企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的必要性及其合理措施

薛志偉

摘 要：如果說(shuō)企業(yè)單位興盛與否代表了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那么事業(yè)單位的規(guī)范與否則代表了這個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力。事業(yè)單位是所包含的部門(mén)非常廣泛，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和正常運(yùn)行的基本保障，其中最基本的事業(yè)單位包括教育，科學(xué)，衛(wèi)生，文化等多方面的內(nèi)容。但是事業(yè)單位工作質(zhì)量的好壞與事業(yè)單位中的統(tǒng)計(jì)工作密切相關(guān)，所以本文針對(duì)事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要性進(jìn)行了分析，并針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決方案，希望能對(duì)廣大讀者有所幫助。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；統(tǒng)計(jì)工作；必要性；合理措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，社會(huì)環(huán)境的不斷變化，事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作也變得備受重視，科學(xué)正規(guī)的統(tǒng)計(jì)工作，是推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，是事業(yè)單位管理和決策的重要手段。統(tǒng)計(jì)工作，主要針對(duì)事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)的日常生活資金消耗，和員工資金等情況，并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，整合后形成財(cái)務(wù)報(bào)表。還具有生產(chǎn)計(jì)劃的編制職能、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作事業(yè)單位能夠有效進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制和整理，并及時(shí)發(fā)下生產(chǎn)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以解決，確保相關(guān)部門(mén)能夠形成行之有效的管理辦法。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性

1.統(tǒng)計(jì)工作有助于（先）相關(guān)管理部門(mén)把握單位內(nèi)部現(xiàn)狀

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)就是對(duì)于員工工資以及事業(yè)單位內(nèi)部資金消耗狀況的記錄和整理，這樣便于工作人員對(duì)單位內(nèi)部資金狀況的把握。做好統(tǒng)計(jì)工作不能僅僅只是從單位的內(nèi)部開(kāi)支來(lái)分析，同時(shí)也要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況，各方面的因素進(jìn)行分析，這樣才能做出最科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)。同時(shí)事業(yè)單位也會(huì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)得出的信息來(lái)對(duì)下一年的開(kāi)支情況進(jìn)行安排，以便日后工作的順利進(jìn)行。

2.有助于單位的監(jiān)督和管理

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，信息化時(shí)代到來(lái)，這樣人們也就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的統(tǒng)計(jì)工作。這種統(tǒng)計(jì)方式能夠動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)政狀況進(jìn)行分析，更有利于及時(shí)的發(fā)展和預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，這樣單位就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)單位內(nèi)部狀況的分析監(jiān)督。

3.是提高事業(yè)單位人員素質(zhì)的重要手段

統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系到事業(yè)單位日常的生活資金消耗和員工的工資情況，是一項(xiàng)具有很強(qiáng)滲透性的工作。由于統(tǒng)計(jì)工作還是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，就需要事業(yè)單位相關(guān)工作人員不斷提升自身素質(zhì)和職業(yè)技能。還是提升工作人員洞察力的重要路徑。因此，事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作還是提高單位人員素質(zhì)的重要手段。本來(lái)大多數(shù)事業(yè)單位就沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，比如，目前除少數(shù)部屬高校設(shè)立了信息中心作為統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)外，其他高校均沒(méi)有單設(shè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，這些高校將統(tǒng)計(jì)職能附屬于辦公室、財(cái)務(wù)處或其他部門(mén)。再比如，作為公益事業(yè)的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作也是步履維艱，在醫(yī)療改革逐步深入的今天，各衛(wèi)生行政部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)所需的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也越來(lái)越多，很多醫(yī)院身兼多職的統(tǒng)計(jì)人員工作量進(jìn)一步加重，由于時(shí)間和精力所限，能勉強(qiáng)完成日常報(bào)表工作就很不錯(cuò)了，無(wú)法開(kāi)展相關(guān)的專(zhuān)題調(diào)研和數(shù)據(jù)整理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的價(jià)值就大打折扣。

總之統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于事業(yè)單位的重要性從上文的總結(jié)中我們完全可以看的出來(lái)，它對(duì)于事業(yè)單位的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)必不可少。通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理工作，不僅能夠提高員工的整體工作素質(zhì)，還有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位內(nèi)部的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，所以做好統(tǒng)計(jì)工作是做好事業(yè)單位工作的必要因素。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

1.統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果的真實(shí)性易受外在因素影響

統(tǒng)計(jì)工作做的好不好主要看統(tǒng)計(jì)結(jié)果的精確與否，但是由于受到各種因素的影響，統(tǒng)計(jì)結(jié)果往往很難做到真實(shí)可信。其中影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果真實(shí)性的主要原因包括一下幾個(gè)方面，首先人為因素的影響。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，與此同時(shí)貪污腐敗現(xiàn)象日益嚴(yán)重，尤其是這種國(guó)家管理的事業(yè)單位，如果工作人員的個(gè)人道德修養(yǎng)不夠的話(huà)，很可能會(huì)出現(xiàn)故意設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，這樣將會(huì)直接影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果的質(zhì)量。其次，工作人員的個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平的高低也將會(huì)直接影響到統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確與否。很多初學(xué)者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)根據(jù)需要隨意捏造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這樣及其不利于統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.統(tǒng)計(jì)技術(shù)不夠規(guī)范

人類(lèi)文明不斷進(jìn)步，與此同時(shí)統(tǒng)計(jì)工作的技術(shù)水平也不斷改進(jìn)。采用合理的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，是我們順利完成統(tǒng)計(jì)工作重要保障。我們需要根據(jù)統(tǒng)計(jì)的要求采用合適的統(tǒng)計(jì)方法，而且使用這種統(tǒng)計(jì)方法的操作流程我要合理規(guī)范才行。目前我國(guó)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問(wèn)題就是統(tǒng)計(jì)技術(shù)不夠規(guī)范，這主要是由于缺乏科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)造成的。統(tǒng)計(jì)操作沒(méi)有按照科學(xué)合理的步驟來(lái)進(jìn)行的話(huà)，勢(shì)必會(huì)造成遺漏統(tǒng)計(jì)以及錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)的存在，這樣統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性也勢(shì)必會(huì)受到影響。最主要的是統(tǒng)計(jì)工作這種事情本身就比較抽象，所以切實(shí)做起來(lái)隨意性也比較大，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

3.統(tǒng)計(jì)水平不高、信息化程度低

事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)水平不高，不能給事業(yè)單位發(fā)展提供良好的數(shù)據(jù)支持，事業(yè)單位的管理和決策不能得到統(tǒng)計(jì)工作的有力保障。事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)水平不高，信息化程度低，究其原因主要是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠，諸多統(tǒng)計(jì)工作人員是由其他部門(mén)的人進(jìn)行兼崗的，這也就導(dǎo)致事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)不夠，沒(méi)有相應(yīng)的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展不夠順利，結(jié)果不夠準(zhǔn)確。同時(shí)先進(jìn)的信息技術(shù)沒(méi)能應(yīng)用到事業(yè)單位的工作，使得許多統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展緩慢，降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和動(dòng)態(tài)性，也就是導(dǎo)致實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠性不高。

三、處理事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題的合理措施

1.健全事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理制度，采用責(zé)任制

上文已經(jīng)提到過(guò)統(tǒng)計(jì)工作的具體內(nèi)容比較抽象，具有很強(qiáng)的不確定性，很容易捏造和假設(shè)，所以影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果的因素也有很多。其中去人為因素就是影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果最主要因素，為了保證統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，將人為因素都統(tǒng)計(jì)結(jié)果的影響降到最低，我們可以在統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中采用責(zé)任制。不同的員工分別負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的不同內(nèi)容，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域去尋找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)的懲罰措施，這樣有利于促進(jìn)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。同時(shí)經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，提高他們的個(gè)人道德和素養(yǎng)。

2.規(guī)范統(tǒng)計(jì)技術(shù)

統(tǒng)計(jì)工作存在問(wèn)題主要原因在于統(tǒng)計(jì)方法存在漏洞，為了切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)結(jié)果的質(zhì)量，我們需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新改革原有統(tǒng)計(jì)方法，同時(shí)建立統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，保證統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的建設(shè)

要想保障統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，必須擁有優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。而在所有員工中，優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)以及優(yōu)良的職業(yè)技能，是現(xiàn)代化事業(yè)統(tǒng)計(jì)單位都要達(dá)到的基本目標(biāo)。達(dá)到這一目標(biāo)，就必須從職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)上對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，在職業(yè)技能以及理論知識(shí)上，進(jìn)行對(duì)口的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)于職業(yè)素養(yǎng)則需要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作完場(chǎng)以后，基本實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，在技能和素養(yǎng)上有一個(gè)質(zhì)的提升，這就要求對(duì)統(tǒng)計(jì)工作加以重視，顛覆傳統(tǒng)觀(guān)念。

4.將統(tǒng)計(jì)技術(shù)與信息化相結(jié)合

簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)工作，可以借助現(xiàn)代化的信息裝備，肯定會(huì)使得統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)量的變化。輔助以計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面整合統(tǒng)計(jì)資源，做到各方面信息的及時(shí)共享。而且，就信息技術(shù)的時(shí)效性來(lái)講，需要在最快的時(shí)間內(nèi)把相應(yīng)的信息傳送給相關(guān)部門(mén)。除此之外，信息的收集工作也需要重視，這樣從側(cè)面來(lái)保證信息的動(dòng)態(tài)性。要想使得事業(yè)單位得到持續(xù)的發(fā)展，就必須加快信息的整合工作，進(jìn)而給事業(yè)單位決策的出臺(tái)提供速度上的優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

保證管理部門(mén)能掌握最新的單位現(xiàn)狀，對(duì)每個(gè)單位部門(mén)進(jìn)行高效的管理與監(jiān)督，在某種程度上還可以提升整個(gè)單位員工的素質(zhì)，一直是事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)。并在分析了事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)管理體制，也為事業(yè)單位的發(fā)展提供了很大的幫助。

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