兵團(tuán)流通業(yè)演進(jìn)特征與運(yùn)營(yíng)效率研究

王春豪

（石河子大學(xué)商學(xué)院，新疆 五家渠 831300）

【屯墾研究】

兵團(tuán)流通業(yè)演進(jìn)特征與運(yùn)營(yíng)效率研究

王春豪

（石河子大學(xué)商學(xué)院，新疆 五家渠 831300）

該文基于新疆兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展特征及運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果表明：兵團(tuán)流通業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用和地位逐漸提高，并呈現(xiàn)出批零一體化和流通本地化的發(fā)展特征。兵團(tuán)流通業(yè)中批發(fā)業(yè)在規(guī)模和勞動(dòng)效率方面表現(xiàn)出較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，但在運(yùn)營(yíng)和盈利能力方面不及以連鎖零售企業(yè)為代表的零售業(yè)。兵團(tuán)物流效率仍然偏低，但呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。促進(jìn)兵團(tuán)大中型流通企業(yè)批零一體化發(fā)展，培育連鎖零售龍頭企業(yè)，是兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

兵團(tuán)流通業(yè)；運(yùn)營(yíng)效率；批發(fā)和零售業(yè)

URI：http：//www.cnki.net/kcms/detail/65.1210.C.20161019.0108.010.html

一、引言

流通業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著基礎(chǔ)性的作用［1］61-65。改革開放以來，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“兵團(tuán)”）不斷推進(jìn)流通體制改革，使流通業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的作用不斷增大，與兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度逐年提高。但是，由于受到重生產(chǎn)、輕流通意識(shí)的影響時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致兵團(tuán)流通業(yè)長(zhǎng)期缺乏產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)分割嚴(yán)重［2］15-20；流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)［3］26-31，流通管理體制不完善、流通效率低下［4］72-77；［5］76-84等，流通業(yè)仍處于粗放型發(fā)展階段［6］19-20。因此，進(jìn)一步深化兵團(tuán)流通體制改革，重點(diǎn)培育壯大流通企業(yè)，充分利用兵團(tuán)集團(tuán)化組織優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，對(duì)促進(jìn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安具有深遠(yuǎn)意義。

兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展在全國(guó)農(nóng)墾地區(qū)中具有典型性，但研究兵團(tuán)流通業(yè)的文獻(xiàn)并不多見。已有研究大多是圍繞農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的問題，如：李萬(wàn)明等（2014）對(duì)兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行了定量評(píng)價(jià)［7］39-44；董君成（2014）研究了制約兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品流通的主要因素［8］16-17；王忠敏（2013）提出兵團(tuán)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式的措施和對(duì)策［9］55-57；孔令英等（2012），戴維英（2013）、賈娟琪（2014）等分別研究了兵團(tuán)棉花流通相關(guān)問題［10］；［11］；［12］。本文基于以上研究成果，對(duì)兵團(tuán)流通全行業(yè)進(jìn)行深入研究。但是，目前關(guān)于流通業(yè)的范圍界定，學(xué)術(shù)界至今未有統(tǒng)一的觀點(diǎn)［13］。根據(jù)中國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2011），流通業(yè)包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)以及交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)［14］13-17。本文將以此為基礎(chǔ)，首先從宏觀視角出發(fā)，著重分析兵團(tuán)流通業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀及演進(jìn)特征；其次，從微觀視角出發(fā)，聚焦兵團(tuán)限額以上批發(fā)和零售企業(yè)等，定量測(cè)度流通業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主要問題，以期找出改進(jìn)方向，為促進(jìn)兵團(tuán)流通業(yè)快速健康發(fā)展提供科學(xué)參考依據(jù)。

二、兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展及其演進(jìn)特征

（一）兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展概況

2004—2014年，兵團(tuán)流通業(yè)增加值從34.3億元增加到219.9億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)到20.4%。同期，兵團(tuán)第三產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長(zhǎng)率為18.2%，流通業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的占比呈緩慢上升趨勢(shì)，波動(dòng)區(qū)間為31%～41%。2011年是兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展的重要拐點(diǎn)，2004—2010年，兵團(tuán)社會(huì)消費(fèi)品零售額的年均增長(zhǎng)率為16.4%，高出同期流通業(yè)年均增長(zhǎng)率2.4個(gè)百分點(diǎn)，說明這一時(shí)期兵團(tuán)流通業(yè)的發(fā)展未能滿足消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。2011—2014年，兵團(tuán)社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率為23.6%，而同期流通業(yè)年均增長(zhǎng)率更是高達(dá)31.1%，說明進(jìn)入“十二五”時(shí)期之后，兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展速度快于消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，流通業(yè)的基礎(chǔ)作用開始顯現(xiàn)（見圖1）。

圖1 兵團(tuán)流通業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)

具體從流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，2004—2014年，兵團(tuán)批發(fā)和零售業(yè)增加值從18.6億元增加到134.4億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)21.9%，在流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中比重最大，增速最快；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)增加值從10.2億元增加到58.4億元，年均增長(zhǎng)率為19.1%；住宿餐飲業(yè)增加值從5.6億元增加到27.1億元，年均增長(zhǎng)率為17%。批發(fā)和零售業(yè)增加值占流通業(yè)比重基本保持在54%上下，2014年占比達(dá)到最高，為61.1%；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)增加值占比基本保持在30%上下，2012年占比最高，為32.9%，2013—2014年均略有下降；住宿和餐飲業(yè)增加值占比自2012年以來有所下降（見圖2）。可見，在這一時(shí)期，兵團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)未發(fā)生根本變化，仍以批發(fā)和零售業(yè)為主導(dǎo)。隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)以及住宿餐飲業(yè)在流通業(yè)中的作用將越來越明顯。

圖2 兵團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

（二）兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展的演進(jìn)特征

1.以批發(fā)業(yè)為主導(dǎo)的流通渠道呈現(xiàn)批零一體化發(fā)展趨勢(shì)

2004—2014年，兵團(tuán)批發(fā)和零售業(yè)限額以上法人企業(yè)總數(shù)從145個(gè)增加到274個(gè)，增長(zhǎng)了89%；從業(yè)人員從7 968人增加到16 018人，增長(zhǎng)了一倍多。這一時(shí)期，兵團(tuán)商品銷售總額以年均22.1%的速度增長(zhǎng)，2014年達(dá)到2 437.3億元。其中，限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品銷售額在全部商品銷售額中的比重從79.2%下降為41.3%（見圖3），盡管如此，在限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品銷售額中，限額以上批發(fā)業(yè)的比重仍在90%以上，在兵團(tuán)商品流通中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。同期，兵團(tuán)限額以上零售業(yè)法人企業(yè)從26家增至78家，商品銷售額以年均29%的速度增長(zhǎng)，其中零售業(yè)批發(fā)商品銷售額的年均增長(zhǎng)速度更是高達(dá)53.6%。這一時(shí)期，兵團(tuán)限額以上企業(yè)商品銷售的批零比處于下降的態(tài)勢(shì)。由此可見，批發(fā)業(yè)主導(dǎo)的兵團(tuán)商品流通渠道正在受到零售業(yè)規(guī)模化發(fā)展的影響，大型零售企業(yè)批零一體化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)顯現(xiàn)。

圖3 兵團(tuán)批零一體化趨勢(shì)

2.以零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)為引領(lǐng)的流通業(yè)呈現(xiàn)本地化發(fā)展特征

2004—2014年，兵團(tuán)住宿和餐飲業(yè)增加值從5.6億元增加到27.1億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)17%。從圖4可以看出，兵團(tuán)住宿和餐飲業(yè)的社會(huì)消費(fèi)品零售額從11億元增至75.6億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)21.2%；住宿和餐飲業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的比重也呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，2012年占比最高，達(dá)到18.2%，2013—2014年所有下降；盡管如此，兵團(tuán)住宿和餐飲業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ廊缓艽蟆?/p>

兵團(tuán)限額以上批發(fā)和零售業(yè)的商品銷售額中零售業(yè)比重以2008年為分水嶺，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，2010年占比達(dá)到最高為12.5%，之后略有下降，到2014年降至8.4%，降幅達(dá)4.1%；同期，限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品銷售額占全部商品銷售額的比重降幅為32%。正是在這一時(shí)期，兵團(tuán)連鎖批發(fā)和零售業(yè)從2010年的低潮期復(fù)蘇，2014年連鎖批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總額37.2億元，在限額以上零售業(yè)中占比為47.5%?？梢?，兵團(tuán)住宿和餐飲業(yè)的快速發(fā)展，兵團(tuán)批發(fā)和零售業(yè)中零售業(yè)比重的增加，以及零售業(yè)規(guī)模化連鎖發(fā)展，促進(jìn)了兵團(tuán)流通業(yè)的本地化快速發(fā)展。

圖4 兵團(tuán)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)本地化發(fā)展趨勢(shì)

三、兵團(tuán)流通業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及其比較

由以上分析可知，批發(fā)和零售業(yè)在兵團(tuán)流通業(yè)中占有較高比重，而且2014年兵團(tuán)限額以上批發(fā)和零售企業(yè)中，僅兵團(tuán)棉麻公司1家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的占比就達(dá)16.2%，前10家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比達(dá)47.3%，前20家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比達(dá)63.1%。另外，道路運(yùn)輸業(yè)在兵團(tuán)物流業(yè)中也具有較高比重，2014年在兵團(tuán)道路運(yùn)輸法人企業(yè)中，前5家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入合計(jì)占全部企業(yè)的比重為45.4%，前10家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入合計(jì)占比為64%，前20家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入合計(jì)占比為85.9%。由此可見，兵團(tuán)限額以上批發(fā)和零售企業(yè)，以及道路運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和效率基本能夠反映出兵團(tuán)流通業(yè)的總體水平。因此，本文依據(jù)國(guó)際上通用的流通業(yè)效率指標(biāo)，并考慮到數(shù)據(jù)的可得性，選取限額以上批發(fā)和零售企業(yè)人均年銷售額、人均年毛利、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)回報(bào)率等［15］13-17，以及道路運(yùn)輸企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)對(duì)兵團(tuán)流通業(yè)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行定量分析，所用數(shù)據(jù)均來自歷年兵團(tuán)統(tǒng)計(jì)年鑒［16］。

（一）行業(yè)人均年銷售額

人均年銷售額是用來衡量整個(gè)流通業(yè)的勞動(dòng)效率的重要指標(biāo)［15］。從圖5可以看出，2004—2014年間，兵團(tuán)批發(fā)和零售業(yè)、批發(fā)業(yè)的人均年銷售額表現(xiàn)出相似的增長(zhǎng)趨勢(shì)，2004—2010年，基本處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，2010—2014年呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2010年之后，兵團(tuán)批發(fā)業(yè)的人均年銷售額增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)較為明顯，從2010年的438.4萬(wàn)元增加到2013年的1 345萬(wàn)元，增長(zhǎng)了2.1倍，2014年有所回落；兵團(tuán)零售業(yè)、連鎖批發(fā)和零售業(yè)的人均年銷售額增幅比較平緩。相較而言，兵團(tuán)零售業(yè)的人均年銷售額顯著低于批發(fā)業(yè)，即使在2013年零售業(yè)人均銷售額最高的年份，也僅為209.4萬(wàn)元，只有當(dāng)年批發(fā)業(yè)人均年銷售額的15.5%和整個(gè)批發(fā)零售業(yè)人均年銷售額的20.4%。連鎖零售在零售業(yè)中能夠有效提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，2009年，兵團(tuán)連鎖零售業(yè)人均年銷售額一度達(dá)到419.7萬(wàn)元，是零售業(yè)人均年銷售額的3.4倍。但近年來，連鎖零售業(yè)人均年銷售額的波動(dòng)性較大，2011年以來呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，說明兵團(tuán)連鎖批發(fā)和零售業(yè)受市場(chǎng)影響較大，發(fā)展尚不穩(wěn)定。

圖5 兵團(tuán)流通業(yè)人均年銷售額

（二）行業(yè)人均年毛利

由圖6可知，從批發(fā)業(yè)來看，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)人均年毛利總體呈上升態(tài)勢(shì)，其中，2004—2005年，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)人均年毛利出現(xiàn)較大波動(dòng)，從51.6萬(wàn)元降至20萬(wàn)元。2005—2010年，由于受到金融危機(jī)的影響，批發(fā)業(yè)人均毛利呈現(xiàn)波動(dòng)趨勢(shì)，波動(dòng)區(qū)間為20.8萬(wàn)元與30萬(wàn)元之間。2010—2013年，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)人均年毛利呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì)，從24萬(wàn)元增至37.3萬(wàn)元，2014年有所下降，但幅度較小。從零售業(yè)來看，兵團(tuán)限額以上零售業(yè)人均年毛利除2007—2008年出現(xiàn)波動(dòng)以外，總體上呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，從2004年的1.6萬(wàn)元增至2014年的13.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)了7.6倍。

總體上看，這一時(shí)期兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)人均毛利始終高于零售業(yè)，但批發(fā)業(yè)人均年毛利呈波動(dòng)趨勢(shì)，而且增幅不大。零售業(yè)人均毛利則呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，增幅較大，這說明兵團(tuán)限額以上零售業(yè)發(fā)展質(zhì)量逐步得到改善，在流通業(yè)中作用和地位不斷提高。

圖6 兵團(tuán)流通業(yè)人均年毛利

（三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

從圖7可知，2004—2007年，兵團(tuán)限額以上零售業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基本與批發(fā)業(yè)持平，2008—2014年，零售業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均高于批發(fā)業(yè)，尤其是2008—2013年，零售業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均達(dá)到4.03次/年，顯著高于同期批發(fā)業(yè)平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的1.46次/年。但是，進(jìn)入“十二五”時(shí)期以后，兵團(tuán)限額以上零售業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，2014年降至2.7次/年；同期，限額以上批發(fā)業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率則相對(duì)平穩(wěn)，未出現(xiàn)明顯變化。這說明兵團(tuán)限額以上零售業(yè)運(yùn)營(yíng)效率顯著高于批發(fā)業(yè)，但是中國(guó)整體遭遇經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”之后，兵團(tuán)批發(fā)和零售業(yè)也受到了較大影響，而且限額以上零售業(yè)受到的影響更大。

圖7 兵團(tuán)流通業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（四）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

由圖8可知，兵團(tuán)流通業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化趨勢(shì)基本相同。從限額以上零售業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來看，在2007年和2009年出現(xiàn)兩個(gè)明顯的拐點(diǎn)，2007年之前，零售業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基本保持在2次/年上下。2007—2010年，零售業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)大幅提高，從1.99次/年提升至8.8次/年，2010年以后出現(xiàn)緩慢下降趨勢(shì)。相較而言，2004—2014年，兵團(tuán)批發(fā)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基本維持在1.5次/年上下浮動(dòng)，而且均低于零售業(yè)，二者在2009年的差距一度達(dá)到6.8次/年，之后兩者的差距逐步縮小。

（五）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量流通企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)存貨管理水平的關(guān)鍵性指標(biāo)。從圖9可以看出，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)和零售業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)不同的變化態(tài)勢(shì)。2004—2014年，兵團(tuán)零售業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)2007年和2010年兩個(gè)拐點(diǎn)，2007年之前，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)較為緩慢，2008年提升至18.5次，并繼續(xù)升至2010年的20.9次，之后呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，并降至2014年的12.5次。相較而言，批發(fā)業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的變化態(tài)勢(shì)較為平緩，2011—2014年呈現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

圖8 兵團(tuán)流通業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（六）資產(chǎn)回報(bào)率

資產(chǎn)回報(bào)率是反映企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。從圖10可以看出，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)和零售業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率呈現(xiàn)顯著差異，零售業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，批發(fā)業(yè)則基本維持在1.3%的平均水平上下。2008年之前，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率高于零售業(yè)，之后則相反。從零售業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率來看，2004—2007年，資產(chǎn)回報(bào)率為負(fù)；2008—2012年，資產(chǎn)回報(bào)率為正，且呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，年均資產(chǎn)回報(bào)率為5.5%。雖然2013—2014年零售業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率有所下降，但仍遠(yuǎn)高于批發(fā)業(yè)1.3%的水平。從批發(fā)業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率來看，2004—2006年，資產(chǎn)回報(bào)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，2006年為負(fù)；2007—2014年期間，兵團(tuán)限額以上批發(fā)業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率波動(dòng)不大，一直處于較低水平狀態(tài)。這反映出兵團(tuán)限額以上批發(fā)企業(yè)的盈利能力一直較低，零售業(yè)反而表現(xiàn)比較突出，但由于零售業(yè)規(guī)模較小，受市場(chǎng)環(huán)境影響較大，波動(dòng)性也比較大，而且對(duì)整體流通業(yè)的貢獻(xiàn)較小。

圖9 兵團(tuán)流通業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

圖10 兵團(tuán)流通業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率

（七）物流效率

2004—2014年，兵團(tuán)物流法人企業(yè)從28個(gè)增加到58個(gè)，增長(zhǎng)了1倍，主要為道路運(yùn)輸企業(yè)；民用載貨汽車數(shù)量從1.6萬(wàn)輛增加到5.5萬(wàn)輛，增長(zhǎng)2.4倍；貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量從41.6億噸公里增加到401.5億噸公里，增長(zhǎng)8.7倍。在此期間，兵團(tuán)道路運(yùn)輸業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的成本率一直居于較高水平，年均水平達(dá)81.1%；兵團(tuán)道路運(yùn)輸股份制企業(yè)比重大幅增加，2014年占比為89.7%；股份制企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率則低于國(guó)有企業(yè)，2014年股份制企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率僅為5.9%，而國(guó)有企業(yè)為21.2%（圖11）。由此可見，以道路運(yùn)輸業(yè)為主體的兵團(tuán)物流企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本是下降的，必將導(dǎo)致物流費(fèi)用的減少和物流效率的提升，其中道路運(yùn)輸國(guó)有企業(yè)在物流市場(chǎng)中仍起到主導(dǎo)作用。

圖11 兵團(tuán)道路運(yùn)輸業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

四、結(jié)論與政策建議

（一）結(jié)論

1.2004年以來，兵團(tuán)流通業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)較快，尤其是進(jìn)入“十二五”以來，流通業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)作用和地位更加突出。批發(fā)和零售業(yè)在流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中比重依然較大，但隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，住宿和餐飲業(yè)、物流業(yè)的作用將越來越明顯。

2.兵團(tuán)流通業(yè)逐步呈現(xiàn)出兩個(gè)主要特征：一是以批發(fā)業(yè)為主導(dǎo)的流通渠道呈現(xiàn)批零一體化的發(fā)展趨勢(shì)；二是以零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)為引領(lǐng)的流通業(yè)本地化發(fā)展特征。

3.兵團(tuán)限額以上批發(fā)企業(yè)的人均年銷售額的絕對(duì)量以及增速均顯著高于零售企業(yè)，而且限額以上批發(fā)業(yè)人均年毛利高于零售業(yè)，說明批發(fā)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中仍具有規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，但零售業(yè)的盈利能力更強(qiáng)。在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)回報(bào)率方面，零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加明顯，尤其是以連鎖批發(fā)和零售業(yè)為代表的零售企業(yè)盈利能力更強(qiáng)。

4.兵團(tuán)道路運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本依然很高，但已呈下降趨勢(shì)，物流效率不斷提升。道路運(yùn)輸國(guó)有企業(yè)在兵團(tuán)物流市場(chǎng)中起到主導(dǎo)作用。

（二）政策建議

以上結(jié)論說明，兵團(tuán)限額以上批發(fā)企業(yè)仍是兵團(tuán)流通業(yè)的主導(dǎo)力量，但零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、物流業(yè)在兵團(tuán)流通業(yè)中已成為新興力量，發(fā)展?jié)摿^大。近些年來，兵團(tuán)限額以上零售企業(yè)發(fā)展較快，整體零售業(yè)對(duì)兵團(tuán)就業(yè)的貢獻(xiàn)較大，而且限額以上零售企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力均優(yōu)于批發(fā)企業(yè)，因此壯大兵團(tuán)零售企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，尤其是發(fā)展連鎖零售業(yè)對(duì)兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)意義?；诖?，提出以下兩點(diǎn)政策建議。

1.深化兵團(tuán)流通體制改革，推動(dòng)大中型流通企業(yè)走向批零一體化發(fā)展，通過推動(dòng)兵團(tuán)流通龍頭企業(yè)改制，促進(jìn)批零企業(yè)融合發(fā)展和連鎖經(jīng)營(yíng)；基于市場(chǎng)的方式鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地公司的組建和運(yùn)營(yíng)，可以直接建立、收購(gòu)、兼并農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地子公司，也可以參股、控股，或者采用訂單農(nóng)業(yè)模式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議等多種形式，實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

2.創(chuàng)新兵團(tuán)流通業(yè)管理機(jī)制，著力培育連鎖批發(fā)和零售龍頭企業(yè)集團(tuán)。在兵團(tuán)流通領(lǐng)域企業(yè)整合發(fā)展的過程中，要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作為主、行政指導(dǎo)為輔的基本理念，堅(jiān)持用資本、品牌、銷售渠道等市場(chǎng)手段去整合兼并，以完成龍頭企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和股份制改造，推動(dòng)企業(yè)建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。有效促進(jìn)零售龍頭企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，支持企業(yè)充分利用信息技術(shù)和物流技術(shù)，構(gòu)建適應(yīng)兵團(tuán)流通業(yè)發(fā)展實(shí)際的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)和電子商務(wù)交易平臺(tái)，推動(dòng)流通渠道的優(yōu)化，不斷提高流通渠道效率。

［1］黃國(guó)雄.論流通產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)［J］.財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2005，（4）.

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·學(xué)術(shù)信息·

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（責(zé)任編輯：李平）

Research on Evolvement Characteristics and Operating Efficiency ofXPCC’s Circulation

WANG Chun-hao

（College of Business，Shihezi University，Wujiaqu 831300，Xinjiang，China）

Based on the data of circulation in the Xinjiang Production and Construction Corps（XPCC），the paper analyzes the evolvement characteristics and operating efficiency of XPCC’s circulation.The result shows that the fundamental role and position of circulation in the national economy has been emphasized，andit shows adevelopment characteristics of wholesaleand retailtradesintegrationandcirculation localization.The wholesales trades of XPCC’s circulation has a great advantage in terms of scale and efficiency of labour，but it is far less than retail trades represented by retail chains in terms of operation capability and profitability.The logistical efficiency is still relatively low，but it is improving year by year.It is imperative to promote large and medium-sized commodities circulation enterprises to turn to wholesale and retail trades integration，and rear the leading enterprise of retail chains for XPCC’s circulation.

XPCC’s Circulation；operating efficiency；wholesale and retail trades

F252.27

A

1671-0304（2016）05-0080-09

2016-01-15

時(shí)間］2016-10-19 1：08

兵團(tuán)社科基金項(xiàng)目“兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的機(jī)制創(chuàng)新研究”（13QN08）。

王春豪，男，河南扶溝人，石河子大學(xué)商學(xué)院副教授，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院博士生，主要從事物流與供應(yīng)鏈研究。