趙一穎,陳春蕾
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的社會(huì)影響研究
趙一穎,陳春蕾
近些年來(lái),我國(guó)的農(nóng)業(yè)呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),相應(yīng)地,合作社這種新型農(nóng)業(yè)組織越來(lái)越受到相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的重視,但目前對(duì)它的研究大多處于經(jīng)濟(jì)意義,有關(guān)于社會(huì)影響的研究卻少之又少。文章從合作社的社會(huì)影響出發(fā),研究了合作社的社會(huì)影響指標(biāo),找出了合作社社會(huì)影響的具體不足,并提出了相關(guān)的解決措施。
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社;社會(huì)影響;評(píng)價(jià)指標(biāo)
我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅度發(fā)展的同時(shí),農(nóng)業(yè)水平也有了很大的提高,農(nóng)民生活的好壞很大程度上決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的高低,農(nóng)業(yè)的作用不言而喻。然而,作為我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的主要力量,我國(guó)農(nóng)村固有的限制使得農(nóng)民不能得到很好的教育,素質(zhì)水平較低,自然,農(nóng)村的發(fā)展也受到了很大的限制,為了改變?cè)摤F(xiàn)狀,合作社應(yīng)聲而起,這種新型的農(nóng)業(yè)組織以其固有的形式與特點(diǎn)為我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,使我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展走上了正規(guī)化的道路,它的專(zhuān)業(yè)性也使廣大農(nóng)民享受到了空前的福利。
基于農(nóng)戶(hù)的角度,我們可以分析出社會(huì)影響即為農(nóng)戶(hù)利益最大化,并可以細(xì)分為以下的幾個(gè)方面:
(一)提高農(nóng)戶(hù)的談判地位
受當(dāng)今全球化的潮流影響,團(tuán)結(jié)是提升綜合實(shí)力的一大法寶,單打獨(dú)斗也已經(jīng)不適合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,組織化的程度越高,競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)相對(duì)越大。單個(gè)農(nóng)民進(jìn)行交易時(shí),通常自身的利益會(huì)被最大限度地榨取,由于勢(shì)單力薄,農(nóng)民雖然不滿(mǎn),但是也不能有效地進(jìn)行反抗。而隨著合作社漸漸地展現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì),廣大農(nóng)民發(fā)現(xiàn),若將他們的資源(人力、物力、財(cái)力)聚集到一起,以整體的形式進(jìn)行交易的話(huà),他們的地位由原先的不平等轉(zhuǎn)換為了現(xiàn)在的平等,與大企業(yè)的交易過(guò)程中,由于資源豐富,也有了較大的資本能夠討價(jià)還價(jià)。
(二)降低農(nóng)戶(hù)的交易費(fèi)用
農(nóng)戶(hù)的交易費(fèi)用主要包括以下幾個(gè)方面:界定并保障農(nóng)戶(hù)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用,在尋找并討論確定與之交易的對(duì)象時(shí)的花費(fèi),降低最終交易價(jià)格的費(fèi)用,交易雙方最終簽訂合同的各種費(fèi)用,違法時(shí)被罰款的費(fèi)用,以及使自己的品牌更加完善的宣傳維護(hù)費(fèi)用。首先,合作社將各人所擁有的資源整合到一起,以集體的方式參與交易,所有的交易都實(shí)行同一套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則,省去了各個(gè)農(nóng)戶(hù)單獨(dú)交易的費(fèi)用,減少了資源不必要的浪費(fèi),使資源利用率達(dá)到最大。其次,農(nóng)戶(hù)在談判中不再處于劣勢(shì),而是處于主動(dòng)地位,在雙方商定交易價(jià)格時(shí),我們可以以自身的優(yōu)勢(shì)為籌碼,避免降價(jià)。
(三)降低農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
普通的交易必定是有風(fēng)險(xiǎn)的,農(nóng)民由于自身?xiàng)l件的劣勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)比其他人要大得多,而農(nóng)民合作社會(huì)將這種風(fēng)險(xiǎn)降低到最少。總結(jié)一下,主要為以下幾點(diǎn),第一,減少了技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民將自身的財(cái)力物力集合到一起,大大促進(jìn)了新科技、新產(chǎn)品的出現(xiàn),技術(shù)水平有了很大的提高,人才也不會(huì)大量流失,在技術(shù)上,保證了最先進(jìn)的產(chǎn)品能夠一直存在。第二,減少了面對(duì)自然災(zāi)害所遭受的風(fēng)險(xiǎn),自然災(zāi)害是一種不可避免的災(zāi)難,農(nóng)民想要完全躲避這種風(fēng)險(xiǎn)是不可能的,但是,我們可以通過(guò)將農(nóng)民集合到一起的方式,把單個(gè)農(nóng)戶(hù)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為集體的風(fēng)險(xiǎn),每個(gè)農(nóng)民分?jǐn)偟降娘L(fēng)險(xiǎn)必定比原來(lái)少了很多。第三,減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前的市場(chǎng)條件大多是不對(duì)稱(chēng)市場(chǎng),農(nóng)民不能獲取到最完整的信息,而如果農(nóng)民以整體的力量參與到交易中,獲取信息的能力也會(huì)很大,這樣也可以避免農(nóng)民獲取不到信息的劣勢(shì),這種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也很好的減少了。
目標(biāo)層 準(zhǔn)側(cè)層 方案層1 合作社在交易中所處的地位合作社進(jìn)行交易的農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格自己評(píng)定,農(nóng)業(yè)主管部門(mén)核查評(píng)定2 合作社在交易活動(dòng)中降低的交易費(fèi)用合作社在交易活動(dòng)中所花的中間費(fèi)用數(shù)自己評(píng)定,農(nóng)業(yè)主管部門(mén)核查評(píng)定3 農(nóng)民在合作社中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)民通過(guò)合作社所賺取的收盞自己評(píng)定,農(nóng)業(yè)主管部門(mén)核查評(píng)定
我們將評(píng)價(jià)社會(huì)績(jī)效的指標(biāo)即社會(huì)影響指標(biāo)分成三個(gè):合作社在交易中所處的地位,合作社在交易活動(dòng)中降低的交易費(fèi)用數(shù)以及農(nóng)民在合作社中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),這是目標(biāo)層。而合作社在交易中所處的地位是否主動(dòng),主要看農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格是否低于市場(chǎng)價(jià)格,若農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格,則說(shuō)明交易對(duì)合作社來(lái)說(shuō)是不利的。而合作社在交易中是否降低了交易費(fèi)用主要通過(guò)交易活動(dòng)中所花的中間費(fèi)用數(shù)來(lái)確定。另外,想要評(píng)判農(nóng)民在合作社中是否降低了風(fēng)險(xiǎn),我們需要看農(nóng)民在合作社中賺取的收益是否比以前高了,是否穩(wěn)定。
(一)社員整體素質(zhì)偏低
農(nóng)業(yè)合作社的好壞很大程度上取決于員工自身的素質(zhì),但是結(jié)合中國(guó)的大環(huán)境和中國(guó)整體的發(fā)展歷程我們不難看出,社員的整體素質(zhì)很難提高。對(duì)比其他機(jī)構(gòu),農(nóng)村合作社相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較封閉,他們的綜合品質(zhì)和素質(zhì)將直接影響到合作社的效益,同時(shí)也會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成大的影響,如果合作社的負(fù)責(zé)人不能真正的意識(shí)到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)質(zhì),不能設(shè)身處地的考慮到合作本身的利益,那么負(fù)責(zé)人就不能正確引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),同時(shí)也不能認(rèn)識(shí)到環(huán)境的重要性,這樣下去就會(huì)惡性循環(huán),一方面不能切實(shí)幫助和支撐農(nóng)村合作社,另一方面也忽略了環(huán)境的重要性。
(二)合作社的綜合實(shí)力不強(qiáng)
綜合實(shí)力不強(qiáng)。對(duì)于農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社的重視程度不夠?qū)е潞献魃绲木C合能力不強(qiáng),綜合實(shí)力體現(xiàn)在軟實(shí)力和硬實(shí)力上,單單發(fā)展農(nóng)村合作社的規(guī)模,擴(kuò)大范圍,提升硬實(shí)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。很多情況下,軟實(shí)力的不足顯現(xiàn)的更加明顯,如有的合作社雖然因?yàn)閿U(kuò)大了規(guī)模而在短時(shí)間的經(jīng)營(yíng)中取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,但卻沒(méi)有重視生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響,這對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是存在潛在隱患的;再或者,有些合作社,對(duì)于環(huán)境很重視,出發(fā)點(diǎn)對(duì)了,但是在經(jīng)營(yíng)效益方面卻不盡如意,往往落后于一些為了效益犧牲環(huán)境的合作社,從這兩個(gè)方面我們不難發(fā)現(xiàn),在環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益這三點(diǎn)上,我國(guó)的絕大部分合作社沒(méi)有找到平衡點(diǎn),只是重視了其中的某一方面,這就導(dǎo)致了合作社普遍的競(jìng)爭(zhēng)力較差,綜合能力不強(qiáng)。
(三)合作社對(duì)政府的依賴(lài)較大
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)于政府的依賴(lài)從現(xiàn)如今中國(guó)的發(fā)展格局下來(lái)看還是很大的。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有相當(dāng)?shù)囊徊糠质且揽苛苏膿芸钜约稗r(nóng)經(jīng)等相關(guān)部門(mén)的財(cái)政支持才得以繼續(xù)發(fā)展,這種較強(qiáng)的依賴(lài)關(guān)系只能說(shuō)明兩點(diǎn),第一是政府對(duì)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社沒(méi)有足夠的重視,沒(méi)有正確的指引。同時(shí)在很大程度上不能真正了解到農(nóng)民合作社發(fā)展的需要所在,總是盲目的以撥款的方式資助合作社,這樣不僅虛增了農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)值,同時(shí)也違背了政府扶持合作社的初衷。另一方面就是農(nóng)民合作社自身不能立足發(fā)展,不能開(kāi)拓創(chuàng)新,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)渠道,錯(cuò)誤的政府導(dǎo)向?qū)е铝隋e(cuò)誤的合作社發(fā)展思路。
(一)建立合作社績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,尤其是社會(huì)影響評(píng)價(jià)
首先,應(yīng)該盡快建立完善科學(xué)合理的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,尤其是社會(huì)影響評(píng)價(jià)。我們想要合作社在與其他外國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)需要做到全方位的發(fā)展,這樣才能立足國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),所以說(shuō)這就需要一套必要且專(zhuān)門(mén)為農(nóng)民合作社設(shè)立的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。在衡量合作社的發(fā)展優(yōu)劣中,我們需要通過(guò)完善的系統(tǒng)來(lái)做出評(píng)價(jià),只有這樣,才能更好的順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和市場(chǎng)需求,在彌補(bǔ)合作社自身缺陷的同時(shí)對(duì)不足作出改善和改良。
(二)加強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社需要不斷內(nèi)外結(jié)合以加強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)民合作社的發(fā)展,歸根結(jié)底是需要依靠自身的實(shí)力來(lái)謀求發(fā)展,發(fā)展少不了有效的管理,合作社的發(fā)展也離不開(kāi)有效的管理,并且加上自己所創(chuàng)造的獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn),創(chuàng)造出屬于合作社自身品牌或者是深加工企業(yè),擴(kuò)大合作社在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,逐漸提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。合作社的綜合實(shí)力不僅僅表現(xiàn)在其經(jīng)濟(jì)效能上,同時(shí)還體現(xiàn)在其對(duì)社會(huì)的外延貢獻(xiàn)上。合作社要利用自身優(yōu)勢(shì),在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí),更多的是遵循綠色的生產(chǎn)規(guī)律,最終實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的綠色生產(chǎn)。
(三)培養(yǎng)自身的營(yíng)銷(xiāo)能力
培養(yǎng)自身的營(yíng)銷(xiāo)能力,這對(duì)合作社以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是至關(guān)重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中,不僅要追求現(xiàn)時(shí)利益的最大化,還要增加品牌的影響能力,使消費(fèi)者能夠?qū)ζ放飘a(chǎn)生依賴(lài)性,增加發(fā)展的厚度。而在合作社中,打造出自身的品牌影響力對(duì)于合作社的發(fā)展是有利無(wú)弊的,具體可以通過(guò)建立完整的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,塑造出自身良好的品牌形象,讓廣大農(nóng)民放心地參與到合作社的工作中,也提高了消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度。
總體來(lái)看,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是朝陽(yáng)事業(yè),我國(guó)合作社的發(fā)展歷史悠久,并且發(fā)展方向和勢(shì)頭都正確。在合作社的發(fā)展中,政府雖然沒(méi)有直接參與管理合作社,但是它為合作社提供了強(qiáng)大的資金支持,并且給予了扶持和幫助,這使得合作社的發(fā)展環(huán)境更為寬松,有了社會(huì)四面八方人士和機(jī)構(gòu)的幫助,合作社在我國(guó)必定會(huì)有一個(gè)嶄新的未來(lái)。
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趙一穎,女,山東煙臺(tái)人,青島大學(xué)會(huì)計(jì)系研究生,研究方向:財(cái)務(wù)管理;
陳春蕾,女,山東青島人,青島大學(xué)市場(chǎng)學(xué)系研究生,研究方向:人力資源。
F306
B
1008-4428(2016)03-12-02
山東省軟科學(xué)項(xiàng)目山東省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)創(chuàng)新研究(2013RKB01202)的階段性成果。