王月
[提要] 在度假旅游的時代,在度假區(qū)開發(fā)民俗文化旅游是度假區(qū)賦予文化和精神的體現(xiàn),也是度假區(qū)高品質(zhì)、高體驗、高內(nèi)涵的體現(xiàn)。本文針對松花湖國際旅游度假的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)開發(fā)民俗文化旅游存在的問題,并提出相應(yīng)發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:松花湖國際旅游度假區(qū);民俗文化旅游;發(fā)展策略
中圖分類號:F59 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2015年12月9日
一、松花湖國際旅游度假區(qū)概況
萬科松花湖度假區(qū)是2012年由深圳萬科集團(tuán)、香港吉祥集團(tuán)投資啟動的。該度假區(qū)位于北國江城吉林市的東南部,項目總投資額達(dá)400億元,總體規(guī)劃面積約20平方公里,預(yù)計全部投資8年內(nèi)完成。距離主城區(qū)大概15公里,距離松花湖國家4A級風(fēng)景區(qū)大概5公里,距離長春龍嘉國際機(jī)場大概86公里,配有班車,具有便捷的區(qū)位條件。松花湖國際旅游度假區(qū)主要項目是集滑雪度假、戶外運動、餐飲住宿、會展購物、度假地產(chǎn)等功能為一體,打造成為國內(nèi)外游客的度假首選和中國北方最具吸引力的度假勝地。
2015年1月16日,吉林萬科松花湖國際旅游度假區(qū)一期項目正式營業(yè)。不到一年的時間,該度假區(qū)的知名度已經(jīng)在逐漸提高,主要經(jīng)營項目見表1。(表1)
松花湖國際旅游度假區(qū)全部建成投入使用后,預(yù)計每年將直接為當(dāng)?shù)貛碛慰?00萬人,直接創(chuàng)造利稅約2.5億元。除了接待中國游客,同時也接待大量的外國游客,尤其是日、韓客人。但在已經(jīng)營的項目中,民俗文化旅游項目涉及的并不多,可參與、體驗的冰雪項目季節(jié)性又很強(qiáng),這使其他季節(jié)的度假游客參與性小、消費單一,高級度假區(qū)變成了高級牢房。尤其該度假區(qū)坐落在吉林省這樣一個多民族的省份沒有民俗文化產(chǎn)品是不能夠滿足深入了解吉林省多民族及黑土地文化要求的。
二、松花湖國際旅游度假區(qū)民俗文化旅游存在的問題
1、民俗文化旅游產(chǎn)品不夠豐富,旅游者消費不足。旅游者在民俗消費上不夠充分,其主要原因有以下幾個方面:第一,度假區(qū)民俗旅游活動項目單一、參與性不強(qiáng)、游客的停留時間短,可消費的機(jī)會自然變少。消費的活動項目較少,使游客消費不夠充分;第二,度假區(qū)的旅游項目應(yīng)該在食、住、行、游、購、娛六個方面都應(yīng)該圍繞民俗文化的特色來設(shè)計相關(guān)項目并來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,但是在整個度假區(qū)民俗旅游市場,除了住宿和餐飲是主體消費外,別的消費項目幾乎很少,所以消費結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致消費不夠充分;第三,度假區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施還有待完善,住宿都是星級的酒店,缺少體現(xiàn)民俗特色的主題酒店。大型的娛樂活動項目和購物項目也很少。
2、度假區(qū)紀(jì)念品設(shè)計不夠新穎和獨特。旅游紀(jì)念品和特產(chǎn)是旅游收入的重要來源,在松花湖國際旅游度假區(qū),由于生態(tài)環(huán)境良好,民俗資源豐富且分布范圍廣泛,為眾多的旅游企業(yè)所用。然而,從整個度假村的綜合調(diào)查來看,一些民間的專業(yè)研發(fā)和包裝觀念落后,使傳統(tǒng)的東北三寶等紀(jì)念品對游客缺少吸引力。許多紀(jì)念品和特產(chǎn)的品質(zhì)優(yōu)秀,但由于設(shè)計不夠科學(xué),缺乏美感或包裝粗糙而不能形成特色。
3、度假區(qū)開發(fā)初期,缺乏品牌和知名度。松花湖國際旅游度假區(qū)處在旅游發(fā)展的初級階段,度假區(qū)的旅游資源雖然良好,但缺乏旅游未來發(fā)展的思路,忽視了樹立品牌的重要性,對外的品牌形象不強(qiáng),市場的品牌認(rèn)同度低,無法建立自己的度假特色品牌。度假區(qū)雖然有滑雪、溫泉等自然的度假資源,但也存在同質(zhì)化發(fā)展的瓶頸問題。如果僅僅是發(fā)展冰雪旅游和溫泉度假,就很難在依靠自然資源的度假市場上建立自己的品牌,提高度假區(qū)的知名度和增加度假區(qū)的市場份額。
4、亟須旅游人才隊伍建設(shè)。松花湖國際旅游度假區(qū)目前的旅游企業(yè)經(jīng)營者和員工部分是當(dāng)?shù)氐木用竦确菍I(yè)人員。他們因為沒有接受過專業(yè)的教育而缺乏旅游發(fā)展理論和理念。服務(wù)人員在服務(wù)過程中也沒有較強(qiáng)的服務(wù)意識和服務(wù)能力,整體的服務(wù)水平有待提高。度假區(qū)要發(fā)展,首要解決的就是旅游人才的問題,加強(qiáng)旅游人才的建設(shè),引入先進(jìn)人才,然后培養(yǎng)人才。定期對當(dāng)?shù)芈糜喂芾砗头?wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)接待和服務(wù)水平。
三、松花湖國際旅游度假區(qū)民俗文化旅游發(fā)展策略
1、科學(xué)規(guī)劃民俗文化旅游項目,豐富度假區(qū)旅游產(chǎn)品。度假區(qū)是游客開展旅游活動、餐飲住宿和休閑娛樂的集中區(qū)。松花湖國際旅游度假區(qū)應(yīng)在產(chǎn)品開發(fā)、住宿、餐飲設(shè)施上體現(xiàn)不同民族的文化特色。住宿設(shè)施不要都是國際化的星級酒店,應(yīng)開發(fā)具有民族特色的蒙古包、朝鮮地炕、滿族房等住宿設(shè)施。活動項目上要設(shè)計出針對團(tuán)隊、散客、家庭、商務(wù)等不同目標(biāo)市場的不同民俗旅游項目??纱蛟旖ㄔO(shè)民俗街區(qū)的形式如文化一條街、小吃一條街,主打滿族、朝鮮族、蒙古族的民俗文化產(chǎn)品和特色小吃。文化街區(qū)和小吃街區(qū)無論在外觀建筑上還是在內(nèi)在的產(chǎn)品上都要符合民族特色;還可以通過定期舉辦節(jié)慶活動來增加這里的文化氛圍,吸引游客主動參與活動,增強(qiáng)游客的參與性和體驗性。設(shè)計大型民族民俗文藝匯演,增加度假區(qū)的趣味性和游客的娛樂性,最好能夠設(shè)計可以互動的娛樂環(huán)節(jié)。
2、重視紀(jì)念品的設(shè)計和開發(fā),形成品牌化和個性化。旅游購物是收入增長的重要來源。松花湖國際旅游度假區(qū)的旅游紀(jì)念品應(yīng)該增加吸引力來實現(xiàn)旅游增收。將各民俗的特色小吃、特產(chǎn)等打造出自己的品牌和特色,實現(xiàn)只有這有,別處沒有的產(chǎn)品特點。此外,在營銷和包裝過程中使用相同的標(biāo)識,形成自己的品牌,產(chǎn)生品牌效益。簡單的旅游商品如民族小吃、東北特產(chǎn)、民族服飾等可以方便攜帶的包裝精美的禮品。當(dāng)度假區(qū)發(fā)展到成熟期時,可以開發(fā)一些層次較高的有精神價值的紀(jì)念品,以滿足高端市場的需求。
3、抓住契機(jī),做好宣傳。松花湖國際旅游度假區(qū)可以借助振興長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)和“一路一帶”的知名度和平臺。讓海外游客以及港澳臺同胞對吉林地區(qū)的傳統(tǒng)文化尤其民俗文化產(chǎn)生濃厚的興趣。也可以借助松花湖國際旅游度假區(qū)“中國北方最具吸引力的度假勝地”等這樣的廣告語來吸引海外市場,會有很大的市場機(jī)會。待度假區(qū)的開發(fā)完成后,可向國際民俗旅游度假的方向發(fā)展,努力在2020年實現(xiàn)這一目標(biāo)。在宣傳方式上面,除了使用傳統(tǒng)的電視、報紙、廣播宣傳等,也可以融入互聯(lián)網(wǎng)這一潮流元素,如微信、微博、微商等,還可以采取事件營銷舉辦選美比賽、旅游小姐大賽等,吸引年輕人的目光。
4、注重人才培養(yǎng),完善管理模式。為實現(xiàn)度假區(qū)民俗旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的隊伍建設(shè),為當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計。首先,聘請專業(yè)人才參與管理或者親臨現(xiàn)場指導(dǎo),起到示范效應(yīng)。這樣管理者的決策能力和管理水平會大有提高;其次,可與多家著名的民俗村合作交流,分享經(jīng)驗和案例,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新體系;最后,定期開展旅游服務(wù)技能的培訓(xùn),提高整體服務(wù)水平以至于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn):
[1]蘆冰.淺談民俗旅游發(fā)展相關(guān)問題的解決[J].經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究,2013.171.
[2]楊麗君,李秀寨.基于相關(guān)分析的體驗型民俗旅游產(chǎn)品開發(fā)研究[J].旅游研究,2012.4.4.