管理模式。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)衍生了新的物流管理模式，中小企業(yè)在選擇管理模式應(yīng)用中必須要綜合考慮所有因素，立足于自身發(fā)展實(shí)際情況，從而選擇合適的管理模式，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1.電子供應(yīng)鏈管理模式

此管理模式顧名思義就是以互聯(lián)網(wǎng)和電子供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，在此兩者基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種新管理模式。在此管理模式中，零售商、供應(yīng)商等商家和消費(fèi)者之間可以形成一個(gè)一體化的結(jié)構(gòu)，在此結(jié)構(gòu)中，鏈主是核心，其主要的功能是對(duì)鏈條中所有成員之間的利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過(guò)使用現(xiàn)代化的手段來(lái)將此行業(yè)涉及到的相關(guān)資源進(jìn)行有效的整合，從而確保產(chǎn)品的生產(chǎn)是符合市場(chǎng)需求的，并且產(chǎn)品能夠在有效時(shí)間內(nèi)配送到其相應(yīng)地點(diǎn)。此種管理模式可以減少物流管理的成本，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)各方利益的協(xié)調(diào)，提高配送以及生產(chǎn)效率。因此，此種管理模式是比較適合中小企業(yè)應(yīng)用的，在未來(lái)發(fā)展中，可以將其管理模式的應(yīng)用融入企業(yè)發(fā)展中。

2.第四方物流管理模式

此管理模式是以第三方管理模式為基礎(chǔ)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展的，此管理模式從本質(zhì)上分析是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它能夠?qū)ξ锪鬟^(guò)程進(jìn)行更加有效的控制。此管理模式主要是對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)所具有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，然后提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案，這樣可以提高供應(yīng)鏈的工作效率，然后再使用電子商務(wù)將這一系列過(guò)程集合起來(lái)，以此來(lái)減少物流管理的成本。此管理模式在一些大城市已經(jīng)被應(yīng)用，并取得了較好的應(yīng)用效果，所以中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也可以應(yīng)用此管理模式來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

3.互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)態(tài)物流管理模式

《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2015〕40號(hào)）對(duì)大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)態(tài)物流”這一管理模式提出了比較明確的指導(dǎo)意見(jiàn)。在此政策出臺(tái)之后，中小企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行充分地利用，中小企業(yè)在應(yīng)用此管理模式過(guò)程中，可以以物流信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，從中獲取相應(yīng)信息然后開(kāi)展物流活動(dòng)，通過(guò)信息共享來(lái)實(shí)現(xiàn)物流管理。同時(shí)，企業(yè)還可以以國(guó)家對(duì)物流調(diào)配體系的完善為基礎(chǔ)，盡快提高企業(yè)自身物流配送效率，進(jìn)而推動(dòng)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)是必然趨勢(shì)，在這樣的情況下，中小企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ)對(duì)現(xiàn)有的物流管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使新的物流管理模式能夠更符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，通過(guò)應(yīng)用新物流管理模式能夠提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭久昌，杜君.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流管理模式的分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2010，（14）：92-93.

[2]任富建.電子商務(wù)環(huán)境中企業(yè)物流管理模式的研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016，（2）：131-132.

[3]劉健桂.論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)物流管理模式的選擇[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)（學(xué)術(shù)版），2013，32（4）：87-88，97.

[4]李建華.供應(yīng)鏈環(huán)境下我國(guó)油田工業(yè)企業(yè)物流管理模式評(píng)價(jià)研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，（13）：21-22，33.

作者簡(jiǎn)介：劉思（1996.06- ），女，浙江省永嘉縣人，沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，物流管理專(zhuān)業(yè)