• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)行為理論視角下的家族企業(yè)異質(zhì)性、R&D投入與企業(yè)價(jià)值

    2016-11-21 02:25:57嚴(yán)若森葉云龍江詩松
    管理學(xué)報(bào) 2016年10期
    關(guān)鍵詞:家族企業(yè)家族變量

    嚴(yán)若森 葉云龍 江詩松

    (武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

    ?

    企業(yè)行為理論視角下的家族企業(yè)異質(zhì)性、R&D投入與企業(yè)價(jià)值

    嚴(yán)若森 葉云龍 江詩松

    (武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

    基于企業(yè)行為理論視角界定家族企業(yè)的異質(zhì)性,并以2007~2012年中國家族上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證檢驗(yàn)家族企業(yè)R&D投入的影響因素與異質(zhì)化價(jià)值效應(yīng)的作用機(jī)理。研究表明:①當(dāng)家族企業(yè)的實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度正相關(guān);反之,實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效時(shí),期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度負(fù)相關(guān)。②當(dāng)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),R&D投入顯著提升企業(yè)價(jià)值;反之,實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效則導(dǎo)致其減弱,甚至喪失價(jià)值效應(yīng)。

    異質(zhì)性;家族企業(yè);R&D投入;企業(yè)價(jià)值;企業(yè)行為理論

    1 研究背景

    家族企業(yè)通過R&D投入所獲得的創(chuàng)新能力是其贏取并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要來源之一。已有研究主要基于家族治理結(jié)構(gòu)視角,或者結(jié)合社會(huì)情感財(cái)富(socialemotional wealth, SEW)等因素,考察家族企業(yè)的R&D投資行為[1~7]。研究表明,學(xué)術(shù)界對(duì)家族企業(yè)R&D投入仍是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的話題。一方面,已有研究指出,在家族企業(yè)中,家族性的資源優(yōu)勢(shì)、長期目標(biāo)視野激勵(lì)R&D投入[6, 7];另一方面,基于家族風(fēng)險(xiǎn)回避傾向和避免SEW損失的考慮會(huì)抑制R&D投入[4, 5]。尤其是,在公司治理機(jī)制的獨(dú)特安排之下,R&D投資行為將產(chǎn)生變化。例如,CHEN等[1]認(rèn)為,家族所有權(quán)抑制R&D投入,從而降低企業(yè)創(chuàng)新;而在董事長和CEO領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)分離或擁有更多外部董事席位時(shí),高比例家族所有權(quán)則增強(qiáng)R&D投入。BLOCK[2]亦認(rèn)為,家族所有權(quán)抑制R&D投入,而創(chuàng)始者股權(quán)則與R&D投入強(qiáng)度和使用效率正相關(guān)。

    面對(duì)研究結(jié)論不一甚至相左之困擾,企業(yè)異質(zhì)性假設(shè)受到廣泛關(guān)注,甚至成為考察企業(yè)行為的基本前提。就家族企業(yè)而言,緣于獨(dú)特的家族文化植入,家族企業(yè)異質(zhì)性特征甚至較非家族企業(yè)更大,例如,所有權(quán)結(jié)構(gòu)、代際間的所有權(quán)與管理涉入、企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、企業(yè)發(fā)展路徑、家族涉入程度、家族結(jié)構(gòu)等諸方面差異[8],以及涉及企業(yè)內(nèi)部決策過程的異質(zhì)化。正因如此,家族企業(yè)及其之間時(shí)常表現(xiàn)出一些深層次的矛盾,例如,家族目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),家族長期目標(biāo)視野與企業(yè)短視行為等。對(duì)此,近來的一些文獻(xiàn)涉及融合不同理論或者應(yīng)用跨學(xué)科理論進(jìn)行了探索性的研究。例如,融合行為代理模型與短視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避框架,考察家族企業(yè)R&D投入的波動(dòng)性問題[9];引入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)治理模型,研究家族企業(yè)通過改變R&D投入類型而影響收入的波動(dòng)性,以解釋R&D投入相對(duì)較少且能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的緣由[10]。

    從既有文獻(xiàn)來看,學(xué)術(shù)界對(duì)家族企業(yè)R&D投入的研究主要集中于歐美發(fā)達(dá)國家??赡苡捎谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)收集難度較大等原因,目前關(guān)于國內(nèi)家族企業(yè)R&D投入的研究依然十分匱乏。與此同時(shí),處于特定經(jīng)濟(jì)背景下的國內(nèi)家族企業(yè)尚展現(xiàn)出其特定的投資行為。以往文獻(xiàn)更多關(guān)注于家族成員在董事會(huì)、高層管理者維度涉入,而忽視其在重要管理崗位參與,例如,市場(chǎng)渠道、資金、采購、財(cái)務(wù)等崗位。事實(shí)上,重要崗位的家族參與已然演繹為家族為適應(yīng)于特定制度環(huán)境而采取的一項(xiàng)自適性的協(xié)調(diào)機(jī)制。這不僅增加了家族企業(yè)即期成本,影響其期望水平,而且投資決策、執(zhí)行過程中的家族管理參與,對(duì)維系家族控制權(quán)及價(jià)值變動(dòng)亦產(chǎn)生顯著影響。

    基于此,盡管眾多文獻(xiàn)和實(shí)踐均認(rèn)同R&D投入的價(jià)值效應(yīng),然而,家族企業(yè)R&D投入是否均呈現(xiàn)一致化的價(jià)值效應(yīng)?鑒于家族企業(yè)更大的異質(zhì)性特征,家族企業(yè)之間的R&D投資行為可能存在異質(zhì)化傾向,其R&D投入亦可能產(chǎn)生異質(zhì)化的價(jià)值效應(yīng),而現(xiàn)有研究并未給出合理的理論分析與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。鑒于此,本研究結(jié)合企業(yè)行為理論、SEW理論以及現(xiàn)代公司治理文獻(xiàn),分析、檢驗(yàn)期望績(jī)效差與R&D投入之間的關(guān)系,并進(jìn)一步拓展分析R&D投入的價(jià)值效應(yīng)。

    2 理論分析與研究假設(shè)

    2.1 企業(yè)行為理論與R&D搜尋

    古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為導(dǎo)向,在給定生產(chǎn)函數(shù)的條件下,企業(yè)通過權(quán)衡邊際收益與邊際成本之間的關(guān)系做最優(yōu)投資決策。然而,此最優(yōu)決策標(biāo)準(zhǔn)日益受到有限理性、代理問題、金融約束以及機(jī)會(huì)主義行為等挑戰(zhàn)。從有限理性、信息的不完備性等前提出發(fā),企業(yè)行為理論為詮釋企業(yè)行為提供了更強(qiáng)的解釋力,是早期“卡內(nèi)基學(xué)派”最為成熟的分析方法之一。

    企業(yè)行為理論認(rèn)為,企業(yè)是目標(biāo)導(dǎo)向的一個(gè)系統(tǒng),運(yùn)用簡(jiǎn)單的決策規(guī)則以調(diào)整基于績(jī)效反饋的企業(yè)行為???jī)效反饋為決策制定者提供初步的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——評(píng)估企業(yè)當(dāng)前績(jī)效狀況、判斷是否搜尋替代的解決方案以及是否需要改變企業(yè)現(xiàn)存的運(yùn)行規(guī)則[11]。企業(yè)最終根據(jù)期望水平來評(píng)判其成功與否,企業(yè)行為亦依賴于其實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否高于或低于期望水平[11, 12],并非僅限于其歷史水平。期望水平是“決策者所滿意的最小產(chǎn)出”[12],按簡(jiǎn)單決策規(guī)則綜合權(quán)衡過去的期望水平和實(shí)際績(jī)效而重新設(shè)定。企業(yè)目標(biāo)的期望水平受企業(yè)過去目標(biāo)、過去績(jī)效以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手績(jī)效的影響。

    企業(yè)根據(jù)期望績(jī)效評(píng)估當(dāng)前的實(shí)際績(jī)效,當(dāng)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),決策制定者認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)的完成可能存在潛在問題,從而引發(fā)問題搜尋活動(dòng),并通過戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)改變以盡可能消除兩者之間的差異。與此同時(shí),這也增加了決策制定者個(gè)人以及企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,進(jìn)而影響企業(yè)投資行為的選擇。例如,當(dāng)決策制定者認(rèn)為更新企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品組合能有效解決當(dāng)前績(jī)效問題時(shí),問題搜尋會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行R&D搜尋活動(dòng)[13]。需要指出的是,問題的性質(zhì)特征*問題性質(zhì)是指“積極的框架問題”或“消極的框架問題”。若改變風(fēng)險(xiǎn)和收益的可能選擇,在總體上預(yù)示決策制定者可以接受的預(yù)期價(jià)值,則產(chǎn)生“積極的框架問題”,這是基于對(duì)“潛在收益”的考量;若預(yù)示其不可接受的預(yù)期價(jià)值,則產(chǎn)生“消極的框架問題”,這是基于對(duì)“潛在損失”的考量[14]。在積極的框架預(yù)期中進(jìn)行選擇時(shí),決策制定者傾向于風(fēng)險(xiǎn)回避;在同一而消極的框架預(yù)期中進(jìn)行選擇時(shí),決策制定者傾向于風(fēng)險(xiǎn)偏好。影響決策制定者的風(fēng)險(xiǎn)傾向[14],從而影響企業(yè)R&D投資決策。

    2.2 社會(huì)情感財(cái)富(SEW)與家族企業(yè)的期望績(jī)效

    家族企業(yè)不僅存在傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo),也存在基于家族利益的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)——社會(huì)情感財(cái)富(SEW)[4, 15]。根據(jù)BERRONE等[16]的系統(tǒng)歸納,SEW主要包括:行使權(quán)力的能力;滿足歸屬、情感與親情的需求;家族價(jià)值觀長久維系于企業(yè)內(nèi)部,建立永續(xù)家族帝國;保全家族社會(huì)資本,履行基于血緣關(guān)系的家族義務(wù),以利他主義對(duì)待家族成員[4];社會(huì)地位[17]。

    局部的目標(biāo)沖突常見于企業(yè)內(nèi)部[18],而在家族企業(yè)目標(biāo)制定過程中,家族所有者會(huì)權(quán)衡經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和SEW目標(biāo)之間的關(guān)系,特別是,避免SEW損失是其一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策行為[4, 15],因而家族企業(yè)的目標(biāo)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、沖突性特征。盡管如此,企業(yè)仍然可以通過不同時(shí)間聚焦于不同目標(biāo)的方式來解決目標(biāo)的沖突性問題[18]。由此,面對(duì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與SEW目標(biāo)可能存在的沖突,家族企業(yè)將賦予其重要性不同程度的聚焦[9],并制定更加有效的戰(zhàn)略合理平衡其間的關(guān)系[10]。

    期望的設(shè)定通常存在有意無意的認(rèn)知偏差且易被人為操縱[18],家族企業(yè)又存在追求其法律地位合法性的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)[19]。由此,家族企業(yè)的期望水平已經(jīng)在很大程度上考慮了SEW對(duì)企業(yè)績(jī)效可能產(chǎn)生的影響。例如,基于制度環(huán)境及利他主義考慮,企業(yè)雇傭家族成員擔(dān)任高管或任職核心崗位,從而產(chǎn)生的成本或費(fèi)用影響其績(jī)效水平。據(jù)此,家族企業(yè)的期望績(jī)效包含SEW和經(jīng)濟(jì)因素,且SEW財(cái)務(wù)價(jià)值在很大程度上反映于家族所認(rèn)知的期望績(jī)效之中。就操作層面而言,家族通過調(diào)整期望績(jī)效中SEW財(cái)務(wù)價(jià)值期望與經(jīng)濟(jì)期望不同權(quán)重的方式,在權(quán)衡經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與SEW目標(biāo)之間關(guān)系的過程中,設(shè)定其“認(rèn)為合理”的期望績(jī)效。期望績(jī)效正是家族賦予經(jīng)濟(jì)利益期望與SEW財(cái)務(wù)價(jià)值期望一定加權(quán)比例的函數(shù)表達(dá)式*因管理者的認(rèn)知不同,且隨情境可能發(fā)生變化,該函數(shù)表達(dá)式的設(shè)定復(fù)雜且不易被定量化。。

    需要說明的是,本研究假定SEW可由財(cái)務(wù)函數(shù)來表達(dá)是基于所有權(quán)與控制權(quán)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度的考慮。從靜態(tài)維度看,SEW可能產(chǎn)生的成本或損失大多能被直接量化,并在企業(yè)日常運(yùn)營過程中直接消化。例如,基于利他主義而雇傭家族成員所產(chǎn)生的經(jīng)營費(fèi)用以及基于傳承意圖,投資于下一代創(chuàng)辦的企業(yè)而可能造成的經(jīng)營損失,均由企業(yè)即期承擔(dān)。從動(dòng)態(tài)維度看,例如,基于減弱、甚至喪失控制權(quán)(如轉(zhuǎn)讓部分所有權(quán)、整體出售企業(yè)等)等原因,家族所有者會(huì)索取控制權(quán)變動(dòng)的溢價(jià)收益,從而使SEW財(cái)務(wù)價(jià)值得到較為直觀的衡量。ZELLWEGER等[20]認(rèn)為,家族所有者會(huì)向非家族成員溢價(jià)出售企業(yè)以彌補(bǔ)其SEW的潛在損失。換言之,家族會(huì)基于其主觀意識(shí)評(píng)估SEW財(cái)務(wù)價(jià)值,設(shè)定其“認(rèn)為合理”的財(cái)務(wù)價(jià)值。

    2.3 期望績(jī)效差與R&D投入

    根據(jù)企業(yè)行為理論,當(dāng)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),家族所有者對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)生不滿——包括對(duì)SEW損失的不滿,認(rèn)為當(dāng)前決策“不合適”,從而引發(fā)企業(yè)R&D搜尋活動(dòng)。例如,增加對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的R&D投入,抑或增加新產(chǎn)品、新服務(wù)或新項(xiàng)目的R&D投入[13],力圖使企業(yè)績(jī)效達(dá)到、甚至高于期望水平,因而提升家族企業(yè)R&D投入強(qiáng)度。需要指出的是,實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效之狀況促使家族所有者更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),相應(yīng)地,期望績(jī)效中經(jīng)濟(jì)利益期望被賦予更高的權(quán)重。其原因在于,企業(yè)通常是家族的主要經(jīng)濟(jì)財(cái)富[4],SEW必須依附于企業(yè)實(shí)體而存在,且家族財(cái)富、家族成員就業(yè)以及家族聲譽(yù)均與企業(yè)命運(yùn)連為一體。另外,該狀況容易產(chǎn)生“消極的框架問題”,它是家族所有者的一種“潛在損失”,會(huì)促使決策制定者傾向于風(fēng)險(xiǎn)偏好,亦因此提高家族企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,增強(qiáng)R&D投入強(qiáng)度。

    相反,實(shí)際績(jī)效達(dá)到、甚至高于期望績(jī)效之狀況在很大程度上意味著家族所有者對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的“滿意”,企業(yè)因而傾向于維持現(xiàn)行的運(yùn)行規(guī)則,亦不存在什么動(dòng)機(jī)去尋求創(chuàng)新的搜尋活動(dòng)[18],從而降低R&D投入水平。同時(shí),該狀況容易引起“積極的框架問題”,它是家族所有者的一種“潛在收益”,會(huì)導(dǎo)致決策制定者的風(fēng)險(xiǎn)回避傾向。由此,家族企業(yè)維持相對(duì)較低的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平,降低R&D投入強(qiáng)度。家族所有者為避免SEW可能損失而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)回避傾向[4, 15],將進(jìn)一步減弱企業(yè)的R&D投入。當(dāng)企業(yè)面臨生存威脅時(shí),企業(yè)表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)回避傾向,決策制定者往往避免采取新行動(dòng)、節(jié)約資源以及尋求保持已有的精益生產(chǎn)活動(dòng)[21],因而降低R&D投入強(qiáng)度。就家族企業(yè)而言,生存威脅增加了其破產(chǎn)的可能性,而企業(yè)破產(chǎn)就意味著SEW喪失。面對(duì)此境況,家族所有者傾向于風(fēng)險(xiǎn)回避[9],從而降低R&D投入。由于破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大會(huì)促使家族所有者調(diào)低期望經(jīng)濟(jì)績(jī)效水平,并賦予其更高的權(quán)重*經(jīng)驗(yàn)觀察到企業(yè)為生存而設(shè)定較低的經(jīng)營目標(biāo),通常只需維持必要的現(xiàn)金流平衡即可。財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為投資者基本不考慮固定成本對(duì)經(jīng)營績(jī)效的影響,僅考慮變動(dòng)成本的影響。換言之,只要企業(yè)能夠消化變動(dòng)成本、維持基本現(xiàn)金流平衡即達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。,因此,家族企業(yè)績(jī)效即便表現(xiàn)不佳,但實(shí)際績(jī)效仍高于期望績(jī)效?;诖耍岢鋈缦录僭O(shè):

    假設(shè)1 家族企業(yè)的實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度正相關(guān)。

    假設(shè)2 家族企業(yè)的實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效時(shí),期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度負(fù)相關(guān)。

    2.4 R&D投入與企業(yè)價(jià)值:異質(zhì)化的價(jià)值效應(yīng)

    當(dāng)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),企業(yè)的問題搜尋活動(dòng)、R&D投資行為之目的在于提升當(dāng)前企業(yè)績(jī)效以至少達(dá)到“滿意”的期望目標(biāo)水平[18]。在達(dá)到“滿意目標(biāo)”的過程中,問題搜尋活動(dòng)常常按“就近原則”展開[18],且企業(yè)內(nèi)部的缺陷問題較外部短期逆境問題更易引發(fā)問題搜尋活動(dòng)[22],因而R&D搜尋活動(dòng)主要通過解決企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的問題,尤其是與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的問題,聚焦于提升企業(yè)當(dāng)前績(jī)效的各種可能性。就家族企業(yè)而言,一方面,這促使家族所有者更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而非SEW目標(biāo),增加期望績(jī)效中經(jīng)濟(jì)績(jī)效的權(quán)重,因而在客觀上具有謀求企業(yè)整體利益(家族利益和非家族股東利益)最大化的動(dòng)機(jī);另一方面,面對(duì)當(dāng)前績(jī)效的“不滿”,且采用為應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性而引入的家族成員高管或核心崗位的適應(yīng)性機(jī)制,降低R&D投資項(xiàng)目所帶來的家族控制權(quán)稀釋問題或經(jīng)理人員離職而可能為此造成的波動(dòng)性,此均激勵(lì)R&D投入的資源分配更為審慎和合理、使用效率更高。由此,R&D投入對(duì)企業(yè)價(jià)值具有激勵(lì)效應(yīng)。事實(shí)上,首先,家族企業(yè)并不總是以謀求家族私利為目標(biāo),而是以企業(yè)整體利益最大化為目標(biāo)。例如,控股股東會(huì)動(dòng)用其私有資金而短期支持處于財(cái)務(wù)困境中的企業(yè)[23];控股股東通過關(guān)聯(lián)投資將自身資源轉(zhuǎn)移到上市公司以幫助其渡過“難關(guān)”[24]等。其次,家族企業(yè)“戰(zhàn)略一致性”*即“企業(yè)行為,如創(chuàng)新投入、促銷、資本強(qiáng)度、股利分配政策、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行為等,符合行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”[25]。[25]的行為動(dòng)機(jī),亦在客觀上要求企業(yè)維持或提高到必要的R&D投入水平,以謀求家族所有者合法的市場(chǎng)控制地位。再次,家族涉入所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)了R&D投入的價(jià)值效應(yīng)。例如,家族所有者與家族管理者職能重疊形成的利益趨同效應(yīng),減少代理成本、R&D項(xiàng)目的信息不對(duì)稱以及管理者的機(jī)會(huì)主義行為;家族管理者的管家效應(yīng)使其更加審慎地分配企業(yè)資源、降低R&D投入風(fēng)險(xiǎn)并激勵(lì)未來的R&D投入水平[1]等。此外,處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景中的家族所有者所具有的社會(huì)資本及政治關(guān)聯(lián)將帶來產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制從而激勵(lì)R&D投入?;诖?,提出如下假設(shè):

    假設(shè)3 家族企業(yè)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),R&D投入顯著提升企業(yè)價(jià)值。

    對(duì)實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效的家族企業(yè)而言,家族可能更加關(guān)注其SEW得失,此時(shí),R&D投入時(shí)常蘊(yùn)含家族私利化動(dòng)機(jī),從而減弱,甚至消除其對(duì)企業(yè)價(jià)值的激勵(lì)效應(yīng):①在對(duì)企業(yè)當(dāng)前績(jī)效“滿意”的前提下,家族所有者更多地關(guān)注SEW目標(biāo),特別是,聚焦于家族傳承意愿,亦更有動(dòng)機(jī)對(duì)R&D投資項(xiàng)目建立以控制權(quán)私利為導(dǎo)向的資源配置機(jī)制。例如,鑒于下一代知識(shí)積累之需,不考慮投資回報(bào)而人為設(shè)立投資項(xiàng)目交由下一代打理。②面對(duì)企業(yè)績(jī)效相對(duì)較好而形成財(cái)務(wù)資源寬裕度相對(duì)較好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,利用信息不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)和控股股東的強(qiáng)勢(shì)地位,家族所有者更有能力實(shí)施謀求家族私利的R&D投資行為。例如,利用企業(yè)自由現(xiàn)金流,投資于“寵物項(xiàng)目”而不是盈利性水平更高的項(xiàng)目[26],建立家族企業(yè)帝國[27],多元化經(jīng)營[15],更加不透明的R&D項(xiàng)目信息披露機(jī)制[28]等。③家族企業(yè)的一些負(fù)面機(jī)制亦減弱,甚至消除R&D投入的價(jià)值效應(yīng)。例如,家族企業(yè)人力資源水平通常較低[29],而R&D投資項(xiàng)目往往是知識(shí)密集型項(xiàng)目,通常需要更多專業(yè)的外部人力資源支持。然而,囿于家族控制權(quán)被稀釋的擔(dān)憂[4]和利他主義考慮,以及在外部治理環(huán)境有待進(jìn)一步完善的轉(zhuǎn)軌制度背景下,家族企業(yè)仍然較少考慮聘任職業(yè)經(jīng)理人[30]以彌補(bǔ)其創(chuàng)新資源不足。同時(shí),家族企業(yè)亦不傾向于外部股權(quán)融資[15,30],在家族企業(yè)債務(wù)融資約束通常較大的情形下,這可能進(jìn)一步限制其財(cái)務(wù)資源的自由度而影響R&D投資項(xiàng)目的持續(xù)實(shí)施。基于此,提出如下假設(shè):

    假設(shè)4 當(dāng)家族企業(yè)實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效時(shí),R&D投入減弱,甚至喪失對(duì)企業(yè)價(jià)值的激勵(lì)效應(yīng)。

    3 研究設(shè)計(jì)

    3.1 樣本與數(shù)據(jù)

    本研究參考以往家族企業(yè)文獻(xiàn)[31],將符合下述條件的上市公司視為家族企業(yè):①企業(yè)終極控制權(quán)可以追溯至自然人或家族;②最終控制人直接或間接持有上市公司股權(quán),且為上市公司第一大控股股東。據(jù)此,選取2003~2012年的中國家族上市公司為研究樣本,其相關(guān)數(shù)據(jù)來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫、巨潮咨詢網(wǎng)等所披露的年度報(bào)告、招股說明書等相關(guān)信息。

    在剔除2012年退市公司、PT、ST以及經(jīng)營異常*主要考慮該部分企業(yè)甚少開展主營業(yè)務(wù)經(jīng)營而將其剔除。至于具體界定,本研究借鑒胡一帆等[33]對(duì)公司狀況的變量定義,關(guān)注員工人數(shù)、凈資產(chǎn)、銷售收入和資產(chǎn)負(fù)債率4個(gè)指標(biāo)。據(jù)此,剔除員工人數(shù)少于20人、凈資產(chǎn)小于0、營業(yè)收入小于100萬元以及資產(chǎn)負(fù)債率大于100%的企業(yè)樣本。后,為盡可能多地獲取完整樣本,進(jìn)一步手工整理相關(guān)缺失值。最終,本研究獲得有效樣本2 003個(gè)。各年度樣本分布情況見表1。

    由表1可知,盡管樣本選取范圍始于2003年度,但是R&D投入數(shù)據(jù)卻始于2007年度。這表明,在中國證監(jiān)會(huì)2007年12月17日發(fā)布《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)——年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》(2007修訂)明確需要披露R&D投入信息之前,家族上市公司中未披露R&D投入的情況較為普遍。

    表1 樣本年度分布(N=2 003)

    3.2 模型設(shè)計(jì)與變量定義

    在本研究中,為檢驗(yàn)期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度之間的關(guān)系,給出如下模型

    (1)

    式中,RI表示R&D投入強(qiáng)度的代理變量,考慮到收入“盈余操縱”的可能性,定義為R&D投入與總資產(chǎn)之比;AM表示期望績(jī)效差,A表示期望績(jī)效;P表示實(shí)際績(jī)效;即AMi= Ai-Pi;Xi-1為控制變量,并對(duì)所有連續(xù)型變量滯后一期;i表示年度。遵循GREVE[13]、O’BRIEN等[32]的方法,期望績(jī)效計(jì)算公式設(shè)定如下

    (2)

    (3)

    式中,Si表示社會(huì)期望,定義為第i年度公司所在行業(yè)平均ROA;Hi表示企業(yè)過去績(jī)效,定義為第i年度總資產(chǎn)收益率,即凈利潤與期末總資產(chǎn);RAi-1表示第i-1年度公司ROA,RAi-2表示第i-2年度公司ROA;β為權(quán)數(shù),取值80%*因權(quán)數(shù)的不同取值可能影響實(shí)證結(jié)果,本研究對(duì)不同權(quán)數(shù)取值進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),詳見下文。。

    本研究參考相關(guān)研究模型[2, 13, 32],引入如下控制變量:①流動(dòng)比率(C),表示流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比;②長期負(fù)債比率(L),表示長期負(fù)債與總資產(chǎn)之比;③固定資產(chǎn)比率(F),表示固定資產(chǎn)凈值與總資產(chǎn)之比;④經(jīng)營管理費(fèi)用比率(O),表示管理費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用之和與總資產(chǎn)之比;⑤增長率(G),表示平均3年?duì)I業(yè)收入增長率;⑥凈資產(chǎn)收益率(RO),表示凈利潤與凈資產(chǎn)之比。同時(shí),確定如下虛擬變量:①行業(yè)(In),其代碼是根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)2001年《上市公司行業(yè)分類指引》所確定的行業(yè)代碼確定(制造業(yè)取3位數(shù),其他行業(yè)取1位數(shù)),若該樣本屬于該行業(yè),取值為1,否則為0;②年度(Y),若該樣本屬于該年度,取值為1,否則為0;③地區(qū)(Ar),若該樣本屬于該地區(qū),取值為1,否則為0。

    主要變量的定義見表2。

    表2 主要變量定義

    為了驗(yàn)證R&D投入強(qiáng)度與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系是否受期望績(jī)效條件的影響,設(shè)立如下的檢驗(yàn)?zāi)P?/p>

    (4)

    式中,V表示企業(yè)價(jià)值的代理變量,定義為托賓Q值(TQ)取自然對(duì)數(shù);TQ=(股權(quán)市值+凈債務(wù)市值)/期末總資產(chǎn),其中非流通股權(quán)市值用凈資產(chǎn)代替計(jì)算。

    4 實(shí)證結(jié)果與分析

    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)

    運(yùn)用Stata 12.0統(tǒng)計(jì)軟件,得到主要研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果(見表3)。由表3可知,企業(yè)價(jià)值(V)的代理變量TQ最大值(1.643)與最小值(-0.549)差異較大,表明不同企業(yè)樣本之間的差異性較大,而均值(0.438)大于中位數(shù)(0.371),表明其分布呈右偏。R&D

    表3 主要研究變量描述性統(tǒng)計(jì)特征(N=2 003)

    注:對(duì)所有連續(xù)型變量做上下2%winsor處理。

    投入強(qiáng)度(RI) 最大值 (1.674) 與最小值(-0.496)差異較大,表明不同企業(yè)樣本之間的差異性較大,而均值(0.483)略大于中位數(shù)(0.415),表明其分布略呈右偏。在控制變量中,流動(dòng)比率(C)、凈資產(chǎn)收益率(RO)均值與中位數(shù)基本一致,這表明其基本呈正態(tài)分布;長期負(fù)債比率(L)均值大于中位數(shù)說明其分布呈右偏;固定資產(chǎn)比率(F)、經(jīng)營管理費(fèi)用比率(O)、增長率(G)均值略大于中位數(shù)意味著其分布略呈右偏。

    4.2 相關(guān)性分析

    主要研究變量Pearson相關(guān)系數(shù)見表4。由表4可知,變量V與變量RI的相關(guān)系數(shù)為0.172,p<0.01,初步表明R&D投入與企業(yè)價(jià)值顯著正相關(guān)。所有變量相關(guān)系數(shù)處于-0.395~0.432之間,由此推斷本文后述的多元回歸模型不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。

    表4 主要研究變量Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣(N=2 003)

    注:***、**、*分別表示p<0.01、p<0.05、p<0.1,雙尾檢驗(yàn),下同。

    4.3 回歸分析

    本研究對(duì)R&D投入強(qiáng)度與期望績(jī)效做OLS回歸分析,并做加權(quán)平均最小二乘法及white異方差檢驗(yàn),以考察期望績(jī)效差(AM)與R&D投入強(qiáng)度(RI)之間的關(guān)系,其回歸結(jié)果見表5。在表5中,模型1I及模型1II以全樣本做檢驗(yàn),結(jié)果顯示兩者顯著負(fù)相關(guān)(β1=-0.037,p1<0.01,β2=-0.043,p2<0.01)。考慮家族企業(yè)的異質(zhì)性特性,考察不同期望條件下期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度之間的關(guān)系。為此,進(jìn)一步按期望績(jī)效與實(shí)際績(jī)效大小關(guān)系進(jìn)行分組檢驗(yàn),結(jié)果呈現(xiàn)了顯著的差異性。具體而言,PA代表實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效組樣本。進(jìn)行OLS回歸后,模型2I及模型2II回歸結(jié)果顯示,RI與AM呈顯著或邊際顯著正相關(guān)的關(guān)系(β1=0.029,p1<0.105;β2=0.042,p2<0.05),與模型1I及模型1II相比,回歸系數(shù)符號(hào)發(fā)生變化(由負(fù)變正),且呈顯著或邊際顯著水平。這表明,當(dāng)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),期望績(jī)效差越大,R&D投入強(qiáng)度越大。類似地,模型3I及模型3II回歸結(jié)果顯示,RI與AM顯著負(fù)相關(guān)(β1=-0.063,p1<0.01;β2=-0.069,p2<0.01),與模型1I及模型1II相比,系數(shù)符號(hào)未變,但數(shù)值變小。這意味著,當(dāng)實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效時(shí),期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度顯著負(fù)相關(guān)。由此,研究假設(shè)1、假設(shè)2得到實(shí)證支持。

    本研究進(jìn)一步考察企業(yè)價(jià)值(V:TQ1)與R&D投入強(qiáng)度(RI)之間的關(guān)系,并做加權(quán)平均最小二乘法及white異方差檢驗(yàn),相關(guān)回歸結(jié)果見表6。由表6可知,模型4I及模型4II中變量V與RI的回歸系數(shù)和顯著性水平分別為1.900(p<0.01)及1.348(p<0.1)。由此表明,全樣本回歸時(shí),R&D投入與企業(yè)價(jià)值呈顯著正相關(guān)關(guān)系,這與現(xiàn)有大量研究結(jié)論相一致。然而,以不同期望條件做分組檢驗(yàn)時(shí),企業(yè)價(jià)值與R&D投入強(qiáng)度之間的關(guān)系發(fā)生了明顯變化。依據(jù)上文所述標(biāo)準(zhǔn)再做分組回歸分析,結(jié)果顯示:①P

    表5 期望績(jī)效差與R&D投入強(qiáng)度分組回歸結(jié)果

    注:括弧內(nèi)數(shù)字為t值,t值運(yùn)用公司維群進(jìn)行修正。下同。

    表6 R&D投入強(qiáng)度與企業(yè)價(jià)值的分組回歸結(jié)果

    4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    (1)基于方法的穩(wěn)健性檢驗(yàn) R&D投入與企業(yè)價(jià)值之間可能存在內(nèi)生性問題??赡苁且蚬怪?,亦可能存在無法直接觀察或無法控制的一些潛在變量而影響本研究的結(jié)論。雖然完全解決內(nèi)生性問題異常困難,但本研究仍然試圖采用2SLS工具變量方法盡可能解決這個(gè)問題。本研究以行業(yè)平均的R&D投入變量作為R&D投入的工具變量。行業(yè)平均R&D投入水平與家族企業(yè)R&D投入相關(guān),但對(duì)特定企業(yè)而言是外生的。

    在第一階段,用內(nèi)生性變量(RI)對(duì)工具變量和在基本方程中的控制變量進(jìn)行回歸,得到內(nèi)生性變量的預(yù)測(cè)變量。在第二階段,以V(TQ1)對(duì)R&D投入代理變量的預(yù)測(cè)變量進(jìn)行回歸(見表7)。回歸結(jié)果表明,全樣本檢驗(yàn)和PA所在組樣本中,企業(yè)價(jià)值與R&D投入正相關(guān)且不存在顯著性水平。這與前文實(shí)證結(jié)果相一致,進(jìn)一步證明了研究結(jié)論的穩(wěn)健性。

    (2)基于變量的穩(wěn)健性檢驗(yàn) 首先,以不同方式計(jì)算的托賓Q值(TQ2)及借鑒逯東等[34]以市凈率(PBR)作為企業(yè)價(jià)值的代理變量做穩(wěn)健性檢驗(yàn),其中,市凈率(PBR)為每股股價(jià)與每股凈資產(chǎn)的比率,上述數(shù)據(jù)均取自CSMAR中國民營企業(yè)數(shù)據(jù)庫,分別做回歸分析(見表8)。其回歸結(jié)果均與上文實(shí)證結(jié)果一致。

    表7 R&D投入強(qiáng)度與企業(yè)價(jià)值內(nèi)生性檢驗(yàn)結(jié)果

    表8 R&D投入強(qiáng)度與企業(yè)價(jià)值穩(wěn)健性檢驗(yàn)回歸結(jié)果

    其次,考慮到期望績(jī)效計(jì)算中權(quán)數(shù)取值變化而可能影響實(shí)證結(jié)論的穩(wěn)健性,本研究對(duì)不同的權(quán)數(shù)取值做進(jìn)一步檢驗(yàn),即分別以60%、70%以及90%取值做計(jì)算依據(jù),回歸結(jié)果顯示期望績(jī)效與企業(yè)R&D投入、企業(yè)價(jià)值的異質(zhì)化效應(yīng)均與上文實(shí)證結(jié)果相一致*限于篇幅,未詳細(xì)列示。有興趣的讀者,可向筆者索取。。

    (3)基于樣本的穩(wěn)健性檢驗(yàn) 鑒于西方學(xué)者對(duì)家族企業(yè)不同的家族所有權(quán)臨界標(biāo)準(zhǔn),本研究以不低于5%、10%以及20%的家族所有權(quán)臨界標(biāo)準(zhǔn),分別定義家族企業(yè)樣本。藉此,根據(jù)該不同臨界標(biāo)準(zhǔn)所定義的家族企業(yè)樣本做進(jìn)一步的敏感性測(cè)試?;貧w結(jié)果顯示,全樣本和分組樣本檢驗(yàn)結(jié)果與上文一致。這進(jìn)一步說明了研究結(jié)論的穩(wěn)健性。

    5 研究結(jié)論與啟示

    5.1 研究結(jié)論

    本研究表明,家族企業(yè)R&D投入強(qiáng)度受企業(yè)期望績(jī)效差影響,當(dāng)家族企業(yè)實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效時(shí),R&D投入強(qiáng)度與期望績(jī)效差正相關(guān);反之,當(dāng)家族企業(yè)實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效時(shí),R&D投入強(qiáng)度與期望績(jī)效差負(fù)相關(guān)。在不同的期望績(jī)效條件下,R&D投入存在顯著不同的價(jià)值效應(yīng),亦即,實(shí)際績(jī)效低于期望績(jī)效促使R&D投入呈現(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的激勵(lì)效應(yīng),而實(shí)際績(jī)效高于期望績(jī)效則減弱,甚至喪失R&D投入的價(jià)值效應(yīng)。

    本研究有以下理論貢獻(xiàn):①綜合運(yùn)用企業(yè)行為理論、SEW理論以及現(xiàn)代公司治理文獻(xiàn),深入挖掘家族企業(yè)R&D投入背后所隱含的影響因素,結(jié)合中國情境,進(jìn)一步揭示家族企業(yè)的異質(zhì)性特征和R&D投入的行為特征,增加家族企業(yè)R&D投入機(jī)制及與此相關(guān)的中國情境化的研究積累;②突破以往家族企業(yè)研究較多地關(guān)注于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的局限性,結(jié)合家族企業(yè)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)——SEW目標(biāo),探討家族企業(yè)的行為特征,增加家族企業(yè)SEW理論的研究積累;③融合SEW與經(jīng)濟(jì)目標(biāo),結(jié)合中國情境因素,分析家族所有者在通過權(quán)衡兩者關(guān)系的過程中,合理設(shè)定家族企業(yè)的期望績(jī)效,豐富企業(yè)行為理論研究。

    5.2 啟示

    綜上分析,本研究獲得如下啟示:①作為中國上市公司的重要載體,家族企業(yè)在資本市場(chǎng)的地位日趨重要,其異質(zhì)性特征亦造成企業(yè)行為的多樣性,而大量非家族企業(yè)與家族企業(yè)共生于資本市場(chǎng),且政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)不斷承受來自上市公司群體日益龐大和資本市場(chǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)容的現(xiàn)實(shí)壓力,這均表明實(shí)施分類監(jiān)管上市公司的必要性;②R&D投入為企業(yè)帶來的技術(shù)創(chuàng)新能力獲得了廣泛共識(shí),而企業(yè)內(nèi)部決策過程對(duì)其影響作用尚存一定程度的不確定性,由此,結(jié)合制度背景及家族企業(yè)自身實(shí)際狀況構(gòu)建制度創(chuàng)新平臺(tái)具有重要意義;③就家族企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青以及家族控制的合法性地位,仍然需要加強(qiáng)自律行為,合理平衡好SEW目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之間的關(guān)系,在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),謀求家族SEW不失為一種理性選擇。

    [1] CHEN H L, HSU W T. Family Ownership, Board Independence, and R&D Investment[J]. Family Business Review, 2009, 22(4): 347~362

    [2] BLOCK J H. R&D Investments in Family and Founder Firms: An Agency Perspective[J]. Journal of Business Venturing, 2012, 27(2): 248~265

    [5] MUNARI F, ORIANI R, SOBRERO M. The Effects of Owner Identity and External Governance Systems on R&D Investments: A Study of Western European Firms[J]. Research Policy, 2010, 39(8): 1 093~1 104

    [6] SIRMON D G, ARREGLE J L, HITT M A, et al. The Role of Family Influence in Firms’ Strategic Responses to Threat of Imitation[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2008, 32(6): 979~998

    [7] BRETON-MILLER L E, MILLER D. Why Do Some Family Businesses Out-Compete? Governance, Long-Term Orientations, and Sustainable Capability[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2006, 30(6): 731~746

    [8] MELIN L, NORDQVIST M. The Reflexive Dynamics of Institutionalization: The Case of the Family Business[J]. Strategic Organization, 2007, 5(3): 321~333

    [9] CHRISMAN J J, PATEL P C. Variations in R&D Investments of Family and Nonfamily Firms: Behavioral Agency and Myopic Loss Aversion Perspectives[J]. Academy of Management Journal, 2012, 55(4): 976~997

    [10] PATEL P C, CHRISMAN J J. Risk Abatement as a Strategy for R&D Investments in Family Firms[J]. Strategic Management Journal, 2014, 35(4): 617~627

    [11] GREVE H R. Performance, Aspirations and Risky Organizational Change[J]. Administrative Science Quarterly,1998, 43(1): 58~86

    [12] SCHNEIDER S L. Framing and Conflict: Aspiration Level Contingency, the Status Quo, and Current Theories of Risky Choice[J]. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, 1992, 18(5): 1 040~ 1 057

    [13] GREVE H R. A Behavioral Theory of R&D Expenditures and Innovations: Evidence from Shipbuilding[J]. Academy of Management Journal, 2003, 46(6): 685~702

    [14] WISEMAN R M, GOMEZ-MEJIA L R. A Behavioral Agency Model of Managerial Risk Taking[J]. Academy of Management Review, 1998, 23(1): 133~153

    [15] GOMEZ-MEJIA L R, MAKRI M, KINTANA M L. Diversification Decisions in Family-Controlled Firms[J]. Journal of Management Studies, 2010, 47(2): 223~252

    [16] BERRONE P, CRUZ C, GOMEZ-MEJIA L R. Socioemotional Wealth in Family Firms Theoretical Dimensions, Assessment Approaches, and Agenda for Future Research[J]. Family Business Review, 2012, 25(3): 258~279

    [17] ZELLWEGER T M, ASTRACHAN J H. On the Emotional Value of Owning a Firm[J]. Family Business Review, 2008, 21(4): 347~363

    [18] 西爾特 R M, 馬奇 J G. 企業(yè)行為理論[M]. 第二版. 北京: 中國人民大學(xué)出版社, 2008

    [19] ARNDT M, BIGELOW B. Presenting Structural Innovation in an Institutional Environment: Hospitals’ Use of Impression Management[J]. Administrative Science Quarterly, 2000, 45(3): 494~522

    [20] ZELLWEGER T M, KELLERMANNS F W, CHRISMAN J J.et al. Family Control and Family Firm Valuation by Family CEOs: The Importance of Intentions for Transgenerational Control[J]. Organization Science, 2012, 23(3): 851~868

    [21] MILLER K D, CHEN W R. Variable Organizational Risk Preferences: Tests of the March-Shapira Model[J]. Academy of Management Journal, 2004, 47(1): 105~115

    [22] MONE M A, MCKINLEY W, BARKER V L. Organizational Decline and Innovation: A Contingency Framework[J]. Academy of Management Review, 1998, 23(1): 115~132

    [23] FRIEDMAN E, JOHNSON S, MITTON T. Propping and Tunneling[J]. Journal of Comparative Economics, 2003, 31(4): 732~750

    [24] 柳建華, 魏明海, 鄭國堅(jiān). 大股東控制下的關(guān)聯(lián)投資:“效率促進(jìn)”抑或“轉(zhuǎn)移資源”[J]. 管理世界, 2008(3): 133~141

    [25] MILLER D, LE BRETON-MILLER I, LESTER R H. Family Firm Governance, Strategic Conformity, and Performance: Institutional vs. Strategic Perspectives[J]. Organization Science, 2013, 24(1): 189~209

    [26] LAUX V, MITTENDORF B. Board Independence, Executive Pay, and the Adoption of Pet Projects[J]. Contemporary Accounting Research, 2011, 28(5): 1 467~1 483

    [27] PORTA R L, LOPEZ-DE-SILANES F, SHLEIFER A. Corporate Ownership around the World[J]. Journal of Finance, 1999, 54(2): 471~517

    [28] SCHMID T, ACHLEITNER A K, AMPENBERGER M, et al. Family Firms and R&D Behavior: New Evidence from a Large-Scale Survey[J]. Research Policy, 2014, 43(1): 233~244

    [30] SIRMON D G, HITT M A. Managing Resources: Linking Unique Resources, Management, and Wealth Creation in Family Firms[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2003, 27(4): 339~358

    [31] 賀小剛, 連燕玲. 家族權(quán)威與企業(yè)價(jià)值:基于家族上市公司的實(shí)證研究[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2009(4): 90~102

    [32] O’BRIEN J P, DAVID P. Reciprocity and R&D Search: Applying the Behavioral Theory of the Firm to a Communitarian Context[J]. Strategic Management Journal, 2014, 35(4): 550~565

    [33] 胡一帆, 宋敏, 張俊喜. 競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)權(quán)、公司治理三大理論的相對(duì)重要性及交互關(guān)系[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2005(9): 44~57

    [34] 逯東, 孫巖, 周瑋,等. 地方政府政績(jī)?cè)V求、政府控制權(quán)與公司價(jià)值研究[J]. 經(jīng)濟(jì)研究, 2014(1): 56~69

    (編輯 丘斯邁)

    The Heterogeneity Effect of R&D Investment in Family Business: A Perspective from the Behavior Theory of the Firm

    YAN Ruosen YE Yunlong JIANG Shisong

    (Wuhan University, Wuhan, China)

    The heterogeneity of family business (FB) is defined in this study from the perspective of the behavioral theory of the firm. Using data of family business (FB) in Shanghai and Shenzhen Stock Exchange during 2007~2012 in China, the study profoundly examines the internal factors and the mechanisms of R&D investment on enterprises value. By the results, we have argued that (1) when the actual performance (ACP) in FB is lower than the aspiration performance (ASP), difference of ASP and ACP (ASP_M) is positive to the R&D investment intensity; whereas, when ACP is higher than ASP, ASP_M is negative to it; (2) the situation of ACP below ASP significantly improves the incentive effect of R&D investment on the enterprises value, whereas that of ACP above ASP weakens and even destroys the effect. The results gives us some enlightenments such as establishing the hierarchical supervision system for the listing companies, and the institutional platforms of innovation for the enterprises.

    heterogeneity;R&D investment;family business value;the behavioral theory of the firm

    10.3969/j.issn.1672-884x.2016.10.009

    2016-03-29

    國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71202122);教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃資助項(xiàng)目(NCET-11-0412)

    C93

    A

    1672-884X(2016)10-1499-10

    嚴(yán)若森(1971~),男,湖南華容人。武漢大學(xué)(武漢市 430072)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師,博士。研究方向?yàn)楣局卫怼⑵髽I(yè)理論、比較制度分析與戰(zhàn)略管理。E-mail:yrforest@163.com

    猜你喜歡
    家族企業(yè)家族變量
    抓住不變量解題
    也談分離變量
    家族企業(yè)創(chuàng)新:前因、調(diào)節(jié)與結(jié)果
    HK家族崛起
    《小偷家族》
    電影(2019年3期)2019-04-04 11:57:18
    皿字家族
    家族中的十大至尊寶
    家族企業(yè)的“感情困境”
    資源再生(2017年4期)2017-06-15 20:28:30
    傳·承
    SL(3,3n)和SU(3,3n)的第一Cartan不變量
    久久久久久久午夜电影| 淫秽高清视频在线观看| 久久久久久久久中文| 午夜精品国产一区二区电影 | 国内精品一区二区在线观看| 麻豆av噜噜一区二区三区| 一进一出抽搐动态| 女人被狂操c到高潮| 久久久久国产网址| av天堂在线播放| 99九九线精品视频在线观看视频| 欧美丝袜亚洲另类| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 99精品在免费线老司机午夜| 亚洲不卡免费看| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 午夜视频国产福利| 成人无遮挡网站| 亚洲av.av天堂| 99精品在免费线老司机午夜| 天堂影院成人在线观看| 如何舔出高潮| 三级毛片av免费| 国产精品久久视频播放| 欧美精品国产亚洲| 无遮挡黄片免费观看| 夜夜夜夜夜久久久久| 日韩欧美 国产精品| 欧美丝袜亚洲另类| 波多野结衣巨乳人妻| 免费看光身美女| 国产精品,欧美在线| 成人av在线播放网站| 国产精品不卡视频一区二区| 成人无遮挡网站| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 中文字幕av在线有码专区| 美女高潮的动态| 免费在线观看成人毛片| 久久人人爽人人片av| 亚洲精品456在线播放app| 亚洲,欧美,日韩| 长腿黑丝高跟| 精品久久久久久久久久久久久| 亚洲精品一区av在线观看| 最近2019中文字幕mv第一页| 色哟哟哟哟哟哟| 日日干狠狠操夜夜爽| 亚洲三级黄色毛片| 少妇熟女aⅴ在线视频| 成人亚洲欧美一区二区av| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 久久久久性生活片| 久久精品国产自在天天线| 色视频www国产| 日韩精品有码人妻一区| 青春草视频在线免费观看| or卡值多少钱| 亚洲经典国产精华液单| 深夜精品福利| 亚洲熟妇熟女久久| 变态另类丝袜制服| 日本免费一区二区三区高清不卡| 色视频www国产| 日日干狠狠操夜夜爽| 一级毛片aaaaaa免费看小| 嫩草影院新地址| 精品人妻熟女av久视频| 禁无遮挡网站| 亚洲第一电影网av| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 国产一区二区激情短视频| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 久久综合国产亚洲精品| 欧美区成人在线视频| 亚洲精品国产av成人精品 | 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线 | 此物有八面人人有两片| 2021天堂中文幕一二区在线观| 偷拍熟女少妇极品色| 欧美一区二区亚洲| 久久久久久久久久黄片| 美女黄网站色视频| 天堂动漫精品| 一本久久中文字幕| 国产精品综合久久久久久久免费| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 成年免费大片在线观看| 亚洲美女视频黄频| 联通29元200g的流量卡| 成人漫画全彩无遮挡| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 春色校园在线视频观看| 国产免费一级a男人的天堂| 免费观看的影片在线观看| 欧美日韩在线观看h| 国产视频内射| 国产激情偷乱视频一区二区| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 国产精品亚洲一级av第二区| 一个人看的www免费观看视频| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 免费看光身美女| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 精品一区二区三区人妻视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 一级黄色大片毛片| 国产伦精品一区二区三区四那| 在线播放无遮挡| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 国产亚洲精品av在线| 麻豆一二三区av精品| 国产精品人妻久久久久久| 搡老熟女国产l中国老女人| 不卡视频在线观看欧美| 日韩国内少妇激情av| 黄色日韩在线| 1000部很黄的大片| 亚洲自拍偷在线| 国产精品av视频在线免费观看| 日韩制服骚丝袜av| 日本精品一区二区三区蜜桃| 欧美一区二区国产精品久久精品| 久久久精品欧美日韩精品| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 99久国产av精品国产电影| 热99re8久久精品国产| 久久人妻av系列| 一级毛片我不卡| 在线观看一区二区三区| 国产免费男女视频| 免费看日本二区| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 亚洲一区高清亚洲精品| 国产av一区在线观看免费| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 99久久九九国产精品国产免费| 色哟哟哟哟哟哟| 一级a爱片免费观看的视频| 黑人高潮一二区| 日韩成人av中文字幕在线观看 | 波野结衣二区三区在线| 国产精品一区二区免费欧美| 美女被艹到高潮喷水动态| 天天一区二区日本电影三级| 久久热精品热| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 免费搜索国产男女视频| 国产视频内射| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 欧美区成人在线视频| 久久欧美精品欧美久久欧美| 欧美bdsm另类| 97超视频在线观看视频| 露出奶头的视频| 亚洲七黄色美女视频| 久久九九热精品免费| 一本久久中文字幕| 99热这里只有是精品在线观看| 欧美丝袜亚洲另类| 一级av片app| 91精品国产九色| 国产激情偷乱视频一区二区| 插逼视频在线观看| av国产免费在线观看| 亚洲精品粉嫩美女一区| av视频在线观看入口| 国产淫片久久久久久久久| 亚洲美女搞黄在线观看 | 国产精品国产三级国产av玫瑰| 观看美女的网站| 国产成人aa在线观看| 国产精品永久免费网站| 国产成人一区二区在线| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 日韩一本色道免费dvd| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 男女边吃奶边做爰视频| 69av精品久久久久久| 久久这里只有精品中国| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 日本免费a在线| 午夜精品在线福利| 中出人妻视频一区二区| 亚洲丝袜综合中文字幕| 久久久久久久久久成人| 亚洲成人av在线免费| 精品一区二区三区人妻视频| 日日啪夜夜撸| 亚洲精品亚洲一区二区| 亚洲精品久久国产高清桃花| 黄色配什么色好看| 波野结衣二区三区在线| 97碰自拍视频| 亚洲熟妇熟女久久| 一级毛片我不卡| 免费看日本二区| 国产色婷婷99| 可以在线观看毛片的网站| 黄色日韩在线| av国产免费在线观看| 九九热线精品视视频播放| 一区二区三区免费毛片| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 亚洲中文字幕日韩| 欧美日本亚洲视频在线播放| 亚洲国产欧美人成| 国产成人a∨麻豆精品| 亚洲精品国产av成人精品 | 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 国产乱人偷精品视频| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 日韩欧美 国产精品| 亚洲精品成人久久久久久| 国产精品人妻久久久影院| 日韩av在线大香蕉| 国产欧美日韩一区二区精品| 久久精品国产亚洲网站| 青春草视频在线免费观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 亚洲精品色激情综合| 欧美成人a在线观看| 91精品国产九色| 伊人久久精品亚洲午夜| 蜜臀久久99精品久久宅男| 色综合站精品国产| 一本一本综合久久| 久久久a久久爽久久v久久| 日韩精品中文字幕看吧| 国产男靠女视频免费网站| 久久久久久国产a免费观看| 欧美成人一区二区免费高清观看| 国产单亲对白刺激| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 色综合色国产| 亚洲精品一区av在线观看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 男女视频在线观看网站免费| 亚洲美女视频黄频| 欧美极品一区二区三区四区| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜 | 日日啪夜夜撸| 波多野结衣高清作品| 久久6这里有精品| 国产亚洲欧美98| 精品午夜福利视频在线观看一区| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 最新在线观看一区二区三区| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 秋霞在线观看毛片| 久久人人爽人人片av| 韩国av在线不卡| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲成人久久爱视频| 免费搜索国产男女视频| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲精品日韩在线中文字幕 | 又爽又黄a免费视频| 成年女人毛片免费观看观看9| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 国产片特级美女逼逼视频| 精品久久久久久久久久久久久| a级一级毛片免费在线观看| 一个人看的www免费观看视频| 此物有八面人人有两片| 亚洲最大成人手机在线| 国产v大片淫在线免费观看| 中文资源天堂在线| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 日日干狠狠操夜夜爽| 蜜桃久久精品国产亚洲av| .国产精品久久| 欧美成人a在线观看| 高清毛片免费看| 色5月婷婷丁香| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 美女被艹到高潮喷水动态| 九九在线视频观看精品| 精华霜和精华液先用哪个| 天堂动漫精品| 国产欧美日韩一区二区精品| 国内精品久久久久精免费| 欧美区成人在线视频| 男人舔女人下体高潮全视频| 欧美bdsm另类| 欧美日韩乱码在线| 国产亚洲欧美98| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 97超碰精品成人国产| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 欧美潮喷喷水| 日韩一本色道免费dvd| 日本 av在线| 免费看美女性在线毛片视频| 亚洲综合色惰| 99riav亚洲国产免费| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 国产精品人妻久久久久久| 亚洲精品亚洲一区二区| 一级毛片电影观看 | 国产在视频线在精品| 亚洲av五月六月丁香网| 日日撸夜夜添| 国产一区二区激情短视频| a级毛色黄片| 中国美白少妇内射xxxbb| 久久欧美精品欧美久久欧美| 偷拍熟女少妇极品色| 亚洲久久久久久中文字幕| 国产老妇女一区| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 99久久精品国产国产毛片| 久久人妻av系列| 成人av一区二区三区在线看| 日韩三级伦理在线观看| 给我免费播放毛片高清在线观看| 色视频www国产| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 久久99热这里只有精品18| 春色校园在线视频观看| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 身体一侧抽搐| 偷拍熟女少妇极品色| 变态另类丝袜制服| 麻豆av噜噜一区二区三区| 又黄又爽又免费观看的视频| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 最近2019中文字幕mv第一页| 国产伦一二天堂av在线观看| 99热网站在线观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 伦精品一区二区三区| 在线免费观看的www视频| 亚洲最大成人手机在线| 黄色欧美视频在线观看| 午夜福利高清视频| 国产高清有码在线观看视频| 日韩欧美国产在线观看| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 尤物成人国产欧美一区二区三区| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜 | 日本黄大片高清| 变态另类丝袜制服| 亚洲中文日韩欧美视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 欧美日韩乱码在线| 欧美另类亚洲清纯唯美| 婷婷精品国产亚洲av| 天美传媒精品一区二区| 亚洲欧美清纯卡通| 国产成人a区在线观看| 国产高清视频在线播放一区| 色哟哟·www| 国产69精品久久久久777片| 不卡视频在线观看欧美| 亚洲成人久久爱视频| 一级毛片aaaaaa免费看小| av在线观看视频网站免费| 欧美zozozo另类| 久久6这里有精品| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| www日本黄色视频网| 91久久精品国产一区二区成人| 国产在线精品亚洲第一网站| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜 | 网址你懂的国产日韩在线| 在线免费观看的www视频| 精品人妻熟女av久视频| 色5月婷婷丁香| 日本与韩国留学比较| 国产成人aa在线观看| 校园春色视频在线观看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 亚洲一区二区三区色噜噜| 淫秽高清视频在线观看| 亚洲人成网站在线播| 在线观看66精品国产| 国产精品日韩av在线免费观看| 麻豆av噜噜一区二区三区| 高清午夜精品一区二区三区 | 男女之事视频高清在线观看| 亚洲图色成人| 国产三级中文精品| 亚洲av第一区精品v没综合| 91精品国产九色| 免费av不卡在线播放| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产精品伦人一区二区| 永久网站在线| 91麻豆精品激情在线观看国产| 欧美色视频一区免费| 又爽又黄无遮挡网站| 三级国产精品欧美在线观看| 搡老妇女老女人老熟妇| 国产激情偷乱视频一区二区| 3wmmmm亚洲av在线观看| 秋霞在线观看毛片| 99视频精品全部免费 在线| 一级毛片电影观看 | 亚洲精品日韩av片在线观看| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 少妇熟女aⅴ在线视频| 黄片wwwwww| 午夜免费激情av| 麻豆一二三区av精品| 久久精品国产自在天天线| 老司机影院成人| 亚洲成av人片在线播放无| 精华霜和精华液先用哪个| 99久久精品国产国产毛片| 成人永久免费在线观看视频| 久久精品国产自在天天线| 老司机影院成人| 内射极品少妇av片p| 亚洲av免费在线观看| 久久草成人影院| 精品不卡国产一区二区三区| 淫秽高清视频在线观看| 在线播放国产精品三级| 免费在线观看影片大全网站| 嫩草影院新地址| 真实男女啪啪啪动态图| 人人妻人人澡欧美一区二区| 禁无遮挡网站| 91在线观看av| 美女黄网站色视频| 久久草成人影院| 成人亚洲欧美一区二区av| 国产精品免费一区二区三区在线| 精品一区二区三区视频在线| 搞女人的毛片| 久久精品影院6| 国产精品久久电影中文字幕| 永久网站在线| 国产久久久一区二区三区| 亚洲,欧美,日韩| or卡值多少钱| 成人欧美大片| 丰满人妻一区二区三区视频av| 精品久久久久久成人av| 午夜福利18| 免费在线观看成人毛片| .国产精品久久| 一区二区三区四区激情视频 | 免费无遮挡裸体视频| 中文字幕熟女人妻在线| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 国产爱豆传媒在线观看| 久久综合国产亚洲精品| 99热精品在线国产| 亚洲综合色惰| 一级av片app| 男人舔奶头视频| 最后的刺客免费高清国语| 少妇熟女aⅴ在线视频| 黄色视频,在线免费观看| 青春草视频在线免费观看| 日韩亚洲欧美综合| 国产v大片淫在线免费观看| 国产精品综合久久久久久久免费| 精品免费久久久久久久清纯| 国产伦一二天堂av在线观看| or卡值多少钱| 级片在线观看| 亚洲真实伦在线观看| 国产成人aa在线观看| 麻豆久久精品国产亚洲av| 一级毛片我不卡| 不卡视频在线观看欧美| 国产黄a三级三级三级人| 成人亚洲精品av一区二区| 老熟妇仑乱视频hdxx| 精品免费久久久久久久清纯| 午夜激情欧美在线| 免费一级毛片在线播放高清视频| 亚洲中文字幕日韩| 欧美精品国产亚洲| 麻豆国产av国片精品| 国产 一区 欧美 日韩| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜 | 婷婷六月久久综合丁香| 国产高清有码在线观看视频| 国产大屁股一区二区在线视频| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线 | 色av中文字幕| 日韩国内少妇激情av| 免费av毛片视频| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 欧美xxxx性猛交bbbb| 午夜日韩欧美国产| 又粗又爽又猛毛片免费看| 最近视频中文字幕2019在线8| 老司机影院成人| 成人永久免费在线观看视频| 此物有八面人人有两片| 亚洲精品粉嫩美女一区| av在线老鸭窝| 亚洲最大成人中文| 淫秽高清视频在线观看| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 国产精品久久电影中文字幕| 亚洲精品在线观看二区| 在线免费十八禁| 亚洲av二区三区四区| 91在线精品国自产拍蜜月| 国产成人一区二区在线| 99在线人妻在线中文字幕| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 免费看a级黄色片| 亚洲最大成人手机在线| 国产视频一区二区在线看| 日本爱情动作片www.在线观看 | 色综合站精品国产| 国产精品永久免费网站| 男女之事视频高清在线观看| 国产久久久一区二区三区| 精华霜和精华液先用哪个| 日本一二三区视频观看| 国产毛片a区久久久久| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 国产精品99久久久久久久久| 一个人免费在线观看电影| 内射极品少妇av片p| 欧美日韩乱码在线| 搡老熟女国产l中国老女人| 成人漫画全彩无遮挡| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 啦啦啦韩国在线观看视频| 看非洲黑人一级黄片| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲精品日韩在线中文字幕 | 麻豆av噜噜一区二区三区| 午夜影院日韩av| 麻豆av噜噜一区二区三区| 人人妻人人澡欧美一区二区| 欧美3d第一页| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 有码 亚洲区| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 欧美bdsm另类| 亚洲天堂国产精品一区在线| 美女黄网站色视频| 精品国内亚洲2022精品成人| 亚洲国产欧美人成| 日韩成人伦理影院| 俄罗斯特黄特色一大片| 少妇的逼水好多| a级毛片a级免费在线| 亚洲图色成人| 国产男人的电影天堂91| 久久久久久久久久久丰满| 我的女老师完整版在线观看| 中文字幕免费在线视频6| av国产免费在线观看| 免费看av在线观看网站| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 久久精品91蜜桃| 一级毛片我不卡| 国产精品亚洲一级av第二区| 麻豆成人午夜福利视频| 中文字幕av成人在线电影| 秋霞在线观看毛片| 五月伊人婷婷丁香| 国产精品永久免费网站| 99热只有精品国产| 午夜精品一区二区三区免费看| 亚洲精品国产成人久久av| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 精品午夜福利在线看| 一级毛片aaaaaa免费看小| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 国产精品日韩av在线免费观看| 亚洲,欧美,日韩| 两个人视频免费观看高清| 国产精品亚洲美女久久久| 欧美成人a在线观看| 欧美+日韩+精品| 日日摸夜夜添夜夜爱| av.在线天堂| 亚洲av熟女| 国产精品亚洲一级av第二区| 在现免费观看毛片| 国产男靠女视频免费网站| 老司机午夜福利在线观看视频| 久久国产乱子免费精品| 国产精品永久免费网站| 亚洲熟妇熟女久久| 久久久欧美国产精品| 一夜夜www| 亚洲专区国产一区二区| 亚洲高清免费不卡视频| 精品熟女少妇av免费看| 国产美女午夜福利| 看十八女毛片水多多多| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 国产单亲对白刺激| 国产三级中文精品| 亚洲精品456在线播放app| 久久中文看片网| 国产av麻豆久久久久久久| 中文字幕熟女人妻在线| 亚洲色图av天堂| 在线免费十八禁| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 国产精品伦人一区二区| 99热网站在线观看| 国产在线男女| 中文字幕熟女人妻在线| 精品少妇黑人巨大在线播放 | 美女被艹到高潮喷水动态|